软件开发类投标项目全套解决方案模板

合集下载

设计软件开发方案(投标用)

设计软件开发方案(投标用)

设计软件开发方案(投标用)一、项目背景[简要说明项目背景和目的]二、需求分析[明确项目的需求和目标]三、解决方案3.1 技术架构[介绍所选用的技术架构,包括主要的开发语言、数据库等]3.2 模块划分[根据需求分析,将整个项目划分为不同的模块,并对每个模块进行详细描述]3.3 功能设计[详细描述每个模块的功能,包括输入输出、界面设计等]3.4 数据库设计[设计适合项目需求的数据库结构,包括表结构、关系等]3.5 安全性设计[说明如何保障项目的安全性,包括数据加密、权限控制等]四、开发进度安排[制定详细的开发进度安排表,包括每个阶段的任务和时间节点]五、项目团队[介绍项目团队的成员及其分工]六、项目风险分析与应对策略[分析可能出现的项目风险,并提供相应的应对策略]七、服务与支持[说明在项目交付后,提供的服务和支持范围]八、投标报价[给出详细的投标报价,包括人力成本、硬件设备费用等]九、合作保障[说明保证项目项目顺利完成的措施,包括合同签署、付款方式等]以上为初步设计的软件开发方案,希望能得到您的青睐。

如果有任何问题,请随时与我们联系。

谢谢!---This is a rough outline for a software development plan (for bidding purposes) in Chinese. The document includes sections such as project background, requirements analysis, solution design, development schedule, project team, risk analysis, and pricing. Feel free to modify as needed to fit the specific requirements of your project.。

软件项目投标文件实施方案模板

软件项目投标文件实施方案模板

XXXX项目XX系统建设投标文件实施方案(正本)投标文件目录第1章系统建设概述 (3)1.1系统建设背景 (3)I-】系统需求理解♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦3 IJ1系统建设目标 (3)1.1.1业务目标 (3)技术目标 (3)21业务方案概述 (4)29技术方案概述 (4)2.3项目服务优势 (4)2.3.1月艮♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦42.3.2产品优势 (4)2.3.3服务案例 (4)第3章XXX系统功能需求分析 (4)RIN匕'需i<I'C3)♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦4工9业务架构规划 (4)&3业务功能说明 (5)3I U1界面设计 (5)第4章产品白皮书 (5)第5章系统技术方案 (5)n1系统架构图 (5)5.2应用技术架构 (5)-9关键技术解决方案 (5)5T系统集成方案 (5)5.5部署方案及配置建议 (5)5.6系统安全方案 (5)C..系统Λ2i维方案♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66章目方♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66.1项目实施总体计划 (6)6.1.1项目总体实施概述 (6)6.1.2项目总体里程碑计划 (6)6.1.3 1.3项目人力货源投入计划 (6)fi.2项目管理方案 (6)6.2.1项目组织架构 (6)6.2.2项目阶段划分 (6)6.2.3 2.3 1—1♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦66.2.4交付物管理 (6)6.2.5服务质量控制 (6)6.2.6 2.6变更风险控制 (6)h-月艮方6A1培训方案与技术转移 (7)6.5系统验收 (7)第7章XX系统运营方案规划 (7)第1章系统建设概述11系统建设背景12系统需求理解IR系统建设目标1.3.1业务目标结合系统平台上线后满足市场运营的情况,阐述不同阶段拟达成的业务目标。

软件开发类投标项目全套解决方案模板

软件开发类投标项目全套解决方案模板

软件开发类投标项目全套解决方案模板尊敬的评审委员会,我们公司有幸收到您的软件开发类投标项目邀请,并且非常荣幸能向贵公司提供一套全面的解决方案模板。

我们深知在当今竞争激烈的市场中,一份完整和有针对性的解决方案对于项目的成功至关重要。

因此,我们全方位考虑了项目要求,并以此为基础设计了以下解决方案。

一、项目背景和目标在开始详述我们的解决方案之前,我们首先要清楚地了解该项目的背景和目标。

根据我们收到的招标文件,贵公司希望开发一款用于人力资源管理的软件。

该软件需具备员工信息管理、薪资核算、考勤管理、绩效管理等功能模块,并且能够满足贵公司的具体需求。

二、技术方案我们的技术方案基于以下几个关键点:1. 平台选择:我们将采用现代化、高效稳定的服务器平台,以确保软件的可靠性和性能。

2. 数据库设计:我们将根据贵公司的需求设计出适合的数据库结构,并优化其查询性能和数据存储效率。

3. 界面设计:我们将根据贵公司的品牌形象和用户喜好设计直观、易用的界面,并充分考虑可扩展性和灵活性。

4. 功能模块:我们将完善员工信息管理、薪资核算、考勤管理、绩效管理等核心功能模块,并且根据贵公司的需求提供相关的定制功能。

5. 安全性保障:我们将采用严格的数据加密和身份验证手段,确保软件和用户信息的安全性。

三、开发周期和计划为了按时交付高质量的软件,我们制定了详细的开发计划和时间表。

根据我们的项目管理经验和对贵公司需求的了解,我们将分为以下几个阶段进行开发:1. 需求分析和规划阶段:我们将与贵公司的工作人员深入沟通,明确需求,并为实施制定详细的规划。

2. 设计和开发阶段:根据需求规划,我们将设计数据库结构、界面,并逐步完成各个功能模块的开发。

3. 测试和修复阶段:在开发阶段结束后,我们将对软件进行细致的测试,确保软件的稳定性和质量。

4. 部署和培训阶段:在测试通过后,我们将协助贵公司将软件部署到服务器,并进行相关培训,确保贵公司员工能够熟练使用软件。

软件工程投标方案

软件工程投标方案

软件工程投标方案一、项目概述本项目是一个软件开发工程项目,主要目标是开发一款能够满足客户需求的软件产品。

软件产品的功能包括但不限于xxx,xxx,以及xxx。

本次投标方案将围绕软件产品的需求进行详细分析,并制定相应的开发计划和实施方案,同时将提供完善的项目管理和质量保障措施,以确保软件产品的质量和交付进度。

二、项目需求分析1. 客户需求客户希望开发一款能够帮助他们提高工作效率的软件产品,以满足他们的业务需求。

软件产品需要具有良好的用户体验和友好的界面,同时需要具备一定的稳定性和安全性。

客户具体需求为xxx,xxx,以及xxx。

2. 技术需求由于软件产品需要涉及xxx,xxx,xxx等技术领域,因此需要具有一定的技术实力和开发经验。

同时,软件产品需要支持跨平台和多设备使用,因此需要具备相关的技术功能。

三、项目开发方案1. 技术选型在技术选型方面,我们将优先选择成熟稳定的开发技术和框架,包括但不限于xxx,xxx,以及xxx。

同时,我们将根据客户需求和项目特点,灵活选择合适的技术组件和工具。

2. 开发流程在开发流程方面,我们将采用敏捷开发的方式,强调团队合作和快速迭代。

我们将通过持续集成和自动化测试等手段,确保开发过程的高效性和质量。

3. 项目管理在项目管理方面,我们将采用成熟的项目管理工具和方法,建立详细的项目计划和进度控制机制。

同时,我们将充分考虑客户需求和变更,及时调整项目计划和资源分配。

四、质量保障措施1. 测试评估我们将建立严格的测试评估机制,包括功能测试、性能测试、安全测试等一系列测试环节,以确保软件产品的质量。

2. 代码审查我们将采用代码审查的方式,对项目中的核心代码进行反复检查和评估,以提高代码质量和稳定性。

3. 配套服务我们将提供一系列的配套服务,包括上线支持、产品培训、数据迁移等服务,以帮助用户顺利使用软件产品。

五、项目实施方案1. 项目资源我们将动员专业化的技术团队和丰富的开发经验,积极投入到项目开发中,并根据具体需求进行相应的技术培训和知识分享。

2024年软件开发项目标书模板

2024年软件开发项目标书模板

2024年软件开发项目标书模板
一、项目概述
本项目旨在开发一款软件产品,实现特定功能和解决特定问题。

项目的名称为[项目名称],主要目标为[主要目标]。

本标书旨在向潜在投标人提供项目的背景信息、需求分析和开发方案。

二、项目背景
(内容根据实际情况填写)
三、需求分析
1. 功能需求
2. 性能需求
3. 安全需求
4. 用户界面需求
5. 可扩展性需求
6. 兼容性需求
四、开发方案
1. 项目管理计划
2. 开发方法与工具
3. 项目团队组织与分工
4. 开发周期与里程碑
5. 预算与资源分配
六、参考资料
(列出参考资料的名称和来源,如有需要)
七、投标要求
1. 资质要求
2. 提交资料清单
3. 时间安排
4. 服务承诺
5. 投标注意事项
八、联系方式
(提供投标联系人的姓名、电话、电子邮件等信息)
- 结语 -
以上即为2024年软件开发项目标书模板,根据项目的实际情况可
以适量增减内容。

标书应尽量详细、清晰地描述项目需求和开发方案,确保潜在投标人能够充分了解项目背景和要求。

祝各位投标成功!。

软件工程项目投标实施方案(纯方案,7页)

软件工程项目投标实施方案(纯方案,7页)

五、工程概况参照《xxx内部网技术规范》(以下简称“技术规范”),经过认真分析和研究,大我们认为组建“海洋学院内部网络”符合“xxx有限公司”发展的需要,并且目标清晰、技术合理可行、所要求的网络足见和软件功能完全可以实现。

根据“技术规范”的要求:采用先进的计算机、网络设备和软件,以及先进的系统集成技术和管理模式,实现一个高效的办公网络体系。

可将小区内部形成高效、通畅、安全的网络体系,初步实现公文管理、资源共享、打印管理的电子化、网络化。

对外连接到internet,是公司保持与外界先进事物以及合作伙伴、公司客户的密切联系。

网络中的各类服务器设备、客户机设备、网络设备以及各种操作系统、应用软件将考虑技术上的先进性、国内外及各行业的通用性,并且要有良好的市场形象与售后技术支持,便于维护、升级。

选购的同时,将考虑在满足功能与性能的基础上的最优性价比。

为了实现基本的网络办公自动化,建设安全、健壮的公司办公局域网,网络结构将达到高效且具有良好的可扩展性,采用信息安全交换装置实现必要的信息传输。

建成一个快速高效、通畅、安全的办公网络。

新建网络系统可满足公司各项管理需要,同时考虑今后功能和信息增长的要求,选择的计算机以及网络设备具有先进性,适应越来越多的信息种类(声音、动画等多媒体数据)以及信息量的处理及传输要求。

主机系统采用主流的网络操作系统,达到快速响应、安全稳定的运行,利用严格的权限设置,完善对公文的管理。

根据不同部门的需求实现不同的安全级别。

通过网络系统实现全公司统一的打印管理服务。

为防黑客入侵、病毒的影响,保证公司数据的安全,采用目前最主流的防毒软件。

(一)、网络现状组建更快更安全的的网络环境,给大家带来更好的网络享受。

(二)、网络建造需求分析网络在日常生活中起着至关重要的作用,它的运作模式会带来大量动态的www应用数据传输,会有相当一部分应用的主服务器有高速接入网络的需求(目前为100/1000Mbps,今后可会更高)。

软件开发类投标项目全套解决方案模板

软件开发类投标项目全套解决方案模板

.XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本招标方:XXX航空有限责任公司投标方:日期:目录1投标书 (10)2规格偏离表 (10)3资格证明文件 (10)3.1法人营业执照(三证合一) (10)3.2法定代表人授权书 (11)3.3 投标人的资信证明 (11)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (12)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (12)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (12)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (13)3.4.1.3 软件企业认证证书 (13)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (13)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (13).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (13)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (13)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (14)3.4.1.9 项目人员证书 (14)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (16)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (16)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (16)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (16)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (16)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (17)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (17)3.4.3投标单位综合情况审查表 (17)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (17)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (18)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 183.4.6.1案例合同首尾页 (19)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (20)4项目解决方案 (24)4.1项目解决方案内容 (24)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (24)4.1.1.1 设计原则 (24)1.统一设计原则 (24)2.稳定性原则 (25)3.统一设计原则 (25)4.稳定性原则 (25)5.先进性原则 (25)6.高可靠/高安全性原则 (25)7.开放性原则 (25)8.适用性原则 (26)9.可扩展性原则 (26)10.操作/维护的易用性原则 (26)11.高可靠/高安全性原则 (26)4.1.1.2 架构设计 (27)4.1.1.2.1.系统架构设计 (27)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (29)4.1.1.2.3.业务处理架构 (30)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (31)4.1.1.3 技术路线 (33)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (33)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (33)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (33)4.1.1.3.4高并发处理机制 (34)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (34)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (34)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (35)4.1.1.3.8数据库选型 (35)4.1.1.4 应用工具 (35)4.1.1.4.1.开发工具 (35)4.1.1.4.2.分析设计工具 (36)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (37)4.1.1.4.4.测试工具 (38)4.1.1.4.5.统计工具 (38)4.1.1.4.6.开发语言 (41)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (43)4.1.1.5 移动平台建设方案 (45)4.1.1.5.1.移动业务整合平台(APPCAN MAS) (45)4.1.1.5.2.移动业务开发平台(APPCAN SDK) (53)4.1.1.5.3.移动业务管理平台(APPCAN EMM) (74)4.1.1.6 前端应用建设方案 (82)4.1.1.6.1.机票预订 (82)4.1.1.6.2.订单管理 (87)4.1.1.6.3.航班动态 (92)4.1.1.6.4.XXX商店 (96)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (99)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (101)4.1.1.6.7.机票验真 (103)4.1.1.6.8.促销专区 (104)4.1.1.6.9.更多服务 (105)4.1.1.7 后台管理系统建设方案 (111)4.1.1.6.1.移动平台业务管理系统 (112)4.1.1.6.2.移动平台会员管理中心 (132)4.1.1.8 非功能性方案 (136)4.1.1.7.1.跨平台解决方案 (136)4.1.1.7.2.消息推送解决方案 (137)4.1.1.7.3.消息/数据可靠性和即时性解决方案 (139)4.1.1.7.4.大数据推送解决方案 (140)4.1.1.7.5.用户操作行为分析解决方案 (140)4.1.1.7.6.业务系统整合解决方案 (143)4.1.1.7.7.大并发时保证后台业务系统可用性解决方案 (147)4.1.1.7.8.性能解决方案 (148)4.1.1.7.9.接口解决方案 (150)4.1.1.7.10.易用性解决方案 (150)4.1.2软件及硬件配置方案 (152)1. 硬件配置 (152)2. 软件配置 (153)(1)软件安装配置 (153)(2)软件版本要求 (154)4.1.3项目开发组组成及各成员职责分配方案 (155)4.1.3.1. 项目工作方法 (155)4.1.3.2. 项目组织结构 (157)1.项目实施领导小组 (157)2.项目经理 (157)3.SQA组 (158)4.产品设计组 (158)5.UI设计组 (158)7.后台系统开发组 (159)8.测试验收组 (159)9.角色和责任 (160)4.1.3.3. 关键人员简历 (162)4.1.4项目管理方案 (162)4.1.4.1. 项目例会 (162)4.1.4.1.1.项目协调会 (162)4.1.4.1.2.项目启动会 (162)4.1.4.1.3.现场安装前的工程协调会 (163)4.1.4.1.4.试运行前的工程协调会 (163)4.1.4.2. 工作文档评审 (163)4.1.4.2.1.设计评审时机 (164)4.1.4.2.2.设计评审的形式 (165)4.1.4.2.3.设计评审的准备 (165)4.1.4.2.4.设计评审的实施 (166)4.1.4.2.5.对发现问题的处理和跟踪措施 (166)4.1.4.2.6.质量记录的控制 (167)4.1.4.3. 项目风险控制 (167)4.1.4.3.1.管理风险 (167)4.1.4.3.2.技术风险 (168)4.1.4.3.3.人员风险 (168)4.1.4.4. 项目质量管理 (169)5.1.4.4.1.质量管理过程 (169)5.1.4.4.2.质量管理组织 (169)4.1.4.5. 变更管理 (171)4.1.4.5.1.需求分级管理 (171)4.1.4.5.2.全生命周期变更管理 (172)4.1.4.5.3.需求变更管理原则 (174)4.1.4.5.4.需求变更应对方法 (175)4.1.5项目实施方案 (177)4.1.5.1. 实施计划日程表 (180)4.1.5.2. 实施计划表 (181)4.1.5.3. 阶段工作及成果 (183)4.1.5.4. 项目进度保障措施与办法 (185)1.定义项目成功的标准 (185)2.识别项目的驱动、约束和自由程度 (186)3.定义产品发布标准 (186)4.沟通承诺 (186)5.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 (186)6.为过程改进安排时间 (187)7.管理项目的风险 (187)8.根据工作计划而不是日历来作估计 (187)9.不要为人员安排超过他们80%的时间 (187)10.记录你的估算和你是如何达到估算的 (188)11.记录估算并且使用估算工具 (188)12.遵守学习曲线 (188)13.考虑意外缓冲 (188)14.录实际情况与估算情况 (188)15.只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 (189)16.公开、公正地跟踪项目状态 (189)4.1.6质量控制、质量保证方案 (190)4.1.6.1. 项目质量管理的关键 (190)4.1.6.2. 本项目质量保证措施 (190)4.1.6.3. IT项目质量管理的目标和质量控制 (192)4.1.7系统安全性方案 (194)4.1.7.1. 安全性设计原则 (194)4.1.7.2. 服务器安全 (194)4.1.7.3. 移动应用安全 (194)4.1.7.4. 终端认证 (195)4.1.7.5. 终端授权 (196)4.1.7.6. 终端证书 (196)4.1.7.7. 本地安全存储 (196)4.1.7.8. 数据传输安全 (196)4.1.7.9. 数据库安全机制 (197)4.1.7.10. 容错机制 (197)4.1.7.11. 数据同步 (198)4.1.7.12. 服务器集群和负载均衡 (198)4.1.7.13. 防火墙 (199)4.1.8项目交付定义 (199)4.1.9项目验收方案 (201)4.1.9.1. 验收方案 (201)1.验收目的 (201)2.验收对象 (201)3.项目验收的前提条件 (201)4.验收方法 (202)5.验收步骤 (202)6.验收程序 (203)7.验收依据 (204)8.验收内容和标准 (204)9.验收结论 (206)10.项目交接 (207)4.1.9.2. 测试方案 (208)4.1.9.2.1.测试内容设计 (208)4.1.9.2.3.测试工作流程 (216)4.1.9.2.4.测试结果评价与测试工具 (223)4.1.9.2.5.测试人员名单 (226)4.1.10本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用2274.1.10.1. 概述 (227)4.1.10.2. 服务内容 (228)1.咨询服务 (228)2.应用系统的故障响应 (228)3.应用系统辅助操作 (228)4.应用系统的维护服务 (228)5.交流和培训 (228)6.应用系统业务调整 (229)7.应用系统软件升级 (229)4.1.10.3. 支持机构 (229)1.咨询服务组 (229)2.咨询服务专家组 (229)4.1.10.4. 支持方式 (229)1.现场维护 (230)2.热线电话咨询 (230)3.咨询服务网站 (230)4.1.11人员培训计划、技术转移方案 (231)4.1.11.1. 培训方案 (231)4.1.11.1.1.培训对象和内容 (231)4.1.11.1.2.培训目的 (231)4.1.11.1.3.培训原则与培训质量保证体系 (232)4.1.11.1.4.培训方式 (235)4.1.11.1.6.培训组织及技术力量安排 (237)4.1.11.1.7.培训组织方案 (238)4.1.11.2. 技术转移方案 (240)4.1.12预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议 (241)4.1.12.1. 移动端响应标准 (241)4.1.12.2. 系统响应标准 (241)4.1.12.3. 优化办法 (242)4.1.12.4. 系统批处理效率 (242)4.1.12.5. 并发用户下的系统性能 (243)4.1.13其他资料 (244)4.1.13.1. 典型案例 (244)1投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照(三证合一)公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告2014年审计报告3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK 3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS .4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS 3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书-熊刚中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年7 月8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航我的移动飞行4项目解决方案4.1项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容:●系统总体目标、设计架构,系统的详细设计方案(应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等);●软件及硬件设备配置方案建议;●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案;公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换,除非不符合项目管理要求、甲方提出更换;●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等;●项目实施方案建议,详细的项目实施计划;●质量控制,质量保证方案;●系统安全性方案;●项目交付定义●项目验收方案;●本期项目完成交付后,后期的技术服务计划、维护、承诺及费用;●人员培训计划、技术转移方案等;●预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议;●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。

软件开发的类投标项目(全套)解决方案报告书模板

软件开发的类投标项目(全套)解决方案报告书模板

XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本目录1投标书 (10)2规格偏离表 (10)3资格证明文件 (10)3.1法人营业执照(三证合一) (10)3.2法定代表人授权书 (11)3.3 投标人的资信证明 (11)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (12)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (12)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (12)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (12)3.4.1.3 软件企业认证证书 (13)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (13)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (13).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (13)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (13)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (13)3.4.1.9 项目人员证书 (14)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (16)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (16)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (16)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (16)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (16)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (16)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (17)3.4.3投标单位综合情况审查表 (17)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (17)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (18)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (18)3.4.6.1案例合同首尾页 (18)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (20)4项目解决方案 (24)4.1项目解决方案内容 (24)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (24)4.1.1.1设计原则 (24)1.统一设计原则 (24)2.稳定性原则 (25)3.统一设计原则 (25)4.稳定性原则 (25)5.先进性原则 (25)6.高可靠/高安全性原则 (25)7.开放性原则 (25)8.适用性原则 (26)9.可扩展性原则 (26)10.操作/维护的易用性原则 (26)11.高可靠/高安全性原则 (26)4.1.1.2架构设计 (27)4.1.1.2.1.系统架构设计 (27)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (29)4.1.1.2.3.业务处理架构 (30)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (31)4.1.1.3技术路线 (33)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (33)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (33)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (33)4.1.1.3.4高并发处理机制 (34)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (34)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (34)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (34)4.1.1.3.8数据库选型 (34)4.1.1.4应用工具 (35)4.1.1.4.1.开发工具 (35)4.1.1.4.2.分析设计工具 (36)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (36)4.1.1.4.4.测试工具 (37)4.1.1.4.5.统计工具 (38)4.1.1.4.6.开发语言 (40)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (42)4.1.1.5移动平台建设方案 (43)4.1.1.5.1.移动业务整合平台(APPCAN MAS) (43)4.1.1.5.2.移动业务开发平台(APPCAN SDK) (51)4.1.1.5.3.移动业务管理平台(APPCAN EMM) (69)4.1.1.6前端应用建设方案 (76)4.1.1.6.1.机票预订 (76)4.1.1.6.2.订单管理 (80)4.1.1.6.3.航班动态 (84)4.1.1.6.4.XXX商店 (88)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (91)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (93)4.1.1.6.7.机票验真 (95)4.1.1.6.8.促销专区 (96)4.1.1.6.9.更多服务 (97)4.1.1.6.10.主页 (100)4.1.1.6.1.移动平台业务管理系统 (103)4.1.1.6.2.移动平台会员管理中心 (120)4.1.1.8非功能性方案 (123)4.1.1.7.1.跨平台解决方案 (123)4.1.1.7.2.消息推送解决方案 (124)4.1.1.7.3.消息/数据可靠性和即时性解决方案 (126)4.1.1.7.4.大数据推送解决方案 (127)4.1.1.7.5.用户操作行为分析解决方案 (127)4.1.1.7.6.业务系统整合解决方案 (129)4.1.1.7.7.大并发时保证后台业务系统可用性解决方案 (133)4.1.1.7.8.性能解决方案 (134)4.1.1.7.9.接口解决方案 (136)4.1.1.7.10.易用性解决方案 (136)4.1.2软件及硬件配置方案 (138)1.硬件配置 (138)2.软件配置 (139)(1)软件安装配置 (139)(2)软件版本要求 (139)4.1.3项目开发组组成及各成员职责分配方案 (140)4.1.3.1.项目工作方法 (140)4.1.3.2.项目组织结构 (142)1.项目实施领导小组 (142)2.项目经理 (142)3.SQA组 (143)4.产品设计组 (143)5.UI设计组 (143)6.手机端开发组 (144)8.测试验收组 (144)9.角色和责任 (144)4.1.3.3.关键人员简历 (147)4.1.4项目管理方案 (147)4.1.4.1.项目例会 (147)4.1.4.1.1.项目协调会 (147)4.1.4.1.2.项目启动会 (147)4.1.4.1.3.现场安装前的工程协调会 (147)4.1.4.1.4.试运行前的工程协调会 (148)4.1.4.2.工作文档评审 (148)4.1.4.2.1.设计评审时机 (148)4.1.4.2.2.设计评审的形式 (149)4.1.4.2.3.设计评审的准备 (150)4.1.4.2.4.设计评审的实施 (150)4.1.4.2.5.对发现问题的处理和跟踪措施 (150)4.1.4.2.6.质量记录的控制 (151)4.1.4.3.项目风险控制 (151)4.1.4.3.1.管理风险 (151)4.1.4.3.2.技术风险 (152)4.1.4.3.3.人员风险 (152)4.1.4.4.项目质量管理 (153)5.1.4.4.1.质量管理过程 (153)5.1.4.4.2.质量管理组织 (153)4.1.4.5.变更管理 (154)4.1.4.5.1.需求分级管理 (155)4.1.4.5.2.全生命周期变更管理 (156)4.1.4.5.3.需求变更管理原则 (157)4.1.4.5.4.需求变更应对方法 (158)4.1.5项目实施方案 (159)4.1.5.1.实施计划日程表 (162)4.1.5.2.实施计划表 (163)4.1.5.3.阶段工作及成果 (165)4.1.5.4.项目进度保障措施与办法 (167)1.定义项目成功的标准 (167)2.识别项目的驱动、约束和自由程度 (168)3.定义产品发布标准 (168)4.沟通承诺 (168)5.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 (168)6.为过程改进安排时间 (169)7.管理项目的风险 (169)8.根据工作计划而不是日历来作估计 (169)9.不要为人员安排超过他们80%的时间 (169)10.记录你的估算和你是如何达到估算的 (170)11.记录估算并且使用估算工具 (170)12.遵守学习曲线 (170)13.考虑意外缓冲 (170)14.录实际情况与估算情况 (170)15.只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 (171)16.公开、公正地跟踪项目状态 (171)4.1.6质量控制、质量保证方案 (172)4.1.6.1.项目质量管理的关键 (172)4.1.6.2.本项目质量保证措施 (172)4.1.6.3.IT项目质量管理的目标和质量控制 (174)4.1.7系统安全性方案 (176)4.1.7.1.安全性设计原则 (176)4.1.7.2.服务器安全 (176)4.1.7.3.移动应用安全 (176)4.1.7.4.终端认证 (177)4.1.7.5.终端授权 (178)4.1.7.6.终端证书 (178)4.1.7.7.本地安全存储 (178)4.1.7.8.数据传输安全 (178)4.1.7.9.数据库安全机制 (179)4.1.7.10.容错机制 (179)4.1.7.11.数据同步 (180)4.1.7.12.服务器集群和负载均衡 (180)4.1.7.13.防火墙 (181)4.1.8项目交付定义 (181)4.1.9项目验收方案 (183)4.1.9.1.验收方案 (183)1.验收目的 (183)2.验收对象 (183)3.项目验收的前提条件 (183)4.验收方法 (184)5.验收步骤 (184)6.验收程序 (185)7.验收依据 (186)8.验收内容和标准 (186)9.验收结论 (188)10.项目交接 (189)4.1.9.2.测试方案 (190)4.1.9.2.1.测试内容设计 (190)4.1.9.2.2.测试阶段规划 (195)4.1.9.2.3.测试工作流程 (198)4.1.9.2.4.测试结果评价与测试工具 (205)4.1.9.2.5.测试人员名单 (208)4.1.10本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用2094.1.10.1.概述 (209)4.1.10.2.服务内容 (210)1.咨询服务 (210)2.应用系统的故障响应 (210)3.应用系统辅助操作 (210)4.应用系统的维护服务 (210)5.交流和培训 (210)6.应用系统业务调整 (211)7.应用系统软件升级 (211)4.1.10.3.支持机构 (211)1.咨询服务组 (211)2.咨询服务专家组 (211)4.1.10.4.支持方式 (211)1.现场维护 (212)2.热线电话咨询 (212)3.咨询服务网站 (212)4.1.11人员培训计划、技术转移方案 (213)4.1.11.1.培训方案 (213)4.1.11.1.1.培训对象和内容 (213)4.1.11.1.2.培训目的 (213)4.1.11.1.3.培训原则与培训质量保证体系 (214)4.1.11.1.4.培训方式 (217)4.1.11.1.5.培训大纲 (217)4.1.11.1.6.培训组织及技术力量安排 (219)4.1.11.1.7.培训组织方案 (220)4.1.11.2.技术转移方案 (222)4.1.12预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议 (223)4.1.12.1.移动端响应标准 (223)4.1.12.2.系统响应标准 (223)4.1.12.3.优化办法 (224)4.1.12.4.系统批处理效率 (224)4.1.12.5.并发用户下的系统性能 (225)4.1.13其他资料 (226)4.1.13.1.典型案例 (226)1投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照(三证合一)公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告2014年审计报告3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK 3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS .4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS 3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM 3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书 -熊刚中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年 7 月 8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航我的移动飞行4项目解决方案4.1项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容:●系统总体目标、设计架构,系统的详细设计方案(应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等);●软件及硬件设备配置方案建议;●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案;公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换,除非不符合项目管理要求、甲方提出更换;●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等;●项目实施方案建议,详细的项目实施计划;●质量控制,质量保证方案;●系统安全性方案;●项目交付定义●项目验收方案;●本期项目完成交付后,后期的技术服务计划、维护、承诺及费用;●人员培训计划、技术转移方案等;●预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议;●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。

软件开发类投标项目全套解决方案模板

软件开发类投标项目全套解决方案模板

软件开发类投标项目全套解决方案模板XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本招标方:XXX航空有限责任公司投标方:日期:1投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照(三证合一)公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告2014年审计报告3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS.4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS 3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM 3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书 -熊刚中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年 7 月 8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航我的移动飞行4项目解决方案4.1项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容:●系统总体目标、设计架构,系统的详细设计方案(应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等);●软件及硬件设备配置方案建议;●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案;公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换,除非不符合项目管理要求、甲方提出更换;●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等;●项目实施方案建议,详细的项目实施计划;●质量控制,质量保证方案;●系统安全性方案;●项目交付定义●项目验收方案;●本期项目完成交付后,后期的技术服务计划、维护、承诺及费用;●人员培训计划、技术转移方案等;●预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议;●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。

软件开发类投标项目全套解决方案设计实用模板

软件开发类投标项目全套解决方案设计实用模板

XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本招标方:XXX航空有限责任公司投标方:日期:目录1投标书 (13)2规格偏离表 (13)3资格证明文件 (13)3.1法人营业执照(三证合一) (13)3.2法定代表人授权书 (14)3.3 投标人的资信证明 (14)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (15)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (15)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (15)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (16)3.4.1.3 软件企业认证证书 (16)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (16)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (16).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (16)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (16)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (17)3.4.1.9 项目人员证书 (17)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (19)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (19)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (19)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (19)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (19)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (20)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (20)3.4.3投标单位综合情况审查表 (20)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (20)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (21)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (22)3.4.6.1案例合同首尾页 (22)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (23)4项目解决方案 (27)4.1项目解决方案内容 (27)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (27)4.1.1.1 设计原则 (27)1.统一设计原则 (27)2.稳定性原则 (28)3.统一设计原则 (28)4.稳定性原则 (28)5.先进性原则 (28)6.高可靠/高安全性原则 (28)7.开放性原则 (28)8.适用性原则 (29)9.可扩展性原则 (29)10.操作/维护的易用性原则 (29)11.高可靠/高安全性原则 (29)4.1.1.2 架构设计 (30)4.1.1.2.1........................................ 系统架构设计304.1.1.2.2.................................... 业务系统架构设计324.1.1.2.3........................................ 业务处理架构334.1.1.2.4........................................... 网络拓扑图344.1.1.3 技术路线 (36)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (36)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (36)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (36)4.1.1.3.4高并发处理机制 (37)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (37)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (37)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (37)4.1.1.3.8数据库选型 (37)4.1.1.4 应用工具 (38)4.1.1.4.1............................................. 开发工具384.1.1.4.2........................................ 分析设计工具394.1.1.4.3.................................... 项目管理辅助工具394.1.1.4.4............................................. 测试工具404.1.1.4.5............................................. 统计工具414.1.1.4.6............................................. 开发语言434.1.1.4.7............................... 辅助软件工具及其效果454.1.1.5 移动平台建设方案 (46)4.1.1.5.1.................... 移动业务整合平台(APPCAN MAS)4.1.1.5.2.................... 移动业务开发平台(APPCAN SDK)544.1.1.5.3.................... 移动业务管理平台(APPCAN EMM)724.1.1.6 前端应用建设方案 (79)4.1.1.6.1............................................. 机票预订794.1.1.6.2............................................. 订单管理834.1.1.6.3............................................. 航班动态874.1.1.6.4.............................................. X XX商店914.1.1.6.5....................................... 会员注册\登录944.1.1.6.6...................................... 常用乘机人管理964.1.1.6.7............................................. 机票验真984.1.1.6.8............................................. 促销专区994.1.1.6.9............................................. 更多服务1004.1.1.6.10................................................. 主页1034.1.1.7 后台管理系统建设方案 (105)4.1.1.6.1............................... 移动平台业务管理系统4.1.1.6.2............................... 移动平台会员管理中心1234.1.1.8 非功能性方案 (126)4.1.1.7.1...................................... 跨平台解决方案1264.1.1.7.2.................................... 消息推送解决方案1274.1.1.7.3................... 消息/数据可靠性和即时性解决方案1294.1.1.7.4.................................. 大数据推送解决方案1304.1.1.7.5........................... 用户操作行为分析解决方案1304.1.1.7.6............................... 业务系统整合解决方案1324.1.1.7.7........... 大并发时保证后台业务系统可用性解决方案1364.1.1.7.8........................................ 性能解决方案1374.1.1.7.9........................................ 接口解决方案1394.1.1.7.10..................................... 易用性解决方案1394.1.2软件及硬件配置方案 (141)1. 硬件配置 (141)2. 软件配置 (142)(1)软件安装配置 (142)(2)软件版本要求 (142)4.1.3项目开发组组成及各成员职责分配方案 (143)4.1.3.1. 项目工作方法 (143)4.1.3.2. 项目组织结构 (145)1.项目实施领导小组 (145)2.项目经理 (145)3.SQA组 (146)4.产品设计组 (146)5.UI设计组 (146)6.手机端开发组 (147)7.后台系统开发组 (147)8.测试验收组 (147)9.角色和责任 (147)4.1.3.3. 关键人员简历 (150)4.1.4项目管理方案 (150)4.1.4.1. 项目例会 (150)4.1.4.1.1........................................... 项目协调会1504.1.4.1.2........................................... 项目启动会1504.1.4.1.3............................. 现场安装前的工程协调会1504.1.4.1.4............................... 试运行前的工程协调会1514.1.4.2. 工作文档评审 (151)4.1.4.2.1........................................ 设计评审时机1514.1.4.2.2...................................... 设计评审的形式1524.1.4.2.3...................................... 设计评审的准备1534.1.4.2.4...................................... 设计评审的实施1534.1.4.2.5......................... 对发现问题的处理和跟踪措施1534.1.4.2.6...................................... 质量记录的控制1544.1.4.3. 项目风险控制 (154)4.1.4.3.1............................................. 管理风险1544.1.4.3.2............................................. 技术风险1554.1.4.3.3............................................. 人员风险1554.1.4.4. 项目质量管理 (156)5.1.4.4.1........................................ 质量管理过程1565.1.4.4.2........................................ 质量管理组织1564.1.4.5. 变更管理 (158)4.1.4.5.1........................................ 需求分级管理1584.1.4.5.2.................................. 全生命周期变更管理1594.1.4.5.3.................................... 需求变更管理原则1604.1.4.5.4.................................... 需求变更应对方法1614.1.5项目实施方案 (162)4.1.5.1. 实施计划日程表 (165)4.1.5.2. 实施计划表 (166)4.1.5.3. 阶段工作及成果 (168)4.1.5.4. 项目进度保障措施与办法 (170)1.定义项目成功的标准 (170)2.识别项目的驱动、约束和自由程度 (171)3.定义产品发布标准 (171)4.沟通承诺 (171)5.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 (171)6.为过程改进安排时间 (172)7.管理项目的风险 (172)8.根据工作计划而不是日历来作估计 (172)9.不要为人员安排超过他们80%的时间 (172)10.记录你的估算和你是如何达到估算的 (173)11.记录估算并且使用估算工具 (173)12.遵守学习曲线 (173)13.考虑意外缓冲 (173)14.录实际情况与估算情况 (173)15.只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 (174)16.公开、公正地跟踪项目状态 (174)4.1.6质量控制、质量保证方案 (175)4.1.6.1. 项目质量管理的关键 (175)4.1.6.2. 本项目质量保证措施 (175)4.1.6.3. I T项目质量管理的目标和质量控制 (177)4.1.7系统安全性方案 (179)4.1.7.1. 安全性设计原则 (179)4.1.7.2. 服务器安全 (179)4.1.7.3. 移动应用安全 (179)4.1.7.4. 终端认证 (180)4.1.7.5. 终端授权 (181)4.1.7.6. 终端证书 (181)4.1.7.7. 本地安全存储 (181)4.1.7.8. 数据传输安全 (181)4.1.7.9. 数据库安全机制 (182)4.1.7.10. .................................................. 容错机制1824.1.7.11. .................................................. 数据同步1834.1.7.12. ...................................... 服务器集群和负载均衡1834.1.7.13. .................................................... 防火墙1844.1.8项目交付定义 (184)4.1.9项目验收方案 (186)4.1.9.1. 验收方案 (186)1.验收目的 (186)2.验收对象 (186)3.项目验收的前提条件 (186)4.验收方法 (187)5.验收步骤 (187)6.验收程序 (188)7.验收依据 (189)8.验收内容和标准 (189)9.验收结论 (191)10.项目交接 (192)4.1.9.2. 测试方案 (193)4.1.9.2.1........................................ 测试内容设计1934.1.9.2.2........................................ 测试阶段规划1984.1.9.2.3........................................ 测试工作流程2014.1.9.2.4............................. 测试结果评价与测试工具2084.1.9.2.5........................................ 测试人员名单2114.1.10本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用2124.1.10.1. ...................................................... 概述2124.1.10.2. .................................................. 服务内容2131.咨询服务 (213)2.应用系统的故障响应 (213)3.应用系统辅助操作 (213)4.应用系统的维护服务 (213)5.交流和培训 (213)6.应用系统业务调整 (214)7.应用系统软件升级 (214)4.1.10.3. .................................................. 支持机构2141.咨询服务组 (214)2.咨询服务专家组 (214)4.1.10.4. .................................................. 支持方式2141.现场维护 (215)2.热线电话咨询 (215)3.咨询服务网站 (215)4.1.11人员培训计划、技术转移方案 (216)4.1.11.1. .................................................. 培训方案2164.1.11.1.1..................................... 培训对象和内容2164.1.11.1.2............................................ 培训目的2164.1.11.1.3........................ 培训原则与培训质量保证体系2174.1.11.1.4............................................ 培训方式2204.1.11.1.5............................................ 培训大纲2204.1.11.1.6............................ 培训组织及技术力量安排2224.1.11.1.7....................................... 培训组织方案2234.1.11.2. .............................................. 技术转移方案2254.1.12预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议 (226)4.1.12.1. ............................................ 移动端响应标准2264.1.12.2. .............................................. 系统响应标准2264.1.12.3. .................................................. 优化办法2274.1.12.4. ............................................ 系统批处理效率2274.1.12.5. ...................................... 并发用户下的系统性能2284.1.13其他资料 (229)4.1.13.1. .................................................. 典型案例2291投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照(三证合一)公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告2014年审计报告3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK 3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS .4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS 3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书 -熊刚中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年 7 月 8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航我的移动飞行4项目解决方案4.1项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容:●系统总体目标、设计架构,系统的详细设计方案(应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等);●软件及硬件设备配置方案建议;●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案;公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换,除非不符合项目管理要求、甲方提出更换;●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等;●项目实施方案建议,详细的项目实施计划;●质量控制,质量保证方案;●系统安全性方案;●项目交付定义●项目验收方案;●本期项目完成交付后,后期的技术服务计划、维护、承诺及费用;●人员培训计划、技术转移方案等;●预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议;●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。

软件项目投标技术方案

软件项目投标技术方案

软件项目投标技术方案软件项目投标技术方案一、项目概述本软件项目旨在满足客户对高效、稳定、安全的软件应用需求。

通过本次投标,我们将提供一套全面的解决方案,包括软件设计、开发、测试、部署、培训和售后服务等环节。

我们的团队拥有丰富的软件开发经验,具备快速响应和灵活调整的能力,以满足客户的不断变化的需求。

二、项目需求1.软件功能需求:详细了解客户的需求,包括业务流程、操作流程和数据管理等方面的需求,确保软件功能的完整性和适用性。

2.技术实现需求:根据项目需求,选择合适的技术架构和开发工具,包括操作系统、数据库、编程语言和框架等,确保技术的可行性和稳定性。

3.安全需求:确保软件系统的安全性,包括数据保密性、完整性、可用性和可追溯性等方面。

采用多层次的安全措施,包括访问控制、加密传输、数据备份和恢复等。

4.性能需求:根据客户业务规模和数据量的增长,确保软件系统能够高效运行。

对系统进行优化设计,采用缓存技术、负载均衡和性能测试等手段,提高系统的响应速度和吞吐量。

5.维护需求:提供易于维护的软件系统,包括代码清晰、模块化设计、日志记录和可扩展性等方面。

提供详细的文档说明和技术支持,以便客户能够自行进行系统维护和升级。

三、技术方案1.技术架构:采用微服务架构,将系统划分为多个独立的服务,实现高内聚、低耦合的架构设计。

使用容器化技术进行部署和管理,提高系统的可伸缩性和可移植性。

2.开发工具:采用主流的编程语言和框架进行开发,包括Java、Spring Boot、React等。

使用版本控制工具进行代码管理和协作。

3.数据库技术:选用关系型数据库(如MySQL)和非关系型数据库(如MongoDB)相结合的方式,实现数据的可靠存储和快速查询。

采用数据分片和分布式事务处理技术,提高系统的性能和可扩展性。

4.安全性措施:使用HTTPS协议进行数据传输加密,采用OAuth 2.0协议进行身份认证和授权管理。

在服务器端和客户端均设置安全策略,限制非法访问和防止恶意攻击。

软件项目解决方案模板

软件项目解决方案模板

软件项目解决方案模板以下是一个软件项目解决方案模板,包含了大纲和详细说明。

请注意,这只是一个通用的模板,具体的项目可能需要针对特定的需求进行修改。

标题:软件项目解决方案摘要:本文将介绍一个全面的软件项目解决方案模板,其中包括项目目标、项目需求、项目设计、项目实施、项目测试和项目维护等六个主要部分。

该模板旨在帮助项目团队在软件开发生命周期的各个阶段中,确保项目的成功和高效实施。

一、项目目标1.项目背景和目的:介绍项目的背景、为什么需要该项目以及项目的主要目的。

2.项目目标:明确项目的主要目标,包括短期目标和长期目标。

二、项目需求1.需求收集:通过调研、访谈和问卷等途径,收集项目相关方的需求。

2.需求分析:对收集到的需求进行分析,确定需求的优先级和重要性。

3.系统需求规格说明:编写系统需求规格说明书,明确系统需求。

4.需求变更管理:对需求变更进行管理,确保项目需求的变更得到及时响应和处理。

三、项目设计1.系统架构设计:确定系统的整体架构和组成部分,包括硬件和软件。

2.功能设计:根据系统需求规格说明书,确定系统的功能模块和业务流程。

3.数据设计:设计系统的数据结构、数据关系和数据存储方式。

4.系统安全设计:设计系统的安全策略,包括用户身份验证、权限管理、数据加密等。

5.系统界面设计:设计系统的用户界面,包括页面布局、色彩风格、图标等。

6.设计变更管理:对设计变更进行管理,确保项目设计的变更得到及时响应和处理。

四、项目实施1.项目计划:制定项目计划,明确项目的时间表和任务分配。

2.编码规范:制定编码规范,确保代码的规范性和可读性。

3.系统开发:按照系统设计和规格说明书,进行系统开发。

4.测试计划:制定测试计划,包括单元测试、集成测试和系统测试等。

5.版本控制:使用版本控制工具,对代码和文档进行版本控制。

6.实施变更管理:对实施过程中的变更进行管理,确保项目实施的变更得到及时响应和处理。

五、项目测试1.测试计划:根据项目需求和规格说明书,制定测试计划。

软件工程类招投标项目全套项目解决方案模板

软件工程类招投标项目全套项目解决方案模板

软件工程类招投标项目全套项目解决方案模板一、项目背景本项目的背景是为了应对日益增长的软件工程需求,解决现有软件系统中存在的问题,并提升软件开发效率和质量。

二、项目目标本项目的目标是设计和开发一套高效可靠的软件工程解决方案,以满足客户的需求,并提供更好的用户体验。

具体目标包括但不限于以下几点:1. 提供全面的需求分析和软件规格说明文档;2. 设计和实现可靠的软件架构和模块化系统;3. 进行全面的软件测试和质量保证;4. 提供详细的用户文档和培训支持;5. 按时交付所有软件产品和文档。

三、项目计划1. 需求分析和规格说明在项目启动后的第一个阶段,我们将与客户合作,进行需求分析和规格说明的工作。

此阶段的目标是准确了解客户的需求,并将其转化为明确的软件规格说明文档。

2. 软件架构设计和系统实现在需求分析和规格说明阶段完成后,我们将设计软件的整体架构和模块化系统,并开始系统的实现。

我们将采用先进的软件开发工具和技术,确保软件的可靠性和高效性。

3. 软件测试和质量保证在软件开发完成后,我们将进行全面的软件测试和质量保证。

我们将进行功能测试、性能测试、安全性测试等,确保软件的稳定运行和符合规格说明。

4. 用户文档和培训支持为了帮助用户更好地使用软件系统,我们将编写详细的用户文档,并提供培训支持。

用户可以通过文档和培训来了解软件的功能和操作方法。

5. 项目交付和后续支持最后,我们将按时交付所有软件产品和文档。

我们还将提供后续的技术支持和维护服务,确保软件系统的正常运行。

四、项目预算本项目的预算将根据具体需求和工作量进行评估。

我们将合理安排资源和人员,以确保项目的顺利进行和按时完成。

五、项目风险在项目实施过程中,可能存在以下风险:1. 人员调配不足导致项目进度延迟;2. 需求变更导致项目范围扩大;3. 技术难题无法解决导致项目进展受阻。

我们将采取相应的风险控制措施,以最大程度减少风险对项目的影响。

以上就是本项目的全套解决方案模板,欢迎客户进行评估和讨论。

软件工程招标技术方案模板

软件工程招标技术方案模板

软件工程招标技术方案模板1. 项目背景本项目的背景是xxx公司需要开发一个新的xxx软件,用于xxx功能,以满足xxx需求。

在这样一个迅速发展的时代,软件工程的发展大大推动了社会进步,也对各行各业的发展起到至关重要的作用。

因此,为了最大程度地满足客户的需求,xxx公司决定通过招标的方式寻找一个优秀的软件开发团队,共同合作完成这项项目。

2. 目标与需求本项目的目标是开发一个xxx软件,其主要功能包括xxxx。

同时,该软件需要满足用户友好、稳定性高、安全性强等要求。

基于这些需求,我们需要找到一个具备丰富经验和专业能力的软件开发团队,来完成这项任务。

3. 技术方案3.1 开发平台本项目的开发平台主要为xxx,该平台能够提供强大的功能支持和稳定的性能,同时也具备较好的用户体验。

3.2 开发工具我们拟采用xxx开发工具来完成本项目的开发任务,因为它提供了丰富的开发组件和强大的功能,可以满足软件开发的各种需求。

3.3 技术架构在本项目中,我们计划采用xxx技术架构来完成软件开发任务,它可以提供稳定的性能和良好的用户体验,同时也满足了软件的安全性要求。

3.4 数据库设计在本项目中,我们需要设计一个稳定、高效、安全的数据库系统来支持软件的数据存储和管理。

我们计划采用xxx数据库来完成这项任务,因为它提供了丰富的功能和强大的性能,可以满足我们的需求。

3.5 测试策略在本项目中,我们将采用xxx测试策略来确保软件的质量和稳定性,它可以提供全面的测试覆盖和有效的测试结果,以满足我们的需求。

4. 团队构成在本项目中,我们拟组建一个专业的开发团队,由一些具备丰富经验和技术能力的人士组成。

团队成员将分为xxx、xxx、xxx等角色,共同合作完成开发任务。

5. 进度计划在本项目中,我们将制定详细的进度计划,以确保软件的按时按质完成。

计划包括需求分析、设计、开发、测试等环节的具体时间安排和任务分工,并且将在项目执行过程中不断进行监控和调整。

软件开发项目解决方案模板

软件开发项目解决方案模板

解决方案XXXX科技有限公司XXXX年XX月目录第1章关于本方案 (4)第2章概述 (4)2.1项目背景 (4)2.2建设目标 (4)2.3建设原则 (4)第3章需求描述及分析 (4)3.1概述 (4)3.1.1需求分析目标和任务(可选) (4)3.1.2需求分析组织方式 (5)3.2需求描述 (5)3.2.1业务需求 (5)3.2.2接口需求 (5)3.2.3性能需求 (5)3.2.4安全需求 (5)3.2.5其它需求 (5)3.3需求分析 (6)3.3.1系统涉众分析 (6)3.3.2功能需求分析 (6)3.3.3对技术架构的要求 (6)第4章总体设计 (6)4.1总体设计目标 (6)4.2总体设计原则 (6)4.3总体逻辑架构设计 (6)4.4网络系统设计 (6)4.5硬件系统设计 (7)4.5.1服务器 (7)4.5.2网络设备 (7)4.5.3存储系统 (7)4.6平台选择 (7)4.7标准规范设计(可选) (7)第5章详细设计 (8)5.1技术架构设计 (8)5.1.1设计思路 (8)5.1.2设计原则 (8)5.1.3架构决策 (8)5.1.4技术架构 (8)5.2功能设计 (8)5.3安全设计 (9)5.4用户界面设计(可选) (9)5.4.1界面设计原则 (9)5.4.2易用性设计 (9)5.4.3界面原型设计 (9)第6章项目实施方案 (9)6.1项目实施策略与运行管理机制 (9)6.1.1项目实施策略 (9)6.1.2项目运行管理机制 (9)6.2项目实施和管理 (9)6.2.1项目组织结构 (10)6.2.2项目管理 (10)6.2.3项目计划 (10)6.2.4项目组人员配置 (10)6.2.5项目测试方案 (10)6.2.6软件开发过程(可选) (11)第7章技术支持和服务 (11)第8章项目预算 (11)第9章公司简介 (11)第10章附录一 XXX平台简介 (11)第11章附录二 XXX技术,标准及规范简介 (11)第1章关于本方案[这里描述本方案和招标方技术文件规定的内容的对应性。

(完整版)软件开发类投标项目全套解决方案模板(230页)

(完整版)软件开发类投标项目全套解决方案模板(230页)

XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本招标方:XXX航空有限责任公司投标方:日期:目录1投标书 (13)2规格偏离表 (13)3资格证明文件 (13)3.1法人营业执照(三证合一) (13)3.2法定代表人授权书 (13)3.3 投标人的资信证明 (14)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (15)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (15)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (15)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (15)3.4.1.3 软件企业认证证书 (15)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (15)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (16).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (16)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (16)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (16)3.4.1.9 项目人员证书 (16)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (19)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (19)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (19)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (19)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (19)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (19)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (19)3.4.3投标单位综合情况审查表 (20)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (20)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (20)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (21)3.4.6.1案例合同首尾页 (21)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (23)4项目解决方案 (27)4.1项目解决方案内容 (27)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (28)4.1.1.1设计原则 (28)1.统一设计原则 (28)2.稳定性原则 (28)3.统一设计原则 (28)4.稳定性原则 (28)5.先进性原则 (28)6.高可靠/高安全性原则 (28)7.开放性原则 (29)8.适用性原则 (29)9.可扩展性原则 (29)10.操作/维护的易用性原则 (29)11.高可靠/高安全性原则 (29)4.1.1.2架构设计 (30)4.1.1.2.1.系统架构设计 (30)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (32)4.1.1.2.3.业务处理架构 (33)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (34)4.1.1.3技术路线 (36)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (36)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (36)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (36)4.1.1.3.4高并发处理机制 (37)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (37)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (37)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (37)4.1.1.3.8数据库选型 (37)4.1.1.4应用工具 (38)4.1.1.4.1.开发工具 (38)4.1.1.4.2.分析设计工具 (39)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (39)4.1.1.4.4.测试工具 (40)4.1.1.4.5.统计工具 (41)4.1.1.4.6.开发语言 (43)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (45)4.1.1.5移动平台建设方案 (46)4.1.1.5.1.移动业务整合平台(APPCAN MAS) (46)4.1.1.5.2.移动业务开发平台(APPCAN SDK) (54)1.音频对象API (56)2.电话对象API (56)3.照相机对象API (56)4.剪贴板对象API (56)5.日期控件API (56)6.联系人对象API (56)7.数据库对象API (56)8.设备信息对象API (56)9.下载对象API (56)10.邮件对象API (56)11.文件管理对象API (56)12.图片浏览对象API (57)13.Jabber对象API (57)14.位置服务对象API (57)15.日志log输出对象API (57)16.彩信对象API (57)17.支付宝API (57)18.二维码扫描对象API (57)19.传感器对象API (57)20.短信对象API (58)21.Socket对象API (58)22.上传对象API (58)23.视频对象API (58)24.widget对象API (58)25.平台对象API (58)26.多窗口机制API (58)27.跨域访问对象API (58)28.zip压缩解压缩API (58)29.百度广告推广接口 (58)30.百度地图接口 (58)31.百度统计接口 (59)32.数据统计分析自定义事件接口 (59)33.微博分享接口 (59)34.自定义编辑框接口 (59)35.游戏引擎接口 (59)(1)插件扩展 (59)AppCan IDE 启动画面 (63)AppCan IDE 代码编辑界面 (64)AppCan IDE模拟器与调试器 (64)AppCan IDE 本地打包界面 (65)AppCan UI框架控件 (66)AppCan Player示意图 (67)AppCan模拟器 (68)Mac Mini服务器 (69)AppCan SDK套装管理后台-项目列表 (70)AppCan SDK套装管理后台-项目管理 (70)AppCan SDK套装管理后台-引擎升级 (71)4.1.1.5.3.移动业务管理平台(APPCAN EMM) (72)4.1.1.6前端应用建设方案 (79)4.1.1.6.1.机票预订 (79)4.1.1.6.2.订单管理 (83)4.1.1.6.3.航班动态 (87)4.1.1.6.4.XXX商店 (91)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (94)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (96)4.1.1.6.7.机票验真 (98)4.1.1.6.8.促销专区 (99)4.1.1.6.9.更多服务 (100)4.1.1.6.10.主页 (104)1、功能性:主页面集成APP中所有功能模块,用户可应用功能模块快速使用需求功能。

24005_软件开发投标书范本最新版doc

24005_软件开发投标书范本最新版doc

引言:概述:
正文:
一、项目背景
1.项目背景介绍
2.目标与需求分析
3.项目的关键挑战与风险
4.相关背景资料和案例研究
二、技术方案
1.技术选型与架构设计
2.数据库设计与管理
3.系统安全与权限控制
4.接口与集成测试方案
5.用户界面设计与用户体验优化
三、实施计划
1.项目计划与进度安排
2.开发团队组建与分工
3.软件开发流程与方法论
4.质量控制与测试策略
5.上线与发布计划
四、投标报价
1.项目费用估算与成本控制
2.人力成本与资源投入
3.设备与软件许可费用
4.预计的维护与支持费用
5.支付条款与方式
五、风险与风险应对措施
1.项目风险识别与分类
2.风险评估与影响分析
3.风险应对策略与措施
4.风险监控与管理计划
5.意外情况处理方案
总结:。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXX航空移动化应用平台项目投标文件招标编号:正本招标方:XXX航空有限责任公司投标方:日期:目录1投标书 (11)2规格偏离表 (11)3资格证明文件 (11)3.1法人营业执照(三证合一) (11)3.2法定代表人授权书 (11)3.3 投标人的资信证明 (11)3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 (13)3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 (13)3.4.1.1 CMMI等级登记证书 (13)3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书 (13)3.4.1.3 软件企业认证证书 (13)3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK (13)3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS (13).4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS (14)3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM (14)3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM (14)3.4.1.9 项目人员证书 (14)3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书 (16)3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖 (16)3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖 (16)3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖 (17)3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商 (17)3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖 (17)3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖 (17)3.4.3投标单位综合情况审查表 (17)3.4.4拟派项目经理资格审查表 (18)3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 (18)3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 (19)3.4.6.1案例合同首尾页 (19)3.4.6.2 系统开发主界面截图 (20)4项目解决方案 (24)4.1项目解决方案内容 (24)4.1.1系统总体目标、设计架构、系统详细设计方案 (25)4.1.1.1设计原则 (25)1.统一设计原则 (25)2.稳定性原则 (25)3.统一设计原则 (25)4.稳定性原则 (25)5.先进性原则 (25)6.高可靠/高安全性原则 (25)7.开放性原则 (26)8.适用性原则 (26)9.可扩展性原则 (26)10.操作/维护的易用性原则 (26)11.高可靠/高安全性原则 (26)4.1.1.2架构设计 (27)4.1.1.2.1.系统架构设计 (27)4.1.1.2.2.业务系统架构设计 (29)4.1.1.2.3.业务处理架构 (30)4.1.1.2.4.网络拓扑图 (31)4.1.1.3技术路线 (33)4.1.1.3.1统一的移动构建平台 (33)4.1.1.3.2Hybrid移动开发引擎 (33)4.1.1.3.3面向服务的SOA接口集成 (33)4.1.1.3.4高并发处理机制 (34)4.1.1.3.5高效的内存数据库 (34)4.1.1.3.6兼容多种集成模式 (34)4.1.1.3.7开放式的框架设计 (34)4.1.1.3.8数据库选型 (34)4.1.1.4应用工具 (35)4.1.1.4.1.开发工具 (35)4.1.1.4.2.分析设计工具 (36)4.1.1.4.3.项目管理辅助工具 (36)4.1.1.4.4.测试工具 (37)4.1.1.4.5.统计工具 (38)4.1.1.4.6.开发语言 (40)4.1.1.4.7.辅助软件工具及其效果 (42)4.1.1.5移动平台建设方案 (43)4.1.1.5.1.移动业务整合平台(APPCAN MAS) (43)4.1.1.5.2.移动业务开发平台(APPCAN SDK) (51)4.1.1.5.3.移动业务管理平台(APPCAN EMM) (69)4.1.1.6前端应用建设方案 (76)4.1.1.6.1.机票预订 (76)4.1.1.6.2.订单管理 (80)4.1.1.6.3.航班动态 (84)4.1.1.6.4.XXX商店 (88)4.1.1.6.5.会员注册\登录 (91)4.1.1.6.6.常用乘机人管理 (93)4.1.1.6.7.机票验真 (95)4.1.1.6.8.促销专区 (96)4.1.1.6.10.主页 (101)4.1.1.7后台管理系统建设方案 (102)4.1.1.6.1.移动平台业务管理系统 (103)4.1.1.6.2.移动平台会员管理中心 (121)4.1.1.8非功能性方案 (124)4.1.1.7.1.跨平台解决方案 (124)4.1.1.7.2.消息推送解决方案 (125)4.1.1.7.3.消息/数据可靠性和即时性解决方案 (127)4.1.1.7.4.大数据推送解决方案 (127)4.1.1.7.5.用户操作行为分析解决方案 (128)4.1.1.7.6.业务系统整合解决方案 (130)4.1.1.7.7.大并发时保证后台业务系统可用性解决方案 (134)4.1.1.7.8.性能解决方案 (135)4.1.1.7.9.接口解决方案 (137)4.1.1.7.10.易用性解决方案 (137)4.1.2软件及硬件配置方案 (139)1.硬件配置 (139)2.软件配置 (140)(1)软件安装配置 (140)(2)软件版本要求 (140)4.1.3项目开发组组成及各成员职责分配方案 (142)4.1.3.1.项目工作方法 (142)4.1.3.2.项目组织结构 (143)1.项目实施领导小组 (143)2.项目经理 (144)3.SQA组 (144)4.产品设计组 (144)6.手机端开发组 (145)7.后台系统开发组 (145)8.测试验收组 (145)9.角色和责任 (145)4.1.3.3.关键人员简历 (148)4.1.4项目管理方案 (148)4.1.4.1.项目例会 (148)4.1.4.1.1.项目协调会 (148)4.1.4.1.2.项目启动会 (148)4.1.4.1.3.现场安装前的工程协调会 (148)4.1.4.1.4.试运行前的工程协调会 (149)4.1.4.2.工作文档评审 (149)4.1.4.2.1.设计评审时机 (149)4.1.4.2.2.设计评审的形式 (150)4.1.4.2.3.设计评审的准备 (151)4.1.4.2.4.设计评审的实施 (151)4.1.4.2.5.对发现问题的处理和跟踪措施 (151)4.1.4.2.6.质量记录的控制 (152)4.1.4.3.项目风险控制 (152)4.1.4.3.1.管理风险 (152)4.1.4.3.2.技术风险 (153)4.1.4.3.3.人员风险 (153)4.1.4.4.项目质量管理 (154)5.1.4.4.1.质量管理过程 (154)5.1.4.4.2.质量管理组织 (154)4.1.4.5.变更管理 (156)4.1.4.5.1.需求分级管理 (156)4.1.4.5.2.全生命周期变更管理 (157)4.1.4.5.3.需求变更管理原则 (158)4.1.4.5.4.需求变更应对方法 (159)4.1.5项目实施方案 (161)4.1.5.1.实施计划日程表 (163)4.1.5.2.实施计划表 (164)4.1.5.3.阶段工作及成果 (166)4.1.5.4.项目进度保障措施与办法 (168)1.定义项目成功的标准 (168)2.识别项目的驱动、约束和自由程度 (169)3.定义产品发布标准 (169)4.沟通承诺 (169)5.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作 (169)6.为过程改进安排时间 (170)7.管理项目的风险 (170)8.根据工作计划而不是日历来作估计 (170)9.不要为人员安排超过他们80%的时间 (170)10.记录你的估算和你是如何达到估算的 (171)11.记录估算并且使用估算工具 (171)12.遵守学习曲线 (171)13.考虑意外缓冲 (171)14.录实际情况与估算情况 (171)15.只有当任务100%完成时,才认为该任务完成 (172)16.公开、公正地跟踪项目状态 (172)4.1.6质量控制、质量保证方案 (173)4.1.6.1.项目质量管理的关键 (173)4.1.6.2.本项目质量保证措施 (173)4.1.6.3.IT项目质量管理的目标和质量控制 (175)4.1.7系统安全性方案 (177)4.1.7.1.安全性设计原则 (177)4.1.7.2.服务器安全 (177)4.1.7.3.移动应用安全 (177)4.1.7.4.终端认证 (178)4.1.7.5.终端授权 (179)4.1.7.6.终端证书 (179)4.1.7.7.本地安全存储 (179)4.1.7.8.数据传输安全 (179)4.1.7.9.数据库安全机制 (180)4.1.7.10.容错机制 (180)4.1.7.11.数据同步 (181)4.1.7.12.服务器集群和负载均衡 (181)4.1.7.13.防火墙 (182)4.1.8项目交付定义 (183)4.1.9项目验收方案 (184)4.1.9.1.验收方案 (184)1.验收目的 (184)2.验收对象 (184)3.项目验收的前提条件 (184)4.验收方法 (185)5.验收步骤 (185)6.验收程序 (186)7.验收依据 (187)8.验收内容和标准 (188)9.验收结论 (189)10.项目交接 (190)4.1.9.2.测试方案 (191)4.1.9.2.2.测试阶段规划 (196)4.1.9.2.3.测试工作流程 (199)4.1.9.2.4.测试结果评价与测试工具 (206)4.1.9.2.5.测试人员名单 (209)4.1.10本期项目完成交付后,技术服务计划、维护、承诺及费用2104.1.10.1.概述 (210)4.1.10.2.服务内容 (211)1.咨询服务 (211)2.应用系统的故障响应 (211)3.应用系统辅助操作 (211)4.应用系统的维护服务 (211)5.交流和培训 (211)6.应用系统业务调整 (212)7.应用系统软件升级 (212)4.1.10.3.支持机构 (212)1.咨询服务组 (212)2.咨询服务专家组 (212)4.1.10.4.支持方式 (213)1.现场维护 (213)2.热线电话咨询 (213)3.咨询服务网站 (213)4.1.11人员培训计划、技术转移方案 (214)4.1.11.1.培训方案 (214)4.1.11.1.1.培训对象和内容 (214)4.1.11.1.2.培训目的 (215)4.1.11.1.3.培训原则与培训质量保证体系 (216)4.1.11.1.5.培训大纲 (218)4.1.11.1.6.培训组织及技术力量安排 (220)4.1.11.1.7.培训组织方案 (221)4.1.11.2.技术转移方案 (223)4.1.12预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议 (225)4.1.12.1.移动端响应标准 (225)4.1.12.2.系统响应标准 (225)4.1.12.3.优化办法 (225)4.1.12.4.系统批处理效率 (226)4.1.12.5.并发用户下的系统性能 (226)4.1.13其他资料 (227)4.1.13.1.典型案例 (227)1投标书2规格偏离表3资格证明文件3.1法人营业执照(三证合一)公司名称变更通知3.2法定代表人授权书3.3 投标人的资信证明2015年审计报告2014年审计报告3.4 招标文件要求的其他资格证明文件3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书3.4.1.1 CMMI等级登记证书3.4.1.2 ISO9001质量管理体系认证证书3.4.1.3 软件企业认证证书3.4.1.4 计算机软件著作权登记书-SDK3.4.1.5计算机软件著作权登记书-MAS.4.1.6计算机软件著作权登记书-MMS3.4.1.7计算机软件著作权登记书-EMM 3.4.1.8计算机软件著作权登记书-MDM3.4.1.9 项目人员证书项目经理PMP证书-唐东育项目经理PMP证书-闫岩项目经理证书 -熊刚中级程序员-韩正刚3.4.2投标单位近3年内获国家及地方政府荣誉证书3.4.2.1 2015年度中国移动互联网行业领军企业奖3.4.2.2 2014-2015年度云计算应用优秀实践单位奖3.4.2.3 2014年度中国最具影响力品牌奖3.4.2.4 2013年度最佳技术服务提供商3.4.2.5 2013年度中国移动应用平台最具影响力奖3.4.2.6 2014移动生产力十大优秀案例奖3.4.3投标单位综合情况审查表3.4.4拟派项目经理资格审查表2016年 7 月 8 日3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表3.4.6最近两年主要开发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例3.4.6.1案例合同首尾页中联航项目合同首页中联航项目合同尾页吉祥航空项目合同首页吉祥航空项目合同尾页厦门航空项目合同首页厦门航空项目合同尾页掌上东航3.0项目合同首页掌上东航3.0项目合同尾页3.4.6.2 系统开发主界面截图中联航主界面截图启动页机票预订-单程查询结果订单详情-支付成功吉祥航空主界面截图登陆界面添加磁贴我的云端链接东方航空主界面截图机务首页幸福东航我的移动飞行4项目解决方案4.1项目解决方案内容项目解决方案包括以下内容:●系统总体目标、设计架构,系统的详细设计方案(应至少包括系统功能、平台构成、系统结构设计等);●软件及硬件设备配置方案建议;●公司项目开发组组成及各成员职责分配方案;公司工作人员原则上要求在项目结束前不得更换,除非不符合项目管理要求、甲方提出更换;●项目管理方案、项目风险明示、评估及控制方案措施等;●项目实施方案建议,详细的项目实施计划;●质量控制,质量保证方案;●系统安全性方案;●项目交付定义●项目验收方案;●本期项目完成交付后,后期的技术服务计划、维护、承诺及费用;●人员培训计划、技术转移方案等;●预期系统性能状况,后续升级扩展方案和计划建议;●其他投标商认为有利于竞标的其他资料。

相关文档
最新文档