电力市场竞争模式

电力市场竞争模式

电力工业作为公用事业，采用垂直一体化垄断经营的模式

已经达到上百年之久。在20世纪80年代，很多经济学家建议放松电力行业管制，引入市场机制，他们认为通过在发电侧引

入竞争可以促进发电企业提高生产效率，在售电侧引入竞争可

以促进用户节电、提高用电效率。因此，电力市场化后不同的

竞争模式应运而生。1996年，亨特（Hunt）与舍特尔沃斯（Shuttleworth）提出电力市场的模式按发电、输电、配电和

售电四个环节的开放程度，可划分为：垄断模式、购买代理模式（单一购买者模式）、批发竞争模式和零售竞争模式，这也揭示了电力行业竞争模式的发展历程。

1垄断模式垄断市场模式：(如下图所示)

图（a）所示的子模式，与发、输、配电一体化的公用事业相对应。

图（b）所示的子模式，公用事业垄断了发电与输电，并向地区性的垄断配电公

司销售电能。

2购买代理模式（purchasing agency）

购买代理模式的市场结构如下图所示：

图（a）显示了在电力行业引入竞争之初的组织模式。一体化公用事业此时不再

垄断系统中的全部发电容量，独立发电商（IPP）可以直接与电力网络连接，并向作为购买代理的公用事业出售电能。

图（b）显示了这一模式可能的演化方向，即公用事业不再拥有任何发电公司，

它需要向IPP购买所需的全部电能。特点：1）购买代理组织对配电公司有销售垄断力，对独立发电商具有购买垄断力，它制订的价格必须受到严格监管；2）发电商之间实现了一定程度竞争。

3批发竞争模式（wholesale competition）

在批发竞争模式中，不存在负责电能供应的集中性机构。取而代之的作法是：配电企业直接向发电企业购买电能，以之满足客户的电力消费需求。该类

电能交易一般发生在批发电力市场中，除配电公司外，规模极大的用户往往也

会被允许直接在批发市场上购买电能。特点：1）极大地促进了发电企业间的竞争，此时的电能批发价格是供应与需求相互作用的结果；2）小用户无法选择竞争性的供应商，所以电力零售价格仍然必须受到监督。

4零售竞争模式（retail competition）零售竞争模式的市场结构如下图所示：

上图展示了竞争性电力市场的最终形式，即所有的电力用户均可选择自己的供应商。因为存在交易费用，只有极大规模的用户才会选择在批发市场上直

接购电，大多数中小用户则会向零售商购电，再由零售商代表他们在批发市场

上购电。特点：1）电力市场此时仅有的垄断业务是输、配网络服务的提供与运营，投资成本回收需要受到严格的监管；2）零售竞争的电价完全由市场竞争决定；3）实施需要相当多的计量、通信与数据处理设施。

5各国电力市场竞争模式目前国际上部分国家所采用的市

场竞争模式如下表：

备注：马来西亚都处在电力工业改革的转换期内；日本的情况较为特殊，部分地区为垄断模式，部分地区为零售竞争模式。