建筑施工后期收尾阶段的技术管理

建筑施工后期收尾阶段的技术管理

一、收尾阶段的主要施工内容

项目收尾阶段，由于项目大面施工已经基本完成，大量劳动力已撤场，剩余的工作主要为两个方面：

1、尚未完工工作；一般情况下地下室、屋面、小单体、管井等部位施工在大面积施工过程中，容易被忽视，进入收尾阶段往往这些部位的施工是制约顺利收尾交房的重要影响因素。

2、施工质量缺陷的维修工作；进入收尾阶段，整体工程系统调试，往往出现很多的大面施工过程中遗留的质量缺陷，这些质量缺陷一般情况下，会影响工程正常使用功能和整体施工效果，同时这些质量缺陷的整改工作，影响面大、牵扯专业多、施工较为困难，是收尾交房阶段的重点工作。

二、收尾阶段的施工特点

1、收尾阶段施工点多面广

项目进入收尾阶段后，大面积施工已经结束，工程整体已基本成型，项目一般在收尾阶段尚需大面施工的部位很少，一般出现在地下室、屋面、小单体、管井、地下构筑物等部位，大多数施工属于只存在于施工点的维修施工，例如卫生间漏水、管道渗水、墙面裂缝、地砖破损、墙面不平整等等，而且数量众多。

2、收尾阶段施工难度大

往往收尾阶段的施工都具有空间或者时间上的局限性，相比较正常大面施工难度相对较大。一般情况下，收尾阶段中尚未进行施工的部位，都存在一定的特殊性。例如很多项目的地下室粗装修、装修施工往往在正常施工阶段由于机电安装单位长期占据施工作业面、土建自身认为土建施工内容少、地下室长期渗水返潮等因素影响，留至收尾阶段施工，但至收尾阶段往往由于关门节点已经制定，工期紧、施工量大，需要付出昂贵的施工代价。再如往往在收尾阶段管道井吊洞、墙面挂白才被发现未施工，其原因是管道、桥架、配电箱等机

电安装工作长期占据管道井施，待至收尾阶段，管道井内管道林立，吊洞、挂白等施工难度极大，甚至无法施工。

3、收尾阶段交叉作业多

收尾阶段，土建施工、安装施工、装修施工、电梯施工等各专业施工均进入尾声，各系统、各专业同时进行调试、维修、完善，各系统、各专业在同一空间、同一段时间内同时施工、频繁交叉，相互影响、相互制约，甚至相互破坏。给施工组织的合理性提出了更高要求。

4、收尾阶段成品破坏严重、成品保护难度大

收尾阶段各专业相互交叉施工，特别是漏水处理、管道维修、线路维修、管井吊洞等施工，对已经完成的装修、安装等工程造成较大的破坏，每施工一处，如果各专业配合不到位、工人对后续施工不清楚、成品保护意识淡薄，均有可能造成已施工成品受到破坏、污染，而且很有可能要花费更长的时间、更大的代价处理这些成品被破坏的部位。

5、任务重，时间紧

一般情况下收尾阶段业主往往会制定一系列短期节点、关门节点，同时这些节点不具备工期安排合理性的特点，甚至有些节点的制定往往忽略工序正常插入所需时间。为了在短时间内取得高效施工，众多部位需要进行设计方案优化、施工做法优化、材料做法优化等工作。

6、劳动力组织难度大

收尾工作点多面广，而且时间紧迫，但由于各专业大面积施工已经结束，多数劳动撤场，留守的工人，往往施工手艺较差。要在短时间内完成众作业点上的施工，所需劳动力往往缺口较大。此外众多维修工作具有随发现随处理的特点，劳务需求具有时间特性，对劳动力组织提出更高难度。例如卫生间防水渗水处理，需要发现一处、处理一处，劳务组织到位后，一天之内只需处理一处，所用时间不多，但每天都有可能有新的渗点。

7、材料组织的紧迫性较强

由于收尾阶段交叉作业多、成品保护难度大、施工时间紧、维修问题的发现具有时间性等特点，随时都有材料进场需求，但往往需求量少，而且材料需求的紧迫性较强，材料进场没有系统性，给材料进场组织带来较大难度。三、项目收尾阶段技术管理重点

针对收尾阶段的施工特点，结合收尾阶段的主要施工内同，项目收尾阶段的技术管理重点应围绕以下工作展开：

1、详细排查，制定收尾销项计划

销项计划的制定，是收尾工作的“本”，只有抓好销项计划这项本质工作，

才能将收尾工作推至有序、高效的道路上，做到“本立而道生”。销项计划的制

定之前必须进行详细的现场排查，排查工作最好由主要领导带头、项目全员参与、主要劳务负责人要全程参与，排查工作应覆盖整个工程，并根据工程性质，暂列排查重点区域，如卫生间、管井、机房等。特别是施工范围内的犄角旮旯要作为排查的重点（这些区域往往容易忽视，施工至后期尚有大量施工未完成）。

排查工作完成后，技术部应将排查的结果，分区域、分部位排列出，形成销项计划总目录。然后针对每一部位的施工，确定施工方案制定时间、梳理各工序流程与插入时间、过程损坏成品恢复时间等，并采用横道图的形式，排定销项计划。销项计划中最好明确责任人、责任单位、责任队伍等。

2、根据实际情况，沟通协调，设计优化方案，提高施工效率

一般情况下，出现下列情况，需要优化施工方案、甚至设计方案：（1）已施工完成部位，在收尾试用阶段，发现不能满足使用功能或者使用寿命要求，需要重新设计，进行方案优化。如某工程卫生间采用一般木制门套，但由于设计存在缺陷，该卫生间地漏距离门套较近，门套根部经常侵泡于卫生间积水中，门套极易损坏。后经与设计、业主沟通，门套根部更换为石材踢脚线。

（2）局部未施工部位，按照设计图纸施工，不能满足工期节点要求。如原设计某部位防水材料为聚氨酯，但聚氨酯施工所用时间较长（一般需要涂刷2~3

次，聚氨酯干燥时间也较长），对后续施工的影响较大，不能满足该部位整体施工工期要求，为此，需要通过与设计、业主、监理等各部门沟通，将聚氨酯更改为更加快捷的聚乙烯丙纶布防水卷材、水泥基渗透结晶型防水涂料等材料，以节约防水施工时间，确保后续施工尽早插入。

（3）施工缺陷部位，处理难度较大，需要优化设计方案。如某工程餐厅的洗碗池，原设计为混凝土结构，采用瓷砖饰面。但由于混凝土结构存在一定的质量缺陷，瓷砖面完成后发现洗碗池大量渗水。如将洗碗池瓷砖面铲除，并维修完成混凝土结构后，再重新施工，所需时间较长，不能满足工期要求。后经与业主、设计等单位沟通，再原瓷砖面层加设不锈钢槽，以节约缺陷维修整改时间。

（4）施工作业存在空间上的局限性，短时间内无法保证完成施工时，需要考虑优化设计方案。如某工程地下室顶部管道较多，且地下室层高较大，管道上部空间内的乳胶漆施工无法进行。后经协商，地下室管道上部空间内喷涂黑色油漆，以满足管道上部空间内的整洁性。

3、有针对性地制定剩余工程施工方案或者缺陷整改方案

（1）施工作业较为危险时，必须制定针对性的施工方案，如高空保洁、外窗维修、外墙维修、线条修补等；

（2）施工作业存在空间上的局限性或者处理难度较大时，需要制定针对性的施工方案，如管井吊洞、高大幕墙的防火封堵、地下室外墙渗水、地下管沟漏水、地面下沉等。

（3）缺陷整改可能造成其他破坏时，需要制定整改方案，如金属屋面漏水处理、外窗渗水处理、屋面排汽不畅等缺陷整改。

（4）剩余施工与缺陷整改牵扯面积较大或者可能造成较坏影响时，需要制定专项方案，如室内地面下沉、砌体沉降裂缝、外墙质量缺陷修补等

（5）已投入施工区域内的缺陷整改，需要制定专项整改方案。

（6）缺陷整改可能影响整体外观形象时，宜制定针对性的整改方案，如墙面裂缝、外墙线条不顺直等。4、确定维修施工标准。