2018年医院急诊科工作总结及2019年工作计划
医院急诊科工作总结及工作计划5篇
医院急诊科工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结本年度急诊科工作紧扣医院发展大局，紧密围绕提高医疗服务质量、保障患者生命安全的核心任务，开展了一系列富有成效的工作。
以下是本年度急诊科的工作总结：（一）医疗服务质量提升1. 急诊接诊量稳步增长，全年接诊患者数量较往年有所增加，实现了医疗服务覆盖面扩大。
2. 优化了急诊抢救流程，缩短了急救反应时间，提高了急救成功率。
3. 加强了急诊医生的业务能力培训，通过定期组织业务培训、技能考核，提高了医生急诊处理的专业水平。
（二）急诊团队建设与人才培养1. 强化团队建设，通过定期召开科室会议，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 重视人才培养，鼓励医护人员参加各类学术交流会议及专业培训，吸引和留住高素质人才。
3. 实施导师制度，新入职医护人员配备有经验的导师进行指导，缩短了成长期。
（三）医疗设备升级与技术创新1. 更新了一批急救设备，如多功能呼吸机、监护仪等，提升了急诊科急救能力。
2. 引进先进急救技术，如心脏除颤、紧急手术干预等，提高了危重病患者的救治成功率。
（四）患者服务与安全管理1. 加强医患沟通，提升服务态度，减少了医患矛盾。
2. 强化医疗安全意识教育，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
3. 实施患者满意度调查，针对问题及时整改，不断优化患者服务体验。
二、工作计划为确保急诊科工作持续发展并满足日益增长的患者需求，接下来我们将按照以下计划开展工作：（一）医疗服务质量持续提升计划1. 持续优化急诊抢救流程，进一步提高急救反应速度和救治成功率。
2. 制定实施更加严格的急诊医疗服务标准与规范，确保医疗服务质量。
3. 加强与其他科室的协作，形成高效的患者转运与治疗衔接机制。
（二）急诊团队建设与扩张计划1. 继续加强团队建设，提升团队整体实力与凝聚力。
2. 扩大急诊科室规模，增设急救床位和护理单元，以应对日益增长的急诊需求。
3. 强化人才引进与培养力度，优化人才梯队结构。
急诊科工作总结及工作计划6篇
急诊科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：急诊科是医院中一个重要的医疗部门，承担着急危重症患者的抢救和治疗工作，是医院的门面和窗口。
急诊科工作需要高度专业化、高度责任感和高度敬业精神，因此在日常工作中需要不断总结经验，不断改进工作方法，以提高工作效率和抢救成功率。
下面就本人在急诊科工作中的总结及工作计划进行详细阐述。
一、急诊科工作总结1.对病情快速判断能力提升急诊科工作是一个高强度、高压力的工作环境，医生需要在患者快速到来时迅速做出初步判断，确定病情严重程度，并进行相应治疗。
在过去的工作中，我不断提高了自己对各种急性和危重症疾病的诊断能力，对病情的快速判断也更加准确和及时。
2. 团队合作意识增强在急诊科工作中，医生、护士、技术员等各个岗位需要紧密合作，形成一个互相配合、协调一致的团队才能有效处理各种急诊情况。
通过日常工作，我逐渐意识到团队合作的重要性，学会了尊重他人意见、积极协作，提高了团队工作效率。
3. 急诊抢救技能提升在急诊科工作中，遇到的病人种类繁多、病情复杂，需要医生具备一定的急救技能和经验。
通过参加急救培训、实际操作等方式，我不断提高了急救技能，包括心肺复苏、气管插管、静脉置管等操作，有效提高了救治成功率。
4. 心理护理能力提升在急诊科工作中，不少患者和家属处于极度焦虑、紧张的状态，需要医护人员具备一定的心理护理能力，帮助他们缓解紧张情绪。
通过与患者、家属的沟通交流，我学会了倾听、理解和安慰，有效提高了心理护理能力，更好地帮助患者度过难关。
1.继续提高急救技能作为急诊医生，急救技能是最基本的素质之一，需要不断提高和巩固。
我计划通过参加急救培训、定期模拟演练等方式，不断提高急救技能水平，熟练掌握各种急诊操作技术，为患者的及时救治提供更有力的支持。
团队合作是急诊科工作的核心，只有医护人员之间密切合作、互相支持，才能更好地应对各种急诊情况。
我计划通过组织团队建设活动、加强团队沟通交流等方式，进一步增强团队合作意识和能力，为提高急诊救治效率打下坚实基础。
2018年医院急诊科工作总结及工作计划
2018年医院急诊科工作总结及工作计划目录第一篇：医院急诊科XX年工作计划第二篇：马龙县中医医院急诊科XX年工作计划第三篇：XX年医院急诊科工作计划第四篇：医院急诊科工作计划第五篇：XX年医院急诊科工作总结及XX年工作计划正文第一篇：医院急诊科XX年工作计划～年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。
这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2．质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交～制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
医院急诊科工作总结及工作计划5篇
医院急诊科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：医院急诊科作为医院门诊部门的重要组成部分，承担着对急救病人、非计划收治病人进行救治的任务。
在工作中，急诊科医生和护士需要具备高度的责任感和应急处置能力，为病人提供及时有效的救治服务。
下面将对急诊科的工作进行总结，并制定明确的工作计划，以提高急诊科的工作效率和服务质量。
一、工作总结1. 急诊科日常工作内容：急诊科主要负责对不同类型的急救病人进行急救救治、提供基本医疗服务、协助医疗团队进行诊疗工作等。
急诊科要求医护人员具备扎实的医学理论知识和丰富的实践经验，能够在紧急情况下果断决策和迅速处置病情。
2. 工作亮点：急诊科医生和护士在工作中展现出专业的医疗技能和救治能力，能够在有限的时间内迅速做出诊断和救治措施，为急救病人争取宝贵的救治时间。
3. 工作中存在的问题：急诊科工作强度大、工作压力高，医护人员面临着长时间坚守岗位、频繁应对突发情况等挑战。
急诊科在医疗资源、设备等方面也存在不足，需要不断改进和完善。
4. 人员配备问题：急诊科医生和护士的队伍建设对于急诊科的工作至关重要。
医院需要加强对急诊科医护人员的培训和培养，提高医护人员的专业水平和应急处置能力。
二、工作计划1. 提高医护人员应急处置能力：继续加强医护人员的培训和技能提升，提高医护人员面对急救病人的自信心和应急处理能力。
2. 完善急救设备和资源：医院需要投入更多资金和资源，完善急救设备和药品储备，确保急诊科能够及时有效地进行急救救治。
3. 强化团队合作：急诊科医护人员需要增强团队协作意识，配合默契，共同应对突发情况，确保急救工作的顺利进行。
4. 完善医疗流程和管理机制：建立科学合理的医疗流程和管理机制，提高医疗服务的效率和质量，为急救病人提供更好的救治服务。
5. 加强与其他科室的协作：急诊科与其他科室之间需要建立良好的协作机制，加强信息共享和资源整合，提高医疗协同效能，为病人提供全方位、一体化的医疗服务。
医院急诊科工作总结及工作计划6篇
医院急诊科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：医院急诊科工作总结及工作计划一、急诊科工作总结医院急诊科是医院的重要部门之一，是医院的门面和窗口。
急诊科的工作涉及到卫生急救、医疗救护和医疗保健等多方面的工作，对医院的形象和信誉具有较大的影响。
在过去的一年里，我们急诊科全体医护人员团结一心，积极创新，努力提高急诊科的综合服务水平，扎实做好医疗救护工作，为患者提供了优质的医疗服务。
具体来说，我们急诊科在以下几个方面取得了显著的成绩：1. 完善了急救体系。
我们不断加强急救设备的更新和完善，提高医护人员的急救技能和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救治，最大限度地减少患者的伤亡。
2. 提高了医疗服务水平。
我们医护人员积极学习新知识，不断提高专业技能水平，提高了对各种急性、危重病人的救治能力，为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
3. 加强了团队协作。
我们建立了高效的急诊工作团队，医护人员之间相互配合，形成了良好的工作氛围，提高了救治效率和医疗质量。
4. 加强了风险防控。
我们加强了对急诊科各种风险因素的管控，建立了健全的应急预案，提高了应对各种突发事件的能力，为患者和医务工作人员的安全保驾护航。
医院急诊科在过去的一年里取得了可喜的成绩，但也存在一些不足之处。
下面，我们急诊科将提出工作计划，继续努力，不断提高医疗服务质量，满足患者的需求。
2. 持续提高医疗服务水平。
我们将继续加强医护人员的技术培训，提升医疗服务水平，不断改进医疗流程，提高诊疗效率，加强患者的心理疏导工作，提供更为人性化的医疗服务。
3. 加强团队建设。
我们将进一步加强急诊工作团队的协作机制，建立更为紧密的团队合作关系，优化工作流程，提高工作效率，为患者创造更为舒适、安全的就医环境。
5. 加强对患者的宣传教育工作。
我们将开展各种形式的健康宣传教育活动，提高患者对急诊科的了解和信赖，增强患者的预防意识和自我保护意识，减少医疗纠纷，提高患者满意度。
急诊科年度工作总结及计划 急诊科年度工作总结及明年工作计划(十五篇)
急诊科年度工作总结及计划急诊科年度工作总结及明年工作计划(十五篇)急诊科年度工作总结及计划急诊科年度工作总结及明年工作计划篇一1.严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度全科医生能够自觉遵守医院的各项规章制度和劳动纪律，在工作中相互支持、相互理解，分工明确，团结务实，圆满完成各项任务。
2.加强业务技术培训，提高抢救能力急诊是抢救和治疗病人的地方。
不仅要有良好的服务态度，更重要的是要熟练掌握抢救技术和应急能力，快速准确地对急诊患者进行诊断和处理，尽快解除患者的痛苦。
这就需要每个医务人员认真学习业务，掌握各种抢救器械和抢救技术。
因此，科室定期组织业务学习和各种操作技能培训，有利于提高全科医生的急救水平。
3.做好急救药品及急救仪器的管理急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时、准确、快捷的抢救患者急诊科工作总结及小结急诊科工作总结及小结。
下半年的工作计划1.下半年的工作将围绕医院的中心，严格遵守医院的各项规章制度，规范操作流程，确保医疗安全。
加强医德医风建设，维护护士良好形象，认真执行医院有关规定，严把质量关，杜绝差错和事故。
2.加强科室管理，为患者创造良好的就医环境。
抢救室的药品、物品、抢救器材每班清点交接，及时补充消毒保养，使之随时袖手旁观。
保持病床干净整洁。
患者离开后，及时整理床单位，更换有污物的衣物，督促保洁员做好走廊、厕所的卫生工作，为患者提供安静、干净、安全的治疗环境。
3.加强业务学习，不断提高护士的急救水平，使每位护士能熟练掌握各种抢救仪器，组织学习各种危重患者的抢救流程，以及各种抢救药品的用法、用量等4.加强护患沟通，倡导优质服务。
坚持以人为本的原则，以病人满意为我们的工作的标准，倡导微笑服务，让每位患者满意，为医院树立良好的窗口形象急诊科工作总结及小结工作总结。
5.做好医院宣传，从医院发展大局出发，大力宣传医院亮点，向患者宣传医保共治政策的好处，让患者满意，确保各项工作安全。
2018年医院急诊科工作总结及2019年工作计划与2018年医院急诊科工作计划范文汇编.doc
2018年医院急诊科工作总结及2019年工作计划与2018年医院急诊科工作计划范文汇编2018年医院急诊科工作总结及2019年工作计划XX年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
一、、科室的基本概况全科医护人员共18人：副主任医师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。
门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、XX、9年工作主要开展情况（一）业务工作开展情况1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。
2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没在，主班负责）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
医院急诊科工作总结及工作计划_急诊科医生工作总结
医院急诊科工作总结及工作计划_急诊科医生工作总结急诊科是医院中最繁忙的科室之一，每天都会有大量的患者前来就诊，工作任务繁重，工作压力大。
作为急诊科医生，我们必须时刻保持警惕，做好准备，随时应对各种突发情况。
在过去的一段时间里，我所在的急诊科工作取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对过去的工作进行总结，分析存在的问题，并制定未来的工作计划，以期更好地为患者服务。
一、工作总结在过去的一段时间里，我所在的急诊科取得了一些成绩。
我们成功救治了大量的急危重患者，为他们争取到了宝贵的生命时间。
我们及时有效地对各类急诊患者进行救治和处理，为他们提供了及时、周到的医疗服务。
我们还积极参与了医院内外的学术交流和培训活动，不断提升自身的业务水平和临床技术。
我们也面临着一些困难和挑战。
急诊科人员紧缺，工作量大，工作压力大，经常需要连续加班。
急诊科设备陈旧，部分医疗设备无法满足临床需求，影响了患者的就诊体验和治疗效果。
急诊科管理不够规范，部分医护人员工作态度不端正，影响了医院的正常秩序。
二、工作计划针对以上存在的问题，我制定了以下的工作计划：1.加强人员管理，解决人手不足的问题。
我将积极与医院领导沟通，争取增加急诊科的人员编制，引进优秀的医护人员，提高人员的素质和工作效率。
2.加强设备更新，提高急诊救治能力。
我将争取医院领导对急诊科进行投入，更新急诊科的医疗设备，提高急诊救治能力，提高患者的治疗效果和就诊体验。
3.加强管理规范，提高医护人员的工作态度。
我将积极推动急诊科的管理规范化，加强对医护人员的培训教育，提高他们的专业素养和工作态度，营造和谐的医疗环境。
4.积极参与学术交流和培训活动。
我将组织急诊科的医护人员积极参与各类学术交流和培训活动，提高他们的业务水平和临床技术，为患者提供更好的医疗服务。
通过以上的工作计划，我相信急诊科的工作能够迎来一个崭新的发展阶段。
急诊科将能够更好地为患者提供高质量的医疗服务，取得更加显著的成绩。
医院急诊科年度工作总结及计划安排范文(5篇)
医院急诊科年度工作总结及计划安排范文在院领导和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我顺利完成本年度的护理任务，现将总结如下：一、为病人护理提供优质护理服务坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的要求为目标。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的，医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人。
掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，即使评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需要为目标，提供优质的个性服务，以患者满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上病人与医院的诚信关系，只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理安全1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度，各位护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。
2、加强学习安全管理组织科室姐妹们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能力，同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力；完善护理紧急风险预案，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。
三、加强护理质控1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则，定期或不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，向护理部质量检查反馈信息，并进行综合分析，查找原因，不足之处进行原因分析并及时整改，并检查整改落实情况，以加强护理人员的服务意识、质量意识。
2、不断修改完善各种护理质量标准，按标准实施各项护理工作。
急诊科工作总结及2019年工作计划
急诊科工作总结及2019年工作计划2018年即将结束，我科在医疗、、科研及建设方面均取得了一定成绩，现汇报如下：坚持学习有关法律法规，定期对年轻医生和规培医生进行讲座及全科政治学习,并同时予以考勤。
树立全科工作人员医疗公益思想。
讨论科室的建设与发展，凝聚人心，树立讲学习、讲团结、比贡献的良好科室氛围。
继续坚持以病人为中心，努力提高医疗质量，保证医疗安全。
始终把急救工作放在首位，简化应诊程序，保证“绿色通道”通畅，赢得第一抢救时间，最大限度的挽救患者生命。
为病人提供方便快捷的就医及护理服务，实行首问负责制，耐心解答病人及家属提出的问题，为病人提供饮用水、为无陪人的老弱病人代挂号、取药等，在便民措施中增设饮水机、输液椅、配备坐式便盆、小被子、拐杖等，实施预约换药、预约输液治疗，最大限度地满足病人及家属的合理要求。
全科人员主动出资、出力为困难大学生、贫困山区失学儿童、“三无”病人、１１０送来的伤病人等热心服务不计其数，不计任何报酬。
在院领导的领导下，在三甲复评和急诊急救专科护士培训基地评审期间，很多医生护士放弃双休日，主动加班，顺利完成评审工作，并获得医院的一致好评。
收到患者送锦旗十面，感谢信八封。
多名护士多次得到病人提名表扬，在护理部进行的季度病人满意度调查中，急诊片区干部保健病房全年各季度满意率调查分数均在99分以上，位列全院第一名。
1、积极参加院部、科研部、护理部举办的各种学习班。
2、科内业务培训：根据科室和护理部护理技能培训计划，结合急诊科实际情况及专科特点，制定理论、操作培训及考核计划，理论学习20项及考试1次，技能培训及考核18项。
讲座情况见下表：3、外出学习：为了更好的学习急危重症先进的抢救技术及理念，了解国内外急危重症研究新进展，先后派出外出学术交流18人次，院外专科护士培训1人，院内进修1人，学习回来后，在片区内进行知识传播，把先进的知识和理念与大家一起分享，推动急危重症学科向前发展。
医院急诊科年度工作总结及计划安排(4篇)
医院急诊科年度工作总结及计划安排去年的____月我有幸被分到急诊部，在急诊工作的这一年中对我的成长来说有很大的帮助，下面就我在工作中的一些感触和大家说说：大家都知道抢救室是一种什么样的工作性质，与时间赛跑，与死神搏斗，病人的病情比较重、复杂，变化比较迅速。
刚被分到急诊抢救室的时候，自己很多时候的状态是站在那里，像个木头，我的老师们也是第一次接触男同事，这种状态也是很微妙的，但通过老师们的耐心、细心的教导，自己虚心的学习，我很快的掌握了一些常见病的急救技能。
记得刚入科不久的一个中午，我们抢救室值班的医生是位身材比较苗条的女性，120送来一位身宽体胖的患者，送来的时候已经呼吸心跳停止，需立即进行抢救，可摆在面前最困难的问题不是抢救而是怎样将这位患者搬到床上，这时，我们男同事的优势是显而易见的。
可在进行胸外心脏按压的时候问题又同样摆在面前，女医生的按压对这么一位身宽体胖的患者来说实质是无效的。
胸外心脏按压的抢救技能我也只是以前在书上看过，根本就没有实战的经验。
此时也不容我再去想的太多，一边想着书上的步骤要领，一边进行抢救，凭着那份自信，这位患者通过我们集体的努力，抢救最终获得成功。
在洗手的时候，老师们说：“今天幸好有我们的小刘在，不然今天我们肯定救不了他，而且我们小刘的动作也很标准”。
对于一位男同事来说，感到这是对我从事的事业的肯定，也让我对自己有了更多的自信。
我想对在坐的男同仁们说声，我们在工作中不仅要掌握扎实的理论知识，而且还要有那份将事护理事业做的更好的自信！在工作中，我得到了老师们的肯定，对于患者及其家属来说，能得到他们的肯定，也不是说说就能做的到的：在刚工作的很多时候，病人及其家属看我的眼神，一个字：怪，三个字：怪怪的，好像看到的是个“魔鬼”，哈哈！不过这些感觉都在我的工作中天天变化着：有一次120送来一位男士，补液已经配好，当我要给这位患者进行静脉穿刺的时候，这为男士看了看我的胸卡说：“啊！男护士呀，呜莱塞！呜莱塞！还是让你老师来吧，我从来没有见过男护士，男的不如女的细心……____医院有男护士了……”。
急诊科年度工作总结及计划
急诊科年度工作总结及计划2019年对于我们急诊科来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我们团队付出了巨大努力，取得了许多成绩，同时也面临了一些问题。
本文将对我们的工作进行总结，并制定明确的计划，以应对接下来的挑战。
一、工作总结在过去的一年里，急诊科团队聚焦于为患者提供高质量的紧急医疗服务。
我们的主要工作成果如下：1. 提高患者满意度：我们制定了一系列措施，提高了患者的就诊体验。
通过改善医疗流程、加强团队协作和提高沟通效率，我们成功地减少了等待时间、改进了医疗服务水平，并获得了更高的患者满意度。
2. 专业发展：我们积极开展临床技能培训和学术交流活动，提高了我们团队的专业素养。
通过参加学术会议和研讨会，我们与其他领域的专家进行了广泛的交流，学习了最新的医疗技术和治疗方法，提升了我们的临床能力。
3. 团队建设：我们重视团队建设，加强了内部合作和沟通。
通过定期召开团队会议，我们提高了团队成员之间的协作效率和凝聚力，并建立了一种团队文化，即关注患者，注重细节，并追求卓越。
二、存在的问题与挑战在工作的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
这些问题需要我们引起足够的重视，并制定相应的改进计划：1. 人员担负过重：由于接诊患者数量的增加，我们的医务人员面临着较大的工作压力。
为了保证每位患者都能得到及时的医疗服务，我们需要进一步加强人员配备，并合理安排工作时间，以减轻医务人员的工作负担。
2. 紧急处置能力提升：虽然我们在急诊情况下具备了一定的应对措施，但仍需要加强对特殊复杂病例的处理。
我们计划组织更多的培训课程，提高医务人员在紧急情况下的处置能力，并建立更完善的协作机制，以便更好地应对各种急诊事件。
三、计划与展望为了进一步提升我们急诊科的工作水平，我们制定了以下计划：1. 提高队伍建设：我们将加强对医务人员的培训，通过培训课程提升其专业和技术水平，鼓励团队成员参加学术交流活动，拓宽视野。
同时，我们将加强员工关怀，提高团队的凝聚力。
2019年医院急诊科工作总结及2019年工作计划
2018年医院急诊科工作总结及2018年工作计划xx年急诊科在院部的正确领导及详细指导下，建立和执行“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以患者为中心，进步医疗效劳质量”，坚持把寻求社会效益，保护群众利益，构建调和医患联系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓执行，在兄弟科室的密切配合及急诊科整体作业人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
一、、科室的根本概略：全科医护人员共18人：副主任医生2 人，医生4人，护师2人，护理8人，“120司机2人；每天有3个医生值勤，科主任上行政班，别的两个医生别离值主班和副班，有专人护理和副班医生担任”120“出诊，主班司机值24小时班，确保随时都能出诊救助。
门诊还设有导诊台，导诊护理担任导诊，便利群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、确保一次能30个患者输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让患者住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，便利群众就诊。
二、xx、9年作业首要展开情况：（一）事务作业展开情况：1、现我科每天值勤医生分正班和副班，实施24小时值勤，主班首要担任门急诊患者的就诊，确保确诊室随时有医生治病。
2、副班医生首要担任“120”出诊，还担任清创缝合（副班没在，主班担任）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到患者来到有医生在。
3、护理白日班至少有4个，夜班有2个，确保留观输液患者多时，让患者能及时得到输液，护理发起淡妆上岗，服装整齐，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护理值勤，铲除以往夜间治病，处处喊医生、护理的现象。
4、门诊大厅设有导诊护理值勤，佩带“导诊护理”红肩带，专门担任给患者导诊，便利群众治病能找对确诊室，改动以往老百姓治病找不到地方而处处乱窜的现象。
医院急诊科工作总结及工作计划9篇
医院急诊科工作总结及工作计划9篇第1篇示例：急诊科作为医院重要的医疗部门之一，承担着对急危重症患者的救治和抢救工作，是医院医疗服务的窗口和重要组成部分。
在过去一段时间的工作中，我们急诊科全体医护人员团结一心，共同努力，不断提升自身专业技能和工作效率，积极应对各种医疗挑战，为患者提供高质量的医疗服务。
接下来，我将对过去工作进行总结，同时制定未来工作计划，以期进一步提升急诊科的工作质量和效率。
一、工作总结1. 加强团队协作：在过去的工作中，团队协作发挥了巨大的作用。
医生、护士、放射科、检验科等各个科室之间密切合作，相互协调，确保患者能够及时得到全面的诊疗服务。
2. 提升医疗技术：医疗技术是医务人员的核心竞争力。
我们通过不断学习、参加培训、临床实践等方式，提升自身的医疗技术水平，确保可以随时应对各种医疗挑战。
4. 加强救治能力：面对各种急危重症患者，我们始终保持高度警惕，善于迅速做出判断和处理，确保患者得到及时的救治。
5. 加强宣传教育：急诊科的工作是向人民群众提供医疗服务，因此宣传教育工作尤为重要。
我们通过各种方式向社会宣传医疗知识，提高人们的健康意识，让更多的人了解和信任我们的工作。
二、工作计划1. 进一步加强团队建设：未来，我们将继续加强团队协作，建立更加紧密的合作机制，提高团队的整体效能。
2. 拓展医疗技术：随着医疗技术的不断发展，我们将继续学习和提升，不断掌握最新的医疗技术，确保可以为患者提供更全面、更有效的医疗服务。
3. 优化管理体系：我们计划进一步完善管理体系，建立更加科学、高效的工作机制，提高医院急诊科的运转效率。
4. 提升救治能力：未来，我们将继续加强救治能力的培训和提升，确保可以在最短的时间内做出正确的救治决策，保障患者的生命安全。
医院急诊科工作既是一项神圣的职责，也是一项重要的挑战。
我们将继续团结一心，积极应对各种医疗挑战，为患者提供更好的医疗服务，让医院急诊科成为患者信赖和社会满意的医疗单位。
急诊科年度工作总结及计划(优秀5篇)
急诊科年度工作总结及计划(优秀5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊工作总结和工作计划
急诊工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一段时间里，我担任急诊科的工作人员，紧急情况下处理病人的需求并提供关键的医疗服务。
通过这段时间的工作经历，我对急诊工作有了更深入的了解和体验。
首先，急诊工作需要高度的专业素养和应变能力。
每一位病人来急诊都可能面临生命威胁，我们必须快速判断处理，并采取适当的医疗措施。
我学到了如何在压力下保持冷静，并与病人及其家属建立有效的沟通，以提供支持和信息。
其次，在急诊工作中，团队合作是至关重要的。
我们需要与其他医护人员密切合作，以确保及时而正确的护理。
通过和同事的紧密合作，我学会了如何在紧急情况下协调工作，确保病人得到最佳的治疗。
另外，我还学到了急诊仪器和设备的运用及维护。
急诊科常常面临各种疑难杂症，需要运用先进的医疗设备进行诊断和治疗。
通过在急诊科的工作，我熟悉了各种医疗设备的使用方法，并了解了常见故障的排除方法。
总的来说，急诊科是一项非常重要和充实的工作。
在这段时间里，我积累了宝贵的经验，并取得了一些成绩。
然而，我也意识到仍然有许多需要提高和学习的地方。
二、工作计划为了进一步提高急诊工作的效率和质量，我制定了以下工作计划：1. 加强专业知识培训：医疗领域的知识更新迅速，为了保持自己的竞争力，我计划参加相关的专业培训课程和学术会议，持续提升自身的专业素养。
2. 提高团队协作能力：急诊工作需要多人合作，我计划积极参与团队活动，加强与同事的交流和合作，不断提升团队协作能力。
3. 学习紧急情况下的管理技巧：在处理急诊情况时，高效的管理技巧至关重要。
我计划学习相关的管理知识，提升在紧急情况下的决策和应变能力。
4. 注意病人体验和沟通技巧：在与病人及其家属的接触中，我将更加注重病人体验和沟通技巧的提升，以便更好地理解病人的需求，并提供更贴心的护理服务。
5. 更新医疗设备和技术：随着科技的进步，医疗设备和技术也在不断更新。
我计划关注最新的医疗设备和技术发展，及时更新和使用先进的医疗设备，提高诊疗水平。
急诊科工作计划和总结范文
急诊科工作计划和总结范文急诊科是医院重要的临床部门之一，它承担着各种急危重病人的抢救和治疗任务。
因此，急诊科的工作显得尤为重要。
为了做好急诊科的工作，我们制定了以下工作计划，并对之前的工作进行总结。
一、工作计划1. 提高急诊科工作效率在急诊科工作中，时间就是生命。
我们将致力于提高急诊科的工作效率，缩短患者等待时间，提高诊疗速度，加快抢救工作，确保每一位患者能够得到及时有效的救治。
2. 加强急诊科医护人员队伍建设我们将进一步加强急诊科医护人员的培训和综合素质提升，提高他们的临床护理技术和沟通能力，确保能够处理各种突发情况。
3. 完善急诊科设施设备我们将着力完善急诊科的医疗设备和监测设备，保障设备的正常运转，并及时更新设备，确保设施设备的完善性和安全性。
4. 加强急诊科内部协作急诊科是一个多学科协作的区域，我们将加强急诊科内部各个部门之间的协作，保障各方面资源的合理利用，提高工作效率和治疗效果。
5. 做好急诊科医患沟通工作我们将加强医护人员与患者之间的沟通，增强医患双方的互信和合作，促进患者的治疗和康复。
6. 组织急诊科专题讲座我们将邀请相关专家学者举办专题讲座，提升医护人员的专业素养和实践技能，为急诊科医务人员提供更多的学习机会和交流平台。
二、工作总结在过去的一段时间里，急诊科的工作虽然有所成绩，但同时也存在一些不足之处。
通过本次总结，我们认为主要表现在以下几个方面：1. 急诊科工作效率有待提高在日常工作中，由于急诊患者的增多和医护人员的不足，导致急诊科的工作效率有所下降，患者等候时间较长，需要进一步加强工作安排和调配。
2. 急诊科医护人员队伍建设亟需加强急诊科医护人员需要进一步提高业务水平和综合素质，尤其是对于抢救和急救技术的掌握和应用，需要不断加强相关培训，提高工作水平。
3. 急诊科设施设备有待完善虽然急诊科的设施设备已经相对较好，但也存在一些老旧设备和设备不足的问题，需要及时更新和完善设备，以满足急诊科的工作需求。
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2018年医院急诊科工作总结及2019年工作计划
xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
一、、科室的基本概况
全科医护人员共18人：副主任医师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。
门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、xx、9年工作主要开展情况
（一）业务工作开展情况
1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。
2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没在，主班负责）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。
6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。
杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。
自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。
重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。