国寿新增员兵法-中国人寿保险公司组织发展增员专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料-对象篇24页P
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保险公司部门员工增员主题教育模板PPT课件
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去接新人，不要等新人始终坐在新人旁边带动新人配合主讲讲师安排新人面试
面试
面试前与面试人进行新人的背景沟通介绍面试人时推崇面试人、使新人保持空杯心态面试期间始终在门外等候面试后及时跟面试人沟通面试后及时与新人进行有效沟通，设定防火墙：不要向其他人询问自己是否适合做保险不要向其他人推销保险
培训流程
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学习为主
上岗手续
陪同完成
保险公司部门员工增员
保险增员
主讲人：XXX 时间：20XX.XX
一个寿险销售人员的天职
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制度是获得利益的最大根本
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成就自己的事业。
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1
2
3
02
增员开拓的方法
第二部分
staff increase of insurance company departmentincrease of insurance company
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1、是的，目前的工作很满意。
2、你说的我不感兴趣。
3、你为什么问这个问题？这不关你的事。
您是明白人，相信从这段故事中您可以看出今天我想向您表达的意思，我这里的确有一份帮助您梦想成真的事业，相信您也一定很想了解，您看我们是继续交流还是我介绍我们行业内成功的人士给您认识？（如果准增员同意继续了解，则进行下一步面谈；如果准增员选择结束面谈或离开，用下面的话术邀约） 在我们这里有一位非常优秀的经理，他对人生对事业都有着一些独到的见解，每个与他接触的人都会非常愉快并有很大的收获，不如我帮你约一下，相信认识他会对你有很大的启发，你看你是周五下午还是周六上午比较方便呢？
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt课件
目标设定
人生结果
没 有 目 标：27%
模 糊 目 标：60% 清 楚 目 标：10% 非常清楚目标：3%
街边流浪汉，无业人员
蓝领工人 专业人士 杰出人士（企业家等）
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
拟订规划，设定目标：
改变思想 改变态度 改变生活 赢得未来
什么（目 标） 做正确的事
公司只是我的一个营业执照
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
团队就是我的公司
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
保险公司只是我的一个后援系统 保险公司 我的部门
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
规划好目标：
（哈佛大学100年的追踪调查）
• 专业自豪感
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愿景目标
理念
不达目的不罢休的决 心、执著、关爱下属
着眼眼前并立足长远、 一切为了客户、有利 于公司、自己和部下
实现共赢。
能力
行动力、产品销售能 力（角色扮演 、现场 销售话术）沟通技巧、
辅导力、领导力
愿景目标
理念 × 能力 × 激情
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
珍惜现在我们拥有的一切，工作中，我们做得好， 应该保持常态，地球少了谁照样转，人才很多，只是我们 比别人多了机会而已，暂时做的不好，找方法你的管理是 否到位，找思考你的习惯是否改变，找潜力是否挖掘，找 技能是否专业，找原因你的付出是否够多 。。。
我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培 训
保险公司早会—增员专题ppt课件
1员增员3增贝专有一个出口，可不一有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞Q这只树洞只儿，从树子飞快地子Iff增员专题2在追求人生目标的过程中，我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力，扰乱视线，以至中途停顿下来，或是走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。
不要忘了时勤提醒前己,土破鼠哪去了74己心自中的目标哪去了7^>0「古人云：“黄金系千，不如一贤”，1W「“千军易得，一将难求”1世界首富比尔盖茨的人才箴言是：要做世界上最优秀的公司就要引进世界上最优秀的人才。
微软吸纳人才的目标就是寻找比我们更出色的人。
像想耍什么拜的坦四7险成功的秘诀:壹：不仅自己踏踏实实做事管需要增员:发挥团队的力量，提升个人收入水平。
叁：扩展人际关系、提高管理能力肆：寿险远景与晋升之道。
升工作士气，建立业务员信心。
三部在讲增员三国演义三国时期，辨雄遂谦。
出身贫苦的刻备也点草鞋名女，仍又忘实现2中的宏伟董国,）后增员了关狗、祁父、赵I褚密志等，员：三顾茅庐别的寒风我满天的藕毛大则备不辞洋务，三错褚黄亮使其鞠解尽瘁死而后已，友正的让诸葛亮实现了“十名知己者死”的知道之恩，我就了三台天下的3康爸不若佳话/水浒全传年，纤度当道，反系卿咳，发民均祸竿而起。
£若山京出表之，醉城官更东汉位水治需山方奉“替天行道”大德，槽了表之，留下了传世灵他老祷病师博的引6下，雅青的帮助西游记一艇：沙和尚成时其犍脱道/猪/'或15增员对个人的好处壹：提高个人收入贰：扩展人际关系叁：增强个人成就感:你助他人获得成就员是习惯，不是运动；但是一定要行动壹，,幡员需耍投入大量的时间、</我们是极资商,19。
增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片
增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片增员流程的九大步骤确定增员条件收集增员名单约定面谈时间和场所制订面谈方案异议处理全程甄选陪同观摩展业签单岗前指导培训确定增员条件除了公司规定的学历、年龄、相貌等基本条件外，增员者还需根据自己的情况确定一些附加的增员条件。
如果自己是想要发展的业务员或新晋主管，在选定增员对象时应考虑年龄与自己相差在5岁之内，学历与自己相近，性情随和有包容心，最好能与自己有相仿的经历。
因为处于这个阶段的同仁们在辅导经验和指导能力方面尚不成熟，能否与被增员者有良好的沟通决定了其增员定着率。
如果是老主管则需要结合组里的现状设定条件。
例如:性别平衡、性格调整、年龄层、过去的职业类别、居住区隔等等。
收集增员名单确定条件后即可收集名单。
收集名单的方式有五种:陌生、缘故、转介绍、市场、媒体。
陌生法:在展业陌拜时，一旦发现符合增员条件的对象时，停止展业流程，转为增员流程。
若增员不成功则从中断处继续展业流程。
缘故法:在自己的亲朋好友当中挑选符合条件的对象。
转介法:发动客户为自己提供名单，但要注意避免一开始就声明是帮助别人介绍工作，应循序渐进。
收集增员名单市场法:去劳务市场寻找符合条件的对象。
媒体法:利用报纸、电视、广播和网络等媒体工具发布招聘启示，再从应聘者当中筛选符合条件的对象。
保险公司增员主题早会国寿版32页
2、金领人才连续达标奖励
若金领人员连续3个月达标，额外奖励IPAD一台（内置国寿e家、云课堂等展 业及学习工具）。 若金领人员连续6个月达标，额外奖励0.5万元。 若金领人员连续12个月达标，额外奖励1万元。
3、金领人才荣耀峰会
每半年进行一次全省金领人才荣耀峰会，半年内累计达成5次金领人才月 度津贴奖励标准的金领人才受邀参会，进行专门的表彰及培训。
对伙伴
对公司
14对新人
鑫账户专员增员有什么好处
1、让新人能够了解公司产品、增强对公司和推广的信心 （鑫账户理财收益高，保险保障安全）
2、介绍公司平台运作，打消销售压力，从心理上真正认 同保险；
（回馈活动好邀约，易签单，轻松做保险） 3、解决新人第一单开单难的问题；
（内购，缘故开拓更加容易） 4、最坏打算，增员者准客户的积累
• 你在邀请函上签个字吧，我赶紧把信息报给公司，帮你 预定一个名额。当然，因为要核对个人信息，您一定要
带着您的身份证和银行卡以及户口簿和学历证。
“鑫账户大使”招募大会活动流程
• 讲环境 • 讲鑫账户 • 讲平台 • 讲创富模式 • 鼓励自购
签到、核实身份 客户入场、候场、辉煌国寿
幸运大抽奖 鑫账户专员专题发布 沟通时间（会安排岛主）
增员主题早会
全辖二季度新增达成情况
单位
二季度挑 4、5月达 战目标 成
6月达成
合计达成
达成率
收展新增 4、5月达
目标
成
6月达成
合计达成
达成率
**公司二季度人 力首次脱掉蓝马 甲！期待穿上红
马甲！
全辖6月月度新增及增员率情况
单位
合计
月度增员数
城区
两乡
若金领人员连续3个月达标，额外奖励IPAD一台（内置国寿e家、云课堂等展 业及学习工具）。 若金领人员连续6个月达标，额外奖励0.5万元。 若金领人员连续12个月达标，额外奖励1万元。
3、金领人才荣耀峰会
每半年进行一次全省金领人才荣耀峰会，半年内累计达成5次金领人才月 度津贴奖励标准的金领人才受邀参会，进行专门的表彰及培训。
对伙伴
对公司
14对新人
鑫账户专员增员有什么好处
1、让新人能够了解公司产品、增强对公司和推广的信心 （鑫账户理财收益高，保险保障安全）
2、介绍公司平台运作，打消销售压力，从心理上真正认 同保险；
（回馈活动好邀约，易签单，轻松做保险） 3、解决新人第一单开单难的问题；
（内购，缘故开拓更加容易） 4、最坏打算，增员者准客户的积累
• 你在邀请函上签个字吧，我赶紧把信息报给公司，帮你 预定一个名额。当然，因为要核对个人信息，您一定要
带着您的身份证和银行卡以及户口簿和学历证。
“鑫账户大使”招募大会活动流程
• 讲环境 • 讲鑫账户 • 讲平台 • 讲创富模式 • 鼓励自购
签到、核实身份 客户入场、候场、辉煌国寿
幸运大抽奖 鑫账户专员专题发布 沟通时间（会安排岛主）
增员主题早会
全辖二季度新增达成情况
单位
二季度挑 4、5月达 战目标 成
6月达成
合计达成
达成率
收展新增 4、5月达
目标
成
6月达成
合计达成
达成率
**公司二季度人 力首次脱掉蓝马 甲！期待穿上红
马甲！
全辖6月月度新增及增员率情况
单位
合计
月度增员数
城区
两乡
增员概述—中国太平人寿保险公司人力组织发展专题早会分享培训模板课件演示文档幻灯片资料
性别 年龄 身体状况 学历 经历 收入状况 居住位置 家庭状况 形象与表达 对寿险工作的心地点：任何地点皆可以从事增员 时机
增员者 被增员者
主任晋升培训 10
增员的方法
缘故增员 介绍增员 陌生增员
主任晋升培训 11
主任晋升培训
入 司 两 年 以 上
19
河北分公司 业务代表年龄占比
业务员入司1年以上 38
188
649 年龄<25岁 25岁<=年龄<=45岁 年龄>=45岁
主任晋升培训
我们需要的人群是：
25—45岁
主任晋升培训 20
25—30岁人群的
特点？ 需求？
主任晋升培训 21
25－30岁人群
特点： 1、激情 2、情绪不够稳定 3、自信、敏感、
主任晋升培训 36
11、收入稳定、透明、安全、上不封顶； 12、充分发挥个人才能,最大发挥潜能； 13、有丰厚的养老金； 14、有成就感、荣誉感； 15、免费旅游； 16、个性化工作方式； 17、建立个人品牌； 18、个性修炼（感恩、包容、换位思考）； 19、终身事业； 20、慈善事业；
主任晋升培训 37
改变 —— 才能更好地生
存!
主任晋升培训 33
寿险行业优势分析
主任晋升培训 34
研讨题目： 寿险行业的优势有哪些?
主任晋升培训 35
1、弹性、时间自由； 2、无创业成本，无风险； 3、被动学习(很多培训机会)； 4、人际关系变得简单； 5、人脉积累； 6、自然加薪（20—30%)； 7、最具潜力的行业； 8、行业发展优势明显； 9、有很强的团队归属感； 10、畅通、透明的晋升渠道；
我们因为相信了所以明了 别人只有明了才可能相信
增员者 被增员者
主任晋升培训 10
增员的方法
缘故增员 介绍增员 陌生增员
主任晋升培训 11
主任晋升培训
入 司 两 年 以 上
19
河北分公司 业务代表年龄占比
业务员入司1年以上 38
188
649 年龄<25岁 25岁<=年龄<=45岁 年龄>=45岁
主任晋升培训
我们需要的人群是：
25—45岁
主任晋升培训 20
25—30岁人群的
特点？ 需求？
主任晋升培训 21
25－30岁人群
特点： 1、激情 2、情绪不够稳定 3、自信、敏感、
主任晋升培训 36
11、收入稳定、透明、安全、上不封顶； 12、充分发挥个人才能,最大发挥潜能； 13、有丰厚的养老金； 14、有成就感、荣誉感； 15、免费旅游； 16、个性化工作方式； 17、建立个人品牌； 18、个性修炼（感恩、包容、换位思考）； 19、终身事业； 20、慈善事业；
主任晋升培训 37
改变 —— 才能更好地生
存!
主任晋升培训 33
寿险行业优势分析
主任晋升培训 34
研讨题目： 寿险行业的优势有哪些?
主任晋升培训 35
1、弹性、时间自由； 2、无创业成本，无风险； 3、被动学习(很多培训机会)； 4、人际关系变得简单； 5、人脉积累； 6、自然加薪（20—30%)； 7、最具潜力的行业； 8、行业发展优势明显； 9、有很强的团队归属感； 10、畅通、透明的晋升渠道；
我们因为相信了所以明了 别人只有明了才可能相信
保险公司增员主题早会国寿版32页共34页
保险公司增员主题早会国寿版32页
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
Байду номын сангаас
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
Байду номын сангаас
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
保险增员兵法PPT演示课件
6 增一員就是增一市場
在做推销时，会发现自己有较擅长的推销市場， 而打入某些市場是有某种程度的困难，原因在于我們不 可能行行皆通，如果能在各行业播下一粒种子，再利用 他們的背景順势攻入不同領域，日后就可以坐享开花结 果的喜悦。目前有很多房屋仲介、汽車、直銷、护士、 教师等領域的人进入保险业，都有很好的成绩。同時， 当团队中有着各行各业的人才时，彼此可交流在不同市 場的推销经验，对于整个团队的成長將有正面的效果。
17
任何事情本身没有定义， 除非你给他下一个定义。
18
想改变过去的我， 必须先改变自己看待问题的 角度。
19
改变对问题所下的定义，学会问自 己正确的问题，得到积极的答案。
20
1
业绩倍增
想想看可的為什么不断地在全上海开连锁分店? 因為它可从连锁店得到组织利益，当组织扩大 時，就等于有更多的人來帮他赚钱，所谓「借 力使力不費力」，经营保险组织也是一样，一 个人一天只有24小時，但是如果善用组织力量， 您的时间与力量就会不断倍增，48小時、72小 時……，有效增員的结果是让您拥有散播在各 地的可的。
组织发展的唯一途径就是快速发展
——反对“1+1”增员，“1+1”增员为了主管而 不是为自己
——提倡“1+5”增员 ——奖励“1+10”增员
33
组织发展的观念之五
人人都要当经理
——革命不分先后，谁先建立金字塔组织，谁就是经理 ，不建立自己的金字塔，就永远在别人的塔底下。
——增一个人也许成为不了经理，但是连一个人都不增 员是永远成为不了经理的。
8
如何发展组织？
观念 制度 气氛
9
观念篇
1.1 (7)
10
保险公司增员训练战斗营组织发展专题增员计划100早会分享培训模板课件
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
三、十个增员开门话术
1、你感觉怀才不遇吗？你能改变老板现有的想法吗？ 你理想中的老板是怎样的？
2、你自觉有潜力吗？都充分发挥了吗？为什么不能？ 3、你目前所从事的行业受环境政策影响吗？影响有多大？ 4、假如要您换一份工作，你会担心哪些事？
有勇气采取行动吗？ 5、你目前的单位是私营企业吗？晋升机制是否公平？
9、 你考虑过自己创业吗？如果有，你考虑哪些行业？ 你会担心哪些风险？
10、你有梦想吗？你打算怎么实现？何时才能实现？
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
四、洞察增员对象的求职动机
找工作 换工作 赚钱 锻炼提升自我 创业 自我实现
针对不同的求职动机采取不同的增员话术！
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
五、初次面谈话术范例
周末一般带小孩到乡下的父母家去转一转。
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
陈主任：王哥您真不简单，不但生活安排得很有情趣，还能不断地 充实自己，同时对家人有富有爱心，您有几个兄弟姐妹？
王先生：两男两女，一个哥哥，两个妹妹，我是老二。 陈主任：他们都在哪里高就？ 王先生：哥哥在工商银行信贷部，一个妹妹自己开了一家礼品店，
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
二、资料收集的内容
你觉得学以致用吗？是否发挥了你的优势？ 你目前从事何种工作？有何收获？ 你工作的性质是什么？打算一直干下去吗？ 你通常怎么安排下班后的时间？ 你通常周末或假日都如何度过？ 你有几个兄弟姐妹？他们都在哪里高就？ 你觉得保险业有前途吗？为什么？ 你有梦想吗？你打算如何实现？何时实现？
增员战斗营
增员战斗营-增员训练
增员初次面谈演练话术
组织大发展 人人当主管—中国人寿保险公司人力组织发展专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料
享受对应业务 系列职级 服务津贴
600
理财处经理
理财组经理
见习组经理
主管津贴
主管津贴=所辖团队当月的累计新单手续费及佣金收入 （含本人）×津贴比率×当月所辖团队保单续收率。
级别 理财区经理 理财处经理 理财组经理
津贴比率 3% 4% 10%
伯乐奖
被推荐人申请工号后，奖励推荐人100元，在申请工号 后的次月工资中发放；被推荐人在3个月见习期内转正，奖 励推荐人200元，在被推荐人转正后的次月收入中发放，以 推荐人当月在职为前提。被推荐人的调配权归公司。
5、所有产品统一定价，杜绝不正当竞争，而且利 润丰厚，经营有方者还有额外奖励， 6、超市管委会将负责对所有进入超市的商家进行 国际一流的销售技能系列培训， 7、商家可自主招募合伙人 8、超市管委会大力支持实力强，发展快的商家开 设专门店和连锁店。
收入福利 行业趋势 晋升荣誉
学习成长 品牌实力
领导人 喜好特长
从职涯看增员
1、新人促老人 2、绩效考核 3、晋升之路
理财区经理
理财处经理 理财组经理
从能力看增员
1、发展规划能力：组织规模、业绩规模、 人才储备等 2、组织发展能力 3、职场训练能力 4、人才培养能力 5、激励部属能力 6、问题解决能力 7、整合领导能力 8、文化建设能力
收入提高
增员有利于
职涯延长
增员对团队的好处
1、对团队业绩 的好处 2、对团队运营的好处 提高单位产能 形成人气旺盛 提高单位活动 增员更加容易 业绩稳定成长 激发点子创意 单位继续率高 福利性建设好 人才聚集容易 降低运营成本 相互良性竞争 提升人员素质 培养绩优人才 可办竞赛活动 3、对团队建设的好处 培养优秀人才 落实教育训练 主管工作轻松 讲师资源丰富 建立对外关系 团队良性发展 建立学习团队
保险公司早会—增员专题ppt课件
11
壹
三国演义
三国时期，群雄 逐鹿。出身贫苦 的刘备以卖草鞋 为生，仍不忘实 现心中的宏伟蓝 图，先后增员了 关羽、张飞、赵 云、诸葛亮等， 实现了三国鼎立 的政治格局。
12
壹
经典增员：三顾茅庐
冒着凛冽的寒风和满天的鹅毛大 雪，刘备不辞辛劳，三请诸葛亮， 使其鞠躬尽瘁死而后已，真正的 让诸葛亮实现了“士为知己者死” 的知遇之恩，成就了三分天下的 大业，成为千古佳话！
不要忘了时刻提醒自己 ，土拨鼠哪去了？自己心 目中的目标哪去了？
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
21世纪什么最重要
---- 人才！
6
古人云：“黄金系千，不如一贤” “千军易得，一将难求”
世界首富比尔盖茨的人才箴言是： 要做世界上最优秀的公司就要引进 世界上最优秀的人才。微软吸纳人 才的目标就是寻找比我们更出色的 人。
7
壹
思考： 为什么要做增员？ 你想要什么样的组织？
来，砸。。晕。。了。。正。。仰。 头看的三只猎狗 ，最后，兔子终于逃脱了。 “可是还有一个问题，你们都没有提到，
土拨鼠哪里去了？
4
增员专题
在追求人生目标的过程中，我 们有时也会被途中的细枝末节和 一些毫无意义的琐事分散精力， 扰乱视线，以至中途停顿下来， 或是走上岔路，而放弃了自己原 先追求的目标。
国 五
月
二 日 早 会
风
1
目
壹
录
增 员
， 增 员
2
壹
增员专题
3
增员专题
有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨 鼠钻进了一个树洞。这只树洞只 有一个出口，可不一会儿，从树 洞里钻出一只兔子。兔子飞快地 向前跑，并爬上一棵大树。兔子 在树上“兔，子不仓会爬皇树。中” 没站稳，掉了下
壹
三国演义
三国时期，群雄 逐鹿。出身贫苦 的刘备以卖草鞋 为生，仍不忘实 现心中的宏伟蓝 图，先后增员了 关羽、张飞、赵 云、诸葛亮等， 实现了三国鼎立 的政治格局。
12
壹
经典增员：三顾茅庐
冒着凛冽的寒风和满天的鹅毛大 雪，刘备不辞辛劳，三请诸葛亮， 使其鞠躬尽瘁死而后已，真正的 让诸葛亮实现了“士为知己者死” 的知遇之恩，成就了三分天下的 大业，成为千古佳话！
不要忘了时刻提醒自己 ，土拨鼠哪去了？自己心 目中的目标哪去了？
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
21世纪什么最重要
---- 人才！
6
古人云：“黄金系千，不如一贤” “千军易得，一将难求”
世界首富比尔盖茨的人才箴言是： 要做世界上最优秀的公司就要引进 世界上最优秀的人才。微软吸纳人 才的目标就是寻找比我们更出色的 人。
7
壹
思考： 为什么要做增员？ 你想要什么样的组织？
来，砸。。晕。。了。。正。。仰。 头看的三只猎狗 ，最后，兔子终于逃脱了。 “可是还有一个问题，你们都没有提到，
土拨鼠哪里去了？
4
增员专题
在追求人生目标的过程中，我 们有时也会被途中的细枝末节和 一些毫无意义的琐事分散精力， 扰乱视线，以至中途停顿下来， 或是走上岔路，而放弃了自己原 先追求的目标。
国 五
月
二 日 早 会
风
1
目
壹
录
增 员
， 增 员
2
壹
增员专题
3
增员专题
有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨 鼠钻进了一个树洞。这只树洞只 有一个出口，可不一会儿，从树 洞里钻出一只兔子。兔子飞快地 向前跑，并爬上一棵大树。兔子 在树上“兔，子不仓会爬皇树。中” 没站稳，掉了下