集团财务信息化调研提纲定稿版
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团是由多个子公司或关联公司组成的大型组织，其财务管理面临着诸多挑战。
为了提高财务管理的效率和准确性，需要进行企业集团财务解决方案的调研。
本次调研的目的是了解当前市场上可用的财务解决方案，并评估其适用性和优势。
二、调研目标1. 了解当前市场上主要的企业集团财务解决方案供应商；2. 评估不同财务解决方案的功能和特点；3. 分析企业集团财务解决方案的实施难度和成本；4. 探讨财务解决方案对企业集团财务管理的影响。
三、调研内容及方法1. 调研内容：a. 企业集团财务解决方案的种类和特点；b. 不同财务解决方案的功能和模块；c. 财务解决方案的实施流程和方法；d. 财务解决方案的成本和效益评估；e. 企业集团财务解决方案的案例分析。
2. 调研方法：a. 网络调研：通过搜索引擎和相关网站，收集企业集团财务解决方案的相关信息；b. 专家访谈：与财务管理领域的专家进行访谈，了解他们对财务解决方案的看法和建议；c. 用户调研：选择几个使用财务解决方案的企业集团进行深入访谈和调查，了解他们的实际应用情况和体验。
四、调研结果分析1. 市场调研结果：a. 列出当前市场上主要的企业集团财务解决方案供应商及其产品特点；b. 分析各个财务解决方案的优势和劣势。
2. 功能和特点分析：a. 对比不同财务解决方案的功能和模块，评估其适用性和可扩展性；b. 分析财务解决方案的数据处理和报表生成能力。
3. 实施难度和成本评估：a. 调研不同财务解决方案的实施流程和方法，评估其实施的难度和时间成本；b. 分析财务解决方案的购买费用和维护费用，对比不同供应商的价格策略。
4. 影响分析：a. 通过案例分析，评估财务解决方案对企业集团财务管理的影响；b. 分析财务解决方案对财务决策和业务流程的改进效果。
五、调研结论与建议1. 根据市场调研结果，列出适用于企业集团的财务解决方案供应商名单；2. 根据功能和特点分析，评估各个财务解决方案的优劣；3. 根据实施难度和成本评估，选择最适合企业集团的财务解决方案；4. 根据影响分析，提出财务解决方案对企业集团财务管理的改进建议。
信息化项目集团财务信息化调研提纲
2.法人公司：业务经办人填制费用报销单→部门主管领导签批→公司分管领导签批→执行总监签批→财务主管会计审核→财务部长签批→出纳报销
29、借款业务流程是怎样的?
1集团：借款人填制借款单→部门主管领导签批→财务部长签批→总会计师签批→出纳付款
25、财务每月关帐时间在每月几号进行期末处理？20号。财务核算期间按什么区分？每个会计期是几号到几号？上月21-本月20日
26、凭证核算是否存在外币核算？凭证格式是怎样的？现在没有，以后需增加。
27、项目部是否进行独立财务核算？是，还是都核算到建设公司？以后到公司核算
28、费用报销业务流程是怎样的？
22、集团公司财务处理存在哪些辅助核算？建设公司存在哪些辅助核算？各法人公司存在哪些？有往来核算、部门、个人、固定资产辅助核算、项目成本核算等
23、辅助核算存在哪些核算？有供应商、客户、部门、个人往来、项目辅助核算等。编码规则是怎样的？4.2.2.2
24、帐簿查询包含哪些 账簿？有总账、明细账、辅助账等
集团财务调研提纲
访谈人：
访谈时间：
纪要 人：
纪要时间：
访谈部门
访谈财务之间的隶属关系，并画出结构图。
总裁办公会---财务监管部---法人公司财务部---分公司财务部---项目财务室
2、财务部门岗位设置：各公司财务内部的科室、组别或岗位，及分管的主要业务——工作流程和岗位职责。
6、集团公司是否有独立的日常账务处理？集团公司上面是否设有虚拟组织进行集团设置和合并报表使用？是
7、各法人公司的科目体系是否集团公司统一制定？是
7、集团公司与建设公司、法人公司的科目体系是否一致？集团公司是否控制科目体系？控制到几级？是，集团控制1级科目。
财协信息化课题调研提纲
财协信息化课题调研提纲财务公司行业信息化最佳实践研究调研提纲信息化能力的高低决定了财务公司业务运营与创新能力的高低～而IT基础设施、应用系统的建设又是信息化建设工作的核心。
为了探求财务公司行业信息化建设最佳实践～我们拟到贵公司学习调研信息化建设工作所取得成果和经验。
主要调研内容:一、IT治理、规划、制度建设1、请问贵公司IT治理结构是什么样的,是否有公司级的信息化规划,目前贵公司信息管理工作如何开展,在IT人才与制度、流程建设方面未来的发展方向与策略是怎样的,2、财务公司十二五信息化规划情况。
二、IT基础建设3、 IT基础设施通过IT服务支持业务应用～通过业务应用系统向客户和内部人员提供服务。
请问贵公司目前IT技术和架构、管理工具和流程、人员和组织是怎样的,4、请问贵公司是否有独立的数据中心～标准化程度如何,数据中心的软硬件部署策略如何,基础环境、主机、平台软件、应用软件的运行监控工具如何,5、请问贵公司是否推行国家信息安全等级保护建设具体建设情况如何～核心业务系统目前定为几级,是否每年进行安全评估加固,数据安全如数据传输的加密、数据的保管、数据的存储等如何,系统运行的安全如何～应急预案是否具备,6、灾备系统是自建、外包还是与集团公司合作?同城灾备还是异地灾备,数据灾备还是应用灾备,7、请问贵公司是否建立有提供应用操作指导、后台业务操作、数据分析服务等内容的运行中心,8、技术方面～是否使用云技术,对银行接入前置机是否使用虚拟机技术～日常如何对前置机进行管理～例如补丁、防病毒,9、作为财务公司～考虑到投入和收益～IT基础建设我们应该做到什么深度,三、应用系统10、财务公司业务开展情况、集团公司资金集中管理模式、账户管理模式、业务量、业务规模。
11、财务公司基本应用系统情况。
包括业务系统、网银系统、财务系统、银企互联平台等建设及应用情况。
具体如:资金结算的效率如何,网银系统提供了哪些特色功能,客户服务上有哪些特色,银企直联上是如何解决大结算量问题的～支付安全如何控制,委托付款是否落地,对各家银行系统评价如何,信贷业务全流程电子化有何特点,投资管理系统如何建设,有哪些资金业务还没有通过系统,12、围绕财务公司管理决策及风险监控的信息化及应用情况。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一个整体实体，通常由多个子公司组成，每个子公司都有自己的财务体系和运营需求。
为了提高整个企业集团的财务管理效率和信息共享能力，需要寻找适合企业集团的财务解决方案。
本次调研旨在了解企业集团财务解决方案的现状和发展趋势，为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考。
二、调研目的1. 了解当前市场上主流的企业集团财务解决方案；2. 分析不同财务解决方案的优缺点，为企业集团选择合适的方案提供依据；3. 探讨财务解决方案的发展趋势和未来的创新方向。
三、调研内容1. 市场调研a. 调研当前市场上主流的企业集团财务解决方案供应商；b. 调研各家企业集团财务解决方案的产品特点、功能模块、适用范围等；c. 调研各家企业集团财务解决方案的客户评价和用户满意度。
2. 解决方案比较a. 分析不同财务解决方案的技术架构、数据安全性、可扩展性等方面的优缺点；b. 比较各家企业集团财务解决方案的价格、服务支持等商业条件；c. 分析各家企业集团财务解决方案的适用场景和行业特点。
3. 发展趋势研究a. 调研财务解决方案领域的最新技术和创新趋势；b. 探讨人工智能、大数据、区块链等新技术在财务解决方案中的应用前景；c. 分析未来财务解决方案的发展方向和市场竞争格局。
四、调研方法1. 文献调研：查阅相关的行业报告、研究论文和企业案例，了解企业集团财务解决方案的现状和发展趋势；2. 实地调研：走访企业集团，了解其财务管理的实际需求和问题，并收集用户反馈意见；3. 专家访谈：邀请相关领域的专家学者，进行深入交流和探讨，获取专业意见和建议；4. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，形成调研报告。
五、预期成果1. 调研报告：对企业集团财务解决方案的现状和发展趋势进行全面分析，提出合理的建议和推荐；2. 解决方案评估：根据调研结果，为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考；3. 创新方案探索：根据发展趋势研究，提出财务解决方案的创新思路和发展方向。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一种特殊形式的企业组织，其财务管理面临着一系列的挑战和需求。
为了更好地满足企业集团的财务管理需求，我们需要进行一次财务解决方案调研，以了解当前市场上的企业集团财务解决方案的情况，为企业集团提供可行的解决方案。
二、调研目的1. 了解当前市场上企业集团财务解决方案的发展状况；2. 掌握不同企业集团财务解决方案的特点和优势；3. 分析企业集团财务管理的痛点和需求；4. 提供可行的财务解决方案，以满足企业集团的需求。
三、调研内容1. 市场调研1.1 调研当前市场上的企业集团财务解决方案供应商及其产品；1.2 分析不同企业集团财务解决方案供应商的市场份额和竞争态势；1.3 比较不同企业集团财务解决方案供应商的产品特点和优势。
2. 企业集团财务管理需求调研2.1 调研企业集团财务管理的主要痛点和需求；2.2 了解企业集团财务管理的主要流程和环节；2.3 分析企业集团财务管理的关键问题和挑战。
3. 解决方案调研3.1 调研当前市场上的企业集团财务解决方案，并分析其功能和特点；3.2 比较不同企业集团财务解决方案的优缺点；3.3 根据企业集团的财务管理需求，提出适合的解决方案。
四、调研方法1. 文献调研：收集相关的文献资料，了解企业集团财务解决方案的发展状况和市场情况；2. 实地调研：走访企业集团，了解其财务管理的实际情况和需求；3. 问卷调查：设计问卷，向企业集团财务管理人员进行调查，了解其对财务解决方案的需求和意见；4. 专家访谈：邀请相关领域的专家进行访谈，获取他们对企业集团财务解决方案的见解和建议。
五、调研结果分析1. 市场调研结果分析：根据市场调研结果，分析当前市场上企业集团财务解决方案的发展状况和竞争态势；2. 企业集团财务管理需求分析：根据企业集团财务管理需求调研结果，分析企业集团财务管理的痛点和需求；3. 解决方案调研结果分析：根据解决方案调研结果，比较不同企业集团财务解决方案的优缺点，并提出适合的解决方案。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务解决方案调研提纲旨在对企业集团财务问题进行深入调研，以寻求适合于企业集团的财务解决方案。
本调研提纲将环绕企业集团财务问题的现状、存在的挑战以及可能的解决方案展开。
二、问题陈述1. 企业集团财务问题的现状：调研企业集团的财务问题，包括但不限于财务数据管理、财务决策支持、风险控制等方面的问题。
2. 存在的挑战：分析企业集团财务问题暗地里的挑战，如信息孤岛、系统集成、数据安全等问题。
3. 解决方案的需求：探讨适合于企业集团的财务解决方案，包括技术手段、管理模式、流程优化等方面的需求。
三、调研方法1. 文献研究：通过查阅相关文献，了解企业集团财务问题的研究发展、理论基础和解决方案。
2. 实地调研：选择数家企业集团作为调研对象，通过访谈、观察等方式采集实际案例和数据，深入了解财务问题的具体情况。
3. 专家访谈：邀请相关领域的专家学者，进行深入交流，了解他们对企业集团财务问题的看法和解决方案的建议。
4. 数据分析：对采集到的数据进行整理、分析，提取关键信息，为解决方案的制定提供依据。
四、调研内容1. 企业集团财务问题的分类和特点：对企业集团财务问题进行分类，分析其特点和影响因素。
2. 财务数据管理：调研企业集团财务数据的采集、处理、存储和分析等方面的问题，探讨如何优化财务数据管理流程。
3. 财务决策支持：研究企业集团财务决策的需求和挑战，探讨如何提供有效的财务决策支持。
4. 风险控制：调研企业集团在风险控制方面的问题，包括风险识别、评估、监控和应对等方面的挑战。
5. 技术手段与管理模式：研究适合于企业集团的财务技术手段和管理模式，如财务管理软件、数据分析工具、财务共享服务等。
6. 流程优化：探讨如何优化企业集团财务流程，提高效率和准确性。
五、预期成果1. 调研报告：撰写一份详细的调研报告，包括背景介绍、问题陈述、调研方法、调研内容、数据分析和解决方案等部份。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲标题：企业集团财务解决方案调研提纲引言概述：企业集团财务解决方案是指为满足企业集团财务管理需求而设计的一套综合性解决方案。
该方案通过整合财务管理、财务分析、财务决策等功能，提供全面、高效的财务管理支持，匡助企业集团实现财务数据的集中管理、流程的优化和决策的科学化。
本文将从四个方面介绍企业集团财务解决方案的调研提纲。
一、解决方案的整体架构1.1 解决方案的基本概述：介绍企业集团财务解决方案的整体架构，包括核心模块、子模块等。
1.2 解决方案的技术支持：介绍解决方案所采用的技术平台、数据库管理系统等技术支持的情况。
1.3 解决方案的部署方式：介绍解决方案的部署方式，包括本地部署、云端部署等，并分析各种部署方式的优缺点。
二、财务管理功能模块2.1 财务核算模块：详细介绍财务核算模块的功能，包括会计凭证管理、科目管理、总账管理等。
2.2 财务报表模块：详细介绍财务报表模块的功能，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.3 成本管理模块：详细介绍成本管理模块的功能，包括成本核算、成本控制、成本分析等。
三、财务分析与决策支持模块3.1 财务分析模块：详细介绍财务分析模块的功能，包括财务比率分析、财务指标分析、财务预测等。
3.2 经营分析模块：详细介绍经营分析模块的功能，包括销售分析、利润分析、资金分析等。
3.3 决策支持模块：详细介绍决策支持模块的功能，包括预算管理、投资决策、风险管理等。
四、集团财务管理特色功能4.1 集团财务结构管理：介绍集团财务结构管理的功能，包括多级核算体系、分公司管理等。
4.2 集团财务共享平台：介绍集团财务共享平台的功能，包括数据共享、流程协同等。
4.3 集团财务风险控制：介绍集团财务风险控制的功能，包括风险评估、内部控制等。
结论：企业集团财务解决方案通过整合财务管理、财务分析、财务决策等功能，提供全面、高效的财务管理支持，匡助企业集团实现财务数据的集中管理、流程的优化和决策的科学化。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务解决方案调研的背景是为了匡助企业集团优化财务管理，提高财务运营效率，降低财务风险。
财务解决方案是指通过引入先进的财务管理系统、技术和方法，为企业集团提供一套完整的财务管理解决方案，包括财务核算、财务分析、财务报告等方面的内容。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解当前市场上企业集团财务解决方案的发展状况、主要供应商和产品特点，以及企业集团在选择和实施财务解决方案时的需求和考虑因素。
通过调研，可以为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考和决策依据。
三、调研内容1. 市场概况- 企业集团财务解决方案市场的规模和增长趋势- 主要供应商的竞争格局和市场份额- 市场上的新兴技术和趋势2. 产品特点- 不同财务解决方案的功能和特点- 各供应商的产品定位和竞争优势- 解决方案的可扩展性和适应性3. 实施案例- 企业集团已经实施财务解决方案的案例- 案例中的成功经验和问题解决方案- 实施过程中的关键问题和挑战4. 企业需求- 企业集团对财务解决方案的需求和期望- 企业集团在选择解决方案时的考虑因素- 企业集团对供应商的要求和期望5. 解决方案选择- 企业集团在选择财务解决方案时的决策流程和方法- 评估和比较不同解决方案的指标和标准- 选择解决方案的关键因素和考虑要点四、调研方法本次调研将采用以下方法进行数据采集和分析：1. 文献研究：通过查阅相关文献、行业报告和市场调研数据，了解企业集团财务解决方案市场的发展情况和主要供应商的产品特点。
2. 专家访谈：与财务管理领域的专家进行深入交流，了解企业集团在财务解决方案选择和实施过程中的经验和教训。
3. 实地调研：选择几个已经实施财务解决方案的企业集团进行实地访问和观察，了解解决方案的实际效果和使用情况。
4. 问卷调查：设计并发放问卷，采集企业集团对财务解决方案的需求和意见。
五、调研结果分析通过对调研数据的采集和整理，将对以下方面进行分析：1. 市场概况：分析企业集团财务解决方案市场的规模和增长趋势，以及主要供应商的竞争格局和市场份额。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务解决方案调研的目的是为了深入了解和研究现代企业集团在财务管理方面所面临的问题，探索并提出相应的解决方案。
本次调研将重点关注企业集团财务管理的核心问题、现有解决方案的优势和不足以及未来发展方向等方面。
二、调研目标1. 了解企业集团财务管理的主要问题和挑战；2. 分析现有财务解决方案的优势和不足；3. 探索未来企业集团财务管理的发展方向；4. 提出针对企业集团财务管理问题的解决方案。
三、调研内容1. 企业集团财务管理的主要问题和挑战1.1 跨地域、跨部门的财务数据整合难点；1.2 多层次、多规模企业集团的财务报表统一标准化问题；1.3 集团内部财务流程和审批流程不够高效；1.4 集团内部财务数据的安全性和保密性问题。
2. 现有财务解决方案的优势和不足2.1 ERP系统在财务管理中的应用优势；2.2 财务共享服务中心的建设和运营；2.3 云计算在企业集团财务管理中的应用；2.4 数据分析和预测技术在财务决策中的应用。
3. 未来企业集团财务管理的发展方向3.1 引入人工智能技术提升财务管理效率；3.2 推行数字化财务管理，实现财务流程的自动化；3.3 加强数据安全和隐私保护；3.4 强化风险管理和内部控制。
四、调研方法1. 文献研究：采集和分析相关财务管理方面的文献资料，包括学术论文、行业报告、企业案例等；2. 实地调研：通过走访企业集团的财务管理部门，了解实际运营情况和问题所在；3. 专家访谈：邀请相关领域的专家学者进行深入交流和讨论，获取专业见解和建议；4. 数据分析：对企业集团的财务数据进行统计分析，挖掘潜在问题和趋势。
五、调研结果与建议1. 企业集团财务管理的主要问题和挑战：根据调研结果，总结出企业集团财务管理的核心问题和挑战，明确需解决的重点；2. 现有财务解决方案的优势和不足：分析现有解决方案的优势和不足，评估其适合性和可行性；3. 未来企业集团财务管理的发展方向：根据调研结果和趋势，提出未来企业集团财务管理的发展方向和建议；4. 针对企业集团财务管理问题的解决方案：根据调研结果和专家建议，提出针对企业集团财务管理问题的具体解决方案，包括技术、流程和人员等方面的改进措施。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲【企业集团财务解决方案调研提纲】一、背景介绍企业集团作为大型企业组织形式之一，其财务管理面临着特殊的挑战和需求。
为了提高财务管理效率和准确性，需要调研和探索适用于企业集团的财务解决方案。
本文将对企业集团财务解决方案进行调研，包括以下几个方面：财务管理流程、财务信息系统、财务报告与分析、风险管理与内控、税务管理等。
二、财务管理流程1. 集团财务管理流程概述：对企业集团财务管理流程进行概述，包括财务核算、预算管理、资金管理、成本管理等环节。
2. 流程优化与集成：调研现有企业集团财务管理流程，分析其中存在的问题和瓶颈，提出优化和集成的建议，以提高流程效率和准确性。
3. 自动化工具应用：研究现有的财务管理自动化工具，如ERP系统、财务管理软件等，探讨其在企业集团财务管理中的应用和价值。
三、财务信息系统1. 现有财务信息系统调研：调研企业集团现有的财务信息系统，包括财务软件、数据库、数据仓库等，分析其功能、性能和适用性。
2. 集团财务信息系统需求分析：根据企业集团的特殊需求，分析现有财务信息系统的不足之处，并提出改进和完善的建议。
3. 信息系统集成与数据共享：研究如何实现企业集团内部各个子公司的财务信息系统集成和数据共享，以提高信息流畅度和准确性。
四、财务报告与分析1. 集团财务报告标准化：研究现有的集团财务报告标准，如国际财务报告准则（IFRS）、国家财务报告准则等，分析其适用性和实施难度。
2. 财务分析工具与方法：调研现有的财务分析工具和方法，如比率分析、趋势分析、财务模型等，探讨其在企业集团财务分析中的应用和局限性。
3. 高级财务分析与决策支持：研究如何利用高级财务分析工具和技术，如数据挖掘、机器学习等，提供更准确和有价值的财务决策支持。
五、风险管理与内控1. 集团风险管理框架：研究企业集团风险管理框架的建立和应用，包括风险识别、评估、控制和监控等环节。
2. 内部控制体系建设：调研企业集团内部控制体系的建设和运行情况，提出改进和完善的建议，以保障财务管理的准确性和合规性。
企业集团财务解决方案调研提纲 (2)
企业集团财务解决方案调研提纲标题：企业集团财务解决方案调研提纲引言概述：企业集团在日常运营中面临着复杂的财务管理挑战，需要寻求有效的解决方案来提高财务运作效率和管理水平。
本文将就企业集团财务解决方案进行调研，探讨如何选择适合企业集团的财务解决方案，以实现财务管理的优化和升级。
一、解决方案的整体框架1.1 系统集成和数据管理- 了解企业集团的财务管理需求，包括财务报表、成本控制、预算管理等方面。
- 确定系统集成的范围和内容，包括财务软件、ERP系统、BI工具等。
- 设计数据管理方案，确保数据的准确性、完整性和安全性。
1.2 流程优化和自动化- 分析企业集团的财务管理流程，识别瓶颈和优化空间。
- 设计流程自动化方案，减少人工干预和提高效率。
- 集成工作流管理系统，实现财务流程的自动化和标准化。
1.3 报表分析和决策支持- 设计财务报表模板，满足不同层级管理人员的需求。
- 集成数据分析工具，实现财务数据的实时监控和分析。
- 提供决策支持系统，匡助管理层做出准确、及时的决策。
二、技术架构和系统选择2.1 云计算和大数据技术- 考虑使用云计算技术，实现财务系统的灵便扩展和成本控制。
- 考虑使用大数据技术，实现财务数据的快速处理和分析。
- 选择适合企业集团规模和需求的技术架构，确保系统的性能和稳定性。
2.2 开源软件和商业软件- 评估开源软件和商业软件的优缺点，选择适合的软件解决方案。
- 考虑软件的定制化和集成性，确保系统能够满足企业集团的特定需求。
- 选择有经验和口碑好的软件供应商，确保系统的实施和维护质量。
2.3 挪移化和智能化- 考虑挪移化解决方案，实现财务数据的随时随地访问和管理。
- 考虑智能化技术，提高财务系统的智能化和自动化水平。
- 选择支持挪移化和智能化的软件解决方案，提高用户体验和工作效率。
三、实施和培训计划3.1 项目规划和团队建设- 制定项目实施计划，明确实施目标、时间表和责任分工。
- 组建专业的实施团队，包括项目经理、技术人员、财务人员等。
企业集团财务解决方案调研提纲
企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团是指由多个子公司或者关联公司组成的大型企业组织，其财务管理面临着一系列的挑战和需求。
为了解决这些问题，我们进行了企业集团财务解决方案的调研，以提供更加高效和可靠的财务管理方案。
二、问题分析1. 财务数据集中管理：企业集团通常有多个子公司，每一个子公司都有自己的财务系统和数据。
如何实现财务数据的集中管理，以便进行统一的分析和决策，是一个重要的问题。
2. 财务报告的准确性和及时性：企业集团需要及时获得准确的财务报告，以便进行决策和监控。
如何确保财务报告的准确性和及时性，是一个关键的需求。
3. 跨国财务管理：对于跨国企业集团而言，财务管理面临着不同的法律、税收和货币政策等挑战。
如何实现跨国财务管理，以便满足不同国家和地区的需求，是一个重要的问题。
4. 风险管理：企业集团需要对财务风险进行有效的管理，以保障企业的稳定运营。
如何建立有效的财务风险管理体系，是一个关键的需求。
三、调研目标通过本次调研，我们的目标是了解企业集团财务解决方案的现状和发展趋势，以及满足企业集团财务管理需求的最佳实践。
具体目标包括：1. 调研企业集团财务解决方案的市场需求和发展趋势；2. 调研企业集团财务解决方案的主要功能和特点；3. 调研企业集团财务解决方案的实施和应用案例；4. 分析企业集团财务解决方案的优势和不足之处；5. 提出改进企业集团财务解决方案的建议。
四、调研方法本次调研采用了多种方法，包括文献研究、案例分析和专家访谈等。
具体方法如下：1. 文献研究：通过查阅相关的学术文献、行业报告和市场调研报告，了解企业集团财务解决方案的发展现状和趋势。
2. 案例分析：选择几个具有代表性的企业集团，分析其财务管理的问题和解决方案，以及实施的效果和经验教训。
3. 专家访谈：邀请几位在企业集团财务解决方案领域有丰富经验的专家，进行深入访谈，了解他们对于企业集团财务解决方案的看法和建议。
五、调研结果根据我们的调研结果，企业集团财务解决方案应具备以下特点和功能：1. 集中管理：能够实现财务数据的集中管理，包括数据的采集、存储和分析等，以便进行统一的财务管理和决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集团财务信息化调研提
纲
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
集团财务信息化需求调研
标准提纲
撰写人:东软金算盘实施部
撰写日期: 2003-11-18
最后更改日期: 2003-11-18
文控编号:
版本: 1.0
审批人: _____________________
文档控制
修改记录
审阅人
存档
集团财务信息化标准调研提纲
一．集团总体情况调研
1．企业简介：行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务及管理活动等（），注意收集一些企业经营指标，如资产、销售收入、人数等。
2．企业组织架构：给出企业（集团）的组织结构框图，如企业的组织结构（）。
3．企业组织结构及行政隶属关系：给出所有单位的上下级关系及性质（分公司还是子公司）（）。
4．在未来的一段时间内，集团的上述内容是否会调整，可能会发生哪些变化？二．集团财务情况调研
1．集团财务组织架构：各公司财务之间的隶属关系，并画出结构图（）。
2．财务部门岗位设置：各公司财务内部的科室、组别或岗位，及分管的主要业务——工作流程和岗位职责（）。
3．原系统的调研：集团及各公司目前使用的系统及应用效果（）。
4．集团财务实施目标调研：总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次的财务人员对实施系统的希望能达到的目标（）。
5．预计实施的软件模块（范围）：了解集团各公司预计要实施新软件的模块（）。
6．各岗位财务人员计算机水平调研：（）
7．业务调研：
(1)集团是否有自己的内部核算办法？如有，请提供。
(2)集团财务核算应用：对集中核算和管理的需求，是大集中、分布还是混合
等。
（）
(3)集团财务管理应用：目前的帐套设置有哪些，各会计期间和记帐本位币是什
么？未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的要求是什么？（）
(4)目前各帐套会计科目表的结构及其明细核算程度。
（）
(5)普通业务调研：按岗位调研一般的帐务处理，如凭证处理、帐簿查询、辅助
核算等的要求。
凭证管理（）
帐簿查询（包括辅助帐）（）
费用管理（）
外币业务（）
税金管理（）
月结处理（）
普通报表管理：列出集团及各公司普通的报表清单（）。
现金银行业务（）
销售及收款业务（）
采购及付款业务（）
融资和投资业务（）
固定资产（）
工资管理（）
(6)成本管理：成本核算采用的方法、流程，是否有成本预测、分析等方面的要
求。
（）
(7)全面预算：是否有这方面的需求，目前的具体做法，希望能达到什么样的效
果。
（）
(8)资金管理：对资金管理的要求，是否有内部银行等，是否开通网上银行业
务，目前的业务处理方法。
（）
(9)汇总报表：汇总报表的编制要求、方法。
（）
(10)合并报表：合并报表的编制要求、方法、流程，内部交易业务主要体现在哪
方面。
（）
(11)分析决策：对财务分析、业务分析、领导决策等方面的需求。
现行的做法有
哪些。
（）
(12)其他方面：目前财务核算和管理的重点和难点，一些特殊业务的处理等。
三．网络硬件环境调研
1．集团及集团各财务部门的网络总体架构图（）。
2．各公司财务硬件设施的配备情况：服务器、工作站、网络设备等（）。
3．集团财务信息化的实施，为此集团预计在网络硬件方面的改造计划。