(题库)监理名词解释

监理名词解释
1、项目监理机构
监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

（项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同，实施工程项目的监理工作而按合同项目设立的临时组织机构。

随着工程项目监理工作的结束而撤销。

项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度等因素综合考虑，可采用直线式、职能式、直线-职能式和矩阵式等不同的组织形式。

）
2、总监理工程师
由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

（他是由监理单位法定代表人任命，并书面授权，按合同项目设立的行政职务。

在项目监理机构中，总监对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。

3、总监理工程师代表
经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责的权力的项目监理机构中的监理工程师。

（他是由总监理工程师任命并授权，行使总监理工程师授予的权力，从事总监理工程师指定的工作。

）
4、监理工程师
取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

（他是指岗位职务而不是技术职称。

是指经过考试，取得国务院建设行政主管部门与人事行政主管部门共同颁发的监理工程师执业资格证书。

并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。

）
5、专业监理工程师
根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。

（是项目监理机构中的一种岗位设置，可按工程项目的专业设置，也可按部门或某一方面的业务设置。

如合同管理、造价控制等。

当工程项目规模大，在某些专业或某一方面业务宜设置几名专业监理工程师。

总监理工程师在他们中应指定负责人，但均称为专业监理工程师。

工程项目中如涉及特殊行业（如爆破工程），从事此类项目监理工作的专业监理工程师还应符合国家有关对专业人员资格的规定。

）
页脚内容1
6、监理员
经过监理业务培训，具有同类关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

（是属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

）
7、监理规划
监理单位接受建设单位委托监理后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

它是根据项目监理委托合同规定范围和建设单位具体要求，在项目总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人审核批准后贯彻实施。

其目的在于提高项目监理工作效果，保证项目监理委托合同全面得到实施。

8、监理实施细则
在监理规划指导下，在落实了各专业监理的任务后，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

它起着具体指导监理实务作业的作用。

9、工地例会
会议由总监理工程师主持，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开，参加者有总监理工程师代表及有关监理人员、承包单位的授权代表及有关人员、建设单位代表及其有关人员。

10、工程变更
在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。

11、工程计量
根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。

页脚内容2
12、见证
由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。

13、旁站
在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。

14、巡视
监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。

15、平行检验
项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

16、延期批准
当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师所作出的最终延长合同工期的批准。

17、费用索赔
根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。

18、临时延期批准
当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程师所作出暂时延长合同工期的批准。

19、建设项目
是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设项目。

页脚内容3
20、业主
又称为项目法人、甲方、建设单位，是工程项目的买方
21、承包商
又称承包人、乙方、承包单位、承建单位，是工程项目的卖方。

22、咨询顾问
又称咨询工程师、建筑师等，是在工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位或个人。

23、监理单位
一般是指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼营监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。

24、工程建设监理
是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

25、工程监理的附加工作
（1）委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；（2）由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

26、工程监理的额外工作
是指正常工作和附加工作以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及其恢复监理业务的工作。

27、组织职能：组织设计：组织运行
组织职能：是目的地通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致，以高效、高质量地完成任务。

页脚内容4
组织设计：是指选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。

组织运行：是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序，按分担的责任完成各自的工作。

28、监理大纲
监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件，它是监理投标书的组成部分。

监理大纲的作用是为监理单位经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。

29、隐蔽工程
是指为下一道工序行将覆盖的工程如建筑工程中的地基\钢筋工程、预埋件和预留孔洞、防腐处理等，应先由承包单位自检、初检合格后，填报隐蔽工程验收单，报请监理工程师验收签证。

30、合同的标的
是合同中权利义务所指的对象，包括货物、劳务、智力成果等。

31、投标书
指承包单位根据合同的各项规定，为工程的实施、完工和修补缺陷向建设单位提出并为中标通知书所接受的报价表。

投标书是投标者提交的最重要的单项文件。

32、中标通知书
指建设单位发给承包单位表示正式接受其投标书的函件。

33、转包
是指中标的承包商把对工程的承包权转让给另一家施工企业的行为。

34、工程分包
是指经合同约定或发包单位认可，从工程总承包单位承包的工程中承包部分工程的行为。

页脚内容5
35、可行性研究
又称可行性分析技术，它是在投资之前，对拟议中的建设项目进行全面的综合的技术经济分析和论证，从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法。

质量体系认证：是指根据有关的质量保证模式标准，由第三方机构对供方（承包方）的质量体系进行评定和注册的活动。

36、工程质量评定
就是对照设计要求和国家规范标准的规定，按照国家和部门规定的有关评定规则，对工程建设过程中及单位工程竣工后进行的质量检查评定。

37、索赔的定义
当事人在合同施工过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。

38、延长工期索赔
简称工期索赔，目的是承包商要求业主延长施工期限，使原合同中规定的竣工日期顺延，以避免承担拖期损失赔偿的风险
39、费用索赔
亦称经济索赔。

它是承包商向业主要求补偿自己额外费用支出的一种方式，以挽回不应由他负担的经济损失
40、合同外索赔
亦称超越合同规定的索赔。

这种索赔在合同内找不到直接的依据，但承包商可通过合同文件的某些条款的含义，或可从一般的民法、经济法或有关部门颁布的其他法规中找到依据的索赔。

页脚内容6
41、工作质量监督站
是由政府授权的工程质量监督的实施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计、施工承包单位和监理单位的资质，监督项目管理程序和抽样检验。

42、第一次工地会议
由建设单位主持召开，建设单位、承包单位和监理单位的授权代表必须参加出席会议，各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级人员要应参加。

43、监理信息的加工整理
是对收集来的大量原始信息，进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等过程。

44、监理信息的贮存
经过加工处理后的监理信息，按照一定的规定，记录在相应的信息载体上，并把这些记录信息的载体，按照一定特征和内容性质，组织成为系统的、邮寄的供人们检索的集合体的过程。

45、监理信息的传递
是指监理信息借助于一定的载体从信息源传递到使用者的过程。

46、监理资料
⑴监理日志
⑵监理月报
⑶监理通知及各种指令
⑷会议纪要
⑸专题报告
⑹试验检测资料
⑺各类工程签证和验评资料
页脚内容7
⑻现场音像资料
⑼承包商上报的各类报告
⑽业主下发的各类文件通知
⑾设计文件
⑿政府主管部门下发的各类文件
监理资料是监理人员自我保护的依据，工程监管的重要手段，贯穿于工程监理的全过程（专职人员管理，监理人员实施完成。

总监理工程师批阅）。

47、五控制两管理
五控制：安全、质量、投资、进度、环水保
两管理：合同管理、信息管理
48、监理工作支持性文件
⑴监理大纲
⑵监理规划
⑶监理细则
⑷监理月报
⑸监理日志
⑹监理工作程序（框图）
⑺监理站监理工作实施管理办法
（监理工作管理、变更设计管理、计价管理）
⑻监理站内部行政管理办法
页脚内容8
⑼监理站归档资料管理办法
页脚内容9。