工程施工组织设计方案(含进度计划表)
施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)

目录1.施工总进度控制计划 (2)1.1.工期确认 (2)1.2.进度控制的原则 (2)1.3.进度控制点划分 (2)1.4.项目总进度控制计划 (2)2.施工进度计划及措施 (3)2.1.施工段的划分 (3)2.2.主要工序 (3)2.3.劳动力安排 (3)2.4.施工进度计划及措施 (3)2.4.1.进度计划监督管理 (3)2.4.2.施工进度计划 (3)2.5.施工协调配合 (4)3.施工总体进度计划及保障措施 (4)3.1.施工总体进度计划 (4)3.2.进度计划保证措施 (5)3.3.主要施工机械计划 (17)3.4.劳动力需求计划 (20)3.5.主要材料设备进场计划 (24)1.1.工期确认结合我单位承建类似项目的工程经验,确认工期为640天。
在确保质量和安全的前提下,通过采用先进的施工技术和管理方法,缩短施工工期,使工程能早日投入运营(使用),为用户提供方便,为业主提高效益,为社会多做贡献。
1.2.进度控制的原则1、以640天作为工期控制目标,即工程开工后第640个日历天必须全面交付给业主使用。
2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度(工期),以此为据确定分目标,将目标层层分解、落实,以保证分目标的实现来确保总目标。
3、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。
4、在控制计划中,对于业主可能外委的项目,也必须综合考虑,并提请业主代表或监理工程师,协调督促该单位遵照执行,以确保总目标的实现。
1.3.进度控制点划分1、桩基工程控制在2009年7月29日前完成。
2、地下室结构工程2009年10月3前完成。
3、裙楼主体在2009年11月24日前完成,在此之后插入砌体、室内抹灰工作。
4、主体封项在2010年5月10日完成,在此之后插入室内外装修工作。
5、竣工验收在2011年4月20日。
1.4.项目总进度控制计划工程总承包合同签定之后,按开工时间应尽早进入现场开展施工的准备工作。
工程施工方案策划表格

工程施工方案策划表格项目名称:某某大型工程项目施工方案项目概况:本项目是某某大型工程项目,规模庞大,涉及多个专业领域,施工周期长,工程量大,技术要求高。
为了保证工程的顺利施工,提前做好施工方案的策划工作,对整个工程的施工过程进行全面规划和安排,从而提高施工效率和确保施工质量。
一、项目背景本项目位于某某地区,是一座大型的工程项目,项目总投资额较大,涉及多个建设专业。
工程规模庞大,项目周期长,技术要求高。
为了确保工程能够按时按质完成,特制定本施工方案。
二、项目施工分析本工程项目将涉及以下主要施工内容:1. 地基与基础工程:包括土石方工程、地基处理、基础施工等;2. 主体建筑施工:包括主体结构施工、钢结构施工、混凝土结构施工等;3. 安装工程:包括管道安装、设备安装、电气安装等;4. 装饰和设施工程:包括室内装饰、外立面装饰、环境设施等;5. 环保设施建设:包括污水处理、垃圾处理、生态环境保护等;6. 安全和保障工程:包括安全设施设置、消防设施建设、应急预案等。
三、施工组织管理1. 施工组织架构:本项目施工组织采取总包负责、分包协作的施工模式,设立总工程师、项目部经理、专业分包单位等必需岗位,并提供相应配套的管理人员。
2. 施工作业管理:对施工作业人员进行必要的技术交底、安全教育和施工操作培训,以提高工程施工质量和安全生产意识。
3. 施工现场管理:对现场施工进行定时巡视,记录施工情况、解决施工现场问题、协调施工进程,确保施工现场的安全和秩序。
四、施工进度计划1. 分项施工进度计划:根据工程施工的具体内容,制定详细的分项施工进度计划,按照时间节点和工程量制定每日、每周的施工任务,确保施工任务得以按时完成。
2. 施工进度控制:通过实时监控工程进度和问题整改情况,对施工进度进行及时调整和控制,确保整个工程项目在规定时间内顺利完成。
五、质量控制和验收标准1. 质量控制:对工程施工进行全程质量控制,监控各项工程质量控制点的执行情况,并对质量检验合格的材料和构件进行验收。
工程施工组织设计(完整版)

工程施工组织设计(完整版).pdf 范本1:一、前言1.1 目的1.2 背景1.3 范围二、项目概况2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目周期三、组织结构与职责分工3.1 项目组织结构3.2 项目经理职责3.3 各个部门职责分工四、工程概述4.1 工程概况4.2 工程优势与局限性4.3 工程分期与工序4.4 工程进度计划4.5 施工方法与工艺流程五、施工准备与资源配置5.1 施工前准备工作5.2 施工资源需求5.3 施工设备与机械配置5.4 施工材料供应计划六、质量控制与安全管理6.1 质量控制措施6.2 质量验收标准6.3 安全管理措施6.4 安全事故应急预案七、环境保护与节能措施7.1 环境保护要求7.2 环境监测计划7.3 节能措施八、合同与支付管理8.1 合同条款8.2 支付计划与进度款支付8.3 变更管理九、风险管理与应急预案9.1 风险评估与分析9.2 风险控制措施9.3 应急预案附件:1. 项目进度计划表2. 施工设备清单3. 施工材料供应计划法律名词及注释:1. 合同:一种民事法律行为,双方当事人在平等自愿的基础上按照法律规定达成的协议。
2. 进度款支付:根据施工进度支付给承包商的款项,以确保施工按时完成。
范本2:一、前言1.1 目的1.2 背景1.3 范围二、项目概况2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目周期三、组织结构与职责分工3.1 项目组织结构3.2 项目经理职责3.3 各个部门职责分工四、工程概述4.1 工程概况4.2 工程优势与局限性4.3 工程分期与工序4.4 工程进度计划4.5 施工方法与工艺流程五、施工准备与资源配置5.1 施工前准备工作5.2 施工资源需求5.3 施工设备与机械配置5.4 施工材料供应计划六、质量控制与安全管理6.1 质量控制措施6.2 质量验收标准6.3 安全管理措施6.4 安全事故应急预案七、环境保护与节能措施7.1 环境保护要求7.2 环境监测计划7.3 节能措施八、合同与支付管理8.1 合同条款8.2 支付计划与进度款支付8.3 变更管理九、风险管理与应急预案9.1 风险评估与分析9.2 风险控制措施9.3 应急预案附件:1. 项目进度计划表2. 施工设备清单3. 施工材料供应计划法律名词及注释:1. 合同:一种民事法律行为,双方当事人在平等自愿的基础上按照法律规定达成的协议。
施工组织设计(完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。
2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。
3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。
5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。
4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。
4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。
施工组织设计-施工进度计划

施工组织设计-施工进度计划
1.1施工进度安排
一、基础工程进度计划
三、结构吊装工程进度计划
结构吊装时采用两台吊车分两个施工段同时进行吊装,其吊装施工流程安排详见结构吊装方案,结构吊装需要30天。
四、施工进度计划
为保证本工程按期完工,各阶段施工工期作如下控制:
1、施工准备:10天;
2、基础工程:35天;
3、现场预制:60天;
4、结构吊装:30天;
5、其它工程:70天;
6、收尾竣工:5天;
因此本工程工期定为210天,其施工进度计划详见施工进度网络图(图NO.9)及施工进度横道图(图NO.10)所示。
1.2保证工期的措施
为保证本工程工期目标210天的实现,必须采取以下措施。
1、吊装机械是保证本工程按期竣工的关键设备,经现场考查,决定现场配备三台起重机,以保证构件吊装的及时性和准确性。
2、其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。
3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。
对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。
4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。
5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。
6、进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。
7、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象发生。
工程施工组织设计方案完整版

(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一施工总体计划表附表二工程管理曲线(1)总体施工组织布置及规划1、编制原则1)在满足业主(招标人)在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境保护等各方面的要求,在充分理解招标文件的基础上,以施工图设计和国家相关规范标准为依据,结合多年来的施工经验及施工现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工组织方案。
2)采用先进的施工技术和施工设备,科学管理、合理组织,坚持抓质量,保安全,稳进度。
关键技术部位重点控制,合理、高效的安排施工进度,保证工期目标实现,确保工程在合同约定的时间竣工。
3)围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性,持续改进并不断优化管理体系,优化资源,以追求精品工程,树立企业信誉。
2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1)人员准备a 、施工组织机构框图b 、各部门职责:项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
质检工程师:负责项目施工中的全部原材料、施工质量的控制与监督工作。
试验工程师:负责项目施工中的各项检测试验工作。
计划、统计负责人:负责项目施工中的全部合约、计量等工作。
财务负责人:负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。
安全员:负责整个工程的安全管理工作,负责做好经常性的安全生产宣传工项目经理 项目总工 工程质检部 试验室 财务部 计划统计部 安保部施工队作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
施工组织设计 (完整详细版)

施工组织设计 (完整详细版)范本1:一、项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织体系2.1 组织机构2.2 人员分工2.3 职责和权限三、施工工艺与方法3.1 施工工艺流程3.2 施工方法选择3.3 关键工序控制四、场地布置与施工设备4.1 场地布置设计4.2 施工设备清单4.3 设备选型和使用注意事项五、安全与环境管理5.1 安全计划及措施5.2 环境保护措施5.3 应急预案六、质量管理6.1 施工质量控制计划6.2 检查与验收标准6.3 质量纠正措施七、工期计划与进度控制7.1 总体工期计划7.2 进度控制方法7.3 工期风险预警八、材料与设备管理8.1 材料采购计划8.2 材料验收标准8.3 设备管理与维护九、费用预算与成本控制9.1 费用预算编制9.2 成本核算方法9.3 成本控制措施十、沟通与协调10.1 内外部沟通协调机制10.2 会议与报告制度10.3 沟通流程与工具十一、风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对策略11.3 风险监控与控制附件:1. 组织机构图2. 安全计划表3. 施工工艺流程图4. 场地布置图5. 施工设备清单6. 材料清单7. 费用预算表8. 工期计划表法律名词及注释:1. 合同法:指中华人民共和国合同法,广泛适用于各类民事合同的法律规定。
2. 建设工程质量管理条例:指中华人民共和国建设工程质量管理条例,主要规定了施工单位的质量管理职责和标准。
3. 劳动法:指中华人民共和国劳动法,用于保护劳动者的劳动权益和规范劳动关系的法律。
范本2:一、项目概况1.1 项目背景及意义1.2 项目目标与预期效果1.3 项目范围与界定1.4 工期计划及里程碑二、施工组织体系2.1 组织机构与人员分工2.2 职责与权限分配2.3 沟通与协调机制三、施工工艺与方法3.1 施工工艺流程图3.2 方法选择与合理性分析3.3 关键工序的技术要求与控制点四、场地布置与施工设备4.1 场地布置方案4.2 施工设备清单与选型依据4.3 设备管理与维护计划五、安全与环境管理5.1 安全风险评估与控制措施5.2 环境保护管理与监测5.3 应急预案与演练六、质量管理6.1 质量管理体系与流程6.2 施工工艺与技术要求6.3 质量检查与验收标准七、进度计划与控制7.1 总体进度计划与资源分配7.2 进度控制的方法与指标7.3 工期延误预警与风险管理八、材料与设备管理8.1 材料供应与采购计划8.2 材料验收与质量控制8.3 设备购置与管理九、费用预算与成本控制9.1 费用预算编制与审核9.2 成本控制的方法与策略9.3 资金支付与结算管理十、法律法规与合同管理10.1 相关法律法规概述10.2 合同管理与索赔处理10.3 法律风险预防与控制附件:1. 进度计划表2. 组织机构图3. 安全风险评估报告4. 施工工艺流程图5. 场地布置图6. 施工设备清单7. 质量检查记录表8. 材料验收记录表法律名词及注释:1. 建筑法:中华人民共和国建筑法,法律基本要求包括建筑的安全、经济、美观、卫生。
施工组织设计施工进度计划表

施工进度计划表
工程名称:**********************工程
编号
年度
2016年
施工工期
3月份
4月份
5月份
6月份
项目名称
12
20
25
31
5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
31
5
10
15
20
25
30
1
施工准备
2
土方工程
3
排水沟工程
4
排水管道施工
9
防渗系统施工
6
路床整形、碾压
7
水泥稳定碎石基层
8砼路面工程Fra bibliotek10导渗、导气系统
11
污水调节池施工
12
修复工程
(施工工期:***天,即201*年*月*日开工至201*年*月*日竣工,实际可根据工程进度情况作出相应的调整)
附表三进度计划
施 工进 度计 划 表
工程名称:*********************************改造工程编制日期:2016年*月
年度
2016年
月份
主要施工项目
3
4
5
6
7
8
1
施工准备
2
土方开挖
3
填筑土石坝
4
土工HDPE膜
5
现浇钢筋砼结构物
6
管道铺设工程
路基、路面基层
砼路面工程
零星项目
修复工程
说明:在正常施工条件下完成施工计划。
施工进度与计划表(详尽版)

施工进度与计划表(详尽版)一、项目概述本项目旨在完成XXX工程的建设,主要包括以下几个方面:1. 土建工程2. 安装工程3. 装修工程4. 附属设施工程项目总工期为XX个月,预计XX年XX月XX日开工,XX年XX月XX日竣工。
二、施工进度计划1. 土建工程第一阶段:准备工作(1个月)- 完成施工图纸及施工方案的审查- 办理施工许可等相关手续- 完成施工现场的平整、排水等工作第二阶段:主体结构施工(4个月)- 完成桩基工程- 完成主体结构混凝土浇筑- 完成钢结构安装第三阶段:砌体及防水工程(3个月)- 完成砌体工程- 完成屋面及地下室防水工程第四阶段:安装工程(3个月)- 完成给排水系统安装- 完成供电系统安装- 完成通风与空调系统安装第五阶段:装修工程(2个月)- 完成室内外装修- 完成智能化系统安装第六阶段:附属设施工程(1个月)- 完成绿化工程- 完成道路及广场铺装- 完成照明系统安装2. 安装工程第一阶段:设备采购及验收(2个月)- 完成主要设备的采购- 完成设备的验收及安装第二阶段:管道安装(3个月)- 完成管道系统的安装- 完成阀门及泵类的安装第三阶段:电气安装(2个月)- 完成供电系统的安装- 完成照明及智能化系统的安装第四阶段:系统调试及验收(1个月)- 完成系统的调试- 完成验收工作3. 装修工程第一阶段:设计及材料采购(1个月)- 完成装修设计- 完成材料的采购第二阶段:施工(3个月)- 完成墙面、地面及天花的施工- 完成家具及装饰品的安装第三阶段:验收及整改(1个月)- 完成验收工作- 对存在的问题进行整改4. 附属设施工程第一阶段:设计及施工(2个月)- 完成附属设施的设计- 完成施工及安装第二阶段:验收及整改(1个月)- 完成验收工作- 对存在的问题进行整改三、施工进度调整及控制1. 定期召开施工进度汇报会,了解工程进展情况,解决存在的问题。
2. 对影响工期的因素进行预测和分析,提前采取应对措施。
工程施工总进度计划表

工程施工总进度计划表项目名称:XXX工程项目地址:XXX地项目经理:XXX工程类型:XXXX工程内容:XXXX总进度目标:按照合同要求,保质保量地完成工程施工,并按时交付1.项目启动阶段(XX年XX月-XX年XX月)1.1 项目启动与准备阶段任务:确定项目目标和范围,编制项目计划书、组建项目团队、确定项目资源需求负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月1.2 立项阶段任务:进行项目可行性研究、评估投资风险、编制工程招标文件负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月2.设计阶段(XX年XX月-XX年XX月)2.1 设计方案编制任务:确定项目设计方案,编制初步设计图纸负责人:设计师团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月2.2 设计审核与方案优化任务:对设计方案进行审核,进行必要的修改和优化负责人:设计师团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月3.施工准备阶段(XX年XX月-XX年XX月)3.1 施工图纸编制任务:根据设计方案编制施工图纸、施工工法和技术方案负责人:施工图纸设计团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月3.2 材料采购与设备准备任务:确定工程所需材料和设备清单,开始采购和备货负责人:采购部门计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月4.施工阶段(XX年XX月-XX年XX月)4.1 基础工程施工任务:进行地基处理、基础浇筑等基础工程施工负责人:施工队长计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月4.2 主体结构施工任务:进行建筑主体结构施工、设备安装等工程施工负责人:施工队长计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月5.收尾阶段(XX年XX月-XX年XX月)5.1 设备调试与工程质检任务:进行设备调试、工程质量验收负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月5.2 竣工验收与交付任务:进行竣工验收,整理项目资料,交付业主负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月总结:本工程施工总进度计划表是根据项目的实际情况和合同要求制定的,旨在确保工程施工顺利进行,并按时交付。
施工组织设计含进度计划表

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工准备 (2)(一)技术准备 (2)(二)物资准备 (3)(三)劳动组织准备 (3)(四)施工现场准备 (3)三、单位工程主要施工方法 (3)(一)施工测量 (3)(二)基础施工 (4)(三)主体结构工程 (5)(四)装饰、装修工程 (8)(五)屋面工程 (9)(六)安装工程留意事项 (11)(七)雨季施工 (11)(八)建筑工地防火措施 (12)(九)保修期施工 (12)四、劳动力须要量支配 (12)五、施工、机械需用支配 (13)六、保证工程质量的技术组织措施 (13)七、保证工程施工平安的技术组织措施 (14)八、施工进度支配表 (17)九、施工总平面布置…………………………………………18 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计一、工程概况本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后,座北向南,平面呈一字形。
每户三间,东西长10500MM,南北长9800MM,共24户,二层每套建筑面积208m2,建设二层、一层不同。
本工程接受砖混结构,首层层高3.6M,二层层高3.3MM。
护梯房层高2.7M,主房二层顶女儿墙高1.1M,总高9.5MM。
室内外高差0.45 0米。
本工程为移民新村建设工程住宿房屋,合理运用年限50年,耐火等级二级,地震设防为小于六度。
耐火等级为二级。
本工程基底埋深1.30M,中粗砂垫层300MM厚,;C15砼垫层:在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。
构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面接受YKB空心板。
二层及护梯房屋顶接受现浇结构,水泥砂浆抹面;内墙接受混合砂浆墙面,仿瓷涂料面层,外墙接受水泥砂浆墙面,白水泥面层。
道路工程工程施工组织设计方案

道路工程工程施工组织设计方案.道路工程施工组织设计目录一、工程概况二、设计技术与要求三、施工方法与技术措施四、工程进度计划及保证措施五、安全文明生产措施六、文明施工措施七、环境保护措施工程概况1、工程名称:诸暨市店口镇湖湄路拓建工程2、工程地点:诸暨市店口镇3、建设单位:诸暨市店口镇4、设计单位:市政设计5、监理单位:诸暨市真诚建设监理咨询6、施工单位:XXX市政工程本施工组织设计依据市政设计工程编号为03L-D01的诸暨市店口镇湖湄路拓宽道路建设工程设计图纸、招标文件、及现行国家有关的工程法规、管理标准和有关技术标准而编制。
我施工段为振兴路至诸湄路,全长938.641米。
横断面布置为三块板形式,4m宽人行道+12m宽车行道(其中局部7m砼路面已完成,两侧尚需新建各2.5m路面+4m宽人行道;工程发包容为土方开挖、路基加宽及部分截直填筑、老路面砼破挖、行车道砼路面浇筑、人。
.行道、排水、污水及桥梁一座建设工程。
我们对该工程的质量目标为优良,计划开竣工日期为2004年5月20日到2004年10月20日。
设计技术与要求XXX道路拓建工程,砼路面、排水、路基填筑及人行道手艺要求,路面结构为中间12m宽行车道,两侧各4m宽行人道,行车道结构方式为22cm厚水泥砼面层+20cm厚水泥稳定碎石基层(水泥含量5%),行车道砼路面以Bzz—100为尺度轴载设计,设计弯拉强度 4.5Mpa,基层顶面当量回弹模量Et≥100Mpa(慢车道≥80Mpa)。
水泥碎石基层压实度大于97%。
人行道结构为异形小方块铺筑面层+2cm厚1:3水泥砂浆结合层+10cm厚C10细石砼垫层。
行车道路面下埋设各种工程管线其埋深未能满足道路最小覆土(70cm)要求或管道沟槽回填土的压实度小于路基设计要求时,或逾越填河段时,其上部水泥砼板块应作钢筋加强等方式处理。
加强钢筋网:每米纵向钢筋8φ12,保护层大于8cm,横向钢筋φ12,间距35cm。
工程施工方案策划表范本

工程施工方案策划表范本项目名称:XXXX 工程项目施工方案编制单位:XXX公司项目负责人:XXX项目位置:XXX一、项目概述本项目位于XXX,主要包括XXX工程。
项目总建筑面积为XXX平方米,总投资额为XXX 万元。
工程内容涉及XXX,包括XXX。
本施工方案的编制旨在确保工程施工按照规划和设计要求有序进行,保证工程质量和安全,最大限度地减少施工期间的环境污染及对周边居民生活的影响。
二、项目背景(1)项目依据:按照相关规划及设计文件要求,本项目将进行XXX工程。
该工程旨在XXX,具有重要的经济、社会和环境效益。
(2)项目工期:预计工程施工周期为XXX个月/年。
(3)项目难点:XXX三、施工组织设计1. 项目部门组织架构:(1)项目部门设置:项目部包括总经理办公室、财务部、技术部、工程部、物资部、安全保卫部、质量监督部。
(2)人员分工:具体分工如下:- 总经理办公室:负责项目的整体协调和决策。
- 财务部:负责项目的财务管理。
- 技术部:负责施工技术、设计文件、图纸的审查和技术支持。
- 工程部:负责项目的具体施工组织与管理。
- 物资部:负责项目所需的物资采购和管理。
- 安全保卫部:负责项目施工期间的安全保障工作。
- 质量监督部:负责项目施工过程中的质量监督和验收工作。
2. 施工流程及关键节点:(1)施工流程:详细描述从施工准备到竣工验收的全过程施工流程,并对重要工序进行详细说明。
(2)关键节点:列出本项目的关键节点及对应的工作任务和时间计划。
3. 安全与环保措施:(1)安全生产计划:包括施工安全教育培训、作业区域和设备安全防护、施工现场应急预案等;(2)环保措施:包括施工期间扬尘、噪音、污水污染等环保措施的具体实施方案。
四、施工方案1. 地基基础施工方案2. 主体结构施工方案3. 建筑装修施工方案4. 设备安装施工方案5. 工程材料采购方案6. 施工机械设备采购及管理方案五、质量管理计划1. 质量目标及标准:根据设计文件和相关标准确定项目的质量目标和质量标准。
施工进度安排表

斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、 项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》质量达到设计要求,建立专职项目组以保证项目的顺利完成,项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验,独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题;负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制:总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况;➢质量监督:定期的质量检查,随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议;协调配合:就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位,安排工程实施;后勤保障:对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便;质量验收:根据方案设计的技术要求和有关标准,组织对本项目进行验收;➢扫尾工作:解决本项目的有关遗留问题.、✆ 采购专员:主要工作协助项目负责人提出的采购计划,完成全部弱电工程所需要的设备,材料、辅材等询价、申请、采购等任务,保障工程能够顺利进行,不得因采购时间过长而延误工期。
、✆ 项目助理:协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案,带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作,对于安装不符合规范的,坚决给予制止,避免不合格,不安全因素存在,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
、✆ 布线工程人员:完成项目负责人、助理共同交给的工程任务;及时反馈安装时要求与意见,承担完成所接受任务的责任;工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行:第一步:设计-包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成,协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步:是实施,由项目负责人组织,由现场网络信息部、电工组完成。
施工组织设计(含进度计划表)

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工准备 (2)(一)技术准备 (2)(二)物资准备 (3)(三)劳动组织准备 (3)(四)施工现场准备 (3)三、单位工程主要施工方法 (3)(一)施工测量 (3)(二)基础施工 (4)(三)主体结构工程 (5)(四)装饰、装修工程 (8)(五)屋面工程 (9)(六)安装工程注意事项 (11)(七)雨季施工 (11)(八)建筑工地防火措施 (12)(九)保修期施工 (12)四、劳动力需要量计划 (12)五、施工、机械需用计划 (13)六、保证工程质量的技术组织措施 (13)七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14)八、施工进度计划表 (17)九、施工总平面布置 (18)淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计一、工程概况本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后,座北向南,平面呈一字形。
每户三间,东西长10500MM,南北长9800MM,共24户,二层每套建筑面积208m2,建设二层、一层不同。
本工程采用砖混结构,首层层高3.6M,二层层高3.3MM。
护梯房层高2.7M,主房二层顶女儿墙高1.1M,总高9.5MM。
室内外高差0.45 0米。
本工程为移民新村建设工程住宿房屋,合理使用年限50年,耐火等级二级,地震设防为小于六度。
耐火等级为二级。
本工程基底埋深1.30M,中粗砂垫层300MM厚,;C15砼垫层:在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。
构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面采用YKB空心板。
二层及护梯房屋顶采用现浇结构,水泥砂浆抹面;内墙采用混合砂浆墙面,仿瓷涂料面层,外墙采用水泥砂浆墙面,白水泥面层。
踢脚采用水泥砂浆面层,木制构件采用调和漆,颜色以建设单位现场确定。
建筑工程施工方案表格

建筑工程施工方案表格工程名称:XX项目工程地址:XX市XX区XX街承包单位:XX建筑工程有限公司甲方:XX公司乙方:XX建筑工程有限公司一、工程概况1. 工程位置:该项目位于XX市XX区XX街,总占地面积XX平方米,建筑总面积XX平方米。
2. 工程内容:本工程为新建办公楼,建筑高度为XX米,共计XX层。
3. 工程桩基情况:在进行土壤勘察后,确定采用钻孔灌注桩作为主要桩基形式。
4. 工程施工周期:本项目预计工期为XX个月。
二、施工准备工作1. 施工前探测:在正式施工前,将组织专业探测单位对场地进行地质勘察、水文勘察等探测工作,确保施工安全。
2. 材料采购:在施工前,将组织采购所需的各类材料和设备,确保施工进行顺利。
三、主要工程内容及方案1. 地基处理:根据土壤勘察报告,确定采用钻孔灌注桩进行地基处理,确保建筑结构的稳固和安全。
2. 主体结构施工:在地基处理完成后,将进行主体结构的施工,包括基础、框架结构等。
在施工过程中,将严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
3. 精装修施工:主体结构完成后,将进行精装修施工,包括室内装修、外墙装饰等。
在施工过程中,将严格把关施工质量,确保最终交付的建筑质量优良。
4. 外部围护:在建筑主体结构封顶后,将进行外部围护工程施工,包括外墙施工、屋面施工等。
在施工过程中,将严格控制施工工艺,确保施工质量。
四、施工安全与质量保障1. 安全管理:在施工过程中,将严格执行国家和地方相关标准,做好安全生产措施,确保施工过程中的安全。
2. 质量控制:在施工过程中,将严格按照设计图纸和规范要求,对施工过程进行质量控制,确保施工质量。
五、施工人员组织与管理1. 施工班组组建:将根据工程需要,合理组建施工班组,确保施工班组结构合理、人员配备齐全。
2. 人员管理:对施工人员进行培训,确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
六、环境保护与卫生措施1. 施工过程中,将严格执行环保法律法规,做好施工现场的环境保护工作,确保施工过程中对环境的保护。
项目施工组织方案及其计划表

5000
12
外墙花岗岩理石
m2
4900
3000
1900
13
外墙面砖
194×94
m2
2150
1500
650
14
室内地砖
600×600
m2
24800
14000
10800
15
窗台板
m2
530
530
16
玻璃幕墙
m2
120
120
17
钢铝复合散热器
GLF6-6/6-1.0
片
22300
11000
11300
第四节 现场条件
本工程为小区期住宅楼,位于,该范围已初步完成平整,根据高程,其自然地面高程为m,地势较为平坦。水电业主已接至,有路与现场相邻。
第五节 编制依据
本施工组织设计的编制依据如下:
一、建设单位提供的工程施工图纸。
二、工程招标文件以及招标答题会纪要。
三、市有关现场文明施工管理细则。
四、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
10
14
多种玻璃
100m2
10
15
五夹、九夹板
350张
8
16
铝合金扣板
100m2
6
17
铝塑板
15张
7
18
窗帘、墙纸、丝绒面料
800m2
10
19
地毯
1000m2
35
20
抗静电地板
40m2
30
主要材料计划表
主要机具设备计划表
序号
名称
规格
单位
数量
进场日期
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本

施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
一、施工工期开工日期:20xx年05月25日,竣工日期:20xx年09月01日,确保工程如期竣工。
本工程工期为830日,我公司郑重承诺830天完成全部施工任务。
二、确保工期期限的技术组织措施1、施工总体进度计划安排本工程依据建设单位招标文件要求,施工期为830日历天,我公司本着“始于用户需求,终于用户满意”的宗旨,结合本工程的设计特点,我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下,保证按此工期保质、保量完成施工任务。
为了实现上述工期目标,我司拟采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。
为科学合理地安排施工先后顺序,充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,采取二级计划工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的顺利完成,通过周计划的完成保证月计划完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现,各级内容如下:⑴一级总体控制计划:表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。
以专业工程的阶段目标为指导,分解以专业工程的阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。
采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。
⑵二级计划管理:是以一级计划管理为依据,进一步分解一级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工安排。
一般是以月形式提供给以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
建筑施工项目总施工进度计划表

建筑施工项目总施工进度计划表一、项目概述本建筑施工项目位于市中心,工程名称:XX大厦。
项目总建筑面积约为XXX平方米,包括商业、办公和住宅楼。
项目预计在XXXX年XX月开始施工,工期为XX个月,预计竣工时间为XXXX年XX月。
二、施工进度计划1. 施工前期准备:在开工前,我们将完成现场清理、场地平整、施工图纸审核等工作,以确保工程顺利开工。
2. 基础施工阶段:在此阶段,我们将完成地基开挖、地基处理、桩基施工等工作。
预计工期为XX天。
3. 主体结构施工阶段:在基础施工完毕并验收合格后,我们将开始主体结构施工。
此阶段包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工作。
预计工期为XX天。
4. 装饰装修阶段:在主体结构验收合格后,我们将开始装饰装修施工,包括外墙涂料、内墙装修、天花吊顶、地面铺装等。
预计工期为XX天。
5. 竣工验收阶段:在装饰装修阶段完成后,我们将进行预验收,并完成一系列收尾工作,如清洁现场、设备调试、消防验收等。
预计工期为XX天。
三、关键节点工期及关键路径根据施工进度计划,本项目的关键节点工期及关键路径如下:1. 关键节点工期:基础施工完毕并验收合格、主体结构验收合格、竣工验收完毕。
2. 关键路径:基础施工阶段→主体结构施工阶段→装饰装修阶段。
在关键路径上,我们将尽可能优化施工顺序和时间安排,以确保关键节点的按时完成。
四、资源安排1. 人员:本项目将投入约XX名施工人员,包括项目经理、技术员、钢筋工、木工、混凝土工、装修工等。
2. 材料:我们将根据施工进度计划提前订购材料,确保材料质量的同时降低库存成本。
预计需要的主要材料包括钢筋、混凝土、木材、瓷砖、吊顶材料等。
3. 机械设备:本项目将投入约XX台机械设备,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站、切割机等。
我们将确保机械设备的正常运行,降低因设备故障造成的工期延误风险。
4. 场地:我们将合理安排施工现场,确保施工道路畅通、材料堆放有序、施工现场整洁。
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施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工准备 (2)(一)技术准备 (2)(二)物资准备 (3)(三)劳动组织准备 (3)(四)施工现场准备 (3)三、单位工程主要施工方法 (3)(一)施工测量 (3)(二)基础施工 (4)(三)主体结构工程 (5)(四)装饰、装修工程 (8)(五)屋面工程 (9)(六)安装工程注意事项 (11)(七)雨季施工 (11)(八)建筑工地防火措施 (12)(九)保修期施工 (12)四、劳动力需要量计划 (12)五、施工、机械需用计划 (13)六、保证工程质量的技术组织措施 (13)七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14)八、施工进度计划表 (17)九、施工总平面布置 (18)施工组织设计一、工程概况本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后,座北向南,平面呈一字形。
每户三间,东西长10500MM,南北长9800MM,共24户,二层每套建筑面积208m2,建设二层、一层不同。
本工程采用砖混结构,首层层高3.6M,二层层高3.3MM。
护梯房层高2.7M,主房二层顶女儿墙高1.1M,总高9.5MM。
室外高差0.45 0米。
本工程为移民新村建设工程住宿房屋,合理使用年限50年,耐火等级二级,地震设防为小于六度。
耐火等级为二级。
本工程基底埋深1.30M,中粗砂垫层300MM厚,;C15砼垫层:在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。
构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面采用YKB空心板。
二层及护梯房屋顶采用现浇结构,水泥砂浆抹面;墙采用混合砂浆墙面,仿瓷涂料面层,外墙采用水泥砂浆墙面,白水泥面层。
踢脚采用水泥砂浆面层,木制构件采用调和漆,颜色以建设单位现场确定。
铁构件防锈采用防锈调和漆。
砌体:±0.000以下采用MU15混凝土实心砖;±0.000以上采用MU15页岩烧结砖。
砂浆:±0.000以下采用M7.5水泥砂浆,±0.000以上采用M7.5混合砂浆。
混凝土: 除垫层为C15外, 其余为C20. 钢筋: 均为普通钢筋, 一级钢筋HPB235,二级钢筋为HRB335。
二、施工准备开工前应该做好充分的施工准备。
(一)技术准备1、熟悉、审查施工图纸和有关的资料,了解设计图纸的容。
2、做好图纸自审、会审和现场签证工作。
3、掌握施工现场的自然条件和技术经济条件。
4、对建设单位交付的测量网点进行复测和验收。
在施工现场引入自己的高程和坐标基准点。
5、编制施工图预算和施工预算。
6、编制单位工程施工组织设计或施工方案及分部分项工程施工方案,组织各级技术交底。
7、编制项目质量计划和关键工序作业指导书。
8、及时计算制定好劳动力、机械设备、钢模、架料等周转材料及各种机具进场计划,由公司统一调配逐一落实到位。
9、组织安装施工人员做好岗前培训,使施工人员熟悉设计要求,规规定、验收标准。
10、对项目所需的规、规程、标准图等和质量标准、所有记录表格向公司提出申请。
(二)物资准备1、材料准备①选择合格供货渠道并与之签订供货合同;②编制材料进场计划表;2、编制构(配)件、成品、半成品加工计划;3、编制建筑安装机具进出计划表。
(三)劳动组织准备1、建立项目领导机构:本工程设立施工项目部,分别设项目经理、技术负责人、质检员、材料员、资料员、安全员、施工员各1名。
2、选择精干的施工队伍,由于四户一连体,分段流水施工,整体作业。
3、组织施工力量、组织劳动力进场。
4、建立、建全项目部各项管理制度。
(四)施工现场准备1、进场后,做好“四通一平”的延续事宜,接通水电线路,并装好水表、电表;2、按施工平面布置图建造临时设施;3、按施工平面图进行材料、机具堆放场准备;4、设置防、保安设施。
三、单位工程主要施工方法本工程施工中,各分项工程必须严格按照施工验收规《GB50300-2001》中的有要求进行施工和检查验收,并采取幢号平面流水,工序立体交叉施工方案,为确保工程质量特强调以下事项:(一)施工测量1、测量放线:工程轴线测设必须依据高新区建设规划局提供的坐标点或基准线,采用经纬仪和钢卷尺测设,测设后应经有关部门验线并做好轴线桩保护工作。
2、水准控制:依据建设规划局提供的原始水准点及水准线为依据,采用水准仪测设施工用水准点,水准点应不少于3个,且能够通视以便校核,测量采用往返闭合法,精度必须满足要求;建筑物竖向标高传递,用钢尺,由标在建筑物上的正负零基线直接丈量楼层上标高,测设采用工程水准仪及尺标进行。
3、轴线垂直传递:采用经纬仪逐层传递主轴线,各楼层放线时应以主轴线为基准线进行,并且做好校核调整工作,经纬仪施测时应架设在轴线的延长线上。
4、沉降观测:沉降观测点应按规规定进行埋设,埋设必须稳固;观测次数:埋设完毕进行首次沉降观测,然后每施工一层观测一次,外粉及屋面施工完毕后观测一次,竣工交付使用前复核一次;每次观测均应专人专机准确测量及记录。
(二)基础施工1)、基础开挖本工程基础施工正处春季施工季节,天气变化较快。
为了在较短时间完成此分部工程,采用机械开挖,人工清理。
组织过硬的班组,准备充足的劳动力,投入充足的机械设备。
分段施工时,作好夜间照明和防雨的准备,保证人员正常施工。
地基土挖至设计标高前,为避免持力土层扰动,留设200mm 厚土层,由人工清底修边,并保证基底标高及平整度符合设计及规要求。
地耐力检测与地质报告相符合并进行基槽验收后方可继续施工,并及时办理各种隐验手续。
2)、基础施工基槽验合格后即可进行砂、砼垫层施工,根据施工规《GB50202—2001》之规定和实际基础结构情况,砼垫层为保证其密实度和刚性角的满足条件,基槽宽度需留支模和支撑工作面,每侧300mm 。
如因现场实际情况无法保证施工面的留置,一定要保证垫层截面符合设计要求。
垫层施工完毕后即可进行条型基础分项施工。
基础施工时,要仔细核对轴线尺寸。
基础施工完毕,立即进行回填土工作,回填土要求分层夯实,每层虚铺厚度≤250mm 。
(三) 主体结构施工1)模板:本工程为砖混结构,为确保砼构件外光实,保证优质结构,柱子采用定型钢模支设。
支撑均采用直径48钢管及扣件支设,要求支撑应经计算必须牢固可靠。
另支模施工时应注意以下事项:1、模板支撑须牢固可靠,传力明确简单,严禁由于支撑不牢而爆壳子,柱模倾斜甚至发生位移。
2、模板拼接须平整,接缝处粘贴新型海绵体模板封条,避免砼漏浆。
3、模板拆除时,底模应按强度要求,拆除时应缓慢进行,不得硬撬,悬挑构件须待强度达到100%方可拆除,侧模拆除应不致引起砼表面缺棱掉角。
4、整体式钢筋砼梁跨度不大于4.5m 和悬臂梁长度大于2m 时,模板起拱,其起拱高度为跨度的1—3/1000。
5、构造柱外侧用脚手板贴100mm ×50mm 方块支护,用2φ16螺栓加固。
2)钢筋:1、本工程在施工所用钢筋均在拟建楼南侧加工制作,绑扎。
工地技术员所开规格必须由公司技术科复核无误后方可加工制作。
2、所有进场钢筋必须有出厂合格证,并办理准用许可证,且经复试合格后方可使用,严禁质次钢筋用于结构。
3、技术人员开写规格及班组施工绑扎时,必须注意满足规及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等的要求。
4、进场钢筋要合理计划,存放期不宜过长且应防止锈蚀,应架空有序堆放。
5、绑扎钢筋时,要注意钢筋保护层应采用C20细石砼预制块支垫,严禁使用石子支垫钢筋;凡板中负弯矩筋的保护层均使用φ8的马凳筋支设。
6、钢筋绑成型后,严禁车辗和人踩,特别是负弯矩筋绝对不许踩落。
7、钢筋隐蔽前必须经建设单位、监理单位、质监站及公司有关科室检查合格后方可浇筑砼。
8、所有钢筋均应有出厂合格证明、化验报告、确定合格后方可使用。
在加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时应送化验室重新化验。
钢筋的规格、级别、数量、形状均按设计要求和规、规定制作。
需代换时应征得甲方和设计部门同意,出示代换单。
悬挑结构的钢筋必须保证位置的正确性。
严禁脚踏、车轧钢筋。
A、钢筋保护层:板:厚度≤100mm者为10mm,厚度>100者为15mm。
基础:有垫层者为35mm。
梁柱25mm,板15mm。
B、钢筋制作:I级钢筋末端均应做180°弯钩。
II级钢筋做90°、135°弯钩时其弯曲直径(D)不小于钢筋直径(d0)的 4倍。
箍筋均做135°弯钩,平直部分为钢筋直径的10倍。
C、钢筋绑扎:柱中的竖向钢筋校正无误后,每隔1m点焊一道箍筋,以防止砼浇时钢筋位移。
梁柱箍筋的弯钩叠合处沿受力钢筋方向错开设置,且与受力钢筋垂直。
D、钢筋接头按《GB50204—2002》执行,当砼为C10时I级钢搭接为24d,其余为36d,当砼为C20时II级钢搭接为36d;其余为48d。
(1)搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离不小于钢筋直径的10倍,且接头不得位于构件最大弯距处。
(2)直径φ12以上的钢筋均采用焊接接头,设在同一构件的焊接接头相互错开,在受力钢筋直径30倍的区段围(不小于50mm)的焊接接头一根钢筋不得有两个接点。
E、钢筋焊接:选择适合钢筋性能的J425焊条,先焊试件,等试验合格后再进行批量生产。
本工程柱钢筋均采用电电渣压力焊,梁钢筋采用闪光对焊。
9、基础上下层钢筋间用φ10钢筋马凳支撑,间距1m且梅花型布置。
10、梁柱的纵向钢筋接头采用焊接,柱纵向钢筋接头位置,同一截面柱筋接头百分率不大于50%,钢筋搭接长度围的箍筋间距100,梁上部钢筋应贯穿中间节点,在跨中1/3围连接,下部钢筋在支座锚固;基础梁下部纵向钢筋应贯穿中间节点在跨中1/3围连接,上部钢筋在支座锚固。
3)混凝土:1、本工程所用混凝土采用现场机械振捣方法施工,采用插入式振动棒,现浇板采用平板振动器振实。
2、砂、石原材料必须合格,所有进场水泥必须有出厂合格证及复试报告;进场水泥必须按进场先后及标号分别堆放,并应做到先进场的先使用,若水泥库存期超过三个月应重新试验核标号;受潮结块水泥不得使用。
3、工地应设专职司称员按配合比盘盘过称,严格计量及记录,袋装水泥也应定期抽检其重量是否达到要求。
4、混凝土搅拌时应按规要操作,且应严格控制加水量;另工地必须按规定留置试块,并做好养护。
5、拌制砼必须在下列规定时间使用完毕,气温高于25度时90分钟,气温低于25度时120分钟。
6、砼浇筑后必须做好养护工作以利强度提高,冬季主要做好保温工作。
7、在已浇砼强度未达1.2N/MM2以前,不得在其上踩踏或施工;若是雨天应做好覆盖防止雨淋。
8、砼的振捣①柱倾落高度不得超过2米,用溜槽下料,其装料厚度不得超过600MM。