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十大专升本教育机构

十大专升本教育机构在当前求学的竞争激烈的社会环境下,很多工薪阶层的从业人员渴望有机会提升自己的学历水平,以求在职场中拥有更多的竞争力。
专升本教育机构应运而生,为这部分人提供了灵活的学习方式和全方位的教育服务。
在众多的专升本教育机构中,以下是中国地区十大专升本教育机构,这些机构以其专业的师资力量、科学的教学模式以及丰富的教学资源,成为备受学员信赖和好评的机构。
1. 高顿教育高顿教育是中国领先的财会类专业教育机构,专注于财会类专升本教育培训。
该机构不仅拥有资深的师资力量,而且还与多家知名高校合作,提供优质的学习资源和教学辅导。
学员可以通过高顿教育系统化的学习计划,有针对性地备考,顺利完成专升本学业。
2. 新东方教育新东方教育是中国最大的综合教育培训机构之一,凭借其规模和品牌效应,成为许多学员首选。
该机构提供的专升本培训课程涵盖各个领域,包括经济、管理、法律等专业,为学员提供了广泛的选择。
新东方教育注重教学质量和服务体验,深受学员好评。
3. 中华教育科技集团中华教育科技集团是国内知名的教育培训机构,专门致力于成人教育领域。
该机构在专升本教育方面的经验丰富,积累了大量的教学资源和教学经验。
中华教育科技集团以其实用性强的教学模式和精英的师资队伍,帮助学员顺利完成专升本学业。
4. 雅礼教育雅礼教育是国内优秀的教育培训机构之一,以提供综合性教育服务而闻名。
该机构的专升本教育项目广泛涵盖了理工科、文科、医学等多个专业领域。
雅礼教育注重培养学生的学术能力和综合素质,为学员提供个性化的学习方案和全程辅导服务。
5. 智取教育智取教育是致力于成人教育的知名教育机构,拥有多年专升本教育经验。
该机构注重挖掘学员的潜力,通过科学的教育手段和个性化的辅导,提升学员的学习效果。
智取教育的优质教学资源和高效的教学模式获得了广大学员的好评。
6. 华章教育华章教育是中国一流的公考培训机构之一,也开设了专升本教育课程。
该机构的师资力量雄厚,授课教材丰富全面,并提供完善的学习辅导和考试模拟,帮助学员顺利通过专升本考试。
全球十大信息管理咨询研究公司情况

全球十大信息管理咨询研究公司情况信息管理咨询研究公司在当今数字化时代扮演着举足轻重的角色,为企业提供了专业的咨询服务和解决方案,帮助它们更好地管理和利用信息资源,提升竞争力。
在全球范围内,有许多知名的信息管理咨询研究公司,它们在行业内具有广泛的影响力和较高的声誉。
本文将介绍全球十大信息管理咨询研究公司的情况,帮助读者更好地了解这些公司的背景和业务。
1. 埃森哲(Accenture)作为全球最大的信息技术服务公司之一,埃森哲在信息管理咨询领域具有卓越的实力和声誉。
公司致力于为客户提供全方位的信息管理解决方案,涵盖数据分析、数字化转型、云计算等领域,受到广泛认可。
2. 德勤(Deloitte)德勤是全球领先的专业服务机构之一,其信息管理咨询业务涵盖战略咨询、数字化转型、数据管理等方面,为客户打造了全面的信息管理解决方案,赢得了业界好评。
3. PwC普华永道是全球领先的专业服务机构之一,其信息管理咨询业务涵盖数据分析、风险管理、数字化转型等多个领域,为客户提供了专业的信息管理解决方案,深受客户信赖。
4. IBM作为全球知名的科技巨头,IBM在信息管理咨询领域拥有丰富的经验和技术优势,其信息管理解决方案广泛应用于金融、制造、零售等多个行业,受到客户青睐。
5. 咨询公司五国集团(BCG)BCG是全球知名的管理咨询公司之一,其信息管理咨询业务涵盖战略规划、组织设计、数字化转型等多个领域,为客户提供了专业的信息管理解决方案,取得了良好的业绩。
6. 麦肯锡(McKinsey)麦肯锡是全球知名的管理咨询公司之一,其信息管理咨询业务覆盖战略咨询、数字化转型、业务优化等多个领域,为客户提供了高质量的信息管理解决方案,赢得了广泛赞誉。
7. 埃文思哲(EY)埃文思哲是全球领先的专业服务机构之一,其信息管理咨询业务涵盖数据分析、数字化转型、风险管理等多个领域,为客户提供了完善的信息管理解决方案,备受信赖。
8. 布莱恩特赫斯特(Bain & Company)作为全球知名的管理咨询公司之一,布莱恩特赫斯特在信息管理咨询领域具有丰富的经验和专业技能,为客户提供了多样化的信息管理解决方案,取得了卓越成绩。
思腾中国 (Schouten China)

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部分课程及代表客户 Presentation 演讲行为训练
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课程时间:2天
代表客户:
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非财务人员的财务管 理 问题解决和决策 利益相关者管理
TFT课程----成长 为以体验式授课 的行为训练专家 ; TOT课程----从专 业人员成长为培 训师 教练认证课程--Co-Active Coaching
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荷兰思腾教育集团旗下企业
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行动计划 学员与讲师邮件沟通 互助学习小组,讲师可审阅报告 回炉式培训 跟HR共同探讨
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我们的课程
软技能 果敢行为训练 沟通技能 演讲技能 时间管理 领导力与团队 其他类课程 专业人员认证课程 核心员工 领导力基础:非管理人 员的领导力提升 从个人效能到团队效能 客户服务 销售技能提升
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关基 优秀案例

关基优秀案例关基是一个旨在实现可持续发展目标的互联网教育平台,致力于提供高质量的在线教育资源和服务。
作为一家教育科技公司,关基以其优秀的案例在教育行业中享有盛誉。
本文将深入探讨关基的优秀案例,帮助读者更全面地了解这家公司的发展历程和影响。
关基的优秀案例:利用互联网技术推进教育创新关基致力于发展互联网教育,依托其强大的技术团队和资源,不断推动教育创新和改革。
通过其优秀的案例,关基证明了互联网技术在教育领域的巨大潜力。
关基致力于提供优质的教育资源和服务。
通过构建开放式的在线学习平台,关基汇聚了来自世界各地的优秀教育资源,包括教学视频、课程资料、教科书等,为学习者提供了丰富多样的学习内容。
关基还通过智能匹配算法,根据学习者的兴趣和需求推荐适合的学习资源,提高了学习效率和质量。
关基在教育领域积极探索人工智能、大数据等新兴技术在教学中的应用。
通过引入智能教学系统,关基能够根据学习者的学习情况和表现提供个性化的学习方案和指导,帮助学习者更好地掌握知识和技能。
关基还通过大数据分析学生学习行为和心理特征,为教学提供科学依据和指导意见。
关基在教育领域不断推动教学模式的创新和升级。
利用互联网和移动互联网技术,关基开发了多种在线教学工具和平台,包括在线直播课程、互动教学平台等,为学校、教师和学生提供了更便捷、高效的教学和学习方式。
通过这些创新举措,关基成功地扩大了教育资源的覆盖范围,解决了传统教育模式中的一些局限性。
关基通过与世界各地的教育机构和企业合作,积极推动国际化教育合作和交流。
关基与国际知名高校合作开设在线课程,帮助学生深入了解国际教育资源和教育理念。
关基还与国际企业合作开发教育产品和服务,推动教育技术的国际化和全球化发展。
通过以上优秀案例,可以清晰地看到关基在推进教育创新方面所做出的重要贡献。
作为一家教育科技公司,关基不断探索和实践新的教育理念和模式,努力为学生和教育者提供更好的学习和教学体验。
可以预见,随着互联网和教育技术的不断发展和融合,关基未来将会继续发挥重要作用,推动教育领域的进步和创新。
在线教育变天!新东方联手腾讯发力在线教育

ATA公司专注于计算机化的考试与测评服务,在职业人才测评领域积累了一定经验,前惠普全球副总裁孙振耀担任这家公司的CEO。
据艾瑞咨询发布的《2014年中国在线教育行业发展报告》显示,国内在线教育用户中职业教育用户占比高达38.6%。
而国家对于加快职业教育发展也做出了重要指示,例如构建以就业为导向、体现终身教育理念、面向人人的现代职业教育体系,也给职业教培市场带来了重大利好。
新东方此役可谓一石二鸟,一方面在线教育方面落子占位,另一方面完善新东方教育生态体系丰富性和多样性。
而新东方开始大手笔布局在线教育市场,在线教育市场迎来重新洗牌,伴随巨头入场,在线教育市场迎来爆发将指日可期……而观察新东方7月22日发布的截至2014年5月31日的2014财年第四财季及全年未经审计财报,新东方基本方良好,稳中有进,而在线教育市场的爆发,为新东方的未来添上了更多的想象空间!附》》》新东方2014财年主要业绩:–新东方2014财年总净营收为11.389亿美元,较上一财年的9.599亿美元增长18.7%。
–2014财年归属新东方的净利润为2.157亿美元,比上一财年的1.363亿美元增长58.3%。
–不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则),新东方2014财年净利润为2.358亿美元,比上一财年的1.635亿美元增长61.2%。
–新东方2014财年运营利润为1.976亿美元,比上一财年1.226亿美元增长61.2%。
不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则),新东方2014财年运营利润为2.176亿美元,比上一财年1.498亿美元增长45.3%。
–新东方2014财年每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别为1.38美元和1.37美元。
不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则),新东方2014财年每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别为1.51美元和1.49美元。
新东方每股美国存托凭证相当于一股普通股。
–2014财年,新东方语言培训和考试辅导课程注册学生总数约为266.87万人,比上年同期的254.03万人增长5.1%。
“猿题库”公司更名为“猿辅导”,获腾讯4000万美元融资-阿槑 (芥末堆)

芥末堆讯,5月31日,猿辅导公司宣布(此前对外称“猿题库”公司),近期获得腾讯4000万美元投资,这是腾讯在K-12在线教育领域最大的一笔战略投资。
2015年6月,K12领域的在线辅导平台“猿辅导”正式上线,初高中学生可随时向老师约课,使用手机或电脑进行在线一对一直播辅导课程。
猿辅导隶属于北京贞观雨科技有限公司,公司成立2012年,最初主打产品为猿题库,旗下先后推出了猿题库、小猿搜题、猿辅导三款产品,此前曾获得IDG、经纬中国、新天域资本和华人文化产业基金多轮融资。
猿辅导方面透露,此次腾讯投资除了获得猿辅导公司少数股权外,还将在产品层面有更深入的合作。
关于旗下三款产品,猿辅导公司方面表示:目前每周有超过15万中学生在猿辅导平台完成课程学习和与老师交流。
练习app猿题库累积学生答题总量超过30亿,积累了海量中学生练习行为数据。
拍照搜题app小猿搜题目前用户数超过8500万,在过去一年为中小学生提供拍照答疑数量达60亿次。
在教育领域,腾讯及旗下基金投过的项目包括新东方在线、疯狂老师、易题库、跨考教育、ABC360等,以及属于泛教育领域的知乎。
腾讯投资并购部总经理李朝晖表示:“猿辅导公司正在构建起全新的移动在线教育产品和新生代用户消费市场。
猿题库和小猿搜题两个产品建立了深厚的内容积累以及领先的用户结构。
我们非常高兴参与此次投资,支持这种通过技术手段不断提升学习效果的规模化尝试。
”猿辅导公司CEO李勇表示:“过去几年猿题库在学生练习上的海量数据,以及在自适应学习方面的算法积累,让我们有机会用技术重构辅导课程产品。
不仅仅是帮助家庭降低教育成本,我们坚信数据分析下的在线学习会使得过程更高效,不但更好的帮助学生提高分数,而且能力培养也会更均衡,相信会有更多的学生因为我们的产品爱上学习。
”“猿题库”公司更名为“猿辅导”,获腾讯4000万美元融资作者:阿槑2016-05-31 07:46版权声明:1、本文是芥末堆网原创文章,转载可点击 芥末堆内容合作 查看相关规范,未经授权拒绝一切形式转载,违者必究;2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章,只呈现有价值的内容给读者。
腾讯教育对张锐的采访

腾讯教育2008-7-30万学教育总裁张锐:民办教育进入飞速发展时期万学教育总裁张锐腾讯教育讯近日万学教育总裁张锐先生接受了腾讯教育记者的独家采访,张锐先生首先称正保远程教育上市可喜可贺,是中国民办教育走向世界化的趋势。
同时表示万学教育集团在红杉、联想投资注入后现在公司正在经历东大正保集团前一阶段的历程。
优质资本注入促进民办教育发展张锐先生指出,优质资本的注入,促进了中国民办教育的发展,同时也构建了行业的繁荣。
一批具有先进技术模型的企业,通过提高自身,加强优势,加强优化整合,使得实体更强大,从而占据垄断地位。
从前的民办教育企业数量多,品质低,但“这三年一定会发生革命的变化”,张锐先生说,“数量一定会锐减,但质量会越来越高,优质企业会更加优质”,民办教育将会进入一个飞速发展时期,进入新纪元。
漫漫上市路途我们也在努力2008年2月22日,北京万学教育科技有限公司宣布,获得联想投资和红杉资本共同投资1000万美元。
万学教育定位于教育价值链高端,致力于向大学以上学历顾客群体提供高端教育与咨询服务的完整解决方案。
而这些风投在营销上没有太多的投入,主要从人力资源的优化和产品技术开发方面来做的。
因为教育这个行业,只要消费者感受到它的实际价值,不需要营销,他就可以购买。
张锐先生在接受采访时也谈到了万学教育的优质化历程。
最开始的考研市场比较混乱,质量参差不齐。
万学教育对这个市场逐渐开始了清理,一方面通过自己的优势击垮对手,另一方面也通过资源整合,收购中型、小型机构使自身实体更强大。
自身加强优势,再加上资本投入,优势企业才能处于行业垄断地位,新东方、弘成、东大正保都是这样。
万学教育现在正在经历东大正保集团前一阶段的历程,漫漫上市路途,我们也在努力!(文/李帅)。
思腾(北京)教育咨询有限公司上海分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告思腾(北京)教育咨询有限公司上海分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:思腾(北京)教育咨询有限公司上海分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分思腾(北京)教育咨询有限公司上海分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业卫生-技能培训、教育辅助及其他教育资质增值税一般纳税人产品服务业发展咨询、管理咨询。
【依法须经批准的项1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
6q教育是什么

6q教育是什么
6Q教育是广州六维教育信息咨询有限公司旗下原创品牌,秉承“两纲”精神,贯彻落实“角色亮清、6Q三赢、精益求精”总原则,致力于培养和推进人的“身、心、灵”健康和谐发展。
是以情商教育为核心、以培养身心灵和谐为目标的人才开发引领者;是一所致力于学校和家庭教育之间,以科学系统的6Q教育体系为主干培训内容的社会教育机构。
整体造型以品牌核心"6Q”塑造而成,并传承6Q文化保留旧有LOGO元素特点做到承上启下。
标志由上下两个“人”字组成,强调人与人之间的沟通、陪伴以及和谐相处。
形状更像是父亲母亲共同撑托着孩子或是家庭。
强调6Q教育围绕着家庭教育、以人为本的教育理念。
6Q教育核心团队
创始人刘中良和他带领的团队致力于构建和谐社会,结合我国本土家庭情况与欧美心理学流派相结合,助力6Q体系建设落地。
他深耕家庭教育,专注提升人们身心灵和谐,带领上导师团队走南闯北,一路探索一路收获,科学教研,培养6Q体系导师专家团队。
在线教育格局迎争论

在线教育格局迎争论日前,新东方公告称,与腾讯成立的合资公司近日已完成注册,公司名称为北京微学明日网络科技有限公司,注册资本3000万,出资方为北京新东方迅程网络科技有限公司以及深圳市利通产业投资基金有限公司。
新东方CEO俞敏洪出任合资公司董事长,新东方在线副总裁潘欣担任CEO。
腾讯公司高级副总裁汤道生、腾讯战略发展部总经理林璟骅和新东方在线CEO孙畅为董事。
随着腾讯与新东方的合作,在线教育行业将再度迎来新的挑战。
易观智库分析师郭阳向央广网科技表示,腾讯与新东方达成战略合作,无论在技术和资源,还是在用户、品牌和流量上都具一定优势。
双方的强强联合将对移动教育行业带来一定的冲击,目前移动教育行业主要是创新型互联网团队的天下,而随着互联网巨头的低调介入,为行业带来了新的机遇和挑战。
腾讯与新东方的联合,扩大至移动端的教育领域,导致市场竞争格局的变革,未来将会成为互联网巨头与个性化创业厂商并存的格局。
或重演团购泡沫2013年,在线教育毫无疑问成为机构投资的热点,51talk、猿题库、沪江英语、一起作业、91外教网、小马过河等在线教育机构,相继披露融资信息,数额从数百万到上千万元不等。
摘掉世纪佳缘CEO光环、投身在线教育行业的龚海燕向央广网科技表示,在线教育行业很有市场潜力,普遍被看好,传统机构和互联网巨头都看到了在线教育的商机。
在线教育创业门槛低,创业成本也偏低。
2013年初,龚海燕创办91外教网。
同年11月,她推出梯子网,之后,龚海燕又“潜水”注册了“那好网”。
在风口浪尖的在线教育行业,龚海燕迈出了三大步。
从2013年到如今,在线教育宛如雨后春笋般不断发展壮大。
艾媒咨询集团董事长兼CEO张毅向央广网科技表示,在线教育将迎来爆发期,首先用户有了一定的积累,在线教育的习惯得到了培养。
其次移动终端的普及,给用户提供了新的学习的工具。
最后在线教育公司模式的成熟,有了足够的经验。
数据还显示,2013年中国在线教育市场规模已高达839.7亿元,预计2014年达到1069.2亿元。
目标聚焦战略的企业例子

目标聚焦战略的企业例子
目标聚焦战略是一种管理战略,它着眼于通过专注于特定的目标市场或客户群
体来获得竞争优势。
以下是一个目标聚焦战略的企业例子:杰出教育中心。
杰出教育中心是一家专注于提供高质量辅导服务的公司。
他们以提供个性化的
学习方案和重点培养学生的个人潜力而闻名。
首先,杰出教育中心明确区分了自己的目标市场。
他们专注于初中生和高中生,这些学生通常面临学业压力和竞争环境。
通过聚焦这个特定的客户群体,他们能够更好地理解客户的需求并提供定制的辅导方案。
其次,杰出教育中心利用先进的教育技术和独特的教学方法来实现他们的目标。
他们拥有一支经验丰富的教师团队,他们专注于培养学生的学习能力、解决问题的能力和自信心。
通过提供个性化的学习计划,他们帮助学生充分发挥自己的潜力,并在学习中取得更好的成绩。
此外,杰出教育中心致力于与学生的家长建立紧密的合作关系。
他们定期与家
长沟通学生的进展情况,并根据学生的需要提供建议和指导。
这种合作有助于建立信任和共同努力,以帮助学生实现他们的学术目标。
综上所述,杰出教育中心是一个成功的目标聚焦战略的企业例子。
通过专注于
初中生和高中生这一特定的目标市场,并提供个性化的学习方案和重点培养学生的潜力,他们建立了自己在教育行业的竞争优势。
这种战略在不同行业和市场中都可以应用,并帮助企业实现可持续发展。
某咨询历史案例系列之:新东方战略咨询和组织再造

和君咨询历史案例系列之:新东方战略咨询和组织再造一、本文概述1、新东方教育背景介绍新东方教育集团成立于1993年,由俞敏洪等人创办,是中国最大的教育集团之一。
新东方教育集团以语言培训为核心,拥有幼儿园、小学、中学、成人教育等多个业务板块,致力于为各类学生和职业人士提供全面、优质的教育服务。
随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈,新东方教育集团面临着越来越多的挑战和机遇。
其中,如何提高教学质量、提升品牌影响力、优化组织结构等成为了亟待解决的问题。
为此,新东方教育集团于2010年引入和君咨询公司的战略咨询和组织再造服务,以帮助集团更好地应对市场挑战,实现持续发展。
2、和君咨询的背景和业务概述和君咨询是中国领先的管理咨询公司之一,成立于1996年,总部位于北京。
该公司专注于提供企业战略咨询、组织再造、人力资源管理等方面的服务,致力于帮助企业实现战略转型和升级。
和君咨询在业界享有较高的声誉,已为多家全球500强企业和大型国有企业提供过咨询服务。
和君咨询的业务范围广泛,主要涵盖以下几个方面:(1)企业战略咨询:和君咨询为客户提供全面的战略规划和实施方案,包括市场分析、竞争策略、商业模式创新等方面。
(2)组织再造:和君咨询帮助企业进行组织结构调整和流程优化,提高运营效率和管理水平。
(3)人力资源管理:和君咨询为企业提供人力资源战略规划、招聘选拔、培训发展等方面的服务,提升企业人才竞争力。
(4)投融资咨询:和君咨询为企业提供投融资策略规划和咨询服务,协助企业实现资本增值和业务拓展。
(5)数字化转型咨询:和君咨询协助企业进行数字化转型,提供数字化战略规划、技术解决方案和实施支持等服务。
和君咨询的优势在于丰富的实战经验、专业的咨询团队和紧密的合作伙伴关系。
该公司注重研究和实践相结合,形成了独特的方法论和案例库,能够为客户提供定制化的解决方案和支持。
此外,和君咨询还积极开展国际合作与交流,与多家全球知名咨询公司建立了战略合作关系,共同推动企业管理水平的提升。
上市公司收购教育资产案例

上市公司收购教育资产案例《上市公司收购教育资产:探索新机遇与挑战》前言:在商业的大舞台上,上市公司就像是一个个怀揣着各种梦想和野心的行者。
有时候,他们会把目光投向教育资产这片充满希望与活力的领域,这就像是一个探险家在寻宝途中发现了一片新的神秘大陆。
这其中到底有着怎样的故事呢?是一帆风顺的开拓之旅,还是充满波折的冒险?今天,咱们就来唠唠上市公司收购教育资产的那些事儿。
案例一:新东方在线被东方甄选收购案例素材来源:新闻报道、行业资讯以及相关的上市公司财报。
曾经,新东方在线是一个在在线教育领域努力打拼的小战士。
但市场就像一个喜怒无常的老天爷,一会儿阳光灿烂,一会儿狂风暴雨。
在线教育行业竞争那叫一个激烈,就像一群饿狼在抢一块肉。
新东方在线在这个残酷的战场上,虽然有着不错的实力,可也有些吃力。
这时候,东方甄选出现了,就像一个身披金甲圣衣的骑士。
东方甄选这个上市公司看到了新东方在线的潜力。
新东方在线有啥呢?它有优质的教育内容、一帮经验丰富的教育从业者。
东方甄选心里想:“这就像是一个藏着宝藏的盒子,我要是把它拿下,说不定能开辟一片新天地呢。
”于是,收购就这么开始了。
这可不是一件简单的事儿,就好比两个人结婚,得考虑好多东西。
双方得商量价钱吧,这就像是在菜市场买菜,得讨价还价一番。
新东方在线心里有自己的小九九,东方甄选也得盘算自己的成本和收益。
而且,收购还涉及到很多复杂的法律和财务问题,就像一团乱麻,得一点点解开。
收购完成后,东方甄选对新东方在线进行了整合。
这整合就像把不同的零件组装成一个大机器。
东方甄选把自己的运营理念和市场资源注入到新东方在线中。
新东方在线呢,也给东方甄选带来了教育领域的专业优势。
结果怎么样呢?嘿,还真有点起色。
新东方在线在东方甄选的助力下,开始重新焕发出光彩,就像一棵快枯萎的树又重新长出了嫩绿的新芽。
总结反思:东方甄选收购新东方在线这件事,给我们不少启示。
对于上市公司来说,收购教育资产可能是一个转型升级的好机会。
智慧教育十大品牌

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提高教育质量
智慧教育通过智能化手段 和工具,能够实现个性化 教学和精准评估,提高教 育质量和效率。
促进教育公平
智慧教育能够打破地域和 时空限制,让优质教育资 源得以共享,促进教育公 平。
培养创新人才
智慧教育注重培养学生的 创新思维和实践能力,有 助于培养适应未来社会发 展的创新人才。
智慧教育品牌概览
新东方在线智慧教育优势与特点
优质师资
新东方在线拥有众多优秀的教师资源,为学生提供高质量的教学和辅 导服务。
先进技术
新东方在线采用先进的技术手段,如人工智能、大数据等,为学生提 供更加智能化、个性化的学习体验。
丰富资源
新东方在线拥有丰富的课程和学习资源,能够满足不同学生的需求, 提高学习效果。
创新模式
品牌一
某品牌专注于智能教学系统的研发和应用,提供了一系列 智能教学工具和平台,为教师和学生提供了更加便捷、高 效的教学体验。
品牌三
某品牌专注于在线教育和远程教育领域,提供了一系列优 质的在线课程和学习资源,为广大学生提供了更加灵活、 个性化的学习方式。
品牌二
某品牌致力于推动教育信息化和智能化,通过云计算、大 数据、人工智能等技术手段,为学校和教育机构提供全面 的智慧教育解决方案。
学而思网校还提供家长交流平 台,方便家长与老师、其他家 长进行沟通,共同关注孩子的 成长。
学而思网校智慧教育优势与特点
优质师资 学而思网校拥有优秀的师资力量 ,包括众多经验丰富的老师和学 科专家,确保课程质量和教学效 果。
多元化评价 学而思网校采用多元化评价方式 ,包括作业评价、考试评价、学 习过程评价等,全面了解孩子的 学习情况和进步。
业务领域
k12在线教育十大品牌

•背景介绍•市场分析•品牌排名及介绍•成功案例分析目•未来展望•结论录背景介绍它通过互联网和其他数字化工具,为学生提供个性化的、灵活的学习体验。
k12在线教育旨在帮助学生提高学习效率、培养自主学习能力和促进全面发展。
k12在线教育是指面向幼儿园至高中学生的在线教育平台和教育服务。
k12在线教育的定义20世纪90年代,随着互联网的普及,一些教育机构开始尝试在线教育。
进入21世纪,数字化学习逐渐成为趋势,许多大型教育机构开始推出在线课程。
近年来,随着技术的发展和普及,k12在线教育得到了快速发展和广泛应用。
k12在线教育的发展历程k12在线教育能够为学生提供更为灵活、个性化的学习方式,帮助学生更好地掌握知识和技能。
它有助于缩小城乡教育差距,提高教育公平性。
k12在线教育还能够减轻学生的课业负担,缓解学校资源紧张的问题。
同时,它也能够适应不同学生的需求,提高学生的学习积极性和自主性。
01020304 k12在线教育的重要性市场分析市场规模与增长总结词k12在线教育市场规模持续扩大,增长势头强劲。
详细描述近年来,k12在线教育市场规模持续扩大,主要受益于技术进步和人们对在线教育的认可度不断提高。
随着互联网技术的快速发展,越来越多的学生和家长选择在线教育,推动了市场规模的不断扩大。
同时,政府对在线教育的支持力度也在不断加大,为在线教育市场提供了更多的发展机遇。
总结词主要市场参与者包括各大传统教育机构、新兴的在线教育平台以及一些技术公司。
要点一要点二详细描述k12在线教育市场的主要参与者包括各大传统教育机构,如新东方、好未来等,这些机构通过将自己的线下课程搬到线上来扩展业务范围;新兴的在线教育平台,如VIPKid、哒哒英语等,这些平台通过提供个性化的教学服务来吸引用户;此外,还有一些技术公司,如科大讯飞、阿里云等,这些公司通过提供先进的技术支持来助力在线教育市场的发展。
主要市场参与者市场趋势与机遇•总结词:个性化教学、低龄化趋势、跨界合作是市场的主要趋势和机遇。
中国教育行业上市公司分析报告

2012年中国教育行业上市公司分析报告i美股与搜狐教育联合推出2013年1月22日一、2012年中国教育上市公司概况1、中国教育上市股票整体情况概述2、中国教育概念股业绩运营统览二、2012年中国教育上市公司大事回顾新东方、学而思、学大、安博教育、正保远程教育、ATA、诺亚舟、双威教育、中国教育集团三、2012年中国教育上市公司成长期1、教育上市公司进入调整期2、教育培训公司能否打开A股大门四、中国教育细分领域市场概况1、少儿教育2、课外辅导3、职业教育4、线上教育5、民办高等教育6、国际教育五、国外教育上市公司概述1、美国2、韩国3、日本六、2013年中国教育上市公司发展趋势分析一、2012年中国教育上市公司概况1、中国教育上市股票整体情况概述截至2013年1月,在美国上市的中国教育培训企业共10家。
(注:成交量为过去三个月平均)新东方2006年9月7日纽交所上市发行价15美元/ADS(1ADS=4普通股),2011年8月19日,新东方实行一拆四计划,拆股后1ADS=1普通股;双威教育2007年6月25日发布招股书自OTC市场转板至纳斯达克全球市场,转板价格为6月18日收盘价6.05美元/股。
2012年6月25日,双威教育退至粉单市场交易。
中国教育集团2009年9月29日借壳上市,2011年12月29日被纽交所退市。
(1)市值与去年表现:8家教育上市公司(不计已退至OTC市场公司)总市值46.32亿美元,与2011年11月这8家公司市值总计54.93亿美元相比减少了15.67%。
美股中概教育公司在中概做空潮下表现依然低迷,新东方全年跌19.2%、学而思跌3.71%、学大跌29.8%、安博跌68.31%,正保远超股价飙涨82%成为2012表现最好的教育股票。
相较于46.32亿美元的总市值,新东方市值30亿美元,仍处于绝对领先的地位,是其他7家公司市值总额(15.55亿美元)的两倍。
小盘股有价无市:由于美国投资者对中国教育行业理解不够深入,小市值公司未受到资本市场充分关注。
腾讯教育频道专访新华教育集团沙旭

腾讯教育频道专访新华教育集团沙旭[导读]12月15日,由腾讯网主办的2011“回响中国”教育盛典于北京香格里拉大酒店举行,全国教育界人士齐聚一堂,回顾2011中国教育发展历程,并颁发年度致敬大奖。
腾讯网教育频道对盛典进行了全程报道。
新华教育集团副总经理沙旭腾讯教育(微博):现在我们请到了新华教育集团沙总经理。
您首先跟我们分享一下您领取的奖项是什么?沙旭:这次非常高兴我们新华教育集团旗下三个品牌这次全部都上榜了,一个是电脑教育,一个是汽修教育,一个是新东方烹饪教育。
我们是技能性非常强的品牌。
沙旭:我们做职业教育已经做了20多年了,所以我们对职业教育的理解深入到我们的骨髓里面,但是我们现在发现社会上做职业教育,真正深入的理解职业教育到底教育什么的其实有很多是模糊的。
那么,我觉得职业教育到底教育什么,可能是四个方面,第一个学生的素质,第二个学生的能力,第三个学生的经验。
第四个是学生的格局。
它对这个行业,这个领域的看法、思路,我觉得这四个东西,素质、能力、经验、格局,是我们职业教育最根本的东西。
缺一不可,如果偏废的话,你这个职业教育出来就是有缺陷的,比如说你的技术很好,但是素养不行,就满足不了企业的要求,比如说能力你也有,基本的能力也有,但是没有经验,企业也觉得你缺少什么。
还有就是格局,这个会给学生带来很多。
所以我们在职业教育教育当中始终抓住四个根本点,我们着力于在学生能力培养的时候加强经验的培养,同时我们通过对世界产业发展问题的介绍,通过实践提高他对行业认识的格局。
腾讯教育:非常好。
我还想问一下,现在是网络时代,也有很多改变,改变了很多习以为常的生活习惯,您觉得这个会对整个的企业,整个职业教育的领域带来什么样的影响?沙旭:这里面讲了职业教育,您一定要会用网络,这是职业教育的基本工具。
比如说汽修,汽修很多故障作为一个人很难把它全部掌握的,但是网络上面有丰富的资料,有丰富的别人在修车时候的体验,你作为一个汽车的技师要会用网络的工具,如果你会用这个工具就是新一代的汽修师,如果不会,你就会比别人差。
南京知道吗教育科技有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南京知道吗教育科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南京知道吗教育科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南京知道吗教育科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务件研发;教材、教具研发、设计、销售;旅游项1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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导语:选择行业是的问题之一,进入某一行业后更重要的问题就是如何选择公司。
进入知名管理咨询公司成为许多者的梦想,麦肯锡、毕博、埃森哲更是梦想进入咨询行业的求职者的梦想之所。
这些咨询公司有着怎么样的魅力受到如此多的求职者的青睐呢走近着名咨询公司,或许我们可以找到答案。
着名职业网站 Vault 对 2500 名 consultants 的调查回访(可以去 v ault 的官方网站去查,他们每年都有相同方法的排名),咨询公司按认知度和声誉的 2003 年排名如下(中文名按通行叫法,以下翻译过来的是在中国比较活跃的咨询公司):1 麦肯锡 McKinsey & Company New York, NY2 BCG 咨询 Boston Consulting Group Boston, MA3 贝恩 Bain & Company Boston, MA4 博思 Booz Allen Hamilton McLean, VA5 摩立特 Monitor Group Cambridge, MA6 美世 Mercer Management Consulting New York, NY7 高纳德 Gartner Stamford, CT8 .科尔尼 . Kearney Plano, TX9 Mercer Oliver Wyman New York, NY10 罗兰贝格 Roland Berger - Strategy Consultants New York, NY11 德勤咨询 Deloitte Consulting New York, NY12 埃森哲 Accenture New York, NY13 Mercer Human Resource Consulting New York, NY14 Marakon Associates New York, NY15 Parthenon Group, The Boston, MA16 IBM 商业咨询服务部 IBM BCS Somers, NYBoston, MA18 凯捷安永(现在已经更名为凯捷) Cap Gemini Ernst & Young New York, NY19 Towers Perrin New York, NY20 毕博 BearingPoint McLean, VA21 DiamondCluster International Chicago, IL22 Charles River Associates Boston, MA23 Hewitt Associates Lincolnshire, IL24 Stern Stewart New York, NY25 NERA Economic Consulting NA White Plains, NY按《咨询新闻》(Consultants News)在 2002 年对各公司的收入排名,如下:1 IBM 商业创新服务部 IBM Business Innovation Services Somers, NY, USA2 埃森哲 Accenture (formerly Andersen Consulting,以前的安盛咨询) Chicago, IL, USA3 凯捷安永(现已更名凯捷)CapGemini Ernst&Young Paris, France4 普华永道咨询部门(后卖给 IBM)PricewaterhouseCoopers New Yor k, NY, USA5 德勤咨询部门 Deloitte Consulting/Deloitte Touche Tohmatsu Ne w York, NY, USA6 毕马威咨询部门(现更名为毕博 Bearingpoint)KPMG Internationa l New York, NY, USA7 计算机科学公司 CSC ElSegundo, CA, USA8 麦肯锡 McKinsey & Company New York, NY, USA9 Mercer Consulting Group New York, NY, USA10 安达信咨询部门(后分拆给毕博)Andersen(formerly Arthur Ande rsen) Chicago, IL, USA11 博思 Booz-Allen&Hamilton McLean ,VA, USA12 Towers Perrin NewYork, NY, USA14 Hewitt Associates Lincolnshire, IL, USA15 AtosOrigin Inc. Paris, France16 Logica London, UK17 BCG 咨询 The Boston Consulting Group Boston, MA, USA18 AMS Fairfax, VA, USA19 Sema Group London, UK20 Debis Systemhaus Fasanenweg, Germany21 March First Chicago, IL, USA22 Watson Wyatt Worldwide Washington, DC,USA23 CMG London,UK24 DMR Consulting GroupInc Montreal, PQ, Canada25 贝恩 Bain & Company Boston, MA, USA注:2002 年 IBM 的 BIS 并购普华永道咨询部门后更名成立 BCS,归属于 IGS(IBM 全球服务部)在中国较为活跃的跨国咨询公司:在中国,员工人数最多的是毕博,这是由其业务性质决定的。
而麦肯锡的知名度最大,因为它擅长的一向是管理咨询中的顶级业务:战略设计和变革(或者说组织与战略)。
IBM 和埃森哲作为世界上最大的两家咨询公司则在普通人的印象里提及率很低,而只有专业人士中享有盛名。
国内知名咨询公司主要集中在北京,上海和广州:现在最大和最着名的本土咨询公司的总部都在北京。
最大的三家是:新华信(总裁赵民),和君创业(人大背景),北大纵横(北大背景)。
另外还有较出名的有佐佑(人大背景),清华九略;上海:美世等;广州:华夏基石等。
着名咨询公司介绍:第一类:战略咨询公司麦肯锡——McKinsey & Company全球总裁:英国人伊恩戴维斯(Ian Davis),毕业于牛津贝列尔学院,已在麦肯锡23 年,1996 年起负责麦肯锡伦敦分公司事务。
2003 年 7 月,麦肯锡选举中成为全球总裁。
大中华区董事长兼总裁:欧高敦(Gordon Orr)。
中国公司董事(合伙人):徐浩洵;张曦轲,吴亦兵,高旭。
1993 年、1995 年先后在上海、北京设立分公司后,麦肯锡起初主要向跨国公司提供咨询服务;从 1997 年起,该公司开始大规模为中国国有企业服务。
目前,麦肯锡在北京、上海地区 8 0%的客户来自本地的国有企业、民营企业和中型高科技企业;在华分公司每年同时推进30 多个项目。
在全球 44 个国家和地区开设了 84 个分公司,目前拥有 9,000 多名咨询人员,分别来自 78 个国家。
麦肯锡大中华分公司包括北京,香港,上海和台北四个分公司。
波士顿咨询集团——BCG(Boston Consulting Group)波士顿咨询公司创始人:亨德森,作为他父亲出版社里的一名《圣经》推销员,亨德森很早就开始了他的商业生涯而且开局良好。
获得范德比尔特大学的工程学学位后,他进入了哈佛商学院,然而又选择离开学校,加入西屋公司(Westinghouse Corporation),此时离他 MBA 毕业仅剩 90 天。
在西屋公司,他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。
1953 年,艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。
1959 年,亨德森离开西屋,前往主持Arthur 。
1963年,他从波士顿平安储蓄信托公司(BostonSafe Deposit and Trust Company)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战,着手建立为银行业提供咨询的部门——这就是波士顿咨询的前身。
总裁兼首席执行官:汉斯保罗博克纳(Hans-Pa ul Bürkner),1981 年加入 BCG 并于 1987 年成为公司合伙人;2003 年他被美国《咨询》杂志评选为全球 25 名顶尖咨询顾问之一。
他是 BCG 的第四任CEO,同时也是第一位掌管该公司全球事务的欧洲人,在他的领导下,BCG 在金融服务领域的业务收入达到该公司总收入的 1/4。
加入 BCG 之前,博克纳曾在德国商业银行(Commerzbank AG)的企业融资与国际银团贷款部门工作。
中国业务负责人:林杰敏(Jim Hemerling),现任波士顿咨询全球副总裁和大中华区董事总经理。
林杰敏在中国为众多行业提供咨询,包括中国的移动运营商,移动电话和固定线路运营商,一家中国新兴的电讯公司,大型的中国消费品公司以及超大型的国营企业;咨询的内容包括企业战略、组织结构、市场营销、品牌战略、营运管理和业务启动等。
林杰敏拥有加拿大英属哥伦比亚大学文学学士、工程学硕士和西安大略大学毅伟商学院的 MBA 学位,他还曾在香港中文大学学习。
调查显示,BCG 是欧洲咨询顾问最愿意工作的 5 家顶尖公司之一。
目前,BCG 每年半数收益来自欧洲的咨询业务,三分之一来自美洲,其余来自亚洲。
成立 40 年来,BCG 已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构,重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业;该公司在全球 34 个国家和地区、55 个城市设有分支机构。
1966 年,BCG 率先进军日本市场;1990 年,BCG 香港办事处的设立揭开了该公司进军大中华市场的序幕。
BCG 拥有超过 2,800 位专业顾问,在世界主要城市设有 58 个办公室。
贝恩咨询——Bain & CompanyBain & Company 创立于 1973 年,总部位于波士顿,全球着名的咨询机构。
其主要创始人威廉贝恩早年就业于波士顿咨询公司。
在 1973 年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩公司。
在 1973 年到 80 年代中期,贝恩公司的年增长速度为 50%左右。
在1998 年,贝恩公司的拥有咨询顾问近 1,500 人,年营业收入在亿美元,客户主要分布在 60 多个国家。
贝恩 2002 年收入亿美元,比上一年下降 5%。
摩立特集团——Monitor Group摩立特集团由一系列基于统一的所有权、共同的管理理念与共享的资源体系组建起来的专业公司组成。