中小企业财务管理存在的问题及对策 初稿
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业在财务管理中常常面临着各种各样的问题，主要表现在资金周转困难、财务信息不透明、缺乏财务管理人才等方面。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策，来有效地解决财务管理中的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题及对策进行分析。
1. 资金周转困难中小企业由于经营规模相对较小，经营活动所需资金相对较少，但同时也面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业往往没有稳定的客户群和市场份额，导致销售收入不稳定，资金周转困难。
2. 财务信息不透明由于中小企业的财务管理体系相对薄弱，会计人员和财务人员的专业水平参差不齐，导致财务信息不够准确、不够透明。
这样一来，企业内部管理和外部投资者对企业的经营状况无法准确地了解，给企业的财务管理带来了隐患。
3. 缺乏财务管理人才中小企业通常没有专业的财务管理人才，缺乏对财务管理的深入理解和有效的操作。
这就导致了企业在财务决策、资金管理等方面存在一定的风险。
二、中小企业财务管理的对策分析1. 加强资金管理中小企业应该加强对资金的管理，提高资金利用效率。
首先要做好资金的预测和计划，合理安排资金的使用，降低经营活动中的资金成本。
其次要加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少应收账款周转周期。
中小企业还可以通过保理等金融工具解决资金周转困难的问题。
中小企业应该完善财务信息披露制度，提高财务信息的透明度，增强内外部对企业经营状况的了解。
企业可以通过建立健全的财务管理制度，加强内部控制和审计工作，及时公布企业的财务信息，提高财务信息的真实性和可靠性。
中小企业应该加大对财务管理人才的培训力度，提高企业财务管理的专业水平。
企业可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，逐步提高财务人员的综合能力，健全企业财务管理人才队伍。
4. 利用财务软件和信息化手段中小企业可以利用财务软件和信息化手段，提高财务管理效率和准确性。
通过财务软件，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，减轻财务人员的工作负担，提高财务管理的效率和准确性。
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对于促进经济增长、创造就业和提高国民生活水平都发挥着不可替代的作用。
随着市场经济体制的不断深化和全球化的加剧，中小企业面临着越来越多的财务管理问题，这些问题直接影响着企业的发展和生存。
本文将对中小企业财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转困难。
中小企业经营规模小、资金储备有限，一旦遇到应收账款回收慢、资金回笼不及时等问题，就容易出现资金周转困难的情况，直接影响到企业的正常经营和发展。
2. 财务信息不透明。
由于中小企业自身的规模较小，财务人员和管理层的专业水平参差不齐，导致企业的财务信息不够透明、准确，给企业决策带来了一定的风险。
3. 缺乏风险管理意识。
中小企业在面对市场风险、信用风险等方面常常缺乏实际的风险管理意识，对外部环境的变化缺乏预见性和主动适应能力，一旦遇到外部环境的变化，容易导致企业陷入被动局面。
4. 缺乏财务规划和预算。
很多中小企业缺乏长期的财务规划和预算，只注重眼前的利润和资金周转，缺乏对未来发展和应对风险的长远规划。
二、解决对策1. 加强资金管理。
中小企业在资金管理方面可以采取一定的措施来加强资金的周转和使用效率，比如加强应收账款管理，与客户签订明确的付款合同，或者适当提高预付款比例，减少应收账款的回收周期，提高资金的使用效率。
2. 提高财务信息披露透明度。
企业可以加强内部管理制度建设，进行财务信息系统的规范化建设，完善内部控制制度，通过加强会计核算、内部审计和企业信息披露等手段，提高财务信息的透明度和准确性。
3. 加强风险管理意识。
中小企业应当加强对市场风险、信用风险的认识，建立并完善风险管理制度，加强对外部环境的研究和监测，及时调整经营策略和管理措施，使企业能够适应市场的变化，降低风险。
4. 加强财务规划和预算。
中小企业应当根据自身的实际情况，建立长期的财务规划和预算，通过合理的资金分配和使用，实现企业的长期发展目标和利润最大化。
浅谈中小企业财务管理问题及对策
浅谈中小企业财务管理问题及对策引言中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，对促进就业、增加税收等方面起到了重要作用。
然而，由于相对有限的资源和管理能力，中小企业在财务管理方面面临许多挑战。
本文将从中小企业财务管理的角度，分析存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：资金管理困境中小企业由于资金规模较小，往往面临资金紧张的问题。
其主要表现为无法及时支付给供应商的应收账款、无法按时归还银行贷款、无法满足员工的薪酬要求等。
这些问题的存在可能导致企业信誉受损，进而影响企业的经营活动。
对策一：优化现金流管理中小企业应积极管理和优化现金流。
具体的做法包括加强应收账款的催收工作，严格控制存货水平，合理安排资金的使用等。
此外，中小企业可以通过与银行合作，申请适当的贷款，以缓解资金压力。
对策二：降低运营成本中小企业可以通过降低运营成本来缓解资金紧张的问题。
具体来说，可以考虑减少不必要的费用支出，提高生产效率，寻求供应链上的优惠条件等。
同时，中小企业也可以寻找合适的财务工具来规避一些风险，如采购保险等。
问题二：财务报表不准确由于中小企业在财务管理方面的限制，财务报表的准确性常常受到影响。
不准确的财务报表会误导企业的决策和投资者的判断，导致企业陷入经营困境。
对策一：加强内部控制中小企业应该建立健全的内部控制制度，确保财务报表的准确性与可靠性。
这包括规范会计核算制度和财务报告制度，加强财务数据的记录和归档，以及加强对内部人员的培训与监督。
对策二：引入专业人才中小企业可以考虑引入专业的财务人才，提高财务管理的水平。
这些专业人才可以负责财务报表的编制和审查，确保财务报表的准确性。
此外，他们还可以提供财务分析和预测等方面的指导，帮助企业做出正确的决策。
问题三：税收合规问题中小企业在税收合规方面也面临着一些问题。
由于对税收政策和法规的理解不深，缺乏税务知识的中小企业往往无法及时履行税务义务，导致对企业的经营造成负面影响。
对策一：加强税务知识培训中小企业应该加强对税务知识的培训，提高企业员工对税收政策和法规的理解。
中小企业财务管理问题及完善建议
中小企业财务管理问题及完善建议中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，这些问题对企业的经营发展和盈利能力产生了严重的影响。
加强中小企业财务管理，完善相关制度，提高财务管理水平，对于企业的可持续发展至关重要。
本文将对中小企业在财务管理方面的问题进行分析，并提出相应的完善建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转问题中小企业的资金周转往往不稳定，很多企业面临着资金周转不灵活、资金链断裂等问题。
这不仅影响了企业的正常生产经营，还可能导致企业债务逾期、信用下降等严重后果。
2. 财务数据不及时、准确很多中小企业缺乏系统化的财务管理，财务数据采集的及时性和准确性难以保障。
这给企业的决策制定和经营分析带来了很大的障碍。
3. 缺乏财务规划和预算很多中小企业缺乏财务规划和预算制定的意识，导致企业的财务支出和收入安排不合理、效益无法提升。
4. 缺乏财务风险管理意识中小企业缺乏对财务风险的认识和防范意识，一旦遇到外部市场的变化，企业就容易受到财务风险的侵害。
中小企业普遍缺乏专业的财务管理人才，导致企业财务管理工作不能得到有效管理和落实。
1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，合理安排企业的资金结构和流动性，适时进行融资和融资使用，合理选择支付方式和收款方式，降低企业的财务风险，提高企业的资金利用率。
2. 优化财务流程中小企业应该建立完善的财务管理流程和制度，明确各项财务职责和权限，优化企业的财务流程，加强对财务实践的规范和监督，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业应该建立完善的财务预算和规划体系，合理确定企业的财务预算，分析企业的财务状态和经营市场，调整经营策略和方向，提高企业的盈利能力。
5. 提高财务管理人才中小企业应该加大对财务管理人才的培养和引进，建立完善的人才培养体系，提高财务管理人才的素质和能力，确保企业的财务管理水平。
中小企业在财务管理方面仍然存在较多的问题，需要企业加强自身的规范管理和制度建设，提高财务管理的水平和效果，确保企业的经营发展和盈利能力。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
民营中小企业财务管理问题与对策分析
民营中小企业财务管理问题与对策分析一、民营中小企业财务管理存在的问题(一)融资渠道单一，融资成本高筹资难度大、可供选择的渠道少、成本费用高，是当前阻碍民营中小企业快速发展的重要因素之一[1]。
当前，民营中小企业解决资金需求主要是通过银行借款和民间金融贷款机构借款的方式获得。
但因为民营中小企业大多数经营规模小，固定资产少，负债生产经营，经营风险大，可提供的抵押资产达不到融资评估标准，并且会计制度不健全，存在会计信息失真的问题，银行对其资信评估的难度大，监控成本高，出于经济利益的考虑，银行一般不愿意借款给民营中小企业。
就算民营中小企业达到银行的融资门槛获得了资金支持，但通过的贷款金额远远达不到企业的资金需求。
民营中小企业从银行贷款需要很高的担保要求，并且银行贷款手续比较繁琐，手续费高，历时比较长。
大多数的民营中小企业达不到上市的标准，难以在资本市场筹集资金。
而民间贷款机构或P2P平台具有借贷程序简单、时间短、门槛低等优点，吸引了众多民营中小企业借贷。
但民间借贷机构质量参差不齐，有些机构经营行为不规范，借贷风险高，后续还有可能出现各种问题。
(二)资金管理不严格，周转期长大部分民营中小企业资金不足是企业发展的一个阻碍因素，而一些企业由于对资金管理不严格，导致资金不能满足企业的日常经营，而陷入经营困境[2]。
一方面，有些企业为了节省原材料成本，通常在原材料成本较低时大量购进，导致原材料过度积压。
另一方面，一些企业为了扩大销售，广泛使用商业促销，而导致产生大量的应收账款，资金的回收期变长，甚至会出现坏账。
(三)投资能力弱，具有较强的盲目性民营中小企业由于资金少实力有限，投资的能力也相对较弱。
一些企业决策者追求短期投资目标，追求多元化发展，盲目投资各行各业，将资金投入到一些不熟悉的领域，对于新行业信息掌握不足，导致企业预估能力，风险防范能力不足，经营和财务风险日益增大，一旦出现经营困境，投资资金无法收回，使企业陷入资金困境，从而拖垮企业主产业的生产经营。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
我国中小企业财务管理存在的问题及对策我国中小企业是我国经济发展中不可或缺的一部分，但由于各种原因，中小企业在财务管理方面还存在着一系列问题，如资金周转不灵、财务造假、缺乏财务管理人才等，这些问题严重影响了中小企业的发展。
本文将对我国中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金周转不灵资金周转不灵是中小企业在财务管理方面一个普遍存在的问题。
由于中小企业规模较小，经营周期相对较短，因此很容易出现资金周转不灵的情况。
这给企业的生产经营带来了不小的困难，甚至影响企业的正常经营。
对策：1. 加强资金管理。
中小企业在经营过程中应建立健全的资金管理制度，严格控制财务支出，合理安排企业的资金运作，降低企业的负债率，提高资金利用效率。
2. 多渠道融资。
中小企业可以通过多种渠道融资，如银行贷款、企业债券、股权融资等，提高企业的融资能力，缓解资金周转不灵的问题。
二、财务造假在中小企业中，财务造假现象比较普遍。
一方面，由于中小企业管理层对财务管理的重视不够，对内部控制不够严格，造成了财务造假现象的滋生。
由于中小企业规模小，财务管理人员相对较少，容易造成内部人员的不端行为，进而导致财务造假。
对策：1. 加强内部控制。
中小企业应建立健全的内部控制制度，建立完善的会计核算体系，规范财务管理行为，加强财务管理人员的职业道德教育，提高管理人员的诚信意识。
2. 加强监督检查。
中小企业应建立独立的审计机构，对企业的财务状况进行定期审计，及时发现并纠正财务造假行为，加强对企业的监督检查。
三、缺乏财务管理人才中小企业在财务管理人才方面普遍存在短缺问题。
由于缺乏专业的财务管理人才，中小企业在财务管理方面常常处于不知所措的状态，无法有效地进行财务规划和控制，导致企业的发展受到限制。
对策：1. 加强人才引进。
中小企业应通过多种途径，如校园招聘、人才中介机构等，引进专业的财务管理人才，提高企业的财务管理水平。
2. 加强人才培养。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策【摘要】中小企业在财务管理中常常面临现金流管理不足、财务数据不准确、缺乏有效的财务规划、缺乏风险管理意识以及人力资源不足导致财务管理能力不足等问题。
针对这些问题，可以采取加强现金流管理、提高财务数据准确性、制定有效的财务规划、加强风险管理意识和增加人力资源投入等对策。
通过以上方法，中小企业可以更好地应对各种财务管理挑战，提升企业的财务运营效率和管理水平，确保企业的可持续发展和稳健经营。
.【关键词】中小企业、财务管理、问题、解决对策、现金流管理、财务数据、财务规划、风险管理、人力资源、能力、投入、现金流、准确性、加强、提高、制定、增加、意识。
1. 引言1.1 中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业的财务管理面临着诸多问题，这些问题的存在直接影响着企业的经营和发展。
主要问题包括现金流管理不足、财务数据不准确、缺乏有效的财务规划、缺乏风险管理意识以及人力资源不足导致财务管理能力不足。
现金流管理不足会导致企业资金周转困难，影响正常经营活动；财务数据不准确会使管理决策出现偏差；缺乏有效的财务规划会使企业难以制定长期发展计划；缺乏风险管理意识会使企业容易受到外部不确定因素的影响；人力资源不足导致财务管理能力不足也会限制企业的发展空间。
为解决这些问题，企业可以加强现金流管理，提高财务数据准确性，制定有效的财务规划，加强风险管理意识，并增加人力资源投入，提升财务管理水平，确保企业的持续健康发展。
2. 正文2.1 问题一：现金流管理不足中小企业财务管理中存在的问题之一是现金流管理不足。
现金流管理不足可能导致企业面临资金周转困难，影响企业持续经营和发展。
具体表现为资金链断裂，无法按时支付供应商款项，无法及时发放员工工资，无法按计划投资扩大生产等。
现金流管理不足的原因可能是企业经营管理不善，未能有效控制费用支出和回收应收款项，导致资金流动不畅；或者是企业未能准确预测未来现金流情况，未能合理安排资金使用计划，导致资金占用过多或过少。
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）
论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》（精选5篇）第一篇：论文《论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策》论我国中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中小企业早已成为国民经济的重要组成部分。
近年来，我国也更加认识到中小企业对经济发展和社会稳定起着至关重要的促进作用。
但是受外部因素和内部因素，企业财务管理的作用没有得到很好的发挥。
因此，我们需要研究适合中小企业自身发展的财务管理方法。
本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，找出中小企业在财务管理方面所存在的问题及原因，用科学理论和实践的角度分析，并探讨中国政府与企业应该采取的相关对策，从而完善财务管理机制，促进中小企业健康持续发展。
关键词中小企业；财务管理；存在问题；对策IAbstract With the rapid development of China's socialist market economy, small and medium enterprises has become an important part of the national economy.In recent years, China has also become more aware of SMEs to economic development and social stability plays a vital role in promoting.However, external factors and internal factors, the role of corporate financial management did not play very well.Therefore, we need to study financial management method is suitable for the development of SMEs themselves.This article from the current situation of the financial management of SMEs starting to identify problems and causes of the financial management of SMEs in the presence of a scientific theory and practice perspective, and explore the Chinese government and enterprises should take countermeasures, thereby improving financial management mechanism to promote the healthy and sustainable developmentof SMEs.Key words SME(small and medium-sizes enterprise);financial management;problem;countermeasure II目录1前言.............................................................1 2 中小企业财务管理概述..............................................2 2.1中小企业财务管理目标........................................2 2.1.1财务管理目标的概念与特点..............................2 2.1.2财务管理的整体目标 (2)2.2 中小企业财务管理现状及特征..................................2 2.2.1中小企业财务管理的现状................................2 2.2.2中小企业财务管理的特征................................3 3 中小企业财务管理的问题及原因......................................4 3.1外部因素. (4)3.1.1法律体系不完整........................................4 3.1.2财税政策体系不健全....................................4 3.1.3融资体系不发达. (4)3.1.4社会服务体系有待发展..................................4 3.2内部因素....................................................5 3.2.1融资困难，资金周转不足................................5 3.2.2财务控制薄弱 (5)3.2.3缺乏人力资源或财务人员素质低..........................6 3.2.4财务管理观念陈旧......................................6 4 改善中小企业财务管理的对策........................................7 4.1完善外部环境................................................7 4.1.1建立完整的法律法规....................................7 4.1.2完善和支持财税政策....................................7 4.1.3合理构建融资体制.. (8)4.1.4建立和完善社会服务体系................................8 4.2加强内部管理................................................8 4.2.1强化资金管理，合理利用各类融资渠道.. (8)III4.2.2健全内部控制制度......................................9 4.2.3重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力..............9 4.2.4加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念......9 5 结论............................................................11 参考文献...........................................................12 致谢.. (13)IV1前言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，他们对GDP贡献众多，税收也占到全国的一半。
2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议
2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议一、财务管理现状概述我国中小企业作为国民经济的重要组成部分，其财务管理状况直接影响着企业的运营效率和经济效益。
然而，由于多种因素的影响，当前我国中小企业在财务管理方面普遍存在着一些问题。
财务管理作为企业管理的核心环节，涉及到资金的筹集、使用、分配等各个方面，对企业的生存和发展具有至关重要的作用。
因此，了解并掌握我国中小企业财务管理的现状，是解决问题的前提和基础。
目前，我国中小企业财务管理的主要特点是规模相对较小、资金实力较弱、管理水平参差不齐。
由于企业规模相对较小，很多中小企业在财务管理上缺乏专业的人才和先进的管理理念，导致财务管理水平不高。
同时，由于资金实力较弱，很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难，难以满足企业发展的需求。
此外，由于管理水平参差不齐，一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题，给企业的运营带来了风险。
二、主要问题剖析在当前我国中小企业财务管理的现状下，存在着一些主要问题。
首先，融资难是中小企业普遍面临的问题。
由于企业规模较小、信用等级较低等原因，很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难。
这不仅限制了企业的发展速度，也增加了企业的运营成本。
其次，财务管理水平不高也是当前中小企业面临的重要问题。
很多中小企业缺乏专业的财务管理人才和先进的管理理念，导致财务管理水平不高，容易出现各种问题。
此外，一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题，给企业的运营带来了风险。
这些问题不仅影响了企业的经济效益，也制约了企业的健康发展。
三、对策建议针对当前我国中小企业财务管理存在的问题，可以从以下几个方面提出对策建议。
首先，加强政策支持力度。
政府应加大对中小企业的扶持力度，通过财政补贴、税收优惠等措施减轻企业的财务负担。
同时，建立健全中小企业融资担保体系，为企业提供更多的融资渠道和方式。
其次，提升财务管理水平。
中小企业应加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素养和管理能力。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是中国经济发展的重要组成部分，它们在推动经济增长、促进就业、服务社会等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业自身规模小、经验匮乏等原因，财务管理方面存在着诸多问题，这些问题制约了企业的发展和壮大。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出相关的改进措施，以期对中小企业的财务管理工作有所帮助。
1. 资金周转不灵中小企业通常面临着资金周转不灵的问题。
由于经营规模较小、经济实力薄弱，很多企业一旦遇到短期资金困难时就很难化解。
这种情况十分严重地制约了中小企业的经营发展。
2. 财务信息不透明由于中小企业对财务管理的重视程度不高，导致了企业的财务信息不够透明。
这使得企业内部的财务决策难以科学合理，而且也为管理者及时发现和解决问题带来了不便。
3. 财务人才短缺在中小企业中，由于规模较小，缺乏专业的财务人才。
这就导致了企业在财务管理方面缺乏专业性，经常会出现因为缺少专业人才而不得不采取简单、粗放式的财务管理手段。
这种情况不仅影响了企业的经营效益，而且也为企业自身的长远发展埋下了隐患。
4. 财务风险高中小企业由于经营规模小、经验不足，对市场的风险控制能力相对较弱。
这样，一旦市场发生变化，很容易使得企业陷入财务危机之中。
企业的发展遭受到严重的制约。
二、改进措施1. 加强内部控制中小企业应当加强内部控制，规范企业的财务管理流程。
实施科学的内部控制制度，明确财务管理的权限和职责。
加强内部审计，及时发现并解决存在的问题，最大限度地减少企业在财务管理方面的漏洞。
企业应当重视财务信息的透明度，建立健全的财务信息报告制度，及时、准确地进行财务报告，使得企业领导者和投资者都能够清楚地了解企业的经营状况和财务状况，以便更加科学合理地进行决策。
3. 增强财务管理人才队伍建设中小企业应当加大对财务管理人才的引进和培养力度，提高员工的综合素质和专业水平，使得企业的财务管理队伍更加专业化，更有能力应对市场的风险和挑战。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施引言中小企业（SMEs）在经济发展中扮演着重要的角色，它们为就业机会的提供和经济增长的推动起到了关键作用。
然而，由于资源有限和管理困难等原因，中小企业在财务管理方面面临许多问题。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出一些解决措施。
问题一：现金流管理不足中小企业在日常的经营活动中，往往容易忽视现金流的管理。
这可能导致账款无法及时回收，无法有效控制成本和费用，最终导致企业出现资金周转困难的问题。
解决措施1.制定严格的账款回收政策，建立健全的账款管理流程，确保账款及时回收。
2.加强成本和费用的控制，合理规划和预测经营活动中的支出，避免资金被浪费。
3.建立紧密的合作关系，与供应商和客户进行有效的沟通和协商，以减少延迟付款和拖欠账款的情况。
问题二：财务报表分析不足财务报表是中小企业了解企业财务状况和经营情况的重要工具，但中小企业往往缺乏对财务报表的分析能力，无法准确评估企业的财务健康状况，从而难以做出正确的经营决策。
解决措施1.提升员工的财务知识和技能，加强对财务报表的培训和教育。
2.雇佣专业的财务顾问或会计师团队，帮助企业进行财务报表的分析和解读。
3.建立财务报表分析的制度和流程，确保财务报表的准确性和及时性。
问题三：缺乏资金来源和融资渠道中小企业常常面临资金来源的不足和融资渠道的狭窄。
由于银行贷款条件苛刻或利率过高，企业很难获得额外的资金支持。
解决措施1.积极寻找其他融资渠道，如创业投资、企业债券、众筹等，减少对银行贷款的依赖。
2.拓宽企业的资金来源渠道，与供应商和客户进行合作，寻找更灵活的供应链融资或预付款方式。
3.加强与银行的沟通，争取更优惠的利率和贷款条件。
问题四：缺乏有效的风险管理中小企业往往面临更多的经营风险，包括市场风险、信用风险、经营风险等。
缺乏有效的风险管理措施可能导致企业的经营困难甚至破产。
解决措施1.建立健全的风险管理制度，包括风险识别、评估、监控和控制等环节。
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施引言：中小企业在现代经济中扮演着重要的角色，不仅对于经济增长和就业的促进起到关键作用，而且对于推动创新和促进社会发展也发挥着重要作用。
然而，中小企业在财务管理方面普遍存在一系列问题，如财务信息不规范、缺乏专业知识和技能、财务控制不足等，这些问题直接影响了中小企业的稳定发展。
因此，本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出一些解决措施，希望能够对中小企业的财务管理提供一些有益的参考。
一、中小企业财务管理存在的问题分析1. 财务信息不规范许多中小企业在财务信息的管理上存在着不规范的现象。
例如，财务报表的编制不准确、不清晰，会计记录不规范等。
这导致企业在决策过程中缺乏准确、及时的财务信息支持，影响企业的经营效益和决策质量。
2. 缺乏专业知识和技能中小企业往往缺乏专业财务人才，导致财务管理能力不足。
企业中负责财务工作的人员普遍缺乏会计、财务和审计等方面的专业知识和技能。
这种情况使得财务管理在实质性上成为了一个“业余工作”，无法为企业提供有效的财务分析和管理决策。
3. 财务控制不足许多中小企业存在财务控制不足的问题。
企业在资金预算、成本控制、投资评估等方面缺乏科学的管理方法和手段，导致资金使用效率低下，经营成本过高，投资失去有效控制。
这些问题直接影响了企业的盈利能力和生存发展。
二、解决中小企业财务管理问题的措施1. 规范财务信息管理中小企业应建立健全财务信息管理制度，明确财务报表的编制要求和规范，确保财务信息的准确性和及时性。
同时，加强财务人员的培训和教育，提高其财务知识和技能水平，从而能够更好地进行财务管理和决策。
2. 增强专业人才队伍建设中小企业应加大对财务人才的引进和培养力度，建立完善的人才培养机制。
企业可以通过与高校合作、培训机构合作或者引进外部顾问等方式，提升企业财务人员的专业知识和技能水平，增强企业的财务管理能力。
3. 强化财务控制中小企业应加强对财务控制的监督和管理。
中小企业财务管理中存在的问题及对策
中小企业财务管理中存在的问题及对策【摘要】中小企业在财务管理中面临着诸多问题，如缺乏专业财务人员、财务数据管理不规范、现金流管理不当、融资困难以及税收政策的影响。
针对这些问题，可以通过招聘专业财务人员、建立规范的财务数据管理系统、加强现金流管理、寻求多样化的融资渠道以及合理规划税收筹划来解决。
中小企业需要重视财务管理问题，采取有效的对策措施才能持续发展壮大。
中小企业应该重视财务管理，通过合理的财务规划和管理来解决现有问题，以实现持续发展和壮大。
【关键词】中小企业、财务管理、问题、对策、专业财务人员、财务数据管理、现金流管理、融资困难、税收政策、合规对策、持续发展、壮大。
1. 引言1.1 中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业在经营过程中，财务管理问题一直是一个长期存在的难题。
这些问题不仅会影响企业的正常运转，还会影响企业的发展和竞争力。
解决中小企业财务管理中存在的问题，制定对策措施至关重要。
本文将围绕中小企业财务管理中存在的问题，展开深入研究，并提出有效的解决方案。
通过分析和总结，我们将会发现中小企业在财务管理方面所面临的主要问题包括缺乏专业财务人员、财务数据管理不规范、现金流管理不当、融资困难以及税收政策的影响。
针对这些问题，我们将提出针对性的解决方案和对策措施，帮助中小企业建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，实现可持续发展和壮大。
中小企业需要重视财务管理问题，并采取有效的对策措施，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
2. 正文2.1 缺乏专业财务人员的困扰及解决方案缺乏专业财务人员是许多中小企业在财务管理中面临的一大困扰。
由于人力资源有限，很多企业无法雇佣足够的具有财务专业知识和经验的员工来负责财务工作。
这导致了财务报表的准确性和时效性问题，影响了企业的决策和经营。
为了解决这一问题，中小企业可以考虑以下对策：1. 外包财务服务：委托专业的财务机构或会计师事务所来处理企业的财务工作，可以减轻企业负担，确保财务工作的及时和准确。
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、引言在我国经济快速发展的背景下，中小企业扮演着不可或缺的角色。
它们为经济增长注入了活力，提供了大量的就业机会，同时也是技术创新和区域经济发展的重要推动力。
然而，随着市场竞争的日益激烈，中小企业在财务管理方面暴露出的问题逐渐显现，成为了制约其持续健康发展的瓶颈。
因此，对中小企业财务管理存在的问题及对策进行深入研究，对于促进中小企业的健康发展具有重大的现实意义。
二、财务管理现状分析当前，我国中小企业在财务管理方面主要存在以下问题：资金筹措困难：由于中小企业规模相对较小，抵押物不足，往往难以从银行获得足够的贷款支持。
同时，资本市场对中小企业的准入门槛较高，使得它们难以通过发行股票或债券等方式筹措资金。
财务管理制度不健全：许多中小企业缺乏完善的财务管理制度，导致资金使用效率低下，成本控制不严，财务风险难以控制。
财务管理信息化水平低：随着信息技术的快速发展，财务管理信息化已成为企业提升竞争力的重要手段。
然而，许多中小企业由于资金和技术限制，财务管理信息化水平仍然较低。
财务人员素质参差不齐：部分中小企业的财务人员缺乏专业的财务知识和技能，难以胜任复杂的财务管理工作。
三、问题成因剖析中小企业财务管理问题的成因主要包括以下几个方面：外部融资环境限制：由于中小企业的信用体系不健全，银行对其贷款风险较为担忧，导致融资难成为普遍现象。
此外，资本市场对中小企业的准入门槛过高，也限制了其融资渠道。
内部管理水平不足：许多中小企业在初创阶段更注重市场开拓和业务拓展，忽视了财务管理的重要性。
导致财务管理制度不完善，内部控制体系不健全。
信息技术应用滞后：部分中小企业对信息技术在财务管理中的应用认识不足，投入不足，导致财务管理信息化水平落后。
人才培养和引进机制不完善：中小企业在人才培养和引进方面往往面临资金和空间的双重压力，难以吸引和留住优秀的财务人才。
四、对策建议针对中小企业财务管理存在的问题，提出以下对策建议：优化融资环境：政府应加大对中小企业的支持力度，通过设立专门的金融机构、提供税收优惠等措施，降低中小企业融资难度和成本。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策
中小企业财务管理存在的问题及解决对策引言财务管理是一种综合性管理，对企业资金运动全过程的管理，围绕实现经济效益最大化的目标管理经济活动，在企业的经营管理中，财务管理处于核心的重要地位。
但中小企业的财务管理仍处于摸索性前进阶段，存在一系列问题有待解决。
一、中小企业加强财务管理的意义财务管理是中小企业管理工作的中心，主要管理企业经营活动中的各种财务问题。
财务管理的好坏，决定财务关系与资金问题处理的成效，关系企业的长久发展。
尤其是在业财融合的发展背景下，企业各项经营活动展开对财务管理的依赖度更大。
由此可见，财务管理是企业经营的关键，对企业的健康稳定发展起到约束和促进等作用。
企业财务管理的内容涉及广泛，体现在以下几方面：一是资金筹集的管理，把控企业运营所需资金筹集的全程。
二是投资的管理，企业立足发展实际，慎重选择投资项目与规范展开投资工作，投资管理内容涉及确定项目与跟踪投入资金的项目及监督项目进程等方面，确保投资的效益。
三是股份的分配管理，是指经营活动获利后，将利润折成股利，分给股东与自己的比例管理工作。
给予股东过多的股利，会束缚企业后续的投资项目发展。
过少的股利难以满足股东的需求，对股价的影响较大。
因此，股利分配管理在财务管理工作中占据着重要地位。
四是运营资金的管理，采取有效的措施管理企业流动的资产和流动负债，降低成本，提高资金的使用效率。
中小企业的人力与财力等资源，与大规模的企业存在明显的差距，市场竞争力受自身条件等方面的束缚，抵御市场变化带来风险的能力不强，加上财务制度不完善，促使中小企业受内外环境变化的影响较大。
其中财务问题是影响企业稳中求进发展的关键因素，唯有不断优化财务管理工作，建立完善的制度体系，使企业以较低的成本完成长远发展的目标，才能不断提高经济效益，夯实企业生存发展的保障基础，满足中小企业现代化发展的需要。
二、中小企业财务管理存在的问题（一）融资渠道狭窄中小企业在生存发展中，极易出现流动资金短缺的问题，发展资金主要以老板的积蓄及个人借款为主。
中小企业财务管理存在的问题及对策 初稿
中小企业财务管理存在的问题及对策初稿中小企业财务管理存在的问题及对策一、引言在当前经济环境下，中小企业面临着许多财务管理方面的挑战。
本文将详细分析中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，以帮助中小企业更好地管理财务。
二、中小企业财务管理存在的问题1.资金短缺：中小企业常常面临资金不足的挑战，这导致了经营活动的无法正常进行，难以满足日常经营的资金需求。
2.财务信息不透明：中小企业往往缺乏规范的财务报告制度，导致财务信息不透明，难以为内外部利益相关者提供准确的财务信息。
3.缺乏有效的成本控制：中小企业在经营过程中缺乏成本控制的意识和方法，导致成本上升、利润下降。
4.缺乏风险管理机制：中小企业对经营风险的认识和管理不足，存在无法应对突发风险的风险。
5.审计和内部控制不健全：中小企业在审计和内部控制方面常常存在缺陷，容易引发财务纠纷和内部失控。
6.税务合规问题：中小企业在纳税方面存在不合规的问题，容易引发税务风险和罚款。
三、中小企业财务管理问题的对策1.加强资金管理：中小企业应建立良好的资金管理机制，包括预算制定、资金筹措和周转、风险管理等方面的强化。
2.建立规范的财务报告制度：中小企业应建立规范的财务报告制度，确保财务信息的准确、及时和透明。
3.强化成本控制：中小企业应加强成本控制意识，采用成本核算和成本控制方法，提高盈利能力。
4.建立风险管理机制：中小企业应建立完善的风险管理机制，包括风险识别、风险评估和风险应对等方面的加强。
5.健全审计和内部控制：中小企业应加强对审计和内部控制的重视，建立健全的审计和内部控制制度，提高财务管理的准确性和合规性。
6.加强税务合规管理：中小企业应加强对税务合规的管理，及时了解税务法规，确保纳税合规，避免税务风险和罚款。
法律名词及注释：1.财务报告制度：指公司为了满足内外部利益相关者的信息需求，对公司财务状况和经营成果进行披露的一系列制度。
2.成本控制：是指企业在经营活动中对成本的策划、控制和分析的过程，包括各种成本核算方法和成本控制手段。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施1. 引言1.1 中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是国民经济的重要组成部分，占据着经济发展中不可忽视的地位。
由于中小企业的规模相对较小，管理体系和资金规模有限，导致其在财务管理方面存在着一系列的问题。
本文将针对中小企业财务管理中存在的问题，分别提出相应的改进措施，以期帮助这些企业提升财务管理水平，实现可持续发展。
中小企业普遍存在着缺乏专业财务人才的问题。
由于企业规模小，难以承担高额的人力成本，导致难以招聘和留住专业财务人才。
建议中小企业加大对人才培养的投入，与高等学府建立合作关系，培养出具有财务专业知识和实践经验的人才，从而保障财务管理的专业性和高效性。
财务信息不及时准确也是中小企业常见的问题之一。
由于中小企业的管理层往往忙于日常业务，对财务信息的重视程度较低，导致财务信息更新不及时、准确度不高。
为解决这一问题，中小企业应建立健全的财务信息系统，引入先进的财务软件和技术，实现财务信息的及时更新和准确呈现。
中小企业缺乏有效的资金管理也是一个普遍存在的问题。
由于资金周转速度快，资金需求不断增加，中小企业往往无法合理规划、控制和运用资金，造成资金链断裂的风险。
建议中小企业建立起有效的资金管理机制，设立专门的资金管理部门，合理规划各项资金支出，确保资金的充分利用和保值增值。
缺乏财务规划和预算也是中小企业财务管理的薄弱环节之一。
在经营过程中，由于缺乏科学的财务规划和预算，导致企业面临盲目经营和无序发展的风险。
为解决这一问题，中小企业应加强财务规划和预算的制定，分析行业发展趋势和企业内部情况，制定符合实际的财务目标和预算计划，指导企业的经营和发展。
财务风险管理不足也是中小企业财务管理中一个亟待解决的问题。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，财务风险日益增加，中小企业应加强对财务风险的监测和评估，建立健全的风险管理体系，规避和化解各类财务风险，确保企业财务安全和稳健发展。
中小企业财务管理问题及完善建议
中小企业财务管理问题及完善建议中小企业作为经济发展的重要组成部分，承担着推动经济增长、促进就业创造和提升民生水平的重要作用。
由于中小企业自身的规模和资源限制，它们在财务管理方面常常面临着一系列问题。
本文将针对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出完善的建议，以期为中小企业财务管理提供参考和支持。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金紧张中小企业在经营初期往往缺乏充足的资金储备，随着业务的发展，资金需求也会持续增加。
由于市场竞争激烈和融资渠道有限，中小企业往往难以获得足够的资金支持，导致资金紧张，影响正常经营和发展。
2. 财务信息不透明许多中小企业在财务信息披露和管理方面存在问题，财务信息不够及时、准确、透明，缺乏对外部投资者和政府监管部门的透明度，影响了企业的信誉和形象。
3. 缺乏财务管理人才许多中小企业由于规模较小，无法招聘专业的财务管理人才，导致企业财务管理水平不高，缺乏有效的财务管理支持，无法有效应对财务风险和挑战。
4. 财务风险由于中小企业的融资渠道有限和市场竞争激烈，其经营环境容易受到外部环境的影响，财务风险也较大。
一旦发生财务风险，中小企业往往难以有效化解，导致企业经营困难甚至倒闭。
5. 缺乏财务规划许多中小企业在经营过程中缺乏长期的财务规划，对企业未来的发展方向、资金需求和投资计划等方面缺乏清晰的指导和规划，导致经营过程中容易出现偏离预期的情况。
二、完善建议1. 加强内部财务管理中小企业应当加强内部财务管理，建立健全的财务管理体系，包括制定详细的财务预算和计划、建立完善的财务核算和报告制度、加强内部审计和风险管理等方面。
建立财务管理岗位，招聘专业的财务管理人员，提高企业财务管理水平。
2. 多元化融资渠道中小企业应当积极探索多元化的融资渠道，例如银行贷款、担保贷款、股权融资、债券融资等，以降低资金紧张风险。
中小企业还可通过与合作伙伴合作、发行企业债券、开展信托贷款等方式，获得更多的融资支持。
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摘要中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。
在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。
但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。
所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。
本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。
第一章引言1.1论文研究的背景和意义我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。
虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。
我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。
虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。
中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。
而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。
如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。
中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。
随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。
据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。
但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。
因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。
为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。
再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。
本文研究的主要内容及写作提纲研究的主要内容：企业的财务管理在整个企业中处于核心地位，只有不断加强它的管理才能确保企业健康持续发展。
论文从分析我国中小企业财务管理现状入手，找出存在的问题和弊端，并分析了产生这些问题的原因，提出了相应的对策和建议。
写作提纲：一、中小企业财务管理的现状二、中小企业财务管理存在的问题和成因（一）管理模式僵化，管理观念陈旧（二）融资困难，资金严重不足（三）投资决策缺乏科学性（四）财务管理水平低，管理模式僵化（五）财务人员素质低，业务水平差三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策（一）转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用（二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道（三）面向市场，采用科学投资策略（四）建立内部控制机制，加强财产物资管理（五）加强财会人员队伍建设，规范财务管理，使中小企业财务管理更上一个台阶中小企业财务管理存在的问题和成因（一）管理模式僵化，管理观念陈旧。
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业投资者同时就是经营者，其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主。
中小企业相当一部分属于私营性质，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
在这些企业中，企业领导者集权现象严重，所有者凭借经验和感觉进行管理，由于决策大都没有经过科学而严格的论证，通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，因而会出现决策性的错误。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
并且对于财务管理的理论方面缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等，从而使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
（二）融资困难，资金严重不足首先，中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。
而这些企业的信息披露制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，个别企业抽逃资金，拖欠贷款，在一定程度上影响企业的整体形象，使得借款信誉大打折扣。
其次,中小企业经营风险高，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差。
第三，我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构也不健全。
银行体制缺乏活力，营运方式呆板。
贷款门槛较高。
第四，政策上不允许中小企业发行股票和债券筹集资金。
中小企业筹资必须通过增加股本金和银行借款融资。
所有这些导致中小企业资金短缺，筹资困难，限制了小中企业的发展。
（三）投资决策缺乏科学性在中小企业，财务管理的地位往往不高，企业投资决策程序较为粗糙，财务人员极少参与企业决策。
投资决策不是以全面真实的财务信息与科学的财务分析作为决策根据，而是以某个人的个人思想为根据，通常由1-2个高层领导负责，或者往往受短期利益的吸引，很少考虑长期的市场预测。
除此之外，中小企业由于自身规模较小，贷款投资所占比重较大且投资成本高，所面临的风险较大，所以我国中小企业总是以尽快收回投资为目标。
投资行为具有短视性，不以企业的长期发展规划为目标，没考虑企业的长期利益。
这样一来，许多中小企业盲目投资，缺乏可行性分析的决策自然缺乏科学性。
（四）财务管理水平低，管理模式僵化很多中小企业是由家族作坊发展而来，管理模式俗套，思想观念落后，对现代财务管理理念不懂也不愿懂。
企业经营者往往将企业作为整个家庭财产的延伸，为了全面控制，不愿分散所有权，造成财务核算和管理由非专业人员掌握，核算准确率差，账目较为混乱，使许多企业缺乏现代经营管理理念，失去许多成长的机会。
由于中小企业本身的原因，企业的投资者同时就是经营者，对财务管理认识不足，造成财务管理混乱。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，把会计作为一种信息披露的需要或者是记账的手段，而没有把之视为管理工具，使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。
（五）财务人员素质低，业务水平差由于大部分中小企业注重于眼前的利益，没有长远的发展目标，特别是个体、私营企业，对企业财务管理缺乏科学的认识，轻视财务管理的重要性。
致使高素质的财务人员难以安心工作，流动频繁。
另一方面，企业教育投资不够，特别是个体、私营企业，很少对财务人员进行继续教育培训和学习，有些企业的会计人员甚至没有经过专业培训，就匆匆上岗，学习水平和技能水平很差，业务能力更不用说。
常常导致出现重核算轻管理、重视资金运作轻视对后续会计资料的加工处理和经济动态分析，会计人员只简单地做到了账账、账证、账表、账实相符，根本不会财务分析，更提不出有利于企业长久良性发展的合理化财务建议。
解决中小企业财务管理中存在问题的对策财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性。
我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
在知识经济时代,中小企业更有必要加强财务管理的建设。
为了更好地解决问题，除了政府加强相关法律法规的建设和执行以促进中小企业全面发展外，企业自身应从以下几方面入手：（一）转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用中小企业老板尤其需要认识到，财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。
因此，中小企业的老板应该赋予财务管理者更大的职责，逐步提升财务管理在企业运营管理中的地位。
积极聘请专业化的财务管理人员，并进行充分的放权与分工，使财务人员能够真正参与到企业运营管理的实际运作中来。
只有最终的财务目标得到实现，公司的生存与发展才能得到保障。
（二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道1、企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。
中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。
在全球经济衰退的大环境中，国家政府更应及时制定了一系列的政策支持中小企业发展，通过稳定的融资机制给予适当的扶持。
我国众多的法律很少有专门为中小企业“定做”的，没有把中小企业作为特殊的服务对象看待，对中小企业仍然定位在“补充”的位置上，因此没有指定明确的、可操作的政策、制度给予相应的支持。
所以国家要尽快制定完善有利于中小企业发展的政策，相应的成立中小企业基金，以集中支持中小企业的发展。
2、建立中小企业的信用担保体系。
中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织，担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价，在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来，为企业的融资担保提供多样化的服务，以提供更多的融资机会，可以在一定程度上解决企业融资难的问题。
3、中小企业应尊重银行债务，树立长远发展的眼光，诚信守法，按期偿还贷款，努力提高生产经营水平，增加收益，争取从社会募集资金，通过向社会集资募股不仅可以增加中小企业的发展后劲，减轻竞争压力，还可以打破原有的权益结构，突破家族式管理模式，提高知名度，对中小企业的长远发展是大有好处的。
目前，中国证监会对中国证券市场进行重大改革，允许中小企业通过进入创业板块的方式融资，好多中小企业的成功范例给了我们有益的借鉴，此外，中小企业还可允许投资者以厂房、机器设备、物资材料、无形资产等方式投资。
（三）面向市场，采用科学投资策略过去，有相当一部分中小企业对项目的投资缺乏科学的论证，没有很好的根据市场情况进行可行性的研究，主观意识严重，盲目行事。
对企业有限的资金造成了很大的浪费，从而使企业资金短缺，陷入财务困难，为了改变这种状况，中小企业的投资要面向市场，进行科学的分析和可行性论证，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
降低投资风险，减少投资损失。
在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。
另外，要抓住有利时机实现发展，扩大规模。
其次，是集中优势，专业经营。
另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。
对内投资主要有以下几个方面：一是新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额有限，企业拳头产品也有一定的生命周期，如果不断有适销对路的新产品上市，同时又不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终处于不败之地。