行政人力资源部部长竞聘演讲稿
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿模版(三篇)
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿模版尊敬的各位领导：大家好。
我是____，现将我竞聘人力资源部部长岗位所具备的条件、优势及工作设想，向各位领导汇报如下：一、竞聘的条件与优势1. 我具备担任该职务所必需的政治素质和个人品质。
我政策法规观念强，处事稳重，廉洁自律；我为人正直、正派，为人随和，具有较强的合作精神和配合能力；我具备一定的大局意识，能够以全局观念来审视和思考问题。
2. 我拥有多岗位工作经历，这为更好地驾驭人力资源管理工作奠定了坚实基础。
____的工作经历，也有基层工作的经验，对人力资源的政策把握能够更贴合实际，以人为本；我对人力资源的工作有一定的了解，能够迅速适应并投入工作；我对部门之间的情况较为熟悉，能够妥善处理部门之间的关系。
3. 经过____多年的培养与历练，我形成了吃苦耐劳的品质和勇挑重担的爱岗敬业精神。
二、工作设想人力资源作为集团的第一资源，其重要性不言而喻。
做好人力资源工作，不仅需要从战略高度对集团人力资源工作进行角色定位，更需要思考如何建立与社会化、市场化相适应的人力资源体系，以支撑集团“以人为本”的管理思想。
如果我能竞聘成功，我将着重从以下几个方面开展工作：（一）完善人力资源基础工作，推动管理规范化、科学化。
在原有工作基础上，我将逐步完善集团人力资源招聘、培训、薪酬、考核、开发及发展计划等制度和措施，为领导决策提供准确、量化的依据和参考。
具体而言，我将采取以下措施：1. 人员招聘：对外，充分利用人才市场、人才中介、网络、报纸等渠道广开招聘渠道；对内，发挥员工口碑相传的介绍作用，实施员工队伍储备计划。
2. 员工培训：与各中心合作建立多层次培训体系，落实培训计划，监督培训过程，分析培训效果。
我将采取灵活多样的培训方式，对一般员工和管理干部进行分级培训，并建立培训师人才库，确保培训质量。
3. 薪酬设计：从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面出发，为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲(2篇)
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司行政人力资源部的一员，今天非常荣幸地站在这里，向大家展示我为什么成为未来____年公司行政人力资源部部长的最佳人选。
首先，我相信行政人力资源部在企业中的重要性。
行政人力资源部是企业的核心力量之一，负责管理和发展公司的人力资源。
作为部门的领导者，我将致力于树立行政人力资源部在公司中的重要地位，建立良好的人力资源管理体系。
我将通过提供具有挑战性的职业发展机会和培训，激励员工充分发挥他们的潜能，为公司提供优秀的人才。
第二，我将致力于建立和谐的企业文化。
一个积极、稳定和和谐的企业文化是公司成功的关键。
作为行政人力资源部的部长，我将促进员工与公司之间的良好关系，倡导开放和透明的沟通渠道。
我将制定并实施激励计划，鼓励员工合作、分享和联系，形成一个团结一致、相互尊重的工作环境。
第三，我将关注员工的幸福感与发展。
员工是公司最重要的资产，他们的发展和幸福感与公司的成功密不可分。
我将建立全面的培训和发展计划，帮助员工不断提升技能和知识，为他们提供良好的职业发展机会。
我还将关注员工的福利和生活质量，为他们创造一个积极健康的工作环境，提高他们的工作满意度和忠诚度。
第四，我将承担社会责任。
在现代社会，企业对社会的责任越来越受到重视。
作为行政人力资源部部长，我将推动公司参与各种社会公益活动，关注员工的社会责任感和道德教育，积极推动企业可持续发展。
我将通过与社会各界的合作，提升公司的社会形象和声誉，实现企业与社会共赢。
最后，我将倡导创新与改革。
人力资源管理是一个不断发展和变革的领域，行政人力资源部需要保持与时俱进，不断创新和改进。
作为部长，我将加强对人力资源管理的研究和学习，引入先进的管理理念和方法，推动公司人力资源管理的现代化和专业化。
尊敬的评委和同事们，作为行政人力资源部部长，我将以积极向上的态度、创新的思维和专业的知识，全力推动公司行政人力资源工作的发展。
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢评委们给予我这次演讲的机会。
我感到非常荣幸和激动能够站在这里，与各位分享我的观点和理念，竞争行政人力资源部部长的职位。
我相信，作为行政人力资源部的领导者，我们的责任是确保公司和员工实现共赢的目标。
在面对人力资源管理领域的挑战和变革时，我们需要拥抱变化、创新思维，并积极发展新的策略和方法来应对。
首先，我希望在行政人力资源部领导岗位上实施一些新的战略和政策，以提高员工幸福感和工作满意度。
这是我们部门的核心价值之一。
通过提供更好的员工福利、职业发展机会和培训计划，我们可以激励员工更加投入工作，提升他们的专业技能和工作表现。
其次，我将致力于建设一个包容和多元化的工作环境。
在今天的全球化和多样性时代，多元化和包容性对于公司的成功至关重要。
我们需要尊重每个员工的差异，包括他们的文化背景、性别、性取向和身体状况等。
通过推动包容性的文化，我们可以吸引和留住优秀的人才，并增强整个团队的创造力和创新能力。
另外，我将引入先进的人力资源技术和系统，以提高我们部门的效率和效果。
从人事登记到薪酬管理，从绩效评估到员工培训，我们需要借助技术的力量来简化和自动化各个环节。
这不仅可以减少繁琐的人工工作，还可以提供更准确和及时的数据支持，帮助我们做出更明智的决策。
同时，我也将注重员工的职业发展和成长。
作为行政人力资源部的负责人，我们有责任帮助员工发现和发展他们的潜力，并提供相应的培训和机会。
我将与其他部门紧密合作，为员工搭建良好的职业发展平台，通过内部晋升、跨部门交流和外部培训等方式，鼓励员工不断进步和提升自己。
此外，我还将致力于加强员工与管理层之间的沟通和合作。
作为行政人力资源部部长，我将倾听员工的声音和需求，将他们的反馈和意见传递给管理层，并积极与他们合作解决问题。
通过开放和透明的沟通渠道，我们可以建立更稳定和和谐的工作关系，实现团队的整体发展。
岗位竞选演讲稿范文(5篇)
岗位竞选演讲稿范文(5篇)在我们产生了想要任职某一岗位的想法时，我们会主动报名岗位的竞选，那怎样写好自己的竞选演讲稿呢?下面是为大家关于岗位竞选演讲稿范文，希望对您有所帮助!岗位竞选演讲稿范文1各位领导、评委老师们：大家好!今天，站在这里，我很荣幸。
我是__。
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。
行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。
细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。
一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。
总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿(四篇)
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我自己，并竭诚向大家展望未来。
作为候选人之一，我愿意用自己的智慧和实践经验，来为我所热爱和致力的行政人力资源部贡献我的一份力量。
首先，让我先来向大家介绍一下自己。
我从事人力资源工作已经有十余年了，从一个基层员工一步步走到今天的这个位置。
在这十年中，我切实感受到了人力资源管理的重要性和挑战。
我深知，一个优秀的团队离不开良好的人力资源管理，一个差强人意的团队往往都源于人力资源的不足和管理不当。
因此，我始终坚持学习、提升自己，并不断寻找更好的方法来促进员工的发展和团队的壮大。
如果有幸成为行政人力资源部的部长，我将以心怀感恩之情，立足当前，放眼未来，推动行政人力资源部的全面改革和发展。
首先，在人事制度方面，我将提出建设全面、公正、透明的人事制度，着力解决一些现存的弊端和不足。
例如，加强对员工的选拔和培训，建立完善的晋升制度，确保优秀人才能够脱颖而出。
同时，对于优秀员工的合理晋升，我会提出个人发展规划，并且鼓励并支持员工继续学习和充电，以提高其自身的综合素质和能力。
另外，我会积极引进外部人才，对人事管理的专业性和科学性进行提高，不断提高行政人力资源部的整体素质。
其次，在员工关系方面，我将致力于构建和谐、稳定的员工关系。
首先，我会倡导建立开放、互信的沟通机制，为员工提供更多沟通渠道，让员工的声音被听到并得到及时的回应。
其次，我会建设一个良好的员工关怀和激励体系。
通过举办员工座谈会、团队活动等方式，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，我会鼓励员工参与公司的决策和管理，充分发挥员工的主动性和创造性。
再次，在人才储备方面，我将制定一系列措施，建立能够满足公司未来发展需要的人才储备。
首先，我会优化人才选拔机制，确保优秀的人才进入公司，为公司带来更多的创新和竞争力。
其次，我会积极推动员工的职业发展规划，并提供相应的培训和发展机会。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿模板(二篇)
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参与____年行政人力资源部部长的竞聘。
首先，我想向大家介绍一下我自己。
我于XXXX年参加工作，从事人力资源管理工作已有多年经验。
在这期间，我深刻认识到人力资源的重要性，以及它对于企业和组织的战略影响。
作为一名资深人力资源专业人士，我不仅具备扎实的理论基础，还有丰富的实践经验，对于人力资源的研究和实践有着深入的了解和独到的见解。
在我过去的工作中，我积累了丰富的人力资源管理经验。
通过与员工的密切合作，我学会了倾听和沟通的重要性，建立了良好的人际关系，并能够更好地理解员工的需求和期望。
我坚信，一个良好的人力资源部门应该致力于为员工提供一个良好的工作环境，促进员工的成长和发展，从而实现组织的长期发展目标。
在我担任XXX公司人力资源部门负责人期间，我注重团队建设，打造了一支高效、专业的人力资源团队。
通过培训和发展计划，我帮助员工提升了专业水平和综合能力，使他们能够更好地应对各种挑战和变化。
此外，我也非常注重人力资源战略与业务目标的对接。
我与公司其他部门的领导密切合作，了解他们的需求和问题，并通过制定相应的人力资源策略和计划，为公司实现业务目标提供了有力的支持和保障。
在我领导下，公司获得了显著的业绩提升，并多次获得行业内的殊荣。
展望未来，在____年行政人力资源部部长这个岗位上，我将继续秉持以人为本的理念，全力推动企业人力资源管理的创新和发展。
首先，我将致力于打造一个有竞争力、有活力、有凝聚力的团队。
通过招聘和培养具有创新精神和团队意识的人才，建立一支专业、高效的人力资源团队，为企业提供全方位的人力资源支持。
其次，我将加大对员工发展的投入。
通过制定科学的员工培训和发展计划，提升员工的专业水平和岗位能力，帮助他们实现个人价值和职业目标，从而激发他们的工作动力和创造力。
第三，我将强化人力资源战略与业务目标的衔接。
人力资源部部长竞聘演讲稿范文
人力资源部部长竞聘演讲稿范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行政人力资源部部长竞聘演讲(2篇)
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里，向大家展示我作为____年行政人力资源部部长的竞聘演讲。
首先，我要感谢评委们给我这个机会，也要感谢我的同事们一直以来的支持与鼓励。
我相信，作为一个行政人力资源部的部长，我们的使命是为公司、为员工创造更好的发展环境与机会，为公司提供全方位的人力资源管理支持，进而实现公司与员工的共同成长。
因此，我今天的演讲将从三个方面展开：战略规划，团队管理，以及员工发展。
首先，战略规划是行政人力资源部的核心任务之一。
在一个快速变化的社会环境中，我们需要有长远的战略眼光，并能够将之落实到具体的行动与政策中。
作为部长，我将积极参与公司战略规划的制定，并通过人力资源的角度去理解与分析公司的战略需求，为公司提供战略咨询与支持。
同时，我将注重与其他部门的沟通与合作，建立跨部门的合作机制，以促进公司战略的统一执行。
只有统一的战略执行，才能够实现公司的整体增长与发展。
其次，团队管理是行政人力资源部的核心能力。
一个强大的团队是部长工作的基石。
我将致力于构建一个高效协作，充满活力与创新的人力资源团队。
首先，我将注重团队中每个成员的培养与发展，通过培训、培养计划等方式，鼓励每个成员不断成长，提高专业技能，推动个人与团队的进步。
其次，我将注重团队的组织与协调，确保团队工作高效顺畅，达到协同合作的最佳状态。
最后，我将注重激励与激情的培养，鼓励团队成员保持积极的工作态度，创造更大的工作价值。
最后，员工发展是行政人力资源部的重要任务之一。
作为一个优秀的行政人力资源部，我们应该关注员工的成长与发展，为员工提供良好的职业发展机会与发展路径。
作为部长，我将主动与员工沟通，了解他们的职业发展需求与期望，制定个性化发展计划，为他们提供成长的机会与平台。
同时，我将注重培养与激励员工的创新意识，鼓励他们积极参与公司的创新活动，提高创新能力，为公司的发展注入源源不断的动力。
公司行政人力资源部部长竞职演讲2篇
公司行政人力资源部部长竞职演讲公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇（一）尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是公司行政人力资源部部长竞职选手。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，能够在这里向大家展示自己的理念和能力。
此次竞职，对我而言是一个重要的机遇和挑战，我对于未来能否获得大家的支持充满信心。
作为行政人力资源部部长，我将以以下三个方面为大家做出承诺。
首先，我主张以人为本，注重员工发展。
公司的人力资源是公司最宝贵的财富，因此，我将致力于打造一个人性化的工作环境，提供更多的培训和发展机会，让每一位员工都能够充分展示自己的才能，实现个人职业目标。
此外，我将推动员工关怀计划的实施，关注员工的困难和需求，提供及时的帮助和支持，让每一位员工在工作中能够感受到关怀和尊重。
第二，我致力于打造高效的团队和优质的服务。
作为行政人力资源部部长，我将注重团队的建设和管理，积极引导团队成员形成高效、协作的氛围。
同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，提供全方位的人力资源服务，帮助各个部门解决人力资源管理问题，提高整体工作的效率和质量。
我将会持续关注公司的发展和行业的变化，并及时进行调整和优化，使人力资源部的工作始终保持先进和创新，为公司的发展提供有力的支持。
最后，我将注重规范和透明的行政管理。
作为行政人力资源部部长，我将严格遵守公司的各项规章制度，秉持公正、公平、公开的原则，推动行政管理的规范化和透明化。
我将注重各项政策的制定和执行，确保公司的各项行政工作能够科学、合理地进行，使每位员工都能在一个公正、公平、公开的环境中工作。
亲爱的同事们，在这个竞争激烈的社会中，只有团结一心、合作共赢，才能让我们的公司更加强大。
如果有幸成为公司行政人力资源部部长，我将全力以赴，为大家创造更好的工作环境和发展机会。
我诚挚地请求大家的支持和信任，让我们一起努力，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇（二）尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX，很荣幸能够站在这里，竞聘公司行政人力资源部部长的职位，并在这里向大家展示我的能力和愿景。
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲（2篇）
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲尊敬的各位评委、领导、亲爱的同事们：大家下午好！我是xx，很荣幸能够站在这里，向各位展示我对于担任行政人力资源部部长的愿景和承诺。
首先，我衷心感谢各位给我这次机会，我深知这是一个责任重大的职位，我将以积极的态度和全力以赴的精神来担任这一岗位。
作为人力资源部部长，我将致力于构建一个有凝聚力、有向心力、有竞争力的团队。
人力资源作为公司的重要支持部门，我们的目标是为公司提供最具竞争力的人力资源战略和方案，为公司的快速发展提供支持。
我相信，只有有专业素养和高度凝聚力的团队，我们才能做出更多的成绩。
首先，我强调专业。
作为人力资源部部长，我将不断提升自己的专业水平，对人力资源管理的最新理论和实践进行深入研究。
我将定期组织团队成员参加培训课程和专业学习，提高其专业能力和综合素质，以应对日益复杂多变的市场环境。
同时，我也将与其他部门紧密合作，了解和把握公司的发展需求，为公司提供灵活、有针对性的人力资源解决方案。
其次，我注重团队建设。
作为团队的领导者，我将倾听团队成员的声音，鼓励和引导他们发挥自己的潜力。
我将鼓励团队成员参与决策和规划，提高他们的参与感和归属感。
我相信，一个团队的成功需要每个成员的共同努力，只有团队的凝聚力和向心力足够强大，我们才能取得更加出色的成绩。
最后，我强调竞争力。
作为部门领导，我将着眼于提高部门的竞争力，为公司的战略目标提供人力资源支持。
我将加强与其他部门的沟通协作，与公司的决策层共同制定人力资源规划，确保人才储备和培养满足公司持续发展的需求。
同时，我也将关注公司员工的发展和福利，通过制定有竞争力的薪酬体系和激励机制，留住优秀人才，使他们更加积极地为公司的发展做出贡献。
亲爱的领导、亲爱的同事们，人力资源管理是一个充满挑战的领域，也是一个非常关键的工作。
作为行政人力资源部的部长，我将全心全意地为公司的发展服务，积极引导团队成员，不断提高部门的竞争力，为公司的快速发展提供人力资源的强大支持。
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲稿
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的听众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够在今天有机会参与____年行政人力资源部部长的竞聘，向各位展示我的能力和理念。
首先，我向大家简单介绍一下我的背景。
我在人力资源管理专业毕业后，进入一家知名企业工作，担任人力资源岗位至今已有10年的经验。
在这段时间里，我参与了公司的人才招聘、员工培训、绩效管理等工作，并且取得了一定的成绩。
通过这些经历，我深刻体会到了人力资源部的重要性以及对于企业发展的巨大价值。
我相信，作为行政人力资源部部长，我们的首要任务是为公司提供优秀的人才，为企业的可持续发展提供有力的支持。
在人才招聘方面，我将推行创新的招聘策略，更加注重招聘渠道的多样性，积极挖掘和吸引各类人才。
同时，我会加强团队的配备，确保招聘流程的高效完成，让优秀的人才顺利进入公司。
在员工培训和发展方面，我将通过建立完善的培训体系，为员工提供全方位的学习和成长机会。
我将引入新颖的培训方式，如在线培训、外部讲座和研讨会等，以满足不同员工的学习需求。
此外，我还将加强对员工的职业规划和辅导，鼓励他们发挥自己的潜力，实现个人和公司的共同发展。
另外，在绩效管理方面，我将倡导建立科学、公平的绩效评估体系。
我深知，优秀的员工是公司成功的基石，只有通过公正的评估和激励机制，才能激发员工的工作热情和创造力。
因此，我将积极探索新的绩效评估方法，注重将员工的绩效与公司的战略目标紧密结合起来，为公司提供更有效的绩效管理方案。
此外，作为行政人力资源部部长，我将积极推动企业文化的建设。
企业文化是一个企业的灵魂，是吸引和留住人才的重要因素。
我将建立以人为本的企业文化，强调员工的归属感和参与感。
通过定期的员工活动、内部沟通和奖励制度等，营造一个和谐、积极的工作氛围。
只有在这样的环境中，员工才能够更好地发挥他们的能力，为企业创造出更高的价值。
最后，我想向大家保证，在担任行政人力资源部部长的职位上，我将保持高度的责任感和敬业精神。
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲稿(二篇)
2024年竞聘行政人力资源部部长演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的听众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够在今天有机会参与____年行政人力资源部部长的竞聘，向各位展示我的能力和理念。
首先，我向大家简单介绍一下我的背景。
我在人力资源管理专业毕业后，进入一家知名企业工作，担任人力资源岗位至今已有10年的经验。
在这段时间里，我参与了公司的人才招聘、员工培训、绩效管理等工作，并且取得了一定的成绩。
通过这些经历，我深刻体会到了人力资源部的重要性以及对于企业发展的巨大价值。
我相信，作为行政人力资源部部长，我们的首要任务是为公司提供优秀的人才，为企业的可持续发展提供有力的支持。
在人才招聘方面，我将推行创新的招聘策略，更加注重招聘渠道的多样性，积极挖掘和吸引各类人才。
同时，我会加强团队的配备，确保招聘流程的高效完成，让优秀的人才顺利进入公司。
在员工培训和发展方面，我将通过建立完善的培训体系，为员工提供全方位的学习和成长机会。
我将引入新颖的培训方式，如在线培训、外部讲座和研讨会等，以满足不同员工的学习需求。
此外，我还将加强对员工的职业规划和辅导，鼓励他们发挥自己的潜力，实现个人和公司的共同发展。
另外，在绩效管理方面，我将倡导建立科学、公平的绩效评估体系。
我深知，优秀的员工是公司成功的基石，只有通过公正的评估和激励机制，才能激发员工的工作热情和创造力。
因此，我将积极探索新的绩效评估方法，注重将员工的绩效与公司的战略目标紧密结合起来，为公司提供更有效的绩效管理方案。
此外，作为行政人力资源部部长，我将积极推动企业文化的建设。
企业文化是一个企业的灵魂，是吸引和留住人才的重要因素。
我将建立以人为本的企业文化，强调员工的归属感和参与感。
通过定期的员工活动、内部沟通和奖励制度等，营造一个和谐、积极的工作氛围。
只有在这样的环境中，员工才能够更好地发挥他们的能力，为企业创造出更高的价值。
最后，我想向大家保证，在担任行政人力资源部部长的职位上，我将保持高度的责任感和敬业精神。
行政人力资源部部长竞聘演讲
行政人力资源部部长竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是候选人XX，竞聘行政人力资源部部长一职。
非常荣幸能够站在这里向大家分享我的理念和计划，也感谢评委和大家给予我这个宝贵的机会。
作为行政人力资源部部长的职责，不仅仅是管理和协调人力资源的相关工作，更是要成为公司的智囊团和引领者。
在我看来，部长的角色是一个统筹规划、搭建桥梁和推动变革的角色。
我希望通过以下三个方面的努力，将行政人力资源部打造成为公司发展的有力支撑。
首先，我将致力于建立以人为本的企业文化。
人才是企业发展的核心竞争力，而行政人力资源部正是负责管理和开发企业人力资源的。
在我任职期间，我将重视在员工的职业规划、培训发展、福利待遇等方面做好工作，真正把员工当作宝贵的财富来管理和发展。
我将建立健全员工激励机制，使员工工作充满动力和激情，不断提高整体素质和价值观念。
我还将鼓励员工互相合作、共同成长，希望能够营造一个和谐、积极向上的企业文化。
第二，我将推动部门的数据化管理。
如今，大数据和人工智能正在各个领域被广泛应用。
作为行政人力资源部门的负责人，我将推动我们的工作向数字化和智能化方向发展，通过数据分析来对员工的能力和潜力进行评估，更加精准地进行招聘、培训和绩效评估。
我将引入先进的人力资源管理系统，实时监控员工的工作状态和能力发展，提高工作效率和管理水平。
我相信，通过数据化管理，我们能够更好地把握公司人才的结构和发展趋势，为公司提供战略性的人力资源支持。
第三，我将加强与其他部门的合作和沟通。
作为公司的中枢部门，行政人力资源部需要与各个部门保持密切的联系和沟通，了解各部门的需求和问题，为他们提供及时和有效的人力资源支持。
我将积极参与到各个部门的工作中，跨部门合作，推动项目的进展和成果的实现。
同时，我也将强化行政人力资源部与高层管理团队之间的沟通和协调，使人力资源管理能够与公司战略保持一致，为公司的整体发展提供支持。
最后，我想强调的是，行政人力资源部需要具备创新精神。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿大家好！我站在这里，不是作为一个寻求同情或怜悯的人，而是作为一个有着坚定信念、充满热情和决心的人，希望能够为我们的组织贡献更多的力量。
我是XXX，我竞聘的职位是行政人力资源部部长。
为什么我要竞聘这个职位？因为我深知，人力资源不仅仅是一个管理人事的部门，更是企业发展的重要推动力。
在这个瞬息万变、竞争激烈的时代，我们必须要有一种全新的、前瞻性的、战略性的人力资源管理理念，以应对未来的挑战。
那么，我凭什么能够胜任这个职位呢？首先，我具备丰富的人力资源管理经验。
在过去的几年里，我不仅在多个岗位上担任过人力资源相关职务，还积极参与了公司各项人力资源政策的制定和实施。
我对人才的招聘、培训、绩效管理和员工关系管理等方面都有深入的了解和实践经验。
其次，我拥有敏锐的商业嗅觉和战略眼光。
我深知，人力资源工作不能脱离企业的整体战略而单独存在。
因此，我总是能够从企业的战略角度出发，思考如何为企业的长期发展提供有力的人才保障和支持。
同时，我也善于从市场的角度出发，了解人才的需求和变化，及时调整和优化我们的人力资源策略。
再次，我注重团队建设和人才培养。
我相信，一个优秀的团队是任何企业成功的关键。
因此，我总是致力于营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围，让每一个员工都能够充分发挥自己的潜力和才能。
同时，我也非常注重人才的培养和发展，通过制定个性化的培训计划和职业发展路径，帮助员工实现自我价值和职业成长。
最后，我拥有坚定的信念和决心。
我深知，人力资源工作并非一帆风顺，我们会面临各种挑战和困难。
但我相信，只要我们坚定信念、勇往直前，就一定能够战胜一切困难，实现我们的目标。
如果我有幸成为行政人力资源部部长，我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心，带领我们的团队迎接未来的挑战。
我将积极推进人力资源管理的创新和发展，为企业的长远发展提供更加坚实的人才保障。
同时，我也将倾听每一位员工的声音和需求，努力为他们创造一个更加公平、公正、和谐的工作环境。
人力资源部部长竞聘演讲稿4篇
人力资源部部长竞聘演讲稿人力资源部部长竞聘演讲稿精选4篇（一）尊敬的评委老师，亲爱的同仁们：大家好！很荣幸能在这里参加人力资源部部长的竞聘，我是XX，今天我要跟大家分享一下我对人力资源管理的理解和愿景。
作为一名人力资源部部长，我深知这个职位的重要性和责任。
在现代企业中，人力资源管理已经成为企业发展的关键因素之一。
而作为人力资源部部长，我将秉持着专业、负责的态度，努力为企业发展做出贡献。
首先，我认为作为人力资源部部长，我们的核心工作是为企业提供优质的人力资源服务。
我们需要有效地进行招聘、培训、绩效管理等方面的工作，以确保企业拥有合适的人才，并且能够持续不断地提升员工的能力和素质。
其次，我相信一个好的人力资源部部长应该拥有良好的沟通和协调能力。
在现代企业中，各部门之间的协作是非常重要的。
作为人力资源部部长，我将努力促进各部门之间的沟通与合作，打破信息壁垒，确保各项工作的顺利开展。
最后，我相信一个卓越的人力资源部部长应该具备良好的人际关系和领导力。
我们要与员工建立良好的关系，了解他们的需求和诉求，并为他们提供发展机会和支持。
同时，我们还需要带领团队，激励他们积极工作，为企业取得更好的业绩努力奋斗。
我将以积极进取的态度，不断学习和提升自己的能力，为企业的人力资源事业做出更大的贡献。
谢谢大家！人力资源部部长竞聘演讲稿精选4篇（二）尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：大家好！我是XX公司人力资源部的一名成员，今天非常荣幸能够站在这里，参加人力资源部部长的竞聘演讲。
首先，我想表达我对人力资源工作的热爱和对部门发展的期待。
作为一名长期从事人力资源工作的人员，我深深地感受到人力资源对于企业发展的重要性。
一个优秀的人力资源团队，能够为企业提供全方位的人力资源服务和支持，帮助企业吸引、培养和留住人才，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的可持续发展。
作为人力资源部部长，我将全身心地投入到这项工作中，努力为公司发展贡献自己的力量。
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲稿(2篇)
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲稿尊敬的各位评委，大家好！我是XX公司行政人力资源部的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我竞聘公司行政人力资源部部长的能力和理念。
首先，让我向大家介绍一下自己。
我加入XX公司已有五年的时间，期间我一直从事人力资源管理相关的工作，担任过部门经理和团队负责人。
在过去的工作经历中，我积累了丰富的人力资源管理经验，并且不断学习和提升自己的能力。
我相信，凭借我的专业知识和工作经验，我有能力胜任公司行政人力资源部部长的职位。
作为一个人力资源管理者，我深知员工是公司最重要的资源。
我一直秉持着以人为本的管理理念，注重员工的培养和发展。
我鼓励员工不断学习和创新，为他们提供良好的培训机会和发展通道。
我相信，只有员工能够实现自身的价值，才能为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我十分重视团队的协作和沟通。
一个团队的凝聚力和效率对于公司的发展至关重要。
作为团队的负责人，我会以身作则，树立良好的榜样，推动团队成员之间的互信和合作。
我会建立开放的沟通渠道，充分听取员工的意见和建议，并及时做出回应。
我相信，只有通过良好的沟通和协作，我们的团队才能更好地完成公司的目标。
另外，我注重企业文化的建设和公司的价值观落地。
一家公司的文化和价值观影响着员工的工作态度和行为方式。
作为公司行政人力资源部部长，我会积极推动企业文化的建设，落实和宣传公司的价值观。
我会通过组织员工活动和培训，加强员工对公司文化和价值观的认同感和归属感。
我相信，只有让员工们真正理解和信奉公司的文化和价值观，企业才能实现长远的发展。
最后，我还致力于提高行政人力资源部的效能和服务质量。
我会建立完善的人力资源管理制度和流程，提高部门的运营效率。
我会不断优化部门的服务体系，提高员工对人力资源服务的满意度。
我相信，只有通过提升行政人力资源部的效能和服务质量，我们才能更好地支持公司的业务发展。
尊敬的各位评委，我相信，作为公司行政人力资源部部长，我有能力和潜力承担起这份重任。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿范本（5篇）
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿范本尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示自己，竞选2024年行政人力资源部部长的位置。
首先，我要感谢大家给予我这个机会，也感谢我所属的公司给予我这个平台。
作为一个优秀的行政人力资源部部长，我相信，作为一个好的领导，必须具备以下几个方面的能力：战略思维、团队管理、卓越执行力和敏锐的洞察力。
首先，战略思维的重要性不言而喻。
行政人力资源部作为公司战略落地的重要执行机构，部长必须具备战略思维能力，能够清晰地理解并贯彻公司的战略目标，将公司战略与人力资源管理紧密结合，帮助公司实现组织效能的提升和员工价值的最大化。
我始终坚信，策划人才战略和执行人才战略是一个行政部长的核心职责，我将通过深入研究市场和行业变化趋势，结合公司的特点和需求，制定并实施具有前瞻性和可持续性的人才战略，帮助公司在激烈的市场竞争中取得优势。
其次，团队管理是一个优秀的行政人力资源部部长必须具备的关键能力。
作为一个核心管理者，部长应该具备良好的团队合作精神，能够有效地管理和激励团队成员，激发他们的潜力，提升整个团队的绩效。
我将坚持以人为本的管理理念，注重员工的工作环境和个人发展，通过制定有效的激励机制、培训计划和绩效评估体系，打造一个高效、凝聚力强的团队，为公司的发展提供有力支持。
卓越的执行力是一个行政人力资源部部长必不可少的素质之一。
作为一个领导者，不仅需要能够制定合适的策略，更需要能够高效地将策略付诸实施。
通过建立科学的工作流程和标准化的操作规范，我将确保行政人力资源部的工作高效、顺畅进行，及时完成各项任务和项目，提供高质量的人力资源服务。
最后，敏锐的洞察力和前瞻性思维是一个行政人力资源部部长必备的素质。
在不断变化的市场环境下，部长需要具备敏锐的洞察力，能够抓住市场机遇和挑战，及时调整人力资源策略，为公司提供最有竞争力的人力资源解决方案。
我将保持对市场的高度关注，积极与业界专家、战略合作伙伴进行交流合作，不断提升自身对人力资源的专业知识和技能，力求在行业中引领公司人力资源管理的发展趋势。
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲稿(二篇)
2024年公司行政人力资源部部长竞聘职位演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司行政人力资源部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘2024年公司行政人力资源部部长的职位。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，也要感谢所有支持我竞选的同事们。
行政人力资源部作为一支公司的核心力量，承担着许多重要的责任。
作为部长，我的目标是将行政人力资源部打造成为公司的战略合作伙伴，为公司的发展提供有力的支持。
首先，我将致力于建立和谐稳定的员工关系。
我深知员工是公司最重要的资源，他们的工作品质和满意度直接影响着公司的发展。
因此，我会积极推动与员工之间的互动交流，增进员工对公司的归属感和凝聚力。
我将建立一个开放和包容的工作环境，倾听员工的意见和建议，为他们提供发展和成长的机会。
此外，我也将确保公司的奖励制度公平合理，为员工提供良好的福利待遇，进一步提升员工的工作满意度和忠诚度。
其次，我将注重人力资源的培养和发展。
人才是公司的竞争优势，培养和激励员工的发展潜力是行政人力资源部的一项重要任务。
我将关注员工的培训需求，为他们提供丰富多样的培训机会，帮助他们提升专业技能和领导能力。
同时，我也将加强公司内外部人才的引进和储备，为公司的发展储备更多的人才资源。
我相信，通过不断提升员工的专业素养和技能水平，我们可以为公司带来更多的创新和竞争力。
第三，我将推动公司的人力资源管理创新。
随着时代的变化和社会的发展，人力资源管理也要与时俱进。
我将积极引进和应用先进的人力资源管理理念和方法，结合公司的实际情况，制定科学有效的人力资源管理方案。
我将注重数据分析和人才规划，通过科学的数据支持和人才储备，确保公司人力资源的持续稳定和可持续发展。
同时，我也将注重员工的健康管理，关注他们的身心健康，提供良好的工作环境和健康福利，促进员工的全面发展。
最后，我将致力于构建一个高效的团队。
行政人力资源部是一个团队协作的部门，只有团队成员之间的合作和信任，才能更好地完成工作任务。
人力资源部部长竞聘演讲稿模板(五篇)
人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是今年竞选人力资源部部长的候选人，非常荣幸能够站在这里，向大家介绍自己的竞选理念和计划。
首先，让我向各位评委表示衷心的感谢，感谢你们对我的认可和信任。
同时，也要感谢我的团队成员，是他们的努力和支持，才有了我今天的竞选资格。
作为人力资源部的部长，我深知自己的责任和使命。
人力资源部是公司战略顺利实施的重要支持部门，我们肩负着广泛而重要的职责，要做好员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬体系设计等工作，为公司的可持续发展提供坚实的人力资源支持。
那么，作为一名优秀的人力资源部部长，我将如何将这份责任和使命落实到实际工作中呢？首先，我将注重人才引进与开发。
在招聘方面，我将秉持公正、公平、公开的原则，引进具有专业能力和团队合作精神的人才，为公司的发展注入新鲜血液。
在培养方面，我将积极开展各类培训和学习活动，帮助员工提升技能和素质，提供广阔的成长空间。
其次，我将倡导激励与推动。
激励人才是人力资源工作的核心。
通过合理的薪酬和激励机制，我将激发员工的工作激情和创造力，提高整个团队的凝聚力和竞争力。
同时，我也将积极推动公司的变革和创新，与各个部门密切合作，为公司带来更多的商业价值。
再次，我将建立健全的绩效评估体系。
绩效评估是人力资源管理中的关键环节，也是激励和发展员工的重要手段。
我将建立科学、公正的绩效评估体系，通过明确的指标和客观的评价标准，帮助员工认识自己的优点和不足，为个人和团队的进步提供指导和支持。
最后，我将注重员工关系和团队建设。
一个团队的凝聚力和和谐程度，直接影响着其工作效率和成果。
我将积极加强与员工的沟通与交流，倾听员工的意见和建议，解决他们的问题和困扰。
同时，我也将加强团队建设，促进协作与互助，打造一个和谐、积极向上的工作环境。
亲爱的评委、同事们：人力资源部是公司最重要的后勤部门之一，也是公司发展的重要支撑，我深知这个岗位的责任和挑战。
如果我有幸成为人力资源部部长，我将以身作则，敬业奉献，发挥自己的所长，深入了解企业运营需求，精心设计人力资源方案。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿模板
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参与____年行政人力资源部部长的竞聘。
首先，我想向大家介绍一下我自己。
我于XXXX年参加工作，从事人力资源管理工作已有多年经验。
在这期间，我深刻认识到人力资源的重要性，以及它对于企业和组织的战略影响。
作为一名资深人力资源专业人士，我不仅具备扎实的理论基础，还有丰富的实践经验，对于人力资源的研究和实践有着深入的了解和独到的见解。
在我过去的工作中，我积累了丰富的人力资源管理经验。
通过与员工的密切合作，我学会了倾听和沟通的重要性，建立了良好的人际关系，并能够更好地理解员工的需求和期望。
我坚信，一个良好的人力资源部门应该致力于为员工提供一个良好的工作环境，促进员工的成长和发展，从而实现组织的长期发展目标。
在我担任XXX公司人力资源部门负责人期间，我注重团队建设，打造了一支高效、专业的人力资源团队。
通过培训和发展计划，我帮助员工提升了专业水平和综合能力，使他们能够更好地应对各种挑战和变化。
此外，我也非常注重人力资源战略与业务目标的对接。
我与公司其他部门的领导密切合作，了解他们的需求和问题，并通过制定相应的人力资源策略和计划，为公司实现业务目标提供了有力的支持和保障。
在我领导下，公司获得了显著的业绩提升，并多次获得行业内的殊荣。
展望未来，在____年行政人力资源部部长这个岗位上，我将继续秉持以人为本的理念，全力推动企业人力资源管理的创新和发展。
首先，我将致力于打造一个有竞争力、有活力、有凝聚力的团队。
通过招聘和培养具有创新精神和团队意识的人才，建立一支专业、高效的人力资源团队，为企业提供全方位的人力资源支持。
其次，我将加大对员工发展的投入。
通过制定科学的员工培训和发展计划，提升员工的专业水平和岗位能力，帮助他们实现个人价值和职业目标，从而激发他们的工作动力和创造力。
第三，我将强化人力资源战略与业务目标的衔接。
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行政人力资源部部长竞聘演讲稿
今天，站在这里，我很荣幸。
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。
行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。
细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。
一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。
总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。
这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。
由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。
其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。
人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造
自身工作的价值。
人力资源管理人员，必须为企业的增
值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。
但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。
我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。
如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”。
同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。
当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。
行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。
行政人力资
源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。
其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率。
所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。
这被视为人力资源部的日常行政职能。
主要包括以下六个方面：选择、使用、培育、保留、行为管理、企业文化建设。
而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。
这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。
相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变
革。
人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮演穿针引线、相互呼应的角色。
进入新世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。
企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、
渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。
现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。
因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。
最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员，让他们快乐的工作和生活——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。
每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。
感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的
机会！用最后一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏；我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，谢谢大家！。