第一章第二节市场调查的含义与特征
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1.5.1
市场调查的原则
1) 时效性原则 2) 准确性原则 3) 系统性原则 4) 经济性原则 5) 科学性原则
1.5.2
市场调查的程序
1) 调查前的准备阶段
(1) 提出问题 (2) 试验性调查
试验性调查,是指在调查目标未确定以前,调
查部门根据提出的问题挑选一些精通有关问题 的人,进行访问,探询一些建设性的意见。
“没有调查,就没有发言权” 注重读无字之书, “踏着人生社会实际说话” ____毛泽东
2
1.3.2市场调查的特征
1)市场调查具有较强的针对性 2)市场调查具有普遍性和经常性 3)市场调查具有科学性 4)市场调查的结果带有某些不确定性
【补充阅读资料1-5】
小数据是大数据之魂
我们正在把大数据变成数据大个子之间的游戏——大的数据源的拥有者: 阿里巴巴、腾讯、百度、中国移动、中国银行,与大的数据挖掘工具拥有者: IBM、INTEL等等之间的游戏。这里被忽略了几个关键的问题:大数据只能是 由大个子掌握的,而小个子们主要是使用被定义与处理出来的大数据结果, 因此大数据成为了一种操纵工具,而且大数据鸿沟就变得很显著;有大个数 据的就是大数据,但是我们无法抗衡与挑战大数据本身的质量,也无法要求 得到接近大数据源的机会,但是单源数据的质量本身是不可能即时与公开检 验的,人们需要多源数据;大数据太大了,以至于这些数据本身不能解决一 个具体的学术问题、研发问题、服务优化问题,因为他们太一般了。 数据本来就可以客观存在,个人都可以有观点与行为,只有把个人与企业 个体的行为收集起来才能形成小数据库,而打通不同的小数据库就可以获得 更多的较大的数据库或者成为中数据,而中数据的打通才真正构成了多源大 数据。这多源数据才有了互相印证、连接、弥补的可能,而最重要的是,只 有更多的个体参与整理、构建属于自己的小数据库与中数据,那么我们才有 了与其他数据拥有者进行交易的可能性与条件。没错,我们可以要求公共部 门更多公开数据,但是我们凭啥要求一个商业机构公开数据,除非我们付费 或者我们有可交易的数据筹码。交易,是数据源多源化的王道。
【教学互动1-3】 问题:为什么说市场调查的结果存在不 确定性?
1.4市场调查的类型
1.4.1
市场调查的类型
【同步思考1-1】
营销调研的主要提供者是:(1)综合调研服务组织, 它们为多个的用户持续地跟踪市场;(2)工作室,他 们执行一次性的项目;(3)政府机构,出版带有营销应用 内容的数据;(4)用户自己为自己做调研;(5)广告 代理机构。 问题:企业没有市场调研能力怎么办? 理解要点:市场调研活动一般可以分为为自己(企业) 为别人(企业),要善于利用社会资源来解决问题,社 会分工的细分是社会进步的表现。也是现代意识的表现, 所以谁干都一样,问题是要干好了。
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因果性调查是调查一个因素的改变是否引起另一个因素改 变的研究活动,目的是识别变量之间的因果关系。如预期价 格、包装及广告费用等对销售额有影响;
如果增加
因果性调查
广告开支,则销量会上升;如果赠
送礼品,则销量会增加等。这项工作要
求调研人员对所研究的课题有相当的知识,能够判断一种情
况出现了,另一种情况会接着发生,并能说明其原因所在。
1.4.1 市场调查的类型
1)按调查样本产生的方式划分 (1)市场普查 (2)重点调查 (3)典型调查 (4)抽样调查
2) 按市场调查的方法划分
(1)文案调查法 (2)实地调查法 (3)问卷调查法 (4)实验调查法
3)按市场调查的性质和目的划分
(1)探索性调查 (2)描述性调查 (3)因果关系调查
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【同步案例1-4】
美国总统选举预测 背景与情境:公元1948年,美国举行总统大选, 由民主党之杜鲁门与共和党之杜威共同角逐总统宝座。 美国﹝文学文摘﹞﹙Literature Digest﹚曾经作一 次民意调查预测总统大选结果,他们在比较集中地几个州 选择了高达两百三十八万余个样本,根据调查结果预测杜 威将获胜,但在最后的正真选举中,杜鲁门获胜。 问题:预测为何失败呢? 分析提示:对消费者的藐视和对市场的傲慢。必然要受 到市场惩罚,而对市场的深入调查并进行科学的预测则 是理智的企业家的制胜法宝,一个市场进入者必须引以 为戒。
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【案例分析1.3】 市场调查要了解消费者的具体细节 对于一些大公司来说,知道顾客买什么、在哪里买、为什 么买和什么时候买的情况,是有效营销的奠基石。 可口可乐公司通过市场调查发现,人们在每杯水中平均放 2.3块冰,每年看到69个该公司的商业广告;喜欢售点饮料机 放出的饮料温度是35度;100万人在早餐中喝可乐;美国每人 每年消费156个汉堡包,95个热狗,283个鸡蛋等。 我国台湾某纸业公司通过调查了解到,台北市民喜欢450 克塑胶卫生纸,台南市民则喜欢300克包装卫生纸;台北市每 人每天卫生纸的消耗量为6.97克,台南市则为4.91克;台北市 的消费者重视卫生纸的品质,台南市消费者则以习惯来决定 其购买的品牌。 某一跨国快餐公司了解到,美国的消费者重视快餐店停车 位的多少;日本的消费者关心的是快餐店的用餐时间;中国 香港地区的消费者则更留意快餐店卫生间的面积;中国内地 的消费者更喜欢快餐店的环境和座位的舒适程度。这些都是 吸引消费者,满足消费者的基础信息。
职业道德与企业伦理1-1
问题:一个称职的市场调研者应该具备哪些道 德修养? 分析提示:社会调查者本身应当具备一些必备 的素质,除高度的敬业精神、高度的社会责任 感、坚持理性、客观、实证的精神、掌握高超 的调查研究技术之外,还必须注重提高自己的 诚实、守信、关心他人、与人为善等道德修养。 这种素质的训练是一个长期的过程,是一个从 理论到实践的过程,是一个贯穿调查过程始终 的过程。只有具备了高水准的职业道德,才能 提高调查研究的质量。
1.5.2
市场调查的程序
3) 调查计划制订阶段
(1) 调查计划制订的必要性 (2) 调查计划的制订 ① 对调查内容的说明。 ② 调查进度表。
表1-3 调查计划表 调查目的 为何要作此调查、需要了解些什么、调查结果有何用途 调查方法 问卷法(当面填写)、询问法、电话法、邮寄法、观察法 调查地区 被调查者居地区、居住范围 调查对象、样本 对象的选定(资格、姓名、条件)、样本数量、样本选取 调查时间、地点 所需时间、开始日期、完成日期、在外调查时间、调查会开始时间、会址 调查项目 访问项目、问卷项目(附问卷表)、分类项目 分析方法 统计的项目、分析、预测方法 提交调查报告 报告书的形式、份数、内容、中间报告、最终报告 调查进度表 策划、实施、统计、分析、提交报告书 调查费用 各项开支数目、总开支额 调查人员 策划人员、调查人员,负责人姓名、资历
解决“为什么”。
通常采用实验法进行因果关系研究。
需要对问题 严格定义时 刻使用因果 性调查
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预测性调查
预测性调查是收集研究对象过
去和现在的各种市场情报资料,
掌握其发展变化的规律,运用一
需要对预测 未来时使预 测性调查
定方法估计未来一定时期内市场
对某种商品的需求量及其变化趋
势的调查。解决“会怎么样”
1.3
市场调查的含义与特征
1.3.1市场调查的含义
市场调查,是指通过有目的的对一系列资
料、情报、信息的收集、筛选、分类和分析,
来了解现有的和潜在的市场,并以此为依据做
出经营决策,从而达到进入市场、占有市场并
取得预期效果的目的。它是企业开展经营活动
的前提。
(二)市场调查的作用
1.为企业经营决策提供依据; 【案例分析1.1】吉利公司的“刮毛刀” 2.有利于企业发现市场营销机会 ; 【案例分析1.2】宝洁公司成功进入中国市场 3.有利于提高企业的市场竞争能力 ; 4.有利于帮助市场解决经营决策问题 ; 市场调研是企业经营决策的前提。 从某种意义上说,能否搞好市场调查与预测,是关系到国民经济能否健康发展或企 业生死存亡的大问题。 企业成也市场调研,败也市场调研 良好的调研是成功的一半。
4)按调查区域范围大小和空间层次划分
3、 按市场调查性质划分
探索性调查是为了使问题更明确而进行的 小规模调查活动。这种调查特别有助于把一 探索性调查 个大而模糊的问题表达为小而准确的子问题 ,并识别出需要进一步调研的信息。比如, 某公司的市场份额去年下降了,公司无法一 一查知原因,就可用探索性调查来发掘问题 不 能 肯 定 :是经济衰退的影响?是广告支出的减少?是 问题性质时 销售代理效率低 ? 还是消费者的习惯改变了 ,可用探索 性调查。 等等。总之,探索性调查具有灵活性的特点 ,适合于调查那些我们知之甚少的问题。
【同步思考1-2】
问题:探索性调查也称非正式调查或试探性调查。这 种调查是不是没有任何目的呢? 理解要点:不是,只是它没有具体的目的。组织学生 用平时生活中的实例举例说明,安排两个学生(男、
女各一个)时间每人两分钟,要求例子越多越好。
1.5 市场调查的原则与程序
1.5.1
市场调查的原则
市场调查程序
企业 提出问题
调查部门 确定目标 确定调查项目、信息来源、开支 制订计划和调查进度表 搜集资料 整理、统计、分析资料 写调查报告
追 踪 调 查
月
日 金 额
备注
表1-2 调查项目建议书 调查题目: 调查单位: 调查人员: 调查负责人: 日期: 年 月 日— 年 月 日 ⒈ 问题以及背景材料: ⒉ 调查内容: ⒊ 调查所要达到的目的: ⒋ 调查方式: ⒌ 调查对象: ⒍ 调查地点: ⒎ 经费估算: 负责人审批意见 申请人: 财务审批意见 申请日期: 年 月 日
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描述性调查
对 wk.baidu.com 关 情 形缺乏完整 的知识时可 用描述性调 查
描述性调查是寻求对“谁”、“什么事情 ”、“什么时候”、“什么地点”这样一些 问题的回答。它可以描述不同消费者群体在 需要、态度、行为等方面的差异。描述的结 果,尽管不能对“为什么”给出回答,但也 可用作解决营销问题所需的全部信息。比如 ,某商店了解到该店67%的顾客主要是年龄 在18~44岁之间的妇女,并经常带着家人、 朋友一起来购物。这种描述性调查提供了重 要的决策信息,使商店特别重视直接向妇女 开展促销活动。解决“是什么”
我们今天有大量的流动性差、互动性差的大数据,我们还有大量在 无奈行为与不理想行为下的消极大数据,比如在很多电子商务平台上 因为都是传统的便宜货,因此网民的选择性行为痕迹,能反映出在这 样的选择条件下人们的行动轨迹,却不能真正反映出他们到底期待怎 么样理想的选择。这样的大数据能够反映人们在非互联网产品的黑暗 里面挣扎,但不能提供出唯有交互数据才能提供了理想选择的那道曙 光。因此,在这里大数据需要与中数据与小数据实现更好的结合。因 此真实的有应用价值的大数据路径是:在有限的小数据意义上的记录、 整理,迈向多源小数据打通后形成的中数据,在中数据筹码意义上透 过交易与交换形成多源大数据,将大数据发现与重构的小数据结合, 支持到与具象的决策单位的微观决定。在这里,数据的旷野上,并不 是我们真的走向恐龙横行的大数据时代,而是一个多层多源数据的生 态环境极其丰富的演绎。
1.5.2
市场调查的程序
2) 调查活动策划阶段
(1) 确定调查项目
(2) 确定信息来源
(3) 估算调查费用 (4) 调查项目建议
表1-1
调查费用估价单
申请人: 调查题目: 调查地点: 调查时间: 年 月 日 —— 年 项 目 数 量 单 价 资料费 文件费 差旅费(交通费) 统计费 交际费 调查费 劳务费 杂费 其他 合计
4) 调查计划实施阶段
(1) 查寻文字资料的阶段 (2) 实地调查阶段 (3) 对资料的汇总、整理、分析阶段 (4) 对调查报告的初稿征询意见 (5) 修改、定稿、呈交报告书 5) 追踪调查阶段 (1) 追踪调查前一段工作的成效
(2) 调查结果的采纳情况
准 备 阶 段 调 查 策 划 计 划 实 施 计 划 制 订