供应商调查报告
关于食堂原材料采购调查报告
关于食堂原材料采购调查报告一、引言食堂作为校园生活中重要的一部分，直接关系到学生的饮食安全和健康。
为了确保食堂提供的菜品质量和口感，我们进行了食堂原材料采购调查。
通过对食堂的供应商、采购流程和原材料质量进行调查，我们旨在为改善食堂菜品提供参考意见。
二、供应商调查在供应商调查中，我们重点关注了供应商的信誉度和产品质量。
通过与食堂管理人员的访谈，我们了解到食堂有严格的供应商选择标准，只与有资质、信誉良好的供应商合作。
供应商需要提供产品质量检验报告，确保原材料符合食品安全标准。
此外，食堂还与供应商签订了长期合作协议，以确保供应的原材料稳定可靠。
三、采购流程调查采购流程是食堂原材料管理的重要环节。
我们了解到，食堂采购部门会定期与供应商进行沟通，了解市场价格和产品供应情况。
采购员会根据食堂的菜单需求制定采购计划，并与供应商进行协商。
采购员还会定期进行现场检查，确保供应商的生产环境和质量控制符合要求。
在采购过程中，食堂会注重原材料的新鲜度和季节性，以提供更好的菜品品质。
四、原材料质量调查原材料质量是食堂菜品质量的关键因素。
我们对食堂的原材料进行了抽样检测，包括蔬菜、肉类、水产品等。
检测结果显示，食堂所采购的原材料符合食品安全标准，未检出有害物质和细菌。
此外，食堂还会对原材料进行质检，确保其新鲜度和营养价值。
通过与食堂厨师的访谈，我们了解到他们在烹饪过程中注重原材料的选择和加工方式，以确保菜品的口感和营养。
五、结论和建议通过本次调查，我们可以得出以下结论和建议：1.食堂的供应商选择严格，与有资质、信誉良好的供应商合作，确保原材料的质量和安全。
2.食堂的采购流程规范，定期与供应商进行沟通，确保原材料的供应稳定可靠。
3.食堂的原材料质量良好，符合食品安全标准，厨师注重原材料的选择和加工方式。
基于以上调查结果，我们建议食堂继续保持与供应商的良好合作关系，加强对原材料的质量控制，进一步提升食堂菜品的品质和口感。
六、致谢在此，我们对参与调查的食堂管理人员和厨师表示衷心感谢。
供应商调查报告
不适用
工厂是否有用以防护安全的围墙且围墙门有带锁？请在下面予以解释说明。
1
是否有指定专人严密掌管工厂钥匙？若有，由谁掌管，又是如何掌管的？请在下 面予以列明。
7
2
5
工厂有无装闭路电视安全检查系统？请在下面予以解释说明。
3
工厂有无书面性的安全性条文？若无，请在下面予以解释说明。
7
4
有没有一份安全意识程序文件供雇员看？若无，请在下面予以解释说明。
供 应 商 调 查 报 告
兹通知_____________厂将安排人员到贵厂进行反恐评估。供应商在生产产品时能满足我们 的标准，即其所有供应商都应建立工厂安全措施以防引入非法货源，这些货源包含毒品、生物战 剂、爆炸物、武器、放射器材料、非法外来人员及其它违禁物品，现附上表格中的问题。
序号 问 答 点 总分 评分
பைடு நூலகம்
7
9
员工入厂前有无出示带相片的厂证？若无，解释一下员工在进厂时如何予以辨 识？请在下面予以解释说明。
5
10
有没有限制员工带私人物品进入生产区域？详细说明什么物品予以带入生产区域 。请在下面予以解释说明。
5
11
有没有对进入工厂的车辆进行鉴定？若有，解释入厂时是如何鉴定的？请在下面 予以解释说明。
5
XXX有限公司
是 否
不适用
公司有无对预定入厂员工进行审查？若有，要看哪些证件？并解释操作程序、要 审的证件及由谁指定专人来执行此项工作，被指定执行此项工作的人员名称。请 12 在下面予以列明。
5
13
员工及来访人员的车辆有无单独的停车场地？指明这两个场地有无分隔开？请在 下面予以解释说明。
5
14
药物警戒管理体系供应商质量尽职调查报告
药物警戒管理体系供应商质量尽职调查报告在药物警戒管理体系中，供应商的质量尽职调查非常重要。
供应商是药品制造流程中的重要环节，他们提供的原材料和设备直接关系到药品的质量和安全性。
因此，对供应商进行质量尽职调查是确保药物安全的重要步骤。
质量尽职调查的目的是了解供应商的质量管理体系、制造能力和生产能力，以及他们对药品安全性的关注程度。
以下是本报告的主要内容：1.供应商的基本情况：包括供应商的名称、注册地址、经营范围等信息。
同时，对供应商的资质进行核查，确保其具备合法经营的条件。
2.质量管理体系：调查供应商是否具备完善的质量管理体系，例如是否获得了国际质量管理体系认证，是否有建立有效的质控程序等。
4.生产能力和制造流程：调查供应商的生产能力和制造流程，包括所使用的设备、工艺参数的控制、生产环境的要求等。
这样可以评价供应商的制造能力和可靠性。
5.管理团队和人员素质：了解供应商的管理团队和生产人员的素质和专业背景，以及他们的质量意识和责任感。
这有助于判断供应商对质量的关注程度和能力。
6.不良事件处理和应急处置能力：调查供应商在面临不良事件和应急情况时的应对能力，包括是否建立了相关的处理程序和应急预案，以及是否有足够的资源和能力处理突发事件。
7.质量监督和纠正措施：调查供应商是否建立了完善的质量监督措施，包括内部质量审核、外部质量评估和不定期的质量跟踪等。
同时，了解供应商是否能够有效纠正任何质量问题，并遵守持续改进的原则。
通过对供应商的质量尽职调查，可以评估其对药物安全的风险管理能力和质量保证能力，从而决定是否与其建立合作关系。
在评估过程中，应注重供应商的资质、质量管理体系、原材料和设备、生产能力、管理团队素质、不良事件处理和应急处置能力以及质量监督和纠正措施等方面的调查，以确保选择到可靠的供应商。
只有建立合作关系的供应商能够提供高质量和安全的原材料和设备，才能保证药物的质量和患者的安全。
【最新】建筑供应商,调查报告-范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==建筑供应商,调查报告篇一：供应商调查报告珠海市声驰电器有限公司请各协力供应商清楚完整填写以下各栏NO：PM/QP08-02供应商调查报告- - 1篇二：供应商调查报告有限公司SG-1017-01供应商调查报告篇三：建筑材料市场调查报告(附表)建筑材料市场调查报告班级：150404小组成员：靳永昌刘振王宇陈天骄陈灵敏刘迪时间：201X.11.17地点：二七区建材市场一、调研目的通过基本建筑材料调研，加强理论学习与实际的结合，加深对相关内容的理解，培养独立进行资料收集的能力，为建筑构造课程学习收集资料，并为今后设计方案积累关于材料特性和使用的知识。
通过对建材市场的调查，为编制建筑材料供应计划，进行材料采购管理，材料储备管理提供依据，加深对课堂理论知识的理解二、调查对象和调查单位调查对象：郑州市二七区建筑材料供应商调查单位：随机采访二七区建筑材料供应商三．调查结果展示【材料分类】建筑材料主要分为结构材料，装饰材料和专用材料三大类。
? 结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等；现代通信、计算机、信息网络技术、集成微机械智能系统、工业自动化和家电等以电子信息技术为基础的高技术产业迅速发展，推动了系列信息功能材料的研究、发展，以及广泛应用。
研制与开发具有高比强度、高比刚度、耐高温、耐磨损、耐腐蚀等性能结构材料，是新一代高性能结构材料发展的主要方向。
根据主要新材料的发展方向，将其分为金属新材料、新型无机非金属材料、高分子及复合材料三大类。
? 装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等；装饰材料分为两大部分：一部分为室外材料，一部分为室内材料。
室内材料再分为实材，板材、片材、型材、线材五个类型。
药物警戒管理体系供应商质量尽职调查报告
供应商尽职调查报告
文件说明：
本文件是《供应商尽职调查标准操作规程》的主要记录，用于收集供应商单次尽职调查的全程信息，包含所有尽职调查执行环节的结论及尽职调查完成后的最终结论等。
第1部分：收集基本信息，包括供应商基本信息，评估原因，待评估业务，尽职成员信息，尽职调查策略等；
第2部分：记录所有尽职调查执行环节的评估情况和结论；
第3部分综合评估表，记录尽职调查的最终结论和审批签署表。
1. 基本信息
1.1 供应商信息
1.2 评估原因
1.3 尽职调查小组成员名单
1.4 尽职调查策略
2. 尽职调查执行环节记录
2.1 组织管理制度评估□是□否□不适用
2.2 质量管理系统评估□是□否□不适用
2.3 文件审阅□是□否□不适用
3. 综合评估
3.1 综合评估结论□是□否□不适用
3.2 审批签署表。
公司供应商满意度调查报告草案
公司供应商满意度调查报告草案第一章绪论 (2)1.1 调查背景 (2)1.2 调查目的 (2)1.3 调查范围 (2)1.4 调查方法 (3)第二章供应商满意度调查概述 (3)2.1 调查对象 (3)2.2 调查内容 (3)2.3 调查问卷设计 (4)2.4 数据分析方法 (4)第三章供应商满意度评价体系 (5)3.1 评价指标构建 (5)3.2 评价标准制定 (5)3.3 评价方法选择 (5)3.4 评价结果分析 (6)第四章供应商满意度现状分析 (6)4.1 供应商满意度总体情况 (6)4.2 各类供应商满意度分析 (6)4.3 不同规模供应商满意度分析 (7)4.4 不同地域供应商满意度分析 (7)第五章供应商满意度影响因素分析 (7)5.1 影响因素识别 (7)5.2 影响因素分析 (8)5.3 影响因素权重确定 (8)5.4 影响因素改进建议 (8)第六章供应商满意度与公司经营绩效关系分析 (9)6.1 供应商满意度与公司经营绩效的相关性 (9)6.2 供应商满意度对经营绩效的影响 (9)6.3 供应商满意度与经营绩效的提升策略 (10)第七章供应商满意度改进策略 (10)7.1 提高供应商满意度的整体策略 (10)7.2 针对不同类型供应商的改进策略 (11)7.3 针对不同规模供应商的改进策略 (11)7.4 针对不同地域供应商的改进策略 (11)第八章供应商满意度提升措施 (11)8.1 加强供应商管理 (12)8.2 提升供应商服务质量 (12)8.3 优化供应链协同 (12)8.4 建立长期合作关系 (12)第九章供应商满意度调查结果应用 (13)9.1 调查结果在公司内部的应用 (13)9.2 调查结果在供应商管理中的应用 (13)9.3 调查结果在供应链管理中的应用 (13)9.4 调查结果在企业经营决策中的应用 (14)第十章供应商满意度调查成果与不足 (14)10.1 调查成果总结 (14)10.2 调查不足分析 (14)10.3 调查改进建议 (15)第十一章调查结论 (15)11.1 调查结论概述 (15)11.2 调查结论对公司的意义 (15)11.3 调查结论对供应商的影响 (16)11.4 调查结论的局限性 (16)第十二章供应商满意度调查展望 (16)12.1 调查方法改进方向 (16)12.2 调查内容拓展建议 (16)12.3 调查周期调整 (17)12.4 调查成果应用推广 (17)第一章绪论1.1 调查背景社会的不断发展，我国在经济、文化、科技等多个领域取得了显著的成果。
供应商调查统计分析报告
文件编号:
调查时间：
调查范围及对象；
公司所有供应商
调查表发放份数5份
调查表回收份数：5份
产品质量
平均分值：47
满意率：94%
产品信誉
平均分值：9.3
满意率：93%
交货时间
平均分值：9
满意率：90%
价格
平均分值：9
满意率：90%
服务质量
ห้องสมุดไป่ตู้平均分值：9
满意率：90%
反馈处理的及时性和有效性
统计分析：时间：XXXX.8.2
纠正预防报告：口发出报告编号：
口不发出
确定人：时间:
平均分值：9
满意率：90%
统计
满意度总分值：93
平均满意率：93%
调查结果分析：
本次调查了自公司体系运行至今（XXXX年3月至XXXX年7月）的合作供应商，总体评价的满意度较高，值得表扬，应将这良好态势继续发展下去。
通过本次的调查发现，我们应加强“产品交货期限的进度的跟进，提高交期的配合度”改进。
最后，我们将继续严格按照质量管理体系做好工作，为顾客服务好！
供应商供方调查及合格评定报告
有限公司
联系人
电话
供货名称
油墨
评审内容
供货产品是否在营业执照许可范围内■是□否
是否建立了安全操作规程■是□否
是否建立了应急预案（含质/安/环）且有效■是口否
团队质量/环保/安全意识是否良好■是口否
产品是否满足环保要求，无安全隐患■是□否
供方的综合管理水平是否可接受■是□否
产品的生产能力/产能能否满足最大需求■能口不能
技术人员能否能解说常见故障及解决方案■能口不能
质量控制能力能否满足要求■能口不能
物流运输方式/能力能否满足要求■能口不能
供方的应急机制是否齐全且有效■是□否
产品的价格是否能接受■是口否
参评人员
部门
签名
行政部
生产部
销售部
采购部
技术部
评价结论：口推荐作为合格供方口推荐为预备供应商口不纳入合格供方■继续作为合格供方
后期控制方式：
□供方现场监督□客户现场验证■分批全检□分批抽检口不定期抽检口免检审批意见：
■同意纳入（或继续作为）合格供方
审批：日期：
英文版供应商满意度问卷调查结果报告
英文版供应商满意度问卷调查结果报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：英文版供应商满意度问卷调查结果报告Results:A total of 100 suppliers participated in the survey, providing valuable insights into their satisfaction levels. Overall, the results revealed a high level of satisfaction among our suppliers, with an average satisfaction score of 4.5 out of 5. Key findings from the survey include:第二篇示例：英文版供应商满意度问卷调查结果报告IntroductionIn today's global business environment, the relationship between a company and its suppliers is crucial to ensure smooth operations and meet customer expectations. To evaluate the satisfaction levels of our suppliers, we conducted a survey to gather feedback on various aspects of their experience workingwith us. This report presents the key findings and insights from the survey.第三篇示例：英文版供应商满意度问卷调查结果报告IntroductionThe aim of this report is to present the findings of a supplier satisfaction survey conducted by our company. The survey was conducted to evaluate the level of satisfaction of our suppliers with the products and services we provide. The feedback obtained from the survey will be crucial in identifying areas for improvement and maintaining strong relationships with our suppliers.MethodologyThe survey was conducted online and distributed to all our suppliers. A total of 100 suppliers participated in the survey, representing a diverse group of suppliers from various industries. The survey consisted of a series of questions covering key aspects of our products and services, including quality, pricing, delivery times, customer service, and overall satisfaction.ResultsOverall SatisfactionThe survey results showed that 85% of our suppliers are satisfied with the products and services we provide, with 45% being very satisfied and 40% being somewhat satisfied. This indicates that the majority of our suppliers have a positive view of our company and its offerings.QualityWhen asked about the quality of our products, 80% of suppliers rated it as excellent or good, with only 20% rating it as fair or poor. This indicates that the quality of our products is generally viewed positively by our suppliers.PricingIn terms of pricing, 70% of suppliers stated that they are satisfied with the prices we offer, while 30% expressed dissatisfaction. This suggests that there may be room for improvement in our pricing strategy to better meet the needs of our suppliers.Delivery TimesThe survey results revealed that 75% of suppliers are satisfied with the delivery times of our products, while 25% are dissatisfied. This indicates that our delivery times are generallyperceived as acceptable by our suppliers, although there is still room for improvement in this area.Customer ServiceWhen asked about our customer service, 90% of suppliers rated it as excellent or good, with only 10% rating it as fair or poor. This indicates that our suppliers view our customer service as a strength of our company.Areas for ImprovementAlthough the overall satisfaction levels of our suppliers are high, there are still areas for improvement that have been identified through the survey. These include pricing and delivery times. By focusing on these areas and making necessary changes, we can further enhance the satisfaction levels of our suppliers and strengthen our relationships with them.ConclusionIn conclusion, the supplier satisfaction survey has provided valuable insights into the perceptions and experiences of our suppliers. The majority of our suppliers are satisfied with the products and services we provide, but there are areas for improvement that need to be addressed. By taking action on the feedback obtained from the survey, we can further strengthenour relationships with our suppliers and maintain our position as a trusted and reliable partner. Thank you to all our suppliers who participated in the survey and provided valuable feedback.第四篇示例：Supplier Satisfaction Survey Results ReportIntroductionMethodologyThe Supplier Satisfaction Survey was distributed electronically to our suppliers and was conducted over atwo-week period. The survey consisted of 20 questions, including both closed-ended and open-ended questions. A total of 100 suppliers participated in the survey, representing a diverse range of industries and geographic locations.Key FindingsRecommendations。
2023年供应商调查报告
2023年供应商调查报告2023年供应商调查报告1国务院办公厅今1月11日发布《关于印发降低流通费用提高流通效率综合工作方案的通知》，其中第三条提出要强化零售商供应商交易监管。
长三角领先的专业资讯和研究机构——“快消品资讯中心”每均要开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查，调查结果真实客观地反映了零供关系中的问题，被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视。
政府部门近期正在制定相关政策措施来规范零供关系，凸显了和谐零供关系在整个零售乃至经济发展中的重要性。
“快消品资讯中心”今第十一开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查，调查经过三个月的时间，共实地面访了近百家代表性的快消品供应商高管，被访企业在各自行业中市场占有率大多处于领先地位。
本次调查涉及的连锁企业（含电商企业）共104家，这些企业主要集中于长三角地区。
综合满意度指数：综合满意度指数反映的是各连锁企业在信用、流程管理、营销、费用等各方面的综合评价。
度供应商综合满意度相较上总体有了一定的提升，这是自满意度分数下降后连续三的回升，从零供矛盾激化后，近两政府相关职能部门多次出台相关政策措施、供应商和零售商双方也都在通过自身努力来达到双赢及和谐的零供关系。
《快消品供应商满意度调查》中，一直困扰供应商的如：违规收取企业促销服务费、收取标示以外的任何费用、恶意占压供应商货款、个别采购人员要求商业贿赂等零供矛盾的主要问题已经得到了较大的改善。
随着经济发展增速的减缓，零供双方已经达成了共识，作为利益共同体，只有双方共同发展才能平稳地渡过这一困难时期。
分业态来看，除了超市较上有近0.04分的微弱下降外，大卖场和便利店业态综合满意度较上有显著提高，分别较提高0.18和0.14分。
卖场业态中大润发、家乐福等在上半纷纷打出“第二件半价”和“1元商品”等系列促销活动，世纪联华“惠生活”系列产品获得消费者青睐，目前经济低迷的情况下零售商通过与供应商紧密合作营销活动，保持一定利润率的情况下，帮助供应商做大销售，从而实现双赢。
供应商调查报告的撰写与改进策略
供应商调查报告的撰写与改进策略一、调查目的和方法调查目的调查方法调查对象和样本选择二、调查结果及数据分析供应商基本情况供应商绩效评估供应商报价与成本分析供应商服务质量评估其他调查结果三、问题识别和分析供应商存在的问题问题的原因分析问题的影响和风险评估四、改进策略供应商管理策略风险规避措施供应链优化建议提高供应商绩效的措施和方向五、实施措施和监控机制实施改进措施的步骤和时间表建立供应商绩效评估体系监控供应商执行改进措施的效果六、总结与展望总结调查的收获和经验教训提出未来改进的方向和目标【一、调查目的和方法】调查目的供应商调查报告是为了了解供应商的情况、评估其绩效、发现潜在问题，并为改进供应链管理提供依据和策略。
而调查方法则是为了获取准确、全面、客观的数据和信息。
调查方法调查方法可以包括问卷调查、访谈、可视化观察等。
在选择方法时需要考虑到调查对象的特点、调查问题的复杂程度以及资源和时间的限制。
同时，还应该制定调查计划和样本选择的依据，确保调查结果具有代表性和可靠性。
调查对象和样本选择调查对象通常包括现有供应商和潜在供应商。
在选择样本时，应该根据供应商的重要性、关键性和风险程度来确定。
同时，还要考虑到样本数量的合理性和可操作性，以确保调查结果的有效性。
【二、调查结果及数据分析】供应商基本情况调查报告应该包括供应商的基本信息，如公司名称、注册资金、经营范围、历史发展等。
这些信息可以帮助了解供应商的背景和实力，为后续的绩效评估提供参考依据。
供应商绩效评估供应商的绩效评估是调查报告的重要部分。
可以从供应商的交付准时率、产品质量、服务响应时间等方面进行评估，并对供应商的表现进行打分。
评估结果应该客观、准确，并与事先设定的绩效指标进行对比。
供应商报价与成本分析调查报告还应该对供应商的报价进行分析，并与市场价格、成本等进行比较。
这样可以了解供应商的报价是否合理，并找出存在的问题和改进的趋势。
供应商服务质量评估供应商的服务质量对于采购商的满意度和业务运作影响巨大。
供应商调查报告模板
供应商调查报告模板调查报告大家是怎么样写的？调查之后我们需要写报告，大家一起看看下面的供应商调查报告模板吧！供应商调查报告模板国务院办公厅今1月11日发布《关于印发降低流通费用提高流通效率综合工作方案的通知》,其中第三条提出要强化零售商供应商交易监管。
长三角领先的专业资讯和研究机构——“快消品资讯中心”每均要开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查,调查结果真实客观地反映了零供关系中的问题，被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视.政府部门近期正在制定相关政策措施来规范零供关系，凸显了和谐零供关系在整个零售乃至经济发展中的重要性。
“快消品资讯中心”今第十一开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查,调查经过三个月的时间，共实地面访了近百家代表性的快消品供应商高管，被访企业在各自行业中市场占有率大多处于领先地位。
本次调查涉及的连锁企业共104家，这些企业主要集中于长三角地区。
综合满意度指数反映的是各连锁企业在信用、流程管理、营销、费用等各方面的综合评价。
度供应商综合满意度相较上总体有了一定的提升，这是自XX满意度分数下降后连续三的回升，从XX零供矛盾激化后，近两政府相关职能部门多次出台相关政策措施、供应商和零售商双方也都在通过自身努力来达到双赢及和谐的零供关系。
《快消品供应商满意度调查》中,一直困扰供应商的如：违规收取企业促销服务费、收取标示以外的任何费用、恶意占压供应商货款、个别采购人员要求商业贿赂等零供矛盾的主要问题已经得到了较大的改善。
随着经济发展增速的减缓,零供双方已经达成了共识，作为利益共同体，只有双方共同发展才能平稳地渡过这一困难时期。
分业态来看，除了超市较上有近分的微弱下降外，大卖场和便利店业态综合满意度较上有显著提高，分别较XX提高和分。
卖场业态中大润发、家乐福等在上半纷纷打出“第二件半价”和“1元商品”等系列促销活动，世纪联华“惠生活”系列产品获得消费者青睐，目前经济低迷的情况下零售商通过与供应商紧密合作营销活动，保持一定利润率的情况下，帮助供应商做大销售，从而实现双赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
__________________
Tel. No. /联系电话
_________________
_________________
_________________
_________________
a).Last Year Turnover/去年营业额: _______________
_____________________________________________________
3) Incoming inspection standards and specifications are available for use.
有否提供及采用检查规格及标准.
YES /是
____
4) Customer complaintrecords are maintained. Investigation and corrective actions are documented.
客户投欣是否被记录.调查及更正措施是否被记录及存放.
YES /是
____
____
____
____
NO /否
___________________________________________________
Factory Address(in English)
______________________
工厂地址(中文)
___________________________________________________
f). Total Eng/R.D. Personnel /总技术开发人力:__________________
g).Type of Ownership所有权类型:
Private私有_____Partnership合作_____Family Owned家族所有_____
PubliclyOwned公有_____Subsidiary子公司_____Wholly Owned独资_____
成品的检查和测试是否根据指引书.
2) All finished products are positively identified.
所有成品是否正确地标记.
3) Packing & identification of product for shipping are monitored.
成品附运有否监察其标记及记录.
生产过程的查检及测试是否被记录及存放.
4) Inspected and defective materials are identified and segregated.
良品及不良品是否被明确地标记及分隔.
5) Training is provided to the operators and inspectors.
6) Please copy and attach your company’s Business Permit and Tax Registration.
请提供贵公司营业执照(公司登记证明)及税务登记证复印件
7) Company / Factory certificated with ISO or other quality managementsystem?
公司/工厂是否有ISO或其他品质管理体系认证?
If yes, please attach a copy of the certificate如有,请附上认证复印件.
8) Major Products主要产品
9) Major Customers主要顾客
10) Major Equipment (Attach additional sheet if space is not enough)主要机器设备(如位置不足,请加符页)
Office Address(in English)
___________________________________________________
写字楼地址(中文)
___________________________________________________
Office Tel. (写字楼电话)
___________________________________________________
Fax No. (传真号码)
___________________________________________________
Website (公司网址)
___________________________________________________
校正是否被记录及存放.
3) Calibration is up-to-date.
仪器校正是否在有效期内.
YES /是
______
YES
是
____
____
____
NO
否
____
____
____
F) NON-CONFORMING MATERIAL
不符合的物料控制
1) A procedure is in use for identification & storage of non-conforming materials separate from normal production flow.
Email Address (电子邮箱)
___________________________________________________
Factory Name(in English)
___________________________________________________
工厂名称(中文)
生产线上不符合的物料有否按程序指示处置.
2) A system is in place for review and disposition of non-conforming material.
有否制定系统来审检处理不符合的物料.
YES /是
______
______
NO /否
______
______
____
____
____
____
C) PURCHASE MATERIAL CONTROL
采购物料控制
1) Purchased materials are checked.
采购物料是否被检查有否采用检查计划书
2) Inspection plan is utilized.
(If YES, please specify which plan)(若有,是那一种类)
________________
________________
Position/职位
________________
________________
________________
________________
Reported To/直属上司
__________________
__________________
Factory Tel.(工厂电话)
___________________________________________________
Fax No.(传真号码)
___________________________________________________
Email Address (电子邮箱)
b).Factory floor space/工厂占地面积: ______________
c).TotalEmployees/总人力:_________________
d).Total Production Personnel/总生产人力:________________
e).Total Quality Personnel/总品质人力: ____________________
11) Capacity (Attach additional sheet if space is not enough)生产能力(如位置不足,请加符页)
B) QUALITY CONTROL ORGANIZATION & SYSTEM
品质控制架构和系统
1) Direct responsibility for quality control has been formally established.
DATE/日期:_________________
A)VENDOR GENERAL INFORMATION供应商资料
1)Company Name(in English)
___________________________________________________
公司名称(中文)
___________________________________________________
G) CALIBRATION仪器校正
1) Periodic calibration & test of measuring equipment are regularly performed.
量度及测试仪器是否定期校正.
2) Records maintained on calibration status.
品质控制的责任是否明确地成立.
2) Current copy of Quality Manual is available and up-to-date.
能否提供最新版本的品质手册.
3) Inspection & test data are analyzed for corrective action and product improvement.检查和测试数据有否被分析并用作更正及改善方案.