员工品德及能力考评表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
80—60分
专业知识明显不足,影响工作进展
60分以下
服务意识和亲和力10%
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务,亲和力强,不急躁,工作无差错
100—90分
能够提供服务,亲和力一般,偶尔有不耐烦现象或偶尔出现工作偏差;
80—60分
服务意识不够,有自我作风,亲和力不足,常有不耐烦现象,工作出现偏差;
60分以下
100—90分
能够遵守公司商业秘密和规章制度,偶有不足情况;
80—60分
对外传播公司机密和泄露公司不宜之事宜,制造同事或上下级矛盾,随意破环公司制度,不服从公司决定
60分以下
能
力
项
25分
专业知识能力10%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。
100—90分
能够运用专业知识解决问题,完成工作任务。
团队协作能力10%
能够积极与他人协调沟通,顺利达成工作任务和要求
100—90分
尚能与人合作,协调沟通能力一般,能够达成工作任务与要求
80—60分
协作不善,常常致使工作无法进行和开展
60分以下
说明:1.加权平均计算,权重百分比乘以评分分值等于加权分值
2.考评评分标准为:上级评价占考评的40%,同级评价占20%,下级评价占30,自评占10%;
60分以下
责任心10%
可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强;
100—90分
具有责任心,可以交付工作,有时须督导方可完成。无任何的过错行为
80—60分
责任心不强,须常督促,尚不能完成任务;
60分以下
职业道德10%
严守公司机密,保持高度警觉,严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则,坚决服从公司决定,
领导评价+同事评价+自评=最终的评价得分;
附表2员工品德及能力考评表填表时间:年月日
姓名
性别
企业
部门
职务
入职日期
工作年限
考核项目
权Байду номын сангаас重
考 核 细 则
分值范围
评 分
合计分值
评分依据说明
品
德
项
30分
态度10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事
100—90分
偶有不足之处,基本上能够以诚待人
80—60分
时有不实语言,不能获得同事与上级信赖,虚假汇报,掩盖工作失误
专业知识明显不足,影响工作进展
60分以下
服务意识和亲和力10%
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务,亲和力强,不急躁,工作无差错
100—90分
能够提供服务,亲和力一般,偶尔有不耐烦现象或偶尔出现工作偏差;
80—60分
服务意识不够,有自我作风,亲和力不足,常有不耐烦现象,工作出现偏差;
60分以下
100—90分
能够遵守公司商业秘密和规章制度,偶有不足情况;
80—60分
对外传播公司机密和泄露公司不宜之事宜,制造同事或上下级矛盾,随意破环公司制度,不服从公司决定
60分以下
能
力
项
25分
专业知识能力10%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。
100—90分
能够运用专业知识解决问题,完成工作任务。
团队协作能力10%
能够积极与他人协调沟通,顺利达成工作任务和要求
100—90分
尚能与人合作,协调沟通能力一般,能够达成工作任务与要求
80—60分
协作不善,常常致使工作无法进行和开展
60分以下
说明:1.加权平均计算,权重百分比乘以评分分值等于加权分值
2.考评评分标准为:上级评价占考评的40%,同级评价占20%,下级评价占30,自评占10%;
60分以下
责任心10%
可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强;
100—90分
具有责任心,可以交付工作,有时须督导方可完成。无任何的过错行为
80—60分
责任心不强,须常督促,尚不能完成任务;
60分以下
职业道德10%
严守公司机密,保持高度警觉,严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则,坚决服从公司决定,
领导评价+同事评价+自评=最终的评价得分;
附表2员工品德及能力考评表填表时间:年月日
姓名
性别
企业
部门
职务
入职日期
工作年限
考核项目
权Байду номын сангаас重
考 核 细 则
分值范围
评 分
合计分值
评分依据说明
品
德
项
30分
态度10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事
100—90分
偶有不足之处,基本上能够以诚待人
80—60分
时有不实语言,不能获得同事与上级信赖,虚假汇报,掩盖工作失误