影响企业财务管理目标的因素
试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法
业正在 加快企业的改制工作 ， 企业正在朝着投 资主体 多元化的 股份制 混合型的经济形式发展 ， 经营者和企业 职工 持股 使得国
有企业 和广大 的员工之 间真正 的成为 了一个经 营发展 的共 同
次需要 建立起会计专业 的资格确认制度 ， 在坚持当前资格考核 机 制的基础上相应的提升企业会计人员的学历要求 ， 确保相关 人 员的专业能力 ； 最后 需要定期 加强对相关 者 的培训 ， 完善 企 业 内部 的继 续教育制度 ， 并 提倡会计人员 树立起终 身教育的观 念等， 以切实的提升其 素质和 能力 ， 并 且为今后 的财务管理 工
摘 要： 在知识经济时代 ， 企业的每一项活动都是 由人 来发起 、 操作和 管理 的 ， 企业 的经营效益也主要取 决于管理 者
的管理 能力和 管理程度 ， 其 中最为核 心的管理 工作 当属企业 的财务状 况管理 。在 激烈的市场竞争 中， 企 业要 想获得 长远 的发展 ， 在进行 财务 管理的过程 中一定要树 立起 以人 为本的观念和思想 ， 建立起责权利相 结合的财务运行机 制 ， 确保 财 务 管理 目标 的实现 。 本文就 以此为 中心 ， 结合联通公 司的特 色分析在这个过程 中财务管理 目标 实现 的主要 因素和具体实
作积 累经验 ， 确保财务管理 目标 的实现。还需要 注意的是 ， 在加
投资所 能够取 得的经济效 益 以及 投资会 给企业本 身的运用 状 况带来 哪些影 响 ， 综合 考虑之 后再合理 分配企业 资本 ， 实现 良 好 的财务管理 。
２ 、 企业 的社会责பைடு நூலகம்
影响企业财务管理目标的主要因素
影响企业财务管理目标的主要因素科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有现实意义，什么因素影响着企业财务管理?下面跟着店铺一起来看看影响企业财务管理目标的主要因素。
影响企业财务管理目标的主要因素(一)所有者。
企业的所有者，也就是企业最初的直接投资人，对财务管理的目标影响主要是通过股东大会和董事会来进行的企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理的任免也由董事会决定。
另外，企业所有者也是企业收益的分享者和企业风险的承担者，因此，企业所有者对企业财务管理有重大影响。
(二)企业债权人。
债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施，以便按时收取利息，到期收回本金。
因此，债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力。
对于企业来说，必须尽量做到能够到期偿债，维护企业债权人的利益。
(三)企业职工。
企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力劳动，必然要求取得合理报酬。
职工是企业财富的创造者，他们有权分享企业收益;职工的利益与企业的利益紧密相连，当企业失败时，他们要承担重大风险，有时甚至比股东承担的风险还大。
因此，在确立财务管理目标时，必须考虑职工的利益。
(四)国家税务机关。
国家为企业提供了各种公共方面的服务，维护企业的社会环境安全，因此要分享企业的收益，要求企业依法纳税。
国家作为企业不请自来的利益分享者，带有强制的色彩，而且分享企业很大份额的利润，因此，对企业财务决策也会产生影响，进而影响企业财务管理的目标。
企业财务管理目标与这些企业集团利益者密切相关，在某种程度上，这些利益集团相互妥协、共同作用，借此来实现他们的最终目的，也就是保持企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。
所以，把企业价值最大化作为财务管理的目标。
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
影响财务管理的主要金融环境因素
影响财务管理的主要金融环境因素篇一：财务管理是一个涉及多个因素的学科,而金融环境因素是其中一个重要的方面。
这些环境因素可以影响到企业的财务状况,包括财务风险、财务收益、资本结构、市场利率等等。
以下是影响财务管理的主要金融环境因素:1. 市场利率:市场利率是衡量货币供应风险的指标,高市场利率通常意味着通货膨胀风险和货币供应不稳定。
企业需要密切关注市场利率的变化,以便在利率上升时调整它们的资本结构。
2. 通货膨胀率:通货膨胀率会影响企业的销售额和利润,因为通货膨胀会降低消费者购买力,导致企业的销售额下降。
同时,通货膨胀还会导致企业的成本上升,因为物价上涨会提高原材料和劳动力价格。
因此,企业需要密切关注通货膨胀率的变化,以便调整它们的销售额和利润预期。
3. 利率风险:利率风险是企业面临的风险之一,因为企业无法预测利率的变化。
如果企业无法承担利率风险,它们可能需要调整它们的资本结构,以便降低风险。
4. 货币供应量:货币供应量是财务管理中的另一个重要因素。
如果货币供应量增加,企业的销售额和利润可能会增加,因为消费者购买力会增强。
但是,如果货币供应量减少,企业的销售额和利润可能会下降,因为消费者购买力下降。
因此,企业需要密切关注货币供应量的变化。
5. 风险偏好:风险偏好是指投资者的风险偏好,包括他们对风险的偏好程度和投资周期。
投资者的风险偏好会影响企业的现金流量和资本结构。
企业需要密切关注投资者的风险偏好,以便根据投资者的需求调整它们的风险承受能力和资本结构。
金融环境因素是财务管理中一个重要的方面,它们可以影响到企业的财务状况。
企业需要密切关注市场利率、通货膨胀率、利率风险、货币供应量和风险偏好的变化,以便调整它们的风险承受能力和资本结构,以实现最佳财务表现。
篇二：财务管理是企业决策中至关重要的一环,而金融环境因素则是财务管理中最为重要的因素之一。
本文将探讨影响财务管理的主要金融环境因素,包括通货膨胀率、利率、失业率、汇率、股票市场波动等,并探讨这些环境因素对企业财务管理的影响以及应对策略。
浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素
净 利 ４万 元 ， 股 盈 余 ４元 ． 设 你 持 有 公 司 股 每 假
票 １０ ０股 ， 而 分 享 到 ４０ ０元 利 润 ． ０ 因 ０ 如果 企 业
券投 资 ， 是指 把 资金投 放 于金融 性 资产 ， 以便 获 取股 利 或 者 利 息 收 入 的 投 资 ． 如 购 买 政 府 公 例 债 、 业债 券 和 公 司 股 票 等 ． 两 种 投 资 决 策 所 企 这 使 用 的一 般 陛概 念 虽 然 相 同 ， 决 策 的 方 法 却 不 但 样 ． 券 投 资 只 能 通 过 证 券 分 析 评 价 ， 证 券 证 从
一
定 风险 ， 方 案失 败则 每股盈 余 不会 增加 ． 若 你
酬 ， 括 获 得 股 利 和 出 售 其 股 权 换 取 现 金 ． 业 包 企
的价值只有投入 市场才能通过价格表 现出来 ． 股
应 该 赞 成 哪 一 个 方 案 呢 ？ 回 答 是 要 看 第 二 个 方 案 的 风 险 有 多 大 ， 果 成 功 的概 率 大 于 ５ ％ ， 如 ０ 则 它是可取 的 ， 之则不可取 ． 反 因此 ， 财务 决 策 不 能 不 考 虑 风 险 ， 险和 冒 险可 望 得 到 的额 外 报 酬 相 风
２ 风 险
任 何 决 策 都 是 面 向未 来 的 ， 且会 有 或 多 或 并
少 的风 险 ． 策 时 需 要 权 衡 风 险 和 报 酬 ， 能 获 决 才
得 较 好 的结 果 ． 我 们 在 投 资 时不 能 仅 考 虑 每 股 盈 余 ， 考 虑 不
风 险 ． 如 ： 持 股 的 公 司 有 两 个 投 资机 会 ， 一 例 你 第 方 案 可 使 盈 余 增 加 １元 ， 风 险 极 低 ， 乎 忽 略 其 几 不 计 ； 二方 案 可 使 每 股 盈 余 增 加 ２元 ， 是 有 第 但
财务管理习题答案.
财务管理习题第一章财务管理概论一、单项选择题1、影响财务管理目标实现的两个最基本的因素是：（B ）A．时间价值和投资风险B．投资报酬率和风险C．投资项目和资本结构D．资金成本和贴现率2、下列企业财务管理目标中考虑了资金时间价值问题和风险问题的是（D ）。
A. 利润最大化B. 每股盈余最大化C. 成本最小化D. 股东财富最大化3、企业财务关系中最为重要的是（ C）A.股东和经营者之间的关系B.股东和债权人之间的关系C.股东、经营者、债权人之间的关系D.企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系4. 企业与政府间的财务关系体现为（ B）。
A. 债权债务关系B. 强制和无偿的分配关系C. 资金结算关系D. 风险收益对等关系5. 作为企业财务目标，每股盈余最大化较之利润最大化的优点在于（B ）。
A. 考虑了资金时间价值因素B. 反映了创造利润与投入资本的关系C. 考虑了风险因素D. 能够避免企业的短期行为6.下列金融机构中，不以营利为目的的金融机构是（）A.商业银行B.保险公司C.政策性银行D.信托投资公司7.股东和经营者发生冲突的重要原因是（ D ）A.信息的来源渠道不同B.所掌握的信息量不同C.素质不同D.具体行为目标不一致8.解决经营者对股东目标背离的最好办法是（ C ）A.解雇经营者B.采用激励报酬计划C.使监督成本、激励成本和偏离股东目标损失三者之和最小D. 使监督和激励的成本与偏离股东目标损失相互抵消二、多项选择题1、从公司管理当局的可控因素看，股价的高低取决于（ABCDE ）A.投资报酬率B.风险C.投资项目D.资本结构E.股利政策2、财务管理十分重视股价的高低，其原因是股价（ABCD ）A．代表了投资大众对公司价值的客观评价B．反映了资本与获利之间的关系C．反映了每股盈余的大小和取得的时间D．它受企业风险大小的影响，反映了每股盈余的风险3、以利润最大化作为财务管理的目标，其缺陷是（ ABE ）A．没有考虑资金的时间价值B．没有考虑风险因素C．只考虑近期收益而没有考虑远期效益D．只考虑自身收益而没有考虑社会效益E．没有考虑投入资本和获利之间的关系4. 下列各项中，属于企业筹资引起的财务活动有（ AD ）。
财务方面的关键成功因素
目的和重要性
目的
本篇文章旨在探讨财务方面的关键成功因素，帮助企业识别和把握这些因素， 以提高财务绩效和增强竞争力。
重要性
随着市场竞争的加剧，企业需要更加注重财务管理和战略规划。了解和掌握财 务关键成功因素，有助于企业制定更加科学、合理的财务战略，提高财务绩效， 增强市场竞争力，实现可持续发展。
重视财务管理人才的培养和引 进，提升财务管理团队的整体 素质和专业水平。
国际视野
在全球化的背景下，企业应拓 展国际视野，了解国际财务管 理最佳实践，提升企业国际竞
争力。
THANKS
感谢观看
制定和实施筹资策略
筹资策略的制定
在制定筹资策略时，企业需要考 虑自身的资金需求、筹资成本、 债务结构等因素，选择合适的筹
资方式和筹资渠道。
筹资策略的实施
在实施筹资策略时，企业需要与投 资者、金融机构等利益相关方进行 沟通和协商，达成合作协议，完成 筹资活动。
债务和权益的管理
企业需要合理安排债务和权益的比 例，控制财务风险，优化资本结构。
评估财务风险
对识别出的财务风险进行量化和 定性评估，确定风险的大小、发 生概率和潜在影响，为制定风险 管理策略提供依据。
制定和实施风险管理策略
制定风险管理策略
根据风险评估结果，制定相应的风险 管理策略，包括风险规避、风险降低 、风险转移等策略。
实施风险管理策略
将制定的风险管理策略付诸实践，采 取具体措施来降低或转移财务风险， 如购买保险、对冲交易等。
05
04
资金管理
合理规划和使用资金，保障企业日常 运营和投资活动的资金需求，降低资 金成本。
企业财务管理目标：影响因素及利益取向分析
贼 务 与会 诗
企 业 目标 的确 立 为 财 务管 理 目标 奠 定 了基 础 。在确 定企 业财 务 目标前 必须 考 虑与 企业 相关 的利 益 关 系人 ， 而影 响 财务 目标利 益 集 团 主要 有 三方 面 。 １企业 所有 者包 括 政府 。 有者 对企 业 理财 ． 所
财 务 与 会 计
新 疆 农 星 经 ； 齐
２０ ． ０９ ３
企业 财务管理 目标 影响因素及利益取 向分析
王 忠 民
（ 团财 务局 新疆 乌鲁 木齐 ８ ０ ０ ） 兵 ３ ０ ２
［ 要］ 摘 理论界对财务管理 目 标的争论 ， 面影响了企业的选择 ， 侧 进而可能对企业的发
展造成影响 。 该文主要 以新疆某电力企业为例 ， 出了企业应结合 自身的实际情况与客观环境 提 找 出影响 财务 管理 目标 的形成 因素 ，并 能从 财 务 管理 目标 的影 响 因素及其 相 关者利 益取 向 出
发得 出适合 企 业本 身发展 的财 务管理 目标 。 ［ 关键 词 ］ 财务 管理 目标 影 响 因素 利益取 向 价值 最 大化
随着 经 济 的不 断发 展 ， 引起 企 业外 部理 财 环
境的诸多变化 ， 进而引起企业内部生产经营重点
的变化 ， 因此 相 关者 的利益 取 向也 随着 改 变 。理 财 目标 经 历 了 产 值 最 大 化— — 利 润 最 大 化—— 资 产 收益最 大 化—— 股 东财 富最 大 化 、 பைடு நூலகம்关 者 利 益 最大化 的发展 过程 。总 的发展 趋 势是 ： 由追 求
主体 到服 务 于多元 化的相 关利 益主 体 。
一
２ 经济环境。国民经济的发展规划 ， ． 体制改 革 的相 关 措 施 也对 企 业 财 务 管 理 目标 的 实 现产 生影响 ， 企业能够正确的预见政府经济决策 的导 向 ， 理财 决 策大 有好 处 ， 对 国家对 经 济 的优 惠 、 鼓
影响企业财务管理目标因素及若干对策
影响企业财务管理目标因素分析及若干对策□王伶俐【摘要】在市场经济发展的过程中，财务管理成为企业经营活动的关键环节，确立企业财务目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。
本文通过对影响企业财务管理目标因素分析并提出若干对策，以期为企业财务目标的制定和实现提供一些思路。
【关键词】财务管理；管理目标；环境因素；目标控制【作者单位】王伶俐，石家庄幼儿师范学校一、影响实现财务管理目标的主要因素现代企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响，同时还要受到企业外部环境、企业集团、人力资源、知识经济等因素的影响。
因此，确立现代企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经营、管理措施等方面联系起来考虑。
（一）内部因素。
1．财务管理决定因素。
首先是投资决策。
项目投资和资本结构，是决定企业报酬和风险的首要因素。
任何投资都会有风险，而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少风险。
多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大多是投资失误所致。
因此，就结合企业实际，建立严格的投资决策审议制度，规范和约束投资行为，对企业决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等做出明确规定，以便尽可能地提高企业财务管理目标实现的程度。
具体操作时还应考虑以下两个方面：一是在确定项目方面，实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行方法性论证方法。
二是在资金使用方面，实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用办法。
其次是投资报酬率与风险。
企业的盈利总额并不能反映股东财富，在风险相同的前提下，股东财富的大小，要看投资报酬率。
企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来做出长期计划决策。
“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要概念，也是评价投资方案的基本标准。
因此，为提高投资报酬率，必须对“货币的时间价值”有所研究，找出适合于对资金筹集、投资使用和回收进行研究的数学模型和分析方法。
如采用现净值法、现值指数法、内含报酬率法，从而提高财务管理决策质量，实现企业财务管理目标。
民营企业财务管理的目标及影响因素
民营企业财务管理的目标及影响因素民营企业的目标可以概括为生存、发展和获利。
下面店铺带你探讨民营企业财务管理的目标及影响因素。
民营企业财务管理的目标1.利润最大化财务管理的目标必须与企业的目标相一致。
写作，选择。
无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大化利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。
因此，利润最大化无论过去、现在还是将来，都是符合企业存在之目的。
这一目标由于更接近人们的认识，且看得见，摸得着，因而更容易被企业管理者和所有者接受和理解。
但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，这就与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性三个特征不太相符。
作为目标缺少了这三个特征，就不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励鼓动作用也就不十分明显，这是该目标的重大缺陷。
由于该目标缺少统一性特征，所以它未能正确处理收益和风险的矛盾。
目前利益和长远利益的矛盾，结果企业出现了严重的短期行为。
写作，选择。
因此，把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当。
2..每股盈余最大化用每股盈余来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。
但是它还是存在以下缺陷“(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。
3.企业价值最大化企业价值是企业全部资产的市场价值，它是以一定期间企业所取得的报酬(按净现金流量表示)，按与取得该报酬相适应的风险报酬率作为贴现率计算的现值来表示。
企业价值不同于利润，利润只是新创建价值的一部分，而企业价值不仅包含了新创造的价值，还包含了潜在活预期的获利能力。
如果用V表示企业价值;t表示取得报酬的具体时间;NCF表示第t年取得的企业报酬(企业净现金流)，i表示预计风险报酬率，则企业价值可以通过以下公式算：V=nt=1 NCFt 1(1+i)t。
若假定企业持续经营，即n→∞，且每年的NCF相等，则V=NCF/i。
由此可见，企业总价在V与NCF成正比，与i成反比。
财务管理目标的影响因素有哪些
财务管理目标的影响因素有哪些财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
以下是店铺为你精心整理的财务管理目标的影响因素，希望你喜欢。
财务管理目标的影响因素财务管理目标的影响因素：财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。
由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。
财务管理目标的影响因素：财务管理环境财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
财务管理目标的影响因素：企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。
现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。
财务管理目标的影响因素：社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。
企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务管理目标和社会责任也有一致性：首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。
其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。
财务管理目标作用财务管理目标的作用可以概括为四个方面：(1)导向作用。
(2)激励作用。
(3)凝聚作用。
(4)考核作用。
财务管理目标重要性企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
财务管理的目标与环境
财务管理的目标与环境1. 背景介绍财务管理是企业中非常重要的一个部门，它涉及到企业的资源分配、资金管理以及财务决策。
财务管理的目标是通过正确的财务决策和资金管理，实现企业的长期发展和利润最大化。
在实现这些目标的过程中，财务管理部门需要考虑到各种外部和内部的环境因素。
2. 财务管理的目标2.1 利润最大化企业的主要目标是追求利润最大化。
财务管理部门应该通过财务决策和财务分析，找到实现利润最大化的方法。
2.2 资金管理财务管理部门需要合理管理和利用企业的资金，确保企业有足够的资金来运营和发展。
资金管理的目标是实现资金的最优配置，降低资金成本，提高资金使用效率。
2.3 风险管理财务管理部门需要审慎评估和管理企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
风险管理的目标是降低风险，保护企业的财务安全。
2.4 税务合规财务管理部门需要确保企业遵守税法法规，合法合规地进行财务活动。
税务合规的目标是降低税务风险，减少税务成本，并避免可能的法律风险。
3. 财务管理的环境3.1 宏观环境宏观经济环境是财务管理的重要影响因素之一。
宏观经济环境包括国家的经济政策、经济形势、利率水平等。
财务管理部门需要密切关注宏观经济环境的变化，提前做好预测和应对措施。
3.2 法律法规环境法律法规环境是财务管理的重要约束因素。
企业在财务活动中必须严格遵守相关法律法规，避免可能的法律风险和处罚。
财务管理部门需要了解和遵守所有适用的法律法规要求。
3.3 市场环境市场环境对企业的财务管理影响很大。
市场环境包括竞争格局、供需关系、价格变动等。
财务管理部门需要及时了解市场变化，根据市场需求和竞争情况，制定相应的财务策略和决策。
3.4 内部环境企业内部环境也对财务管理产生重要影响。
包括企业的组织结构、内部控制制度、企业文化等。
财务管理部门需要与其他部门密切合作，确保财务决策和资金管理与企业整体目标一致。
4. 总结财务管理的目标是实现利润最大化、优化资金管理、有效管理风险和遵守税务法规。
影响企业财务战略的因素有哪些
影响企业财务战略的因素有哪些财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据长远发展需要而制定的，一经制定就会对企业为了相当长时期内财务活动产生重大影响。
那么影响企业财务战略的因素有哪些?企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：一、经济和金融环境影响影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。
经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，也是企业赖以生存和发展的基础。
不同国家，即使同一国家在不同历史发展时期，其经济环境也是不尽相同的。
金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场，是企业财务活动的重要外部条件。
二、企业内部组织结构的影响通常认为，对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。
肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是，对战略的更大威胁往往来自于企业内部。
企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置。
因此，战略指导下的企业行为演变的同时，其组织结构也应相应地发生变化，以新的组织结构实施新的战略，以使企业行为达到目标最大化。
三、生产经营规模影响企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，一般而言，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，实施也越困难。
若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多。
企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划，保证企业目标的顺利实现。
企业规划财务战略的注意事项：一、财务战略是否与经济周期相适应经济的周期性波动是市场经济条件下不可避免的现象，是经济系统存在和发展的表现形式。
经济的周期性波动要求城投公司要顺应经济周期的过程和阶段，通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡。
以减少它对财务活动的影响，特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。
财务成本管理-ppt课件
三、股东、经营者和债权人的冲突与协调 （一）股东和经营者 为了防止经营者背离股东的目标，一般有两种方法：监督、
激励。 监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间是此消彼
长，相互制约，股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小 的解决办法，它就是最佳的解决办法。
注意：假设还要使用企业原有的资产或者是售旧购新的问题，还要考 虑原有资产变现净损益对于所得税的影响。
变现净损益=变现价值-账面净值（原值-已提折旧） 营业现金净流量＝营业收入－付现成本－所得税＝净利润＋折旧 ＝收入×（1－所得税税率）－付现成本×（1－所得税税率）＋折 旧×所得税税率 注意： （1）折旧是按照税法规定计算的。 （2）折旧抵税的年限是预计的尚可使用年限与税法规定的尚可 使用年限中较短的一个。 终结点现金净流量＝营业现金净流量＋回收额（流动资金的回收、 固定资产残值回收） 注意：还要考虑固定资产残值净损益对所得税的影响 变现净损益=实际残值-账面净值（原值-已提折旧）
量。到期收益率是指以特定价格购买债券并 持有至到期日所能获得的收益率。
平价购买的债券，到期收益率等于票面 利率；折价购买的债券，到期收益率高于票 面利率；溢价购买的债券到期收益率低于票 面利率。
第三节 股票估价
一、股票价值的计算 （一）零成长股票：D/Rs （二）固定成长股票：D1/（Rs-g） （三）非固定成长股票：分阶段折现求和 二、股票的收益率 使得未来现金流入的现值等于现金流出的折现 率。 1.零成长股票：D/P0 2.固定成长股票：D1/P0+g 3.非固定成长股票：分阶段折现求折现率
还要看股利支付率和销售净利率。股利支付率越高，
外部融资需求越大；销售净利率越大，外部融资需
影响财务管理目标实现的因素分析
影响财务管理目标实现的因素分析影响财务管理目标实现的因素有很多，下面跟着店铺一起来探析影响财务管理目标实现的因素是什么。
影响财务管理目标实现的因素分析1.管理决策因素(1)投资项目。
投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素。
任何项目都有风险，区别只在于风险的大小。
而企业实施科学周密的投资计划将会大大减少项目的风险。
许多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。
因此，应结合企业实际，建立充分的可行性论证和严格的投资决策审批制度是十分重要的。
(2)投资报酬率。
企业的盈利总额并不能反映股东财富，在风险相同的前提下，股东财富的大小要看投资报酬率。
企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来作出长期投资决策。
因此，为提高投资报酬率，企业往往采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等方法来进行投资项目评价，提高财务管理决策的质量，实现企业财务管理目标。
(3)资本结构。
资本结构是所有者权益和负债的比例关系，如果资本结构不当，会严重影响企业的效益，增加风险，甚至导致企业破产。
为使企业价值最大，企业通常采用每股收益无差别点，同时充分考虑未来增长率、商业风险等其他各种因素，来确定其最佳的资本结构，实现企业财务管理的目标。
(4)风险。
任何决策都是面向未来的，都会有或多或少的风险。
企业决策时，需要在报酬和风险之间做出权衡，研究风险，并设法控制风险。
风险报酬率取决于投资者对风险的偏好，通常企业可采用多元投资和多元筹资等方法来控制风险和分散风险，以求最大限度地扩大企业价值。
(5)股利政策。
股利政策指公司的盈余中多少作为股利发给股东，多少保留下来以备再投资之用，以便使未来的盈余源泉得以维持。
股利政策将影响企业的融资计划和资本预算，企业应该根据其实际情况，选择实施剩余股利、低正常股利加额外股利等股利政策，来实现财务管理的目标。
2.外部环境因素企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标的实现将产生极大的影响。
现代企业制度下的财务管理目标及其影响因素
现代企业制度下的财务管理目标及其影响因素现代企业制度下的财务管理目标是指企业在建立完善的财务管理体系、规范化的内部控制机制后，根据公司的战略发展和需求，确定具体的财务管理目标，以确保企业能够实现有效的财务管理。
现代企业制度下的财务管理目标主要包括：一、资金筹集的财务管理目标1.合理的资金结构：企业应选择合适的融资渠道，即要考虑企业的融资需求，还要考虑融资成本，并尽可能控制融资成本。
2.确保资金的及时获得：企业应该确保资金的及时获得，以保证企业的生产经营活动的正常进行。
3.实现资金的有效利用：企业应该确保资金的有效利用，以提高企业的财务效率。
二、资金使用的财务管理目标1.投资的合理性：企业应该确保投资项目的合理性，以保证企业的资金不被浪费和滥用。
2.资金的有效利用：企业应确保资金的有效调配，以保证企业经营活动的正常进行。
3.投资回报的有效追踪：企业应确保对投资回报的有效监控，以便及时捕捉投资回报的波动情况，及时对投资进行调整，以保证企业的长期发展。
三、财务风险管理的财务管理目标1.确保财务安全：企业应确保财务安全，以确保企业的经营活动不受影响，并避免由于企业的财务风险而导致的损失。
2.及时监控财务风险：企业应建立完善的财务风险监控机制，及时发现财务风险，并及时采取有效的措施来解决和控制财务风险。
3.实施科学的风险应对措施：企业应制定针对不同风险情况的科学应对措施，以有效控制财务风险。
四、影响现代企业制度下财务管理目标的因素1.经济发展状况：经济发展状况对企业的财务管理目标有重要的影响，经济的发展将直接影响企业的财务管理目标的制定。
2.市场状况：市场状况也是影响企业财务管理目标的重要因素之一，市场状况好坏将直接影响企业的财务管理目标的制定。
3.技术水平：技术水平也是影响企业财务管理目标的重要因素之一，企业在财务管理方面，应该充分利用先进的技术手段，以提高财务管理的效率。
4.政策环境：政策环境也是影响企业财务管理目标的重要因素之一，企业在制定财务管理目标的时候，应充分考虑政府的政策环境，以确保财务管理目标的实施。
试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法
试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法作者：李骄阳来源：《中外企业家》 2013年第9期李骄阳（中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司，河北石家庄 050000）摘要：在知识经济时代，企业的每一项活动都是由人来发起、操作和管理的，企业的经营效益也主要取决于管理者的管理能力和管理程度，其中最为核心的管理工作当属企业的财务状况管理。
在激烈的市场竞争中，企业要想获得长远的发展，在进行财务管理的过程中一定要树立起以人为本的观念和思想，建立起责权利相结合的财务运行机制，确保财务管理目标的实现。
本文就以此为中心，结合联通公司的特色分析在这个过程中财务管理目标实现的主要因素和具体实现方法。
关键词：企业财务管理目标实现影响因素实现方法中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）24-0178-02前言随着知识经济和全球经济一体化的发展，企业之间的沟通和合作也日渐增多，在激烈的竞争环境下，不少企业都在进行改革，国有企业也在这个改革的大潮当中。
目前我国的国有企业正在加快企业的改制工作，企业正在朝着投资主体多元化的股份制混合型的经济形式发展，经营者和企业职工持股使得国有企业和广大的员工之间真正的成为了一个经营发展的共同体，因此说在这个过程中一定要加强对企业的财务管理，确保企业本身的良性发展和财务管理目标的实现。
本文就结合联通公司的发展特色进行简述。
一、企业财务管理目标实现的影响因素企业财务管理目标对于企业的发展具有导向和凝聚的作用，企业财务管理目标的实现，将会受到多种因素的影响，在实际管理的过程中只有把握好每个因素的内涵和其影响的效力才能够很好的实现财务管理的目标，其具体的影响因素主要表现在以下几个方面。
1、企业投资报酬率和风险率企业的投资报酬率也是影响股东财富的重要因素，在风险相同的情况下，投资报酬率决定了收益和风险的相关性，所以说在企业在进行决策时，要合理权衡风险与报酬的关系，采取多渠道投资的方式降低风险，保证企业财富的获得。
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影响企业财务管理目标的因素
1.企业所有者包括政府。
所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。
从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。
企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。
此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。
企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。
2.企业的债权人。
债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。
因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。
3.企业职工。
企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。
职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，以恢复体力和脑力，为企业创造更多的财富。
可见职工的利益与企业的利益紧密相连。
因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。
此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。
在我国，公有制经济居主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，其目标是使全社会财富增长。
不仅要有经济利益，而且要有社会效益;在发展企业本身的同时，考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。
并且，我国证券市场处于起步阶段，很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。
把“股东权益最大化”作为财务管理目标，既不合理，也缺乏现实可能性。
而把企业价值最大化作为财务管理目标则显得更为科学。
但是，用企业价值最大化作为企业财务管理的目标，如何计量便成了问题。
为此，现在通行的说法有若干，其中，以“未来企业价
值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性，这两种方法有其科
学性，但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。
企业是社会的，社会是由各个不同的人构成的，企业的价值不仅表
现在对企业本身增值的作用上，而且表现在对社会的贡献上，表现
在对最广大人民的根本利益上的贡献一。
所以企业财务目标的制订，既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的
实际情况，使之具有实用性和可操作性。
那么，企业价值最大化的
衡量指标应该以相关者的利益为出发点。
首先，财务管理目标应着眼于企业的总目标。
企业以营利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济
效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总
目标。
其次，财务管理目标应协调各契约关系主体的利益。
再次，财务管理目标应充分考虑企业的社会责任。
企业对社会责任的履行状况，直接或间接地影响到企业的生存与发展，企业在理
财活动中必须为此作出经常性的努力。