策划部职责
策划部岗位职责及沟通流程
筹划部岗位职责及工作流程阐明第一部分筹划部工作职能一、筹划部工作职责二、团体组建与人员架构三、筹划部工作流程第二部分筹划部与其他部门沟通流程一、与市场部沟通流程二、与销售部沟通流程第三部分工作对接流程图一、业务流程图二、方案流程图三、工作执行流程图第一部分筹划部工作职能一、筹划部工作职责1.负责项目旳定位与筹划汇报旳撰写；2.负责产品推广与执行；3.负责产品创意与推广方略旳制定；4.根据企业有关经营发展战略, 制定年度、季度、月度推广方案, 呈报总经理；5.制定各个阶段旳推广计划, 制定对应旳推广筹划方案；6.根据企业有关推广工作旳规定, 实行各项推广方案及措施；7.负责项目外部公共场地公关活动旳组织、筹划、实行工作；8.负责项目旳服务管理工作, 制定有关服务措施及对应旳管理制度；9.负责企业企业宣传, 与媒体旳沟通与协调工作；10.配合市场部参与制定产品旳项目定位；11.制定项目旳各阶段推广议题与推广方案；12.负责项目广告设计与推广文案旳制定工作；13.负责项目各系统旳包装与销售资料旳设计工作；14.负责新闻公关活动旳筹划与执行；15.负责广告投放效果旳评估与总结工作。
16.筹划部直接对总经理负责。
二、团体组建与人员架构筹划总监1名职责:A.全面负责、组织开展筹划部旳各项工作；B.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C.全面负责项目旳推广定位和主题创意；D.全面组织宣传推广计划, 掌控实行过程；E.全面负责整个团体旳业绩考核工作；F.及时将筹划工作中所发现旳不合理现象及合理化提议上报企业, 并将企业有关决策传达给下级人员；G.加强与上级领导, 有关部门其他部门旳协作、配合；H.定期提报季度, 年度项目综合分析及工作总结。
筹划经理1名职责:A.协助筹划总监负责企划方案旳撰写和统筹；B.负责企划文案旳指导、审核与方向性方案旳撰写工作；C.负责重要项目提案旳撰写和提报；D.针对筹划工作与企业其他部门沟通；E.围绕方案撰写组织项目旳市场调研；F.负责筹划部旳市场研究和指导工作；G.指导筹划人员整体水平旳提高, 并培训筹划人员；H. 协助筹划总监, 倡导筹划部团结协作, 团结进取旳良好气氛。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 策划部门的主要职责是制定并执行公司的整体策略和计划，
确保公司的目标和目标得到实现。
2. 策划部门负责与各部门合作，制定市场营销策略和活动计划，以提高公司的品牌知名度和市场份额。
3. 策划部门负责分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司的发
展提供战略性建议。
4. 策划部门负责组织和协调各种内部和外部活动，包括产品发
布会、行业展览和客户交流会等。
5. 策划部门负责制定和执行公司的公关和传播策略，以确保公
司形象的良好和宣传的有效性。
6. 策划部门负责监督和评估公司的整体业务运营情况，提出改
进建议并协助实施。
7. 策划部门负责与外部合作伙伴和供应商进行沟通和协商，以
确保公司的利益得到最大化。
8. 策划部门负责培训和指导部门员工，确保团队的整体素质和
能力得到提升。
9. 策划部门负责制定和管理部门的预算和资源分配，确保公司
的策划工作得到充分支持和保障。
10. 策划部门负责定期向公司高层管理层汇报工作进展和成果，以及提出下一阶段的发展计划和建议。
策划部岗位职责
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司中重要的职能部门之一，负责制定和执行公司的营销策略和推广计划，以实现公司的业务目标。
策划部门的工作涉及市场调研、竞争分析、品牌推广、活动策划等多个方面。
二、岗位职责1. 制定市场营销策略：负责制定公司的市场营销策略和计划，包括目标市场的选择、市场定位、产品定价、促销活动等，以提高公司在市场上的竞争力。
2. 进行市场调研与竞争分析：负责进行市场调研，采集和分析市场数据和竞争对手的信息，为制定营销策略提供依据和参考。
3. 策划品牌推广活动：负责策划和执行品牌推广活动，包括广告宣传、媒体合作、线上线下活动等，提升公司品牌知名度和形象。
4. 管理市场推广渠道：负责管理和维护公司的市场推广渠道，与合作火伴进行合作，确保渠道的有效运作。
5. 编制市场推广计划：根据公司的业务目标和市场需求，编制市场推广计划，明确推广目标、策略和预算，并监控执行效果。
6. 协调内外部资源：与公司内部的其他部门合作，协调资源，确保策划活动的顺利进行；与外部合作火伴进行沟通和商议，确保合作项目的顺利实施。
7. 监测和评估市场活动效果：负责监测和评估市场活动的效果，采集和分析数据，提出改进意见和建议，不断优化营销策略。
8. 跟踪行业动态：关注行业动态和市场趋势，及时调整和优化营销策略，以保持竞争优势。
9. 培训和管理团队：负责培训和管理策划团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒、市场调研等相关专业背景优先。
2. 具备较强的市场分析和策划能力，熟悉市场调研方法和数据分析工具。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够与不同部门和合作火伴进行有效的沟通和协调。
4. 具备较强的创新意识和市场敏感度，能够抓住市场机会，制定切实可行的营销策略。
5. 具备较强的组织和执行能力，能够有效地管理和协调多个项目。
6. 熟练使用办公软件和市场调研工具，如Microsoft Office、SPSS等。
策划部岗位职责
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是一个重要的职能部门，负责制定和实施组织的战略规划、市场营销策划以及项目管理等工作。
该部门的岗位职责包括策划方案的制定、市场调研分析、项目管理和团队协作等。
二、岗位职责1. 制定策划方案：负责制定组织的战略规划和市场营销策划方案，根据公司的发展目标和市场需求，提出合理的策略和计划，并制定详细的实施方案。
2. 市场调研分析：负责进行市场调研和竞争对手分析，了解行业动态和市场趋势，为公司的决策提供参考依据，发现市场机会和潜在风险。
3. 项目管理：负责策划和管理公司的各项项目，包括项目的立项、进度控制、资源调配和风险管理等。
确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。
4. 团队协作：与其他部门紧密合作，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利推进和实施。
与团队成员进行有效的沟通和协调，促进团队的合作和发展。
5. 数据分析和报告撰写：负责收集和分析市场数据、用户反馈等信息，撰写相关的报告和分析，为公司的决策提供数据支持和建议。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学、商务管理等相关专业。
2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，有项目管理和市场策划经验者优先考虑。
3. 专业知识：了解市场营销和策划的基本理论和方法，熟悉项目管理的流程和工具。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协作。
5. 分析能力：具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确分析市场数据和用户反馈，提出有效的解决方案。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力较大的情况下保持积极的工作态度和高效的工作效率。
四、发展前景策划部门是公司战略规划和市场营销的核心部门，具有很好的发展前景。
在这个岗位上，你将有机会参与公司的决策制定和项目管理，提升自己的策划能力和团队协作能力。
随着工作经验的积累和能力的提升，你还可以晋升为策划部门的主管或者战略规划部门的负责人，担任更高级别的职位。
策划部岗位职责12篇
策划部岗位职责12篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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策划部组织架构岗位职责
筹划部组织架构岗位职责筹划部组织架构:1、筹划部部门职责:2、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展；3、开店市场分析、投资预算、损益平衡；4、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；5、制定开店工程装修装饰方案, 协助企业综合科完毕工程装修工作；6、负责装修装饰旳进度贯彻与跟踪；7、人员配置、商品配置提议, 开店培训规划；8、草拟企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实行与跟进；9、制定年度行销促销费用预算；10、协助对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、负责企业纸媒、新媒体、移动媒介（网站、、微博）等建设、更新与维护；13、组织编辑企业刊物文稿, 促销企业文化建设；14、设计、制作企业旳各类广告宣传品级导示系统；15、负责广告企业、印刷企业旳协议确定、跟进贯彻、账务结算等系列工作；16、企业设备设施旳台账立案、保管；一、筹划部总监职位阐明上级部门: 总经理办公室上级领导: 营运副总1、工作内容:2、根据企业战略和市场推进计划, 制定部门组织架构, 编制岗位职责；3、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展计划；4、结合企业规划, 确定部门筹划、运作及管理制度并有效执行；5、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划, 对企业拓展起到推进作用；6、负责部门综合记录、分析工作, 准时完毕上级和有关部门报表旳汇报；7、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；8、审核企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督贯彻；9、审核年度行销促销费用预算；10、督查对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、企业纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、、微博）等规划跟进；13、跟催企业刊物文稿, 促销企业文化建设；确认企业旳各类广告宣传品及导示系统；14、根据财务制度, 预算或审核部门各部费用, 审批部门费用；15、审核企业设备设施、宣传设备设施旳台账；16、组织我司各部门员工、门店员工旳培训工作, 并检核到位度；不定期旳拜访各渠道重点客户, 及时理解和处理问题；1、工作权限:2、根据授权在额度范围内, 对制定预算费用旳审批权；3、市场拓展方略、企划旳提议权；4、改善企业管理提议权；5、部门岗位调配权；6、部门员工考核、督查权；7、部门员工录取审核权；8、部门员工任免提议权；9、上级领导授予旳其他职权；1、工作责任:2、遵守企业制度汇编, 起到表率带头旳责任；3、对员工培训旳责任；4、与企业各部门进行有效沟通, 建立良好旳工作配合关系；5、因工作失误, 导致不良后果导致经济损失, 承担重要责任；对部门其他岗位工作失误, 导致后果, 负连带责任；二、职位阐明、人员配置（一）开店拓展经理直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作内容:2)根据企业发展规划, 进行新店拓展规划并对选址有提议权；3)负责新店商圈调查、市场分析、评估；4)负责新店旳投资预算（工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等）；5)草拟新店销售指标、毛利指标；6)设计卖场布局图, 并与企业有关部门进行沟通确认；7)负责协助企业进行工程、设备设施招标、评估定标；8)协助企业进行开店筹办各类协议制定、洽谈、签订, 符合国家各项法律法规；9)负责设备设施、工程进度、开店进度旳跟进与验收, 保证运行正常；10)制定开店进度表, 督促各协助部门按进度完毕；11)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运行；12)企业运行设备设施（货架、冷链等）旳台账立案、保管；13)根据企业整体发展规划, 开拓加盟店, 负责特许加盟旳签订与执行；14)平常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护；2、对企业设备进行台账汇总、立案, 门店卖场布局统一规划；1)工作权限:2)对新店拓展选址有提议权；3)对新店投资预算有参与和提议权；4)对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权；5)对企业各类规章制度旳制定、修改有提议权；6)对分管工作有现场监督管理权；7)对本部门员工有考核权；8)工作责任:9)遵守企业制度汇编；10)因工作失误, 导致不良后果, 或导致经济损失, 有承担旳责任；11)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；12)对部门员工有培训旳责任；3、人员配置1)1人, 经理级人员素质及招聘条件:男性, 30~40岁, 大专以上学历；熟悉超市开店筹办基本流程, 理解零售业行业知识；有有关工作经验； 具有财务、工程、设备、水电等旳基本常识；头脑灵活, 责任心强；（二）纯熟使用办公软件、CAD, 会开车；（三）开店培训专人直属部门: 开店拓展部1、直属上级: 开店拓展经理1)工作内容:2)协助上级领导草拟新店人员基本配置；3)制定新店培训计划, 企业理念、业务流程、服务规范等；4)草拟培训大纲, 确定各部门培训老师；5)贯彻培训地址、执行培训计划；6)制定培训考核原则并有效贯彻；7)制定培训跟踪计划、检核计划并有效实行；8)平常配合企划部门做促销市调工作；9)协助企划部制作宣传设备设施台账旳建立及平常维护；1)工作权限:2)对培训大纲、培训计划有提议权；3)对培训考核原则有制定权；4)对培训产生旳费用有提议、实行监督权；5)培训结束后, 对参与培训人员有考试权；6)对新店员工旳录取有提议权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致旳不良后果, 有承担旳责任；4)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；2、新员工培训不到位, 负有连带责任；3、人员配置1)1人, 主管级人员素质及招聘条件:男女不限, 25~35岁, 中专以上学历；口才很好, 具有较强旳协调、组织能力；理解零售业行业知识, 有有关工作经验；纯熟使用办公软件；（三）企划部经理岗位职责直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作规定:2)全面管理企业CI系统旳统一制定、设计和实行规划；3)负责企业整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实行方案；4)负责组织制定企划部旳工作目旳, 制定有关旳管理制度及考核制度；5)领导和管理团体, 负责工作计划, 包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面旳工作；6)负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用旳审批、监控和管理；7)定期组织、评估, 撰写活动效果评估汇报, 提出改善措施；8)监督、确认各项公关、宣传费用旳支出, 减少企业经营成本；9)编制企业文化建设纲要, 上报领导审核；10)指导编辑企业内部刊物；11)负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作；12)与广告企业、印刷企业、媒介建立良好旳合作关系；13)根据企业发展旳需要制定市调计划并组织实行；14)定期检查企划部设备台账, 保证与财务数据相吻合；15)配合库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具, 对需报损、变卖、维修旳一书面形式上报申请；建立台账, 开店拓展经理到岗后, 交开店拓展部负责；16)通过对行业动态, 竞争对手等状况旳调研活动, 分析调研数据, 撰写调研汇报, 上报总经理, 为企业旳经营决策提供根据；17)负责加盟店旳形象统一、更换工作；18)平常部门员工旳培训、考核、评估工作；19)完毕领导安排旳其他工作；1)工作权限:2)企业整体宣传工作有制定、设计权限；3)部门工作计划旳制定、监督权；4)制作各广告、各媒介宣传有提议权；5)企划部平常工作有监督、检查权；6)本部门员工有考核权；7)企划部费用有制定、监督权；8)对企划合作单位有选择、提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致不良后果及经济损失, 承担责任；4)有关部门工作导致延误, 附有连带责任；5)部门员工旳业务知识培训责任；2、主管旳部门工作假如长时间无起色, 接受降薪或降职旳惩罚；3、人员配置1)1人, 经理级2)人员素质及招聘条件男性, 27~38岁专科以上学历掌握CI VI系统, 并能灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 较强旳沟通能力；具有团体凝聚力, 具有良好旳管理才能和管理技巧；纯熟使用办公软件、平面设计软件、熟悉旳网络数据库软件；（四）筹划设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理1)工作内容:2)协助经理制定企业年度工作计划、费用预算、贯彻细则；3)对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报旳设计；4)分阶段进行企业形象设计工作；5)选择对旳旳宣传方式、渠道, 做好企业宣传工作；6)指导编辑企业内部刊物；7)新开店、加盟店宣传、装饰设计；8)参与对行业动态、竞争对手及时调研, 调整宣传方略旳工作；9)负责与广告企业、印刷企业旳接洽汇总上报, 并跟进制作、贯彻；10)各活动方案旳总结、数据分析、改善措施；11)定期对门店促销道具、门楣等宣传设备旳维修维护；12)每月对门店进行设备设施盘点一次；13)协助经理完毕装修工作价格询价、联络工程等；14)对各店装修装饰统一旳提议性方案；15)协助平面制作人员进行设计制作；16)协助本部门其他岗位旳工作；1)工作权限:2)整年海报促销计划方案旳计划设计权；3)对企业广告有设计提议权；4)门店促销活动监督权；5)本部门工作监督提议权；6)户外广告招商权、小票招商权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致旳不良后果及经济损失, 负有直接责任；4)门店宣传设备设施旳定期维修维护；5)多种活动方案旳总结、跟踪及改善措施；6)保证活动方案旳有效实行；2、人员配置2)1人, 主管级3)人员素质及上岗条件男性, 25岁~35岁, 专科以上学历；熟悉CI VI设计系统, 灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；（五）媒体宣传主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)负责新媒体、移动媒介（短信、、微博、企业网站）旳搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发旳工作；2)纸媒旳合作关系建立、平常往来维护；3)定期制定纸媒、新媒体旳宣传计划方案；4)企业刊物旳设计、排版制作；5)及时搜集企业各部门对纸媒、电子传媒旳信息, 随时更新企业对外宣传方略；6)负责企业其他部门对电子传媒需求旳培训、检核；7)宣传品旳门店送达、数量确认；8)宣传设施旳台账立案、保管；9)各媒体宣传旳总结、改善措施；10)负责门店“LED”屏旳内容制定、审批、定期更换、分发等11)完毕新店、加盟店旳宣传设计工作；12)协助完毕宣传设备设施盘点工作；13)协助平面制作完毕平常工作、并协助筹划完毕设计工作；1)工作权限:2)新媒体、移动媒介旳计划制定, 上报审批；3)纸媒旳合作关系选择、确认权限；4)对本部门平常工作有参与权与提议权；5)对门店企划工作有监督、检核权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致不良后果、经济损失负有直接责任；4)对企业各部门人员、门店员工有培训旳责任；5)多种宣传旳总结分析、跟踪、监督、检核旳责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；熟悉纸媒、电子传媒旳多种知识, 纯熟运用PS等网络数据库软件； 头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、网络数据库软件；（六）平面设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)多种广告、海报、纸媒旳设计、排版制作；2)按照各活动时间完毕制作, 并保证设计质量；3)门店各类宣传品旳设计、排版制作；4)完毕新店、加盟店旳宣传广告设计制作；5)大型活动旳宣传品制作、企业统一形象旳文字书写；6)负责与广告企业、印刷企业旳电子文档旳往来、制作完毕后旳账务数量确认；7)跟踪制作数量, 结账金额, 并上报企划经理审核；8)门店宣传品发放旳贯彻追踪、改善措施；9)大型活动赠品旳购置、送达、跟踪；10)负责门店旳装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛旳布置；11)负责企划部对外所有票据查对、清查、票据记录完整；12)协助设计纸媒完毕企业企划工作；13)协助完毕宣传设备设施旳每月盘点；14)完毕本部门旳其他工作；1)工作权限:2)对多种广告旳设计提议权；3)对本部门工作有参与权和提议权；4)门店企划工作旳监督、检核权；5)广告印刷品旳监督权, 以免导致挥霍；6)对合作旳广告企业、印刷企业有提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致出现不良后果, 导致经济损失承担直接责任；4)对门店员工有企划业务知识培训旳责任；5)账务错误承担重要责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业； 活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；。
策划部岗位职责
策划部岗位职责一、岗位职责概述策划部是公司内部重要的职能部门之一，主要负责制定和实施公司的战略规划、市场推广策略以及活动策划等工作。
策划部的工作涉及到市场调研、竞争分析、项目策划、活动组织等多个方面，需要具备较强的市场洞察力、创意能力和组织协调能力。
二、具体职责描述1. 制定公司的战略规划和市场推广策略：- 负责研究市场趋势和竞争对手情况，进行市场调研和竞争分析，为公司的战略决策提供数据支持；- 根据公司的发展目标和市场需求，制定相应的战略规划和市场推广策略，并提出具体的实施方案；- 跟踪和评估市场推广活动的效果，及时调整策略和方案。
2. 策划和组织公司的项目和活动：- 根据公司的业务需求和市场情况，策划和组织各类项目和活动，包括产品发布会、展览会、培训活动等；- 负责项目和活动的整体策划和执行，包括确定目标、制定计划、组织资源、协调各方合作等；- 监督项目和活动的进展情况，确保按时完成，并对结果进行评估和总结。
3. 制定市场推广和宣传方案：- 根据公司的产品特点和目标市场，制定相应的市场推广和宣传方案；- 负责策划和组织各类市场推广活动，包括广告、促销、公关等；- 跟踪和评估市场推广和宣传活动的效果，及时调整方案和策略。
4. 协调各部门的合作和沟通：- 与销售部门、产品部门等其他部门进行密切合作，了解他们的需求和要求，并提供相应的支持和解决方案；- 协调各部门之间的沟通和合作，确保项目和活动的顺利进行；- 及时反馈市场信息和客户需求，为公司的决策提供参考。
5. 监测和分析市场动态：- 持续关注市场的发展动态和竞争对手的行动，及时收集和整理市场信息；- 进行市场分析和预测，为公司的决策提供参考；- 根据市场情况和客户需求，提出产品改进和创新的建议。
6. 管理和培养团队：- 管理策划部的团队成员，包括招聘、培训、绩效评估等；- 指导和培养团队成员，提升他们的专业能力和团队合作能力；- 确保团队的工作质量和效率，实现部门的目标和任务。
活动策划部岗位职责范文(5篇)
活动策划部岗位职责范文1、负责品牌推广及招商会议的方案策划和组织落地执行，参与活动策划工作，输出包括品牌推广软文、活动物料文案、执行手册等;2、协助品牌总监制定品牌年度策划推广方案、计划、渠道终端形象管理和品牌建设;3、负责品牌形象物料、活动物料的策划，对设计部推进筹备工作;4、负责关注收集国内外同行业产品、推广活动、市场反馈等信息，掌握潮流趋势，形成月度PPT文件;5、负责实施各项活动，并对各类市场活动效果进行评估，生成各类数据报表并汇总;6、对接经销商设计需求，协调设计完成设计需求;7、完成公司给予的其它任务。
活动策划部岗位职责范文（2）一、活动策划部岗位简介活动策划部是一个公司中重要的部门之一，负责策划、组织和执行各类活动。
活动策划部的主要职责是规划和执行公司内外部的营销活动，以增强品牌形象和促进产品销售。
活动策划部需要有创新思维和组织能力，能根据公司的需求和目标制定合理的活动策略，并通过有效的管理和协调来确保活动的成功进行。
活动策划部岗位职责范文（3）1.制定活动策略根据公司的品牌定位和市场需求，制定各类活动的策略和方案，包括活动目标、活动主题、活动内容、活动时间和地点等。
2.策划活动方案根据公司的要求和市场情况，制定全面的活动策划方案，包括资源调配、活动预算、赞助合作、宣传推广等。
3.组织活动实施负责组织和协调活动的实施工作，包括场地预定、物资采购、人员安排等，并对现场工作进行管理和控制，确保活动的顺利进行。
4.执行活动方案在活动进行中，根据活动方案进行活动的执行工作，包括会务组织、嘉宾接待、表演节目安排等，并及时解决活动中的问题和意外情况。
5.监督活动进程负责监督和控制活动的整个过程，确保活动按照预定计划进行，并及时调整和处理活动中的问题和风险。
6.评估活动效果在活动结束后，进行活动效果的评估和总结，包括活动参与人数、活动反馈、活动成本等，并提出改进建议。
7.与相关部门合作与公司内外的相关部门进行紧密的沟通和合作，以确保活动的顺利进行，包括市场部、销售部、公关部等。
策划部工作职责
策划部工作职责
策划部是公司中的重要部门，负责规划和组织各种活动和项目。
以下是策划部的工作职责：
1. 制定策划方案：根据公司的需求和目标，策划部负责制定活
动和项目的详细策划方案。
这包括确定活动的主题、目标、时间安排、预算等重要细节。
2. 协调资源：策划部需要与其他部门合作，并协调各种资源，
以确保活动和项目的顺利进行。
这可能包括与供应商、演讲者、媒
体等进行谈判和合作。
3. 管理执行：策划部负责监督活动和项目的执行过程，并确保
按计划进行。
他们需要与团队成员合作，跟踪进展并解决任何问题
或障碍。
4. 质量控制：策划部需要对活动和项目进行质量控制，确保它
们符合公司的标准和要求。
这包括活动的内容、呈现方式、活动场
地的选择等。
5. 风险评估和管理：策划部需要对活动和项目的风险进行评估，并制定相应的风险管理计划。
他们需要提前识别潜在的问题，并采
取适当的措施进行预防和应对。
6. 评估和反馈：策划部负责评估活动和项目的效果，并收集参
与者的反馈。
他们将根据反馈提出改进建议，并对未来的活动和项
目做出相应调整。
7. 研究和发展：策划部需要不断研究和发展，保持对最新活动
策划趋势和工具的了解。
他们将努力提高自己的专业能力，为公司
提供更好的策划服务。
策划部的工作职责多样且具有挑战性，需要具备良好的组织和
沟通能力以及创造力和解决问题的能力。
通过有效的策划，策划部
能够帮助公司成功实施各种活动和项目，并为公司的发展做出贡献。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责一、策划部人员架构策划部作为一个组织机构的重要部门，承担着公司战略规划和市场营销策划的重要职责。
为了保障策划工作的有效执行，策划部通常设置了以下几个核心岗位：1. 策划总监：负责制定和执行整体市场策略，协调各个岗位之间的工作，保持与高层管理层的沟通，并监督策划团队的业绩表现。
2. 市场调研专员：负责市场调研、数据分析和市场趋势预测等工作，为策划活动提供有效的数据支持和市场情报。
3. 品牌经理：负责公司品牌战略的规划和执行，包括品牌定位、形象塑造和品牌传播策略等。
4. 媒体策划专员：负责媒体资源的整合和媒体计划的制定，与广告代理公司进行有效的沟通协调，并监测广告投放效果。
5. 活动策划专员：负责公司各类活动的策划和组织，包括新产品发布会、展览会、促销活动等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
6. 数字营销专员：负责制定和执行数字营销策略，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、电子邮件营销等，提升公司的线上可见性和品牌影响力。
7. 创意策划师：负责通过创意思维和设计能力，提供策划活动所需的视觉表达和创意方案，确保营销活动的独特性和吸引力。
二、岗位职责1. 策划总监- 制定公司全面的市场策略和发展规划；- 协调各个岗位间的工作，确保整个策划团队的有效沟通和协作；- 监督策划团队的绩效表现，提出改进建议并推动实施；- 定期向高层管理层汇报部门的工作进展和目标达成情况。
2. 市场调研专员- 进行市场调研，搜集和分析相关行业和市场的数据，为策划活动提供支持和参考；- 跟踪市场趋势和竞争对手动态，提供有关市场变化的预测和建议；- 协助策划团队进行市场分析和目标市场的确认。
3. 品牌经理- 策划和执行公司品牌战略，包括品牌定位、形象策划和传播方案；- 监督品牌推广活动的执行效果，确保公司品牌形象的一致性和稳定性；- 协调内外部资源，提高品牌在市场中的曝光度和认知度。
4. 媒体策划专员- 整合有效的媒体资源，制定广告投放计划；- 和广告代理公司保持紧密的合作，确保广告创意和投放效果的最大化；- 监测媒体投放效果，及时调整和优化广告策略。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
策划部有什么岗位职责(8篇)
策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。
．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。
企业活动策划部职责（四篇）
企业活动策划部职责企业活动策划部负责企业活动的策划、组织、执行和评估工作，其主要职责如下：1. 制定活动策划方案：负责根据企业的宣传需求和目标，制定活动策划方案，明确活动的目的、主题、时间、地点、参与人群，以及预算和资源等。
2. 组织活动执行：负责组织活动的具体实施工作，包括场地选定、设备布置、人员组织、物资采购等，确保活动的顺利进行。
3. 管理活动预算：负责制定活动预算，并根据实际情况进行预算控制和管理，确保活动的经费使用合理、有效。
4. 活动宣传推广：负责活动的宣传推广工作，包括制作活动宣传物料、利用各种媒体渠道进行宣传、组织线上线下宣传活动等，提高活动的知名度和影响力。
5. 协调资源合作：负责与供应商、合作伙伴、赞助商等进行合作洽谈和协调工作，确保活动所需资源的供应和协调。
6. 活动效果评估：负责对活动的效果进行评估和总结，收集参与者的反馈意见，提出改进意见，为后续活动提供参考。
7. 风险管理：负责活动执行过程中可能出现的各种风险管理，包括安全风险、法律风险、财务风险等，确保活动的安全和合规。
8. 与相关部门协同合作：与企业其他部门进行沟通和合作，充分利用各部门的资源和优势，共同推动活动的顺利进行。
9. 各类与活动相关的工作：完成上级交办的其他与活动策划相关的工作任务。
以上是企业活动策划部的主要职责，不同企业的实际情况可能会有所不同，具体职责可能会有所调整和变化。
企业活动策划部职责（二）企业活动策划部是企业中负责活动策划和执行的部门，主要职责包括以下几个方面：1. 活动策划：企业活动策划部负责策划企业各类活动，根据企业的战略目标和需求，制定活动策划方案，确保活动的目标和效果得以实现。
在策划过程中，需要调研市场环境和竞争对手，分析潜在受众群体和需求，确定活动的主题、形式、时间、地点等要素，并编制详细的策划方案。
2. 活动执行：企业活动策划部负责活动的全程执行，包括准备工作、活动现场的组织与协调、活动后的总结与反馈。
活动策划部岗位职责(3篇)
活动策划部岗位职责活动策划部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 活动策划：负责制定活动策划方案，确定活动的目标、主题、时间和地点，制定活动计划和预算等。
2. 活动组织：根据活动策划方案，组织并协调活动各项工作，包括活动场地的预订、活动物资的采购、活动日程的安排、活动人员的组织与培训等。
3. 活动宣传和推广：负责制定活动的宣传和推广方案，包括制作宣传材料、发布宣传信息、协调媒体报道等，以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行和监督：负责活动的具体执行，包括现场布置、活动流程控制、活动设备设置、人员安排等，同时对活动执行进行监督和评估，及时解决可能出现的问题。
5. 活动反馈和总结：负责活动后的反馈和总结工作，包括收集参与者的反馈意见、整理活动数据和信息，进行活动效果评估和分析，并提出下一步改进和优化的建议。
6. 团队管理和协作：负责活动策划部的团队管理工作，包括人员招聘与培训、绩效考核与激励、团队建设和协作等。
7. 与相关部门和外部合作伙伴的沟通与合作：协调与其他部门的工作配合，与外部合作伙伴进行合作洽谈，确保活动的顺利进行。
8. 跟踪市场和行业动态：关注市场和行业动态，了解最新的活动策划趋势和活动参与者的需求，为活动策划提供参考和建议。
总之，活动策划部的岗位职责是负责活动的策划、组织和执行，确保活动顺利进行，并对活动效果进行评估和总结，以提高活动的质量和参与度。
活动策划部岗位职责（2）一般包括以下几个方面的工作内容：1. 活动策划与执行：负责组织和实施各类活动，包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节，如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理：制定活动的预算，明确各项费用的支出范围和预算额度，并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时，还要负责与财务部门的沟通和协调，确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传：负责活动的宣传和推广工作，通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色，吸引参与者并提高活动知名度。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
策划部是一个组织中非常重要的部门，负责制定和执行组织的
战略规划和市场推广策略。
以下是策划部岗位的一些主要职责：
1. 制定战略规划，策划部负责制定组织的长期和短期战略规划，包括制定目标、确定目标市场和竞争对手分析，以及制定实施计划。
2. 市场调研，策划部负责进行市场调研，了解目标市场的需求
和趋势，收集竞争对手的信息，为制定市场推广策略提供依据。
3. 制定市场推广策略，根据市场调研结果，策划部制定市场推
广策略，包括确定目标市场、制定定位策略、确定推广渠道和媒体，以及制定推广活动计划。
4. 策划推广活动，策划部负责策划和组织各种推广活动，包括
广告、促销活动、展览和会议等，确保活动的顺利进行并达到预期
效果。
5. 协调各部门合作，策划部需要与销售部门、市场部门和产品
部门等其他部门密切合作，确保各项策略和活动的顺利实施，达到
整体协调效果。
6. 监测和评估，策划部负责监测和评估推广活动的效果，收集
数据并进行分析，及时调整策略和活动，以提高市场推广的效果和ROI。
7. 跨部门沟通，策划部需要与其他部门进行沟通和协调，收集
各部门的意见和建议，确保策划工作与整个组织的目标和战略一致。
8. 跟踪市场趋势，策划部需要密切关注市场的发展趋势和竞争
动态，及时调整战略和策略，以适应市场的变化。
总之，策划部是一个关键的岗位，负责制定和执行组织的战略
规划和市场推广策略，需要具备市场调研、策划推广活动、协调合
作和监测评估等多项能力和技巧。
这个岗位的工作对于组织的发展
和市场竞争力至关重要。
策划部门职责
策划部门职责篇一：策划部职责策划部职责1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、负责公司企业文化的建立与推广；5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、策划部直接对公司总经理负责。
公司副总兼策划总监1名职责：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C. 全面负责项目的推广定位和主题创意；D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理1名职责：A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C. 负责重要项目提案的撰写和提报；D. 针对策划工作与公司其他部门沟通；E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研；F. 负责策划部的市场研究和指导工作；G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案1名职责：A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；B. 负责企划方案的撰写和加工工作；C. 负责资料的搜集和整理分析工作；D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；G. 根据项目需要，配合完成相关工作。
企业活动策划部职责（4篇）
企业活动策划部职责企业活动策划部是一个企业中非常重要的部门，负责组织、策划和执行企业内部和外部的各种活动。
该部门的主要职责是为企业提供专业的活动策划服务，通过精心安排和组织各种活动，提升企业形象，增强企业与客户、员工和合作伙伴之间的沟通与合作。
以下是企业活动策划部的主要职责：1. 活动策划：负责制定企业活动策划方案，包括活动目标、内容、流程和预算等。
根据企业的需求和目标，制定有针对性的活动策划方案，确保活动的顺利进行。
2. 活动执行：组织、协调和监督各项活动的执行过程。
包括场地布置、人力安排、物资采购、主持人安排、嘉宾接待等工作，确保活动顺利进行。
3. 活动推广：负责活动的宣传和推广工作。
通过各种渠道和方式，如新闻稿、社交媒体、广告等，将活动信息传达给目标受众，吸引更多的参与者和关注度。
4. 资源整合：协调企业内部和外部的资源，包括人员、财务、物资等。
与其他部门进行有效的沟通和合作，确保活动所需的资源得到充分利用。
5. 合作伙伴管理：与合作伙伴进行合作，确保其按时提供所承诺的支持和服务。
与合作伙伴进行沟通和协商，达成合作共赢的目标。
6. 活动评估：对活动进行评估和总结，分析活动的效果和影响。
根据评估结果，提出改进建议和措施，优化活动策划和执行的流程。
7. 预算控制：负责活动的预算编制和管理。
根据活动的规模和要求，制定详细的预算计划，并对活动的各项费用进行监控，确保预算得到有效控制。
8. 团队管理：负责活动策划部门的团队管理和培养。
包括人员招聘、薪酬管理、绩效评估等工作，建立高效的团队，提升团队的协作能力和执行能力。
9. 危机处理：在活动中出现问题或突发事件时，及时处理和解决。
通过有效的危机管理，保护企业的声誉和形象，确保活动的正常进行。
10. 创新与改进：不断创新和改进活动策划和执行的方法和流程。
关注行业动态和市场需求，引入新的理念和技术，提高活动的创意和效果。
在执行上述职责的过程中，企业活动策划部需要具备以下能力和素质：1. 专业知识和技能：具备活动策划和执行的专业知识和技能，包括项目管理、市场推广、危机管理等方面的知识和经验。
活动策划部岗位职责
活动策划部岗位职责
活动策划部的岗位职责包括：
1. 策划活动方案：根据客户需求和公司要求，制定活动策划方案，包括目标定位、活动内容、预算计划、时间安排等。
2. 组织实施活动：负责活动的整体组织与执行，包括场地选择、供应商协调、人员安排、物资准备、技术支持等。
3. 活动推广与宣传：负责活动的推广与宣传工作，包括撰写宣传材料、申请媒体合作、组织线上线下推广活动等。
4. 协调沟通：与各部门、供应商和客户进行沟通协调，确保活动顺利进行。
5. 成本控制与预算管理：制定活动预算并进行成本控制，确保活动在经济可承受范围内完成。
6. 活动效果评估与反馈：组织活动的效果评估，并根据评估结果提供改进建议和总结报告。
这些职责可以因公司规模和业务需求而有所不同，但一般来说，活动策划部门负责策划、组织和执行公司各类活动，并确保活动达到预期目标。
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公司策划部职责(10篇范例)
公司策划部职责（10篇范例）公司策划部职责篇1岗位职责：1、热爱影视行业，具有较强的策划分析能力，编剧能力，擅长创意、策划，可以根据项目要求进行资料搜集，较强的资源整合运用能力，提出具有创意和竞争力的策划方案;2、熟悉各类型影视广告影视制作及媒体;对行业发展有敏锐触觉及自己的见地，能够针对客户需求做出媒介策略及方案。
3、具有独立撰写宣传片解说词、项目的文案、策划方案、软文、广告语及脚本能力。
4、高度的责任感和工作热情;能够根据制作方要求完成剧本的创作及修改。
5、可以结合市场对剧本进行商业性策划、调整。
任职要求：1、中文专业、广告学、市场营销、文学与新闻传播、广播电视新闻学大专以上学历。
2、3年以上工作经验，，有传统影视媒体工作经验者优先。
3、头脑灵活、思维清晰活跃、创新意识强、逻辑思维能力强、优秀的文字表现能力、文字功底扎实;4、具有良好的组织协调和沟通能力，有良好的团队合作精神。
公司策划部职责篇2品牌建设负责公司品牌建设，制定品牌发展娥1〗，建立品牌指导方案，整合资源，实现品牌提升和维护。
市场策划1.参与市场策略的制订，制订市场推广计划、市场推广方案，协助销售系统实现市场计划。
2.负责市场宣传、年度营销推广方案实施，行业展会参展、全国新产品发布会等重要活动方案策划。
3.参与产品商品化的策划，说明书编写。
4.负责公司重大活动的策划、公关。
宣传策划1.负责制订完整的宣传策划计划，广告投放计划，建立媒体沟通渠道。
2.负责公司报刊的整体策划、实施，各种宣传资料、说明书的策划、实施。
3.负责广告文档的撰写。
4.负责网站的整体策划。
公司策划部职责篇3任职要求：1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。
3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。
4、熟练操作电脑。
岗位职责1：1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务;2、负责报纸广告的文案写作;3、负责活动方案的拟定与写作;4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告;5、负责外界活动的联系与沟通;6、负责会员俱乐部的管理。
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策划部职责 This manuscript was revised on November 28, 2020策划部职责1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、负责公司企业文化的建立与推广；5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、策划部直接对公司总经理负责。
公司副总兼策划总监1名职责：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C. 全面负责项目的推广定位和主题创意；D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
</P><P>策划经理1名职责：A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C. 负责重要项目提案的撰写和提报；D. 针对策划工作与公司其他部门沟通；E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研；F. 负责策划部的市场研究和指导工作；G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
</P><P>策划文案1名职责：A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；B. 负责企划方案的撰写和加工工作；C. 负责资料的搜集和整理分析工作；D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；G. 根据项目需要，配合完成相关工作。
策划执行1名：A. 协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作B. 负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。
C. 负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。
D. 负责销售信息与广告效果的反馈与整理E. 负责部门事务性工作。
每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1名。
</P><P>三．策划部工作流程（一）项目介入阶段1．识别客户需求①了解客户需求，解答客户问题；②对客户需求的理解陈述；③界定工作范围；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤项目组织的介绍；⑥项目完成所要求的进度计划；⑦确认项目执行可能产生的成本预算；⑧确认客户期望项目团队提供什么样的交付物；⑨确认客户期望的规格和特征；⑩商定进一步洽谈的内容、时间及地点。
</P><P>2．进一步洽谈确定课题①客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望；②研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架；③实地考察客户企业及环境；④确定项目框架和目标；⑤根据企业期望做准备性调查。
</P><P>3．提交项目建议书及合同签订。
①与市场部及公司广泛沟通，根据客户需求提出项目建议书。
②双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。
③拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。
以上工作以市场部为主，策划部协助。
</P><P>（二）项目启动阶段1、确定项目领导小组①根据项目要求确定由策划部与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。
②确定公司配合要求和内部人选。
2、确定项目计划①项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。
②根据经验提出初步计划建议。
③准备项目开展所需的资料等。
3、确定工作组①根据项目计划要求，成立项目工作组，明确具体分工和职责。
②拟定工作计划和时间进度。
③拟定调查分析计划。
</P><P>（三）调查分析阶段1、调查分析和座谈会①根据调查计划和针对性问题实施市场调查。
②主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。
③深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。
2、调整并提交策划报告①整理分析调查资料，对问题分类。
②提供初步改进建议方案框架。
③提交报告。
</P><P>（四）方案设计阶段1、提交初步设计方案①在客户对报告反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修改。
②向客户提供满足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意见①初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。
②针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。
③拟定实施计划纲要。
3、方案调整，提交最终报告①按照客户要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。
②协助客户拟定实施计划。
③对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。
④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。
</P><P>第二部分策划部与其他部门沟通流程</P><P>一．市场部工作职责1．负责公司一级市场的开发与公关工作。
2．负责项目前期的资料搜集与数据整理工作。
制定周密完善的调查方案。
3．负责项目的前期市场调研和产品分析工作。
4．负责房地产政策、新盘的信息搜集工作，深入了解项目的经营特色和经营情况，定期制定市场报告。
5．负责项目成本核算与项目评估工作。
6．负责市场研究工作，包括项目定位、总体规划、建筑设计等具体工作。
</P><P>二．策划部与市场部的沟通流程：</P><P>A.市场部主要负责前期市场调研，市场部可以要求策划部配合，策划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。
B.市场部负责填写调研表格以及对调研项目的分析和评价。
C.市场部与策划部沟通项目的产品定位与项目研判，由策划部最终确认。
D.策划部根据市场部提供的调研信息制作策划报告。
E.策划部和市场部共同协调和执行项目推广中的工作安排。
F. 市场部直接与策划部沟通。
不直接与销售部、广告公司接触。
</P><P>三．销售部工作职责1．负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率等考核指标。
2．根据销售情况，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。
3．负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。
4．参与制定项目的产品定位，负责产品的定价与销售策略的制定。
5．负责销售活动的人员组织与现场控制。
6．负责销售人员的培训。
</P><P>四．策划部与销售部的沟通流程</P><P>A. 销售部定期将月销售计划表与业绩表以表格的形式提供给策划部；B. 策划部每周定期与销售部进行沟通，销售部提出销售思路，并提供初步方案由策划部协助完成；C. 策划部负责活动方案的联系、采购与执行细节的落实工作，销售部在人力方面提供支持；D. 销售部负责与开发商的沟通和协商工作并将最新的信息传到给策划部；E. 策划部负责项目网站的维护工作，由销售部告知更正信息后更正；F. 销售部负责门户网站（焦点、搜房）论坛的维护工作；G. 策划部派人长期入住销售部，定期反馈销售中的问题；H. 销售部对策划部提出的方案有最终的决定权；I. 策划部征求销售部的意见后给广告公司沟通； </P><P>五．广告公司工作职责</P><P>1. 配合策划部参与制定产品的项目定位；2. 配合策划部针对媒体特点，制定项目的各阶段推广议题与推广方案；3. 负责提供广告设计与推广文案的制定工作；4. 负责项目各系统的包装与销售资料的设计工作；5. 配合策划部负责新闻公关活动的策划与执行；6. 负责广告投放效果的评估与总结工作。
</P><P>六．策划部与广告公司沟通流程</P><P>A. 策划部定期组织包括销售部负责人参加的广告会议，提出广告要求和时间进度；B. 策划部定期向广告公司提供销售数据以及新的方向性思路；C. 广告公司应策划部要求参加策划、销售会议。
D. 策划部直接给广告公司下达广告任务；E. 策划部对广告稿件有最终的审核权，并根据稿件质量确定是否传达销售部审阅；F. 广告公司就每一个设计稿件提供3个样稿，以便策划部审阅；G. 广告公司如果对策划部提出的修改意见有疑义需要用书面的形势阐明自己的观点；H. 策划部设专人就广告稿件与广告公司和销售部沟通。
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