外墙脚手架工程施工劳务合同
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建设工程施工劳务合同工程名称:xx安全仪器厂及研发中心施工工程
发包方:xxx( xxx分公司)
承包方:xxx
发包方:xxx(xxx分公司)
承包方:xxx
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其它相关法律法规,遵循平等、自愿和诚信的原则,双方就本工程的劳务事项协商达成一致,订立本合同。
1、工程概况
1.1工程名称:xxx科技园安全仪器厂及研发中心
1.2工程地点:xxx
1.3基本概况(单位工程个数、结构、层数、层高、建筑物高度和建筑面积等):
xxx研发中心施工工程位于xxx,为地上11层。建筑高为46.3m,主体结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构。一层层高4.5米,二层、三层层高3.8米;四层到十层以
上为3.4米,十一层为4.8米。建筑面积为17823.62m²。安全仪器厂工程结构类型层数:该工程为地上二层,现浇钢筋砼框架结构。建筑平面:形状为矩形,建筑物长65.8m,宽44.1m,高为13m。建筑面积:总建筑面积5183.81m2。一层长65.8m,宽44.1m,
一层层高4.8m,二层为5.31~8.2m,总高为13m。
2、施工条件
2.1施工机具
2.1.1发包方提供项目公用大中型施工机械,如塔吊、井架、手推车、钢筋切断机等。
2.1.2承包方自备队组或个人的自用施工工具,如板手等。
2.2水电
水电通至施工现场。
2.3材料
2.3.1材料堆放处距建筑物50 m之内。
2.3.2主要周转材料是:钢管、扣件、安全网、脚手板、安全带。
2.3.3建筑物主要构成材料:一般常规材料如钢管、扣件、安全网、脚手板。
3、劳务承包内容及价格
3.1 劳务承包内容及价格如下:
(1)承包方式:钢管扣件式外墙双排脚手架,以包工不包料方式进行承包,满堂架以包料不包工的形式承包。
(2)承包内容:搭设外墙脚手架,满堂架以百色市建设主管部门要求,有关规范及本项目外脚手架搭、拆的专项施工方案为搭设及拆除依据;按有关规定铺设,绑扎脚手板。
(3)外墙脚手架实搭面积包工不包料单价:研发中心每平方米15元,仪器厂每平方米12元;满堂架单价:层高4.8米以下指平方米8元,层高5-8.2米每平方米10元。
(4)电梯井搭设脚手架按平面尺寸的长的一面尺寸×搭设高度计算脚手架。
(5)外墙脚手架以搭设实际面积计算,计算方式按:外架内中线周长×高度计算,外脚手架顶层如为单排外架则按0.5系数计算面积。
3.2出现承发包双方协商解除本合同、承包内劳务作业工程量增减较大、有承包外劳务作业等情形,不能使用劳务价格包干办法计算劳务费的,按以下分项工程实物工程量计件综合价计算劳务费:搭设井架进出料通道每层300元,安全通道、双层防护棚按每平方料30元计算给承包方,搭设塔吊卸料平台每个350元。如搭设施工楼梯,则每一个每层为400元计算给承包方。搭设施工电梯平台包工包料每层500元。塔吊护墙杆平台及通道包工包料500元。
3.3劳务作业承包外计时工单价:技工150 元/工日,普工无元/工日。
3.4劳务价格相关说明
3.4.1本工程劳务价格是市场价,已包含以下内容的费用:劳务人员个人的社会保险费和有关税费。
3.4.2承包方自行中途退场造成解除本合同的,按原定劳务价格的%进行劳务费的最终结算。
4、工期
4.1总工期:(1)外架自搭设的第一天算起至外架开始拆除的第一天为止。使用期:研发中心11个月(内架为两个月),仪器厂5个月(内架为两个月),发包方应当开具开始搭设外架的时间证明承包方。(2)发包方必须在合同期内完成外墙所有工作,如延长工期发包方按外墙脚手架实搭面积每天每平方米0.1元计算超期租金给承包方,内架按总搭设面积每天每平方米0.5元计算超期租金给承包方。每月结算一次,如工期提前完成,工程内\外架单价不变。
4.2 重点形象进度要求:
承包方必须根据项目安排的形象进度计划,及时组织与调配好劳动力,确保按时乃至提前完成。
4.3发包方根据工期、形象进度要求以及现场实际生产进度情况,签发工程任务单细化分项工程劳务作业的具体工期,或在施工过程中另外安排或调整具体工期,承包方必须严格执行,确保按时乃至提前完成。
5、质量
5.1承包方必须严格执行质量规范,按工程设计图纸和发包方的技术交底进行施工,不得擅自修改设计,不得偷工减料,不得违反操作规程。
5.2承包方必须严格执行国家现行《建筑工程质量验收统一标准》和发包方的企业标准,满足
发包方GB/T19001-2000质量管理体系要求。
5.3发包方签发技术交底单细化分项工程具体质量标准和要求,或在施工过程中书面或口头提出具体质量标准和要求,承包方必须严格执行,精心施工,认真自检,确保工程质量。
6、安全
6.1承包方必须严格执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》和发包方的安全管理与处罚规定,遵守承发包双方签订的安全管理协议,认真按发包方的安全技术交底进行施工,严禁违章操作和违反劳动纪律,满足发包方GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求。
6.2发包方签发安全技术交底单细化分项工程具体安全标准和要求,或在施工过程中书面或口头提出具体安全标准和要求,承包方必须严格执行,确保施工安全。
7、文明施工
7.1承包方必须严格执行JGJ59—99文明施工检查标准和发包方文明施工管理规定,严禁野蛮作业,满足发包方GB/T24001-2004环境管理体系要求。
7.2承包方必须督促其劳务人员认真执行以下文明施工要求:①保持做到“三清五好”,即谁做谁清、边做边清、工完场清;工作进度好,质量安全好,节约材料好,爱护机具好,协作配合好。②按指定地点分类整齐堆放建筑材料。③按指定地点倒建筑垃圾和生活垃圾,不乱倒乱放。④搞好所用临时设施及其周围环境的卫生。⑤讲究个人卫生,床铺及生活用品放置整齐,不随地大小便,不随地吐痰,不乱用别人生活用具。⑥注意防火,不随意吸烟乱扔烟头,不乱接乱拉电线。⑦杜绝一切不安全不文明行为。
8、劳务费结算与支付
8.1结算与支付约定:承包方进场发包方应付壹万元人民币给承包方作进场费(进场费在工程款中扣除)中途发包方按每月完成工程量的70%工程款计算给承包方。工程封顶时,发包方应支付总工程量的80%工程款,外脚手架拆除前三天内发包方付给承包方10%工程款。余款10%在外脚手架拆除后的三天内付清。内架按每层拆除完毕七天内付清该层内架的工程款。
8.2 结算程序:项目部对承包方的劳务作业成果进行验收评定、结算劳务作业工程量、填写工程任务单(施工员负责计算工程量及评定进度和文明施工,质检员负责评定质量,安全员负责评定安全,材料员负责评定材料及机械设备使用情况,项目负责人(工程承包人)负责审核上述评定、填写劳务单价)→生产部门审核实完工程量→劳资部门审核劳务单价、结算劳务费、填写劳务费结算单→财务部门审核工程任务单和劳务费结算单、送分公司主管劳资领导审核后入帐。上述项目部和职能部门为发包方的项目部和职能部门。