电子商务企业现金流管理浅析京东为例论文
企业财务风险分析与防范--以京东为例
企业财务风险分析与防范--以京东为例
作为一家领先的电子商务企业，京东在财务管理方面面临着许多风险。
以下是京东企业财务风险分析与防范建议：
1. 收入风险：京东主要收入来源是商品销售和广告收入。
由于电商市场竞争激烈，市场份额的变动可能导致京东的收入降低。
为了避免收入风险，京东需要保持品牌知名度和市场领导地位，不断创新和提高服务质量和商品质量。
2. 商业信用风险：京东与供应商和客户之间的业务关系都存在商业信用风险。
为了避免商业信用风险，京东需要建立健全的供应链管理体系、客户信用评估体系和风险管理流程，确保供应商和客户的信用可靠，避免违约风险。
3. 现金流风险：京东的运营需要大量的资金投入，因此现金流管理是很重要的。
为了避免现金流风险，京东需要建立有效的资金管理系统，优化现金流动性、加强对资金的管理和监控，并进行有效的投融资结构调整。
4. 税务风险：京东在处理税务问题上需要遵守相关规定，尽量避免税务问题。
为了避免税务风险，京东需要建立和遵守完善的税务管理程序，预知和评估税务风险，及时响应和处理税务问题。
5. 外汇风险：京东是一家跨国企业，其业务涉及多个国家和地区，因此存在外汇风险。
为了避免外汇风险，京东需要建立外汇风险管理体系，制定合理的外汇策略，进行外汇风险对冲，减少外汇波动对业务的影响。
综上所述，京东企业财务管理需要建立制度、规划风险、设计管理计划、实施防范措施、建立重点监测等措施，以确保企业财务安全和可持续发展。
电子商务企业现金流管理系统浅析京东为例燕山大学会计学年论文设计
燕山大学学年论文题目：电子商务企业现金流管理浅析学院(系)：里仁学院年级专业：学号：学生：指导教师：教师职称：目录摘要 (3)一、绪论 (4)（一）选题依据及意义 (4)（二）相关概念与理论基础 (4)（三）文献综述 (4)二、电子商务企业现金流及现金流管理现状 (5)（一）电子商务发展现状 (5)（二）电子商务企业现金流特征 (6)（三）电子商务企业现金流管理存在的问题 (6)三、电子商务企业现金流管理案例分析 (7)（一）京东案例背景 (7)（二）京东的现金流分析 (7)（三）京东的现金流管理分析 (9)四、对电子商务企业现金流管理的建议 (9)（一）现金流价值链管理 (9)（二）现金流可持续增长与收益性 (10)（三）现金流风险预警 (10)参考文献 (11)学年论文成绩评定表 (12)电子商务企业现金流管理浅析摘要在互联网+时代电子商务企业蓬勃发展，由其提供的产品服务已成为社会及生活不可或缺的一部分，而企业的现金流在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。
基于以上两点，本文将就电子商务企业的现金流管理展开分析。
本文对现金流及现金流管理进行概述，简述我国电子商务的发展情况及电子商务企业的现金流特点，同时提出电子商务企业在现金流管理中存在的问题，并对电子商务企业京东(JD.)的现金流及现金流管理进行了案例分析，最后对电子商务企业现金流管理提出建议。
关键词：电子商务企业现金流管理财务分析AbstractIn the Internet+ era the E-commerce businesses develop rapidly. Services producted by E-commerce had become an indispensable part of society and pany’s development greatly depends on cash flows.Based on this, this paper intends to study cash flow and its management on E-business. In the first place this paper overviews the cash flow and its management and then outlines the development of China's e-business and the cash flow's characteristics of e-business.Finally, the paper analyse the cash flow and cash flow management of E-business company JD.Key words:E-business Cash flow managment Finance section一、绪论（一）选题依据及意义随着经济全球化的不断深入和信息技术的逐渐普及，电子商务已从几年前的新兴商业模式崛起为主流商业模式，电子商务业已改变人类生活方式并将持续对文化、经济甚至政治领域产生影响。
会计论文：电子商务模式下京东商城的内部控制会计研究
会计论文：电子商务模式下京东商城的内部控制会计研究本文是会计毕业论文，本文针对B2C 电子商务企业的优势，借助相关资料与数据来分析企业内部控制并进行深度分析，在具体方法的运用的是理论与案例相互结合的方法，选取京东商城作为案例分析，剖析当前B2C 电子商务企业普遍存在的问题，并最终提出合理有效的解决方案。
1 绪论1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景随着信息时代的发展，运用大数据、各类信息技术为主要媒介，实现商品交换的电子商务蓬勃发展，越来越多的企业依靠电子商务实现盈利。
站在全球一体化的发展角度来看，电子商务是指全球各个国家和地区借助因特网为媒介，买方和卖方不见面就能实现商品的交易成功。
从本质上来说，这是一种新型的贸易活动形式，需要依托在线支付、互联网金融等手段。
当前国内外研究学者对于电子商务的定义不同，具体来说有以下的几种概念。
电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 电子商务模式等等。
结合2017 年中国电子商务半年报数据分析来看，2016 年12 月到2017 年5 月，网络零售销量额达到了30229 亿元。
这一数据与上年度相比，其增幅超过了35.3%。
结合相关数据表明，2017 年1 月到5 月份期间，电子商务零售总额达到了24663 亿元。
同时要看到的是与电子商务有关的网络营销是企业做好内部控制质量的重要一环节。
在本文当中，选京东B2C 模式下的京东商城为研究对象，着重对企业内部控制来进行分析。
由于京东商城在电子商务行业中属于成为国内消费者的购物的首选平台，是我国电子商业中的重点企业，因此研究京东商城的企业内部控制具有非常重大的实际意义。
我国作为电子商务的新兴产业大国，在世界上也有较好的成绩，而且现在很多企业都要借助电子商务环境来维持企业的发展和盈利。
同时，随着经济发展，运用电子环境对企业内部进行控制也是一个很大的趋势。
电子商务企业的现金流及现金流管理探究
金融观察71电子商务企业的现金流及现金流管理探究凌 伟摘 要：在电子商务企业快速发展过程中，其现金流直接关系着企业经营管理成效，面对激烈的市场竞争，各企业为了提高自身的综合效益及竞争力，均十分关注现金流管理。
本文介绍了电子商务企业现金流的概况，结合其现金流管理的不足，提出了几点管理建议，旨在为企业发展提供可靠的资金保障。
关键词：电子商务 现金流 管理引言： 随着社会经济与科学技术的发展，电子商务企业随之出现，其数量日渐增多、规模不断扩大，但根据调查可知，此类企业的管理现状不容乐观，特别是在现金流方面。
对于任何企业而言，其经营管理的关键环节便是现金流管理，此项工作直接影响着企业的生存与发展。
对于电子商务企业而言，其现金流具有特殊性，为了提高管理水平，各企业应明确自身存在的问题，并开展全方位管理，本文阐述了几项管理对策，旨在为各企业管理者提供参考与借鉴。
1、电子商务企业现金流的概况 现金流主要是指企业通过经济活动，所产生的现金流入与流出情况。
现金流管理主要是对企业现金流展开管理，使其维持企业各项活动，如：经营、投资及筹资等，并且要保证企业效益。
在全球化环境下，我国电子商务企业快速发展，其交易规模增长率均在20%以上，其市场趋于集中，服务更加规范，特别是移动电子商务，在移动终端及网络支持下，其逐渐成了电子商务发展重点。
根据各电子商务企业发展可知，其现金流管理的特点主要表现在以下几方面：其一，不匹配的流出与流入量，电子商务企业普遍存在现金流出量较大的问题，其成因为各企业由于缺少知名度，访问量较少，即便发展后期拥有一定知名度，但前期所投入的现金流相对较大；其二，明显的现金流波动性，在电子商务行业发展过程中，其面对着动态的、变化的环境，如：持续增长的市场交易规模、移动电子商务的迅猛发展等，在诸多因素共同作用下，电商企业难以准确预测与控制其现金流波动时间与幅度；其三，大量的现金余额，电商企业具有高的风险性，其融资难度相对较高，在此情况下，各企业为了保证自身运营的有序性与灵活性，应关注现金的均衡发展，即：协调现金的流动性和收益性。
京东资金管理制度研究范文
京东资金管理制度研究范文京东资金管理制度研究范文一、引言随着京东的迅速发展，其资金管理也成为了一项重要的任务。
公司资金管理制度的科学、规范和有效，对于保障公司的运营和发展具有重要意义。
因此，本文将围绕京东资金管理制度展开研究，并提出相应的改进建议。
二、京东资金管理现状分析1.资金管理目标与指导思想京东的资金管理目标是确保公司能够充分利用和保值资金，提高企业竞争力和盈利能力。
其指导思想是保持合理的流动性，合理配置资金，规避风险，追求长期价值最大化。
2.资金管理组织结构京东的资金管理组织结构包括董事会、财务部、风险管理部等。
董事会负责制定公司资金管理政策和目标，财务部负责资金管理计划和执行，风险管理部负责对市场风险进行评估和防范。
3.资金集中管理与分散管理京东采取资金集中管理方式，即通过中央金库统筹公司的资金运营和存储。
这样可以提高资金使用效率，降低管理成本，并且能够统一进行风险控制和监督。
4.资金管理工具与手段京东运用多种资金管理工具和手段，以实现资金增值和风险控制。
包括资金流动性管理、资金投资管理、资金筹措管理等。
其中，资金流动性管理为京东提供了合理的流动性，使其能够应对日常运营中的资金需求。
5.资金管理规定和约束京东遵循相关的法规、规定和内部控制，对资金管理进行了规定和约束。
例如，京东有明确的资金使用权限和审批流程，并且建立了风险防范机制，以确保资金安全和规范。
三、京东资金管理制度的问题尽管京东在资金管理方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决。
1.资金利用率不高尽管京东的资金规模庞大，但由于快速扩张和多元化经营的需求，部分资金得不到充分利用。
这对公司的盈利能力和竞争力产生了一定的影响。
2.资金配置不均衡京东资金的配置存在不均衡现象，部分资金过多地集中在特定项目或业务中，而忽略了其他领域的投资机会。
这限制了资金的流动性和灵活性，增加了公司的风险。
3.资金使用审批流程繁琐京东的资金使用审批流程相对繁琐，需要经过多个部门的审批。
大数据背景下应收账款管理的创新以京东为例
大数据背景下应收账款管理的创新以京东为例一、引言随着大数据时代的到来，企业在管理过程中面临了前所未有的挑战和机遇。
应收账款作为企业重要的资产之一，在大数据背景下的管理创新显得尤为重要。
本文以电子商务巨头京东为例，深入探讨大数据背景下应收账款管理的创新。
二、大数据背景下应收账款管理的价值与挑战2.1 应收账款管理的价值•提供资金支持：应收账款是企业的一项资产，通过高效管理可以提供资金的来源，支持企业的发展和扩大规模。
•优化现金流：合理管理和控制应收账款可以提高现金流的流动性，使企业能够快速应对市场变化和经济波动。
•降低坏账风险：通过大数据分析可以进行客户信用评估，降低坏账风险，提高企业的盈利能力和竞争力。
•改善供应链效率：应收账款管理的创新可以改善供应链的协同效应，优化供应商与客户之间的关系，提高供应链管理效率。
2.2 应收账款管理的挑战•数据规模庞大：大数据时代，企业面临的挑战在于应对海量的数据，并从中提取有价值的信息。
•数据质量不一：大数据涉及到多个数据源，数据的准确性和完整性可能存在问题，需要进行数据清洗和整合。
•数据分析能力不足：要对大量数据进行分析和挖掘，企业需要具备相应的技术和人才支持。
•风险管理困难：应收账款的管理涉及到风险控制，但大数据时代下，风险的变化可能较快，企业需要及时监控和应对。
三、京东的大数据应收账款管理创新3.1 数据整合与清洗•涵盖多维度数据：京东通过整合订单、物流、用户等多个维度的数据，形成全面的应收账款管理数据。
•清洗与去重：对数据进行清洗和去重处理，确保数据的准确性和一致性。
3.2 数据挖掘与分析•用户信用评估：通过大数据挖掘用户的购物行为、支付习惯等信息，结合第三方信用评估数据，对用户进行信用评估，降低坏账风险。
•欺诈检测：通过对应收账款数据的分析，发现异常行为和欺诈行为，及时进行预警和处理，保护企业利益。
•应收账款预测：通过历史数据和市场趋势的分析，预测应收账款的变化趋势，提前做好资金规划和安排。
电子商务企业成本控制研究以京东商城为例-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---电子商务企业成本控制研究——以京东商城为例摘要：随着时代的发展，互联网处于社会的最前沿，并正在成为时代的潮流，电子商务作为新兴产业顺应了社会的发展，在当今社会中显得尤为重要，社会的发展需要电商企业，电商想要更好的发展就应通过改善和严格控制企业的各种成本，制定出符合自身发展的成本控制机制。
这对于企业自身以及整个社会的发展都有十分重要的意义。
本文将首先对成本控制的相关概念以及电子商务行业的现状做个简单的介绍，分析京东商城的成本控制现状，找出京东商城的成本控制存在的问题，再结合京东商城的实际情况，对其成本控制中存在的问题给出针对性的解决对策，来帮助京东商城提高对成本的管理控制能力，降低企业成本，提高行业竞争力。
关键词：电子商务；成本控制；京东商城Research on Cost Control of E-commerce Enterprises——Taking JDMall as an ExampleAbstract：With the development of the times, the Internet is at the forefront of society and is becoming the trend of the times. As an emerging industry, e-commerce conforms to the development of society, and it is particularly important in today's society. The development of society requires e-commerce companies. If e-commerce wants better development, it should formulate a cost control mechanism in line with its own development by improving and strictly controlling various costs of the enterprise. This is of great significance to the development of the enterprise itself and the entire society.This article first introduces related cost management concepts and a brief overview of the current state of the e-commerce industry. analyze the current status of JD Mall's cost control, Finding JD Mall cost management issues, and then combine the actual situation of JD Mall to its cost The problems in the control give targeted solutions to help JD Mall improve its ability to manage and control costs, reduce enterprise costs, and increase industry competitiveness.Key words: Electronic Commerce; cost control; JD Mall引言由于互联网的飞速发展，中国的电子商务企业也发展迅速，电子商务公司的成本也在增加，因此导致亏损严重，电商企业的成本控制已经成为急需解决的问题。
基于供应链视角下营运资金管理研究——以京东集团为例
2021年4期总第937期一、研究的背景随着新时代的发展，在“一带一路”、“互联网+”的大趋势下，政府也在大力扶持电商行业，在2019年的上半年，我国开始正式实施电商行业的首部实体性法律《中华人民共和国电子商务法》。
这就表明了国家开始重视并保障电子商务行业主体的合法利益，从法律上来实际规范电子商务交易的行为，来维护市场正常运转，进一步维持电子商务行业平稳发展。
根据清科研究的（2018年中国电商上市公司年度报告）数据表现，在2018年这一年中，我国零售电商企业的全部营业收入为14424.82亿元，而京东的营收达到了4620亿元。
随着零售电商企业的规模越来越大，市场重心逐渐从线下转为线上，企业供应链的运转速度，都会对企业的运营资金带来深远影响。
本文选取了零售业的龙头———京东集团进行案例分析，从京东企业的视角对上下游供应链关系、对营运资金管理的影响进行分析。
二、京东集团基于供应链视角下营运资金管理的运行实践1.营运资金管理的重要性企业如果想提高销售业绩，就应该提高产品的质量和服务的质量，又因为营运资金的流动性强、周转期短、来源渠道广泛这些特点，企业想保证业务的发展和进步就必须加强对营运资金的控制。
比如每天企业都会出现大量的销售活动和购入，导致现金流入与流出的金额不匹配，使得企业未来的经营活动出现不确定性，从而现金流量预测准确性降低。
主要表现在两个方面，其一，因为每天企业都会出现大量的销售活动和购入，导致电子商务企业必然现金流入与流出的金额不匹配，企业现金流入流出不吻合，使得企业在未来的经营活动出现大量的不确定性，从而现金流量预测准确性降低。
需要企业加强对营运资金的调控，合理地调控营运资金，会使电商企业得到一个较为理想的良性循环，不仅加强电商企业在今后面对风险扩大时应对的能力，还提供了企业需要的财务保障。
其二，提供企业的营运资金控制，电商企业的短期偿债能力得到提高，便于企业分辨与分析目前存在的财务风险，为企业制定管理目标与下一次生产目标做基石提供确实的信息支持。
京东资金管理制度研究背景范文
京东资金管理制度研究背景范文研究背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，资金管理对于企业的发展变得越来越重要。
京东作为中国最大的综合性电子商务平台之一，其资金管理对于维持其业务的正常运营和推动企业发展的增长具有重要的作用。
因此，研究京东的资金管理制度，对于更好地了解京东的运营模式和管理机制，以及为其他企业提供参考和借鉴，提升资金管理水平，具有重要的实践意义和理论价值。
一、研究背景随着经济的发展和科技的进步，市场竞争变得越来越激烈，企业的资金管理也变得更加重要。
资金管理涉及到企业的资金流动、资金配置和风险控制等方面，对于企业的经营和发展至关重要。
然而，当前企业资金管理不规范的情况仍然存在，很多企业对于资金管理的重要性和方法没有足够的认识，导致企业资金管理水平较低，财务风险和经营风险增加。
京东作为中国最大的综合性电子商务平台，其资金管理对于维持企业的正常运营和推动企业发展至关重要。
京东采用了一系列创新的资金管理手段，如多元化融资、资金池管理等，提高了企业的资金利用效率，降低了企业的财务风险，推动了企业的发展。
因此，研究京东的资金管理制度，可以帮助其他企业了解京东的资金管理模式和管理机制，为其提供借鉴和参考，提升资金管理水平，降低财务风险，实现可持续发展。
二、研究意义1. 对于京东的实践意义研究京东的资金管理制度，可以帮助京东更好地总结和优化自己的资金管理经验，改进和完善资金管理策略和措施，提高资金利用效率，降低财务风险，为企业的长期发展奠定良好的基础。
2. 对于其他企业的参考价值通过研究京东的资金管理制度，可以为其他企业提供借鉴和参考，使其了解到优秀企业的资金管理模式和管理机制，通过引入和借鉴京东的资金管理经验，提高企业的资金管理水平，降低财务风险，实现可持续发展。
3. 对于学术研究的意义研究京东的资金管理制度，可以为学术界提供一个研究的案例，促进对于资金管理的研究和探索。
通过对京东资金管理制度的研究，可以为相关理论的建立和完善提供实践案例，丰富资金管理理论的研究内容和研究方法。
电子商务企业商业模式分析——以京东为例
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m程不断加快，城市的基础设施建设工作也在不断地完善，道路的质量较之前有着明显地提升，这些外在因素也均为成品油的公路运输提供了良好的条件，这为成品油配送效率的提升打下了坚实的基础，在未来的发展过程中，成品油的市场竞争将会更加激烈，那么企业就必须更加重视配送效率这一问题，提高用户的体验感，尤其是在信息时代的背景下，石油企业要及时地处理配送信息，开展智能化的配送，同时也要做好信息安全的保护工作，避免出现信息丢失和数据丢失的情况。
综上所述，在当前的发展背景下，石油企业应当充分地认识到成品油配送效率的问题，从思想上加强重视，结合自身的工作流程以及工作布局情况，完善基础设施，开展高效率的成品油配送工作，满足不同客户的不同需求，以提升石油企业的经济效益。
（作者单位：中国石油云南销售分公司）引用出处[1]蒋胡民,张光辉,罗强,郭博.中国石油四川销售成品油物流配送体系建设研究[J ].西南石油大学学报(社会科学版),2014,16(02):7-14.[2]杨足膺,赵媛,周昊,潘家清,崔金山.中石化江苏成品油一次配送空间格局与优化[J ].自然资源学报,2020,35(11):2770-2782.[3]白鹭.中国石化成品油二次物流配送优化系统的建设与实施效果[J ].当代石油石化,2007(07):27-30+44+50.[4]刘守德,董海,孙永忠,许军光,石建军.对西部地区成品油物流配送中心建设的构想[J ].国际石油经济,2006(11):48-50.[5]马国光,刘源海,何方舟,黄坤,蒋茂琴.基于泰森多边形的油库优化配送研究[J ].石油工业技术监督,2015,31(06):17-20.[6]王旭坪,詹红鑫,孙自来,李芳芳.多行程带补货时间窗的成品油多舱配送路径优化[J ].管理工程学报,2020,34(04):182-195.[7]孙丽君,周雅娴,石海洋,胡祥培.多种横向转运配送方式下的成品油配送方案优化方法[J ].系统管理学报,2020,29(06):1177-1187.在一众脱颖而出的电商企业中，京东在电商企业中占领了属于自己的一席之地。
《2024年基于哈佛分析框架下的京东集团财务分析》范文
《基于哈佛分析框架下的京东集团财务分析》篇一一、引言京东集团作为中国领先的电子商务平台，近年来在国内外市场上取得了显著的成绩。
本文将基于哈佛分析框架，对京东集团的财务状况进行深入分析。
哈佛分析框架是一种综合性的财务分析方法，包括战略分析、会计分析、前景分析三个部分。
本文将按照这一框架，对京东集团的财务报表、盈利能力、运营效率、增长潜力等方面进行详细剖析。
二、战略分析京东集团以其独特的商业模式和战略布局，在电子商务领域取得了领先地位。
其战略核心在于以用户需求为导向，通过优化供应链、提升物流服务、拓展金融业务等方式，提高用户体验和忠诚度。
在战略分析中，我们发现京东集团通过持续的技术创新和业务拓展，实现了营业收入的快速增长。
同时，京东集团在物流、金融等领域的布局，为其打造了强大的竞争优势。
三、会计分析1. 财务报表分析京东集团的财务报表显示，公司的营业收入和净利润均呈现逐年增长的趋势。
通过对比历年的财务报表，我们可以发现京东集团的资产规模不断扩大，负债水平相对稳定，资产负债结构合理。
此外，京东集团的现金流状况良好，为公司的业务拓展提供了充足的资金支持。
2. 盈利能力分析京东集团的盈利能力逐步提高，毛利率和净利率均有所上升。
这主要得益于公司不断优化供应链、提高物流效率、拓展金融业务等措施。
同时，京东集团在市场营销、技术研发等方面的投入，也为公司创造了更多的价值。
3. 运营效率分析京东集团在运营效率方面表现出色，存货周转率和应收账款周转率均处于行业领先水平。
这主要得益于公司高效的物流体系和先进的信息化管理系统。
此外，京东集团在仓储、配送、客服等方面的投入，也提高了公司的运营效率和服务质量。
四、前景分析1. 增长潜力京东集团在电子商务领域的市场占有率较高，具有较大的增长潜力。
随着消费者对线上购物的需求不断增加，以及公司不断拓展新的业务领域，京东集团有望实现更快的增长。
同时，国家政策的支持也为公司的发展提供了良好的外部环境。
京东商城电子商务论文
一、京东商城概述京东商城网()是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
(注：3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称)京东商城秉承"以人为本"的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的"亲情360"全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满意消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过200%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。
目前京东商城拥有超过1000万的注册用户，日订单处理量突破7万单。
现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。
2008年8月，大家电产品全线登录京东商城，3C产品战略布局正式完成。
同年10月，应消费者需求，日用百货频道正式上线。
2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，京东商已占据中国B2C 网购交易市场35.4%的份额，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和。
物流方面，2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站。
2010年4月初，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务，在全国实现“售后100分”服务承诺，随后手机版京东商城（）也正式面世，京东商城的服务系统正在逐步实现跨越性的升级。
【电商企业财务风险控制问题及完善对策-以京东为例开题报告(附提纲)4000字】
（一）大数据
（二）财务风险
（三）财务风险控制
（四）电子商务企业相关概念
三、电商企业京东集团的财务风险分析
（一）京东集团简介
（二）京东集团的财务风险分析
（三）京东集团应用大数据控制财务风险情况
四、京东集团财务风险控制存在问题
（一）筹资规模和结构仍需调整
（二）营运控制不佳
（三）现金预算管理失效
二、研究目标与主要内容（含论文(设计)提纲，不少于500字）
（一）研究目标
大数据时代下，传统零售企业向电子商务企业转型已是时代发展过程中不可逆转的趋势。企业在转型过程中以及转型之后都要面临着各方面的严峻考验，尤其财务风险管理方面的考验不容忽视。研究企业在发展进程中遇到的财务风险问题，改善财务风险管控系统可以帮助企业在激烈的竞争中得以生存和稳步发展。
（四）防护性控制有待完善
五、京东财务风险控制发展建议
（一）完善风险预警体系
（二）利用云计算，提高企业营运能力
（三）持续发展数智化社会供应链
（四）引入复合型人才，降低信息滞后性
六、结束语
参考文献
三、研究方法和手段
(一)研究方法：
(1)文献研究法
本文通过收集整理相关文献，主要包括期刊、书籍、财务报告、学位论文等，对文献所得出的研究成果进行归纳总结。对这些研究成果有一定的理解后，再结合自己的进一一步分析研究，最终得出自己的研究成果。
(二)研究手段：
以文献研究法和指标分析法为主要手段，辅以网络、数据库和线下调查等手段，开展开题数据收集和资料整理。
四、参考文献目录（作者、书名或论文(设计)题目、出版社或刊号、出版年月或出版期号）
[1] Deo, Moorthy S . Financial Risk Management in e-commerce Using Executable Business Process Modeling Notation[C]// Springer International Publishing. Springer International Publishing, 2019.
电子商务企业财务风险探究——以京东集团为例
摘要在如今互联网的大环境下，电子商务的发展为社会经济带来了巨大的收益，人们的工作和生活方式也越来越离不开互联网技术，电子商务行业的发展也带动了传统行业的创新与变革，而电商的快速发展也使得这些企业处于激烈的竞争中。
与此同时，由于电子商务本身存在的特殊性，企业存在的财务风险与传统企业要有着很大的差别，传统的财务风险管理理论已经不能赶上电商企业的发展，财务风险的存在会严重影响企业的发展，因此，企业要重视财务风险管理水平的提升。
本文采用案例分析法，以京东集团为例，以财务风险理论为基础，重点分析了京东2014-2018年财务报表中的重要数据，并且将主要财务指标与行业内其他两家龙头企业进行对比，研究京东集团存在的主要财务分险，指出其风险存在的原因，并结合电子商务行业的特性提出一些相应的改进建议，也为其他企业提供一定的借鉴。
关键词：电子商务企业；财务风险；京东集团AbstractIn today's Internet environment, the development of e-commerce has brought great benefits to the social economy, people's work and life style is increasingly inseparable from the Internet technology, the development of e-commerce industry has also led to the innovation and transformation of traditional industries, and the rapid development of electric operators has made these enterprises in a fierce competition. At the same time, because of the particularity of electronic commerce itself, the financial risk existing in enterprises is very different from that of traditional enterprises, and the traditional financial risk management theory cannot catch up with the development of e-commerce enterprises, the existence of financial risk will seriously affect the development of enterprises, therefore, enterprises should pay attention to the improvement of financial risk management level. Using the method of case analysis, taking Jingdong group as an example, based on the theory of financial risk, this paper focuses on the analysis of the important datain the 2014-2018 financial statements of Jingdong, and compares the main financial indicators with the other two leading enterprises in the industry, studiesthe main financial risks existing in the Jingdong group, and points out the reasons for their existence, And combined with the characteristics ofe-commerce industry to put forward some corresponding suggestions for improvement, but also for other enterprises to provide a certain reference. Keywords: E-commerce enterprise; financial risk; Jingdong Group目录一、京东集团概况及财务状况现状..................... 错误!未定义书签。
京东资金管理制度研究论文范文
京东资金管理制度研究论文范文京东资金管理制度研究摘要：本文主要研究京东集团的资金管理制度。
通过对京东资金管理制度的调研和分析，探讨了京东资金管理的目标、内容和方法，并提出了一些建议以进一步完善该制度。
研究结果表明，京东的资金管理制度在应对风险、提高资金利用效率等方面取得了良好的成效，但在对外融资、内部流程优化等方面仍存在待改进的问题。
本文通过深入研究，旨在为京东提供有实用价值的资金管理制度改进建议。
关键词：京东，资金管理，制度第一章引言1.1 研究背景近年来，随着互联网技术的快速发展，电子商务行业逐渐兴起。
作为中国最大的综合B2C电商企业，京东集团以其丰富的商品种类和快速、准确的物流配送服务得到了广大消费者的认可。
然而，随着京东业务规模的不断扩大，其资金管理面临着日益复杂的挑战。
如何高效管理资金，提高资金利用效率，对于京东来说已成为一项迫切的任务。
1.2 研究目的和意义本文旨在研究京东集团的资金管理制度，探讨京东资金管理的目标、内容和方法，并提出一些建议以进一步完善该制度。
本研究的结果可为京东提供有实用价值的资金管理制度改进建议，有助于京东进一步提高其资金管理水平，降低经营风险，提高企业利润。
第二章京东资金管理目标2.1 降低经营风险经营风险是指企业由于外部环境变化或内部管理不善而导致的经营活动的不确定性。
在电子商务行业，产品返修、货款追回等风险较大，因此京东在资金管理中的目标之一是降低经营风险，确保企业的稳定经营。
2.2 提高资金利用效率提高资金利用效率是京东资金管理的另一个重要目标。
在电子商务行业，资金周转速度快，因此京东需要通过优化资金使用方式和提高资金周转速度，提高资金利用效率，降低资金成本。
第三章京东资金管理内容3.1 资金筹措京东的资金筹措途径主要包括自有资金、银行贷款、债券发行等方式。
在资金筹措过程中，京东要根据企业发展规模和经营需求合理安排资金筹措途径，确保现金流的充裕。
3.2 资金运营京东的资金运营主要包括现金管理、结算管理和投资管理等方面。
京东财务战略分析
京东财务战略分析引言概述：京东作为中国最大的综合电商平台之一，其财务战略对于公司的发展至关重要。
本文将对京东的财务战略进行分析，探讨其在财务方面的策略和实施情况。
一、财务目标1.1 利润最大化：京东的财务目标之一是实现利润最大化。
通过提高销售额、降低成本以及优化供应链管理等方式，京东致力于提高利润水平。
1.2 资本结构优化：京东注重资本结构的优化，通过合理的债务和股权比例，平衡公司的资金来源和成本，以降低财务风险。
1.3 现金流管理：京东重视现金流管理，通过有效控制应收账款、存货和应付账款等，提高现金流的稳定性和流动性。
二、财务决策2.1 投资决策：京东在投资决策方面注重风险管理和回报率的平衡。
通过对各项投资项目进行风险评估和经济效益分析，确保投资项目的可行性和收益。
2.2 融资决策：京东在融资决策中综合考虑成本、风险和资本市场状况等因素，选择适合的融资方式，以满足公司的资金需求。
2.3 分红决策：京东在分红决策中平衡了股东利益和公司发展需求。
根据公司盈利情况和未来发展计划，制定合理的分红政策，回报股东。
三、财务报告与透明度3.1 财务报告准确性：京东注重财务报告的准确性和透明度，确保财务信息的真实性和可靠性。
公司会定期发布财务报告，并接受独立审计机构的审计，以提供给投资者和利益相关方准确的财务信息。
3.2 透明度和信息披露：京东积极加强与投资者和利益相关方的沟通，及时披露重要财务信息和业务情况。
通过定期召开股东大会和发布公告等方式，保持透明度，增加投资者的信任。
3.3 风险披露：京东在财务报告中充分披露风险因素，如市场竞争、政策变化和供应链风险等。
这有助于投资者了解公司面临的风险，并做出明智的投资决策。
四、财务控制与风险管理4.1 财务控制体系：京东建立了完善的财务控制体系，包括内部控制和风险管理等方面。
通过制定和执行财务政策、流程和制度，确保财务活动的合规性和规范性。
4.2 风险管理：京东注重风险管理，通过风险评估和控制措施的建立，降低财务风险的发生概率和影响程度。
现代电商物流企业营运资金管理研究——以京东集团为例
现代电商物流企业营运资金管理研究——以京东集团为例冉源江 周帅（重庆工商大学，重庆 400067）摘要：基于电商物流行业竞争日益激烈的大背景下，提高企业资金管理的效率与水平在很大程度上成为决定其成功与否的重要因素。
因此，本文以京东集团2015--2019年营运资金数据为研究对象，结合京东平台建设发展来探究其内部所存在的问题，从而提出对应的解决方案，以期能够为我国其它电商物流企业提供借鉴。
关键词：电商物流企业；营运资金DOI: 10.12184/wspcyycx2WSP2516-415535.20210509一、引言随着我国电子商务的蓬勃发展，物流行业也开始呈现快速发展的趋势，我国电商物流行业逐渐形成了多强发展格局，其发展并非一帆风顺，也存在着诸多问题。
而营运资金在很大程度上直接决定企业生产活动的规模，其流动性最强，因此它被形象的称之为企业发展的鲜活“血液”。
本文以京东物流为研究案列展开研究。
京东集团作为我国电商物流行业标杆，建立集供应、销售、仓储、配送为一体的物流供应链体系，相较国内大多数物流电商企业而言，有着更为专业与完整的供应链体系。
二、京东集团营运资金管理现存问题分析通过对京东集团2015--2019年的年度财务报表研究分析可知，京东集团在营运资金管理中，如应收账款、应付账款以及现金流等方面仍然存由表2-1可知：自2015年起，京东集团的应付账款呈现逐年上升趋势，尤其是在2015年--2016年期间，账款数额以近1.5倍速度上涨。
出现这种逐年上涨现象原因可能是随着京东集团的发展，其客户数量也不断增加，从而导致对京东集团存货需求量逐渐扩大，使得京东集团需要向供应商支付越来越多的账款。
同时，自2015年起，京东集团单方面将“45天账期”延长至60天。
与同类型的其它电商企业相比，这一延期政策使得账期显得过长，见表2-2所示。
2015年2016年2017年2018年2019年应付账款298.19460.36743.38799.85904.28在问题。
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燕山大学学年论文题目：电子商务企业现金流管理浅析学院(系)：里仁学院年级专业：学号：学生：指导教师：教师职称：目录摘要4一、绪论5〔一〕选题依据及意义5〔二〕相关概念与理论根底5〔三〕文献综述5二、电子商务企业现金流及现金流管理现状6〔一〕电子商务开展现状6〔二〕电子商务企业现金流特征7〔三〕电子商务企业现金流管理存在的问题7三、电子商务企业现金流管理案例分析8〔一〕京东案例背景8〔二〕京东的现金流分析8〔三〕京东的现金流管理分析10四、对电子商务企业现金流管理的建议10〔一〕现金流价值链管理10〔二〕现金流可持续增长与收益性12〔三〕现金流风险预警12参考文献 (14)学年论文成绩评定表15电子商务企业现金流管理浅析摘要在互联网+时代电子商务企业蓬勃开展，由其提供的产品效劳已成为社会及生活不可或缺的一局部，而企业的现金流在很大程度上决定着企业的生存和开展能力。
基于以上两点，本文将就电子商务企业的现金流管理展开分析。
本文对现金流及现金流管理进展概述，简述我国电子商务的开展情况及电子商务企业的现金流特点，同时提出电子商务企业在现金流管理中存在的问题，并对电子商务企业京东(JD.)的现金流及现金流管理进展了案例分析，最后对电子商务企业现金流管理提出建议。
关键词：电子商务企业现金流管理财务分析AbstractIn the Internet+ era the E-merce businesses develop rapidly. Services producted by E-merce had bee an indispensable part of society and life.pany’s development greatly depends on cash flows.Based on this, this paper intends to study cash flow and its management on E-business. In the first place this paper overviews the cash flow and its management and then outlines the development of China's e-business and the cash flow's characteristics of e-business.Finally, the paper analyse the cash flow and cash flow management of E-business pany JD.Key words:E-business Cash flow managment Finance section一、绪论〔一〕选题依据及意义随着经济全球化的不断深入和信息技术的逐渐普及，电子商务已从几年前的新兴商业模式崛起为主流商业模式，电子商务业已改变人类生活方式并将持续对文化、经济甚至政治领域产生影响。
在电子商务时代，企业的管理经营方式必将有所改变，与传统环境下的现金流管理相比，电子商务背景下的现金流呈现其独到的特点，现金流管理也发生着根本性的变革。
现金流是企业各项经营管理活动的纽带，是提升企业价值的源泉，就企业财务角度而言，盈利多少并不一定标志着企业的成败，而良好的现金流管理才是企业生存之道。
〔二〕相关概念与理论根底1.电子商务定义狭义上讲，电子商务〔Electronic merce，简称EC〕是指：通过使用以互联网技术、信息技术为载体的信息传输工具〔这些信息传输工具包括、计算机、网络、移动通信设施等，以及较为传统的播送、电视等〕在一切人类活动围进展的商业活动。
电子商务以计算机网络为根底，由商品生产者、效劳提供者、中间商、消费者等有关各行为方共同构成。
一般情况如无特殊说明，人们所谈及的电子商务是狭义的电子商务。
2.现金流管理定义现金流管理是指以现金流作为管理的核心，兼顾收益，围绕企业经营活动、筹资活动和投资活动而形成的管理体系，是对当前及未来一定时期的现金流入及流出在数量和时间安排方面所作的预测与方案、执行与控制、信息传递与报告以及分析评价。
（三）文献综述1.国外研究文献国外对现金流有比拟深入的了解和研究，列举以下几方面研究成果：在现金流管理与财务预警方面，James E.Walter(1957)首次将现金流量指标用于财务分析与危机预警。
在现金流流动性管理方面，Foster·William·T (1922)针对美国1921年的大萧条研究了现金流量的波动和现金流量循环，在American Economic Review上发表?现金流循环?，指出无视现金流动性会导致严重的财务后果，现金流动性的管理对十企业开展至关重要。
2.国研究文献国对现金流及现金流管理的研究文献颇多，列举如下：在现金流管理与财务预警方面，为(2021)以制造业为例研究了基十现金流量的财务预警系统，在分析传统静态财务预警指标的同时，建立了以现金流量为根底的动态财务警指标体系。
在从实务层面研究现金流量管理方面，改新(2021)着重从销售和收款两个方面研究现金流量管理，销售收款业务应与采购付款业务在现金流的金额和时间上同时匹配，以实现销售收款业务的高效率及企业价值最大化。
施(2021)从现金流量表的涵开场分析，然后探讨经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量分析方法并提出动态管理企业现金流量。
3.国外研究现状综上所述，目前对于现金流及现金流管理的研究，国外研究多集中于运用实证方法研究现金流的信息功能、与盈余报酬的相关性等问题；国对于某个行业的现金流及现金流管理的研究关注度有限，不同行业的企业现金流有着各自不同的特点，将不同行业企业笼统地归于一类进展分析，会无视行业差异带来的现金流及现金流管理的不同，目前国对现金流及现金流管理的研究涉及到了房地产行业、煤炭行业、快速消费品行业、制造业等行业，而对于电子商务行业的现金流及现金流管理的研究那么较少涉及。
二、电子商务企业现金流及现金流管理现状〔一〕电子商务开展现状伴随着经济全球化以及互联网时代的到来，电子商务自在我国出现起便爆发性增长并迅速普及。
目前我国电子商务交易规模呈快速增长态势，仅2021 年上半年中国电子商务交易额达7.63万亿元，同比增长30.4%。
[1]在电子商务市场飞速开展的同时，其市场集中程度也在不断提升，效劳更趋标准化，B2C购物市场中，天猫市场份额占比为58.6%，京东占比超过20%；B2C自主销售市场中，京东占比为56.3%，唯品会占比近10%，宁易购占比近7%。
[2]在交易渗透率〔网购占社会消费品零售总额的比值叫着网络购物渗透率〕方面，中国网购交易额的渗透率逐年攀升，2021 年按统计局的口径为12.9%，远超同期美国6.94%。
（二）电子商务企业现金流特征1.起步现金流出量大电子商务企业初期可谓“落地烧钱〞，对于电子商务企业来说，初期品牌知名度尚未形成，因此量较低从而影响其现金流入量的大小，可见其起初现金流入量较小。
而品牌知名度的形成那么是需要有一段时间的大量现金流出为根底的。
此外，随着我国电子商务的市场集中度不断提升，要形成品牌的难度也会不断加大，电商企业起步初期现金流出量会大大增加。
2.需要较大的现金余额由于电子商务企业其行业环境变换迅速，资产的流动性较高，往往其可供抵押的有形资产比重偏小，同时电子商务行业的高风险性使得其获得外部融资较难。
因此电商企业需留有充足的现金余额以维持企业运营的灵活性。
3.现金流波动性强电商市场交易规模构造多变，为应对行业构造变化，电子商务企业现金流表现出波动幅度大与不确定性的特点。
（三）电子商务企业现金流管理存在的问题1.企业自身创造的现金流不够充裕缺少正向现金流可能导致企业经营持续性困难、错失开展时机。
现今，许多电子商务公司通过大量现金流支出可以以价格优势迅速抢占市场，占领用户心智，以获得更多资本的青睐。
实际上以利润换市场无异于饮鸩止渴，最终会陷入不烧钱数据下降，烧钱又难以为继，最终甚至不得不为了生存而损害未来的利益的地步。
2.电子商务企业的现金流管理风险程度较高电子商务企业现金流具有波动性强的特点，现金流的稳定性有限，现金流风险一般较大，尤其是在特定的企业生命周期阶段或采用特定的企业战略及盈利模式的情况下。
同时，电子商务企业的现金流入流出、经营现金流、投资现金流及筹资现金流等各项现金流的合理匹配难度较大，这也表达了电子商务企业现金流管理的风险程度较高。
3.电子商务企业的现金流使用效率较低具体表现在电子商务现金流的收益性较低，企业现金流管理的一个重要目标就是产生现金收益，增加现金流价值，不重视提高企业现金流的收益性那么导致其现金流量难以可持续增长，从而导致企业现金流在价值创造及增长可持续性方面欠缺。
4.电子商务企业现金流在收益性与流动性的平衡上欠缺现金流的流动性和收益性都是企业现金流管理的原那么，而电商企业对十这两者的平衡能力缺乏，现金持有量确实定是对现金流收益性与流动性平衡的结果，而电子商务企业的现金持有量往往未能保持在最优状态。
5.电子商务企业对于系统性管理现金流的重视缺乏，现金流系统管理的水平偏低电商企业的现金流管理与其所在企业生命周期及所采取的企业战略和盈利模式的适应程度非常有限，如果现金流的管理不在充分考虑以上方面的根底上进展，就难以抓住现金流的特点以实施有效的现金流管理。
三、电子商务企业现金流管理案例分析（一）京东案例背景京东〔JD.〕是中国最大的自营式电商企业，目前，京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。
2021年5月，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市〔股票代码：JD〕，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。
（二）京东的现金流分析主要分析京东现金流的偿债能力、获现能力、开展能力分析。
表1-1京东2021-2021 财务数据续表〔注：单位百万美元〕1.偿债能力分析在此用现金总债务比〔经营活动现金净流量/负债总额〕及现金流动负债比〔经营活动现金净流量/流动负债〕来衡量京东现金流的偿债能力。
经营活动现金净流量与流动负债比率反映了本期经营活动产生的现金净流量足以支付流动负债的可能性，说明了企业短期债务的平安程度。
根据数据在2021年至2021 年，京东的现金总债务比与现金流动负债比两者比拟接近，根本低于0.5，整体呈现下降的趋势。
可见京东的中长期偿债能力与短期偿债能力的水平相当，偿债能力水平较低，尤其在2021年和2021 年间短期偿债能力不是特别安康。