中国铁建电子商务平台设备物资简介
直放站-中国铁路成都局集团有限公司物资采购商务平台主页
直放站（设备）投标人资格条件、技术规格书投标人资格条件1.营业范围：投标人在中华人民共和国境内依法注册，并符合采购项目经营范围，具有独立法人资格，具有采购物资生产经验的生产制造商或供货商（代理商），提供符合要求的经过年审的营业执照副本、税务登记证等；能独立承担民事责任的法人组织。
2.许可和认证：列入国家铁路局行政许可目录和列入中国铁路总公司产品认证目录的产品必须分别取得相应的证书；新电路、新设备、新器材必须经过上道试验，通过技术审查，按管理权限批准，提供相应的技术审查证书、用户出具的投标产品上道试验证明（加盖单位公章）。
3.投标人提供的投标产品应有在相应线路速度等级或以上速度等级的运用业绩，须提供供货合同等证明文件。
4.财务能力：投标人须提供近两年经过注册会计事务所审计有良好的审计报告。
5.质量保证能力：投标产品必须取得有效的ISO9001质量体系认证；列入中国铁路总公司产品认证目录的产品必须取得合格、有效的产品认证检测证书；新电路、新设备、新器材必须取得通过中国铁路总公司授权，提供相应的合格、有效的检测检验证书。
6.供货业绩：具有近三年内相应线路速度等级或以上速度等级的投标产品供货业绩，提供相应的销售合同及集团公司业务主管部门或站段出具的投标产品安全良好运行的证明（加盖单位公章）；7.履约信用：投标人必须具有良好的社会信誉，最近两年没有骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼或仲裁；近两年不曾在合同中严重违约；未处于财产被接管或冻结；未处于禁止或取消投标状态；同时具有履行合同的能力和良好的履约记录。
技术规格书1.基本要求（1）本技术规格书是向投标方提出的“xx线路”所供通信系统基站设备的主要技术、网络业务功能和供货、安装、调测、验收等方面的要求，提供各投标方编写技术建议书和设备报价之用，本技术规格书和技术建议书作为设备采购合同的附件。
（2）投标方提供的各项设备及系统的功能、性能应完全符合招标方指明的标准，并满足或高于招标方指出的要求。
国铁集团物资采购商务平台_国铁集团技术标准目录
46
Q/CR 29—2014
铁路一般劳动防护服
原TB/T 1913—2002
47
Q/CR 30—2014
油罐车洗刷污水处理技术规定
原TB/T 1914—1987
48
Q/CR 31—2014
铁路职业危害作业卫生管理规程
原TB/T 2036—1988
49
Q/CR 32—2014
铁路旅客列车车内照明卫生要求
原TB/T 2141—1990
50
Q/CR 33—2014
铁路旅客列车车内照明照度测量方法
原TB/T 2142—1990
51
Q/CR 34—2014
职业病管理规程
原TB/T 2145—1990
52
Q/CR 35—2014
铁路运营系统物资部门单据、表格、帐卡格式及内容要求
原TB/T 2176—1990
国铁集团技术标准目录
（截至2019年12月31日，共891项）
序号
标准编号
标准名称
备注
1
Q/CR 1—2014
钢轨打磨车砂轮订货技术条件
2
Q/CR 2.1—2014
铁路电缆槽盖板和人行道步板第1部分：活性粉末混凝土型
3
Q/CR 2.2—2014
铁路电缆槽盖板和人行道步板第2部分：无机复合混凝土型
4
Q/CR 3—2014
高速铁路隧道用纤维素纤维与合成纤维
5
Q/CR 4—2014
车载探地雷达路基状态检测装置
6
Q/CR 5—2014
高速铁路隧道干式除尘技术条件
7
Q/CR 6—2014
桥上双块式无砟轨道限位结构弹性垫层
中国铁建物资集中采购流程
中国铁建股份有限公司物资集中采购作业流程一、编制依据、原则、目的和适用范围1、编制依据：国家法规，股份公司采购框架组织体系、内控制度和企业改革发展实际等。
2、编制原则：依法合规，简易科学；切合实际，易于操作。
3、编制目的：规范采购运作，提高采购绩效。
4、适用范围：股份公司集采权限内的物资。
二、集中采购作业流程内容根据股份公司系统物资集中采购框架组织结构、物资采购种类、采购规模、采购程序、内外部采购环境和易于信息化等因素，建立物资集中采购作业流程（附件：“中国铁建股份有限公司物资集中采购作业流程图”），“流程图”共有11个作业模块，每个作业模块包括详尽的工作程序、标准和内容。
三、集中采购作业流程操作1采购计划上报、签核与审批1.1通过《中国铁建股份有限公司电子商务平台》（简称“CRCC-B2B”），需求项目部在上传项目信息的基础上，上报物资采购计划，按照采购权限和上报程序，工程公司与集团公司分别签核、审批和上报。
1.2根据物资采购种类、采购数量、需用时间、采购区域和内外部采购环境等，对需求时间和空间上具备整合条件的采购项目，股份公司审批实施集合采购，明确采购组织主体、组织方案（框架、区域和集团化采购等）和采购数量。
对股份公司投资项目（BT和BOT项目等），明确“集采+供应”对接方案。
(此条可区分内部和外部集采供应两种模式，制定集采方案。
此部分作业非常严重，如何有用实现两种模式市场化有用运行，可制定实施细则。
)2确认采购数量2.1采购组织单位进一步明确采购物资种类、规格、技术标准、数量、需求时间、需求地点和服务说明等。
2.2制定采购数量构成方案：针对一个或若干个项目采购总数量，结合市场采购环境，坚持“增强竞争性，获取优势资源”的原则，合理确定采购数量方案（分项或不分项）。
3确定生产厂家范围3.1对严重物资和需要试制配合比的物资，需确定采购物资生产厂家范围。
3.2根据工程项目设计、施工要求、加工要求和物资采购技术标准等，依据生产厂家容量、产品优质等级和生产规模等状况，优先锁定区域内的生产厂家，根据项目需要再拓展跨区域生产厂家。
中冶电商平台网站(中冶电子商务采购平台)
中冶电商平台网站(中冶电子商务采购平台)中冶电子商务采购平台是中冶集团旗下的电商平台，是中冶集团数字化转型的重要一环。
中冶集团是中国最大的冶金建设企业之一，也是世界上最大的钢铁工程承包商之一。
为适应数字化转型的趋势，中冶集团成立了中冶电子商务采购平台，旨在提高采购效率、降低采购成本、优化供应链管理。
中冶电子商务采购平台是一个开放式的电商平台，不仅向中冶集团内部开放，也向外部企业和个人开放，为用户提供全方位的采购服务。
用户可以在平台上浏览商品、比较价格、下订单、付款等一系列操作，同时也可以与供应商进行沟通和协商。
平台上的商品种类繁多，包括钢材、机械设备、电气设备、工程材料、办公用品等多个品类。
平台上的供应商也非常丰富，包括中冶集团内部的企业、行业内的知名企业、小型供应商等。
用户可以根据自己的需求选择合适的供应商，进行定制化的采购。
中冶电子商务采购平台还具有一系列的优势。
首先，平台的采购流程简单便捷，用户可以随时随地进行采购操作，大大提高了采购效率。
其次，平台上的商品价格透明，用户可以直接比较不同供应商的价格，选择最优惠的报价。
再次，平台上的供应商经过严格的资质审核和评价体系，用户可以放心选择合适的供应商。
最后，平台提供了完善的售后服务，用户可以在平台上进行退换货操作，减少了采购风险。
总之，中冶电子商务采购平台是中冶集团数字化转型的重要一环，也是为用户提供高效便捷的采购服务的重要渠道。
通过平台，用户可以享受到更多的采购选择、更低的采购成本、更高的采购效率，同时也可以促进供应商的市场竞争和服务水平的提升。
我们相信，在中冶电子商务采购平台的推动下，中冶集团将更好地适应数字化转型的趋势，为用户提供更加高品质的服务。
CRCC-B2B-TRN-03-08-03电子商务平台管理员使用手册-应用管理-权限管理
中国铁建股份有限公司地址：中国·北京·复兴路40号·中国铁建大厦中国铁建股份有限公司电子商务平台项目(CRCC_B2B)03-08-03权限管理培训教材〃使用手册中国铁建电子商务平台2012年4月CRCC_B2B_电子商务平台管理员使用手册-应用管理-权限管理I目录目录 (I)1. 权限管理 (1)1.1.功能菜单 ........................................................................................................................................ 1 1.2.术语定义 ........................................................................................................................................ 1 1.3. 权限管理 . (1)1.3.1. 角色设置 (1)1.3.2. 角色权限 (3)1.3.3. 功能权限 (4)1.3.4.权限查询 (6)CRCC_B2B_电子商务平台管理员使用手册-应用管理-权限管理11. 权限管理1.1. 功能菜单功能菜单说明：1.2. 术语定义角色：用户组是带有一种垂直即自上而下的性质，而角色的范围则没有带着那么浓厚的垂直关系，而是带有比较明显的水平(交叉)性质。
一个用户可以属于多个角色，并拥有多个角色的授权权限。
系统管理员：主要负责电子商务平台系统的日常维护，例如：增加删除用户、调整用户在系统中的对应权限、修改审批流程、指导其它岗位人员正确使用系统、解决系统中出现的其它问题等。
1.3. 权限管理1.3.1. 角色设置点击菜单【应用管理】/【权限管理】/【角色设置】进入‚角色管理‛页面，如下图所示：CRCC_B2B_电子商务平台管理员使用手册-应用管理-权限管理2图 1.3.1-1角色管理左侧树形选择区可列出本单位所有已存在的角色。
中铁 阿里巴巴采购(中铁阿里巴巴采购平台)
中铁阿里巴巴采购(中铁阿里巴巴采购平台)
中铁阿里巴巴采购平台是中铁集团与阿里巴巴集团合作开发的一个全新的采购平台。
它基于阿里巴巴的技术平台和中铁的采购经验，旨在为中铁集团及其下属企业提供高效、便捷、安全的采购服务。
中铁阿里巴巴采购平台的优势在于它的高效性和安全性。
中铁集团是中国铁路建设领域的领导者，拥有丰富的采购经验和专业的采购团队，而阿里巴巴则是全球最大的电商平台之一，拥有先进的技术和安全保障系统。
中铁阿里巴巴采购平台结合了两个企业的优势，可以为用户提供高效、安全、便捷的采购服务。
中铁阿里巴巴采购平台的用户包括中铁集团及其下属企业的采购部门、供应商和中小企业等。
它的采购范围涵盖了铁路建设、房地产、物流、能源等多个领域，采购品种包括设备、材料、服务等。
用户可以通过平台在线发布采购需求、查看供应商信息、进行电子招投标等操作，实现全流程的数字化采购管理。
中铁阿里巴巴采购平台的推出，将为中铁集团及其下属企业的采购工作带来重大的改变。
它将使采购工作更加规范、透明、高效，为中铁集团降低采购成本、提高采购效率、优化采购质量提供有力支持。
同时，它也将为供应商和中小企业提供更多的商机和合作机会，促进产业链的协同发展。
总之，中铁阿里巴巴采购平台是中铁集团和阿里巴巴集团合作的一项具有划时代意义的项目。
它将为中国的铁路建设和产业链的协同发展做出重要贡献。
我们相信，在中铁集团和阿里巴巴集团的共同努力下，中铁阿里巴巴采购平台一定会成为中国采购领域的领军企业，为用户提供更加高效、安全、便捷的采购服务。
中国铁建电子商务平台 供应商注册指南
中国铁建电子商务平台供应商注册指南文档说明本文档是中国铁建股份有限公司（简称：中国铁建）电子商务平台之供应商自助注册指南。
目录目录 (I)1主要术语定义 (2)2供应商注册流程 (4)3注册步骤说明 (5)3.1供应商注册 (5)3.2阅读声明 (7)3.3保廉合同 (8)3.4注册用户 (9)3.5基本信息 (9)3.6推荐单位 (12)3.7申请入网产品 (12)3.8BBS (13)3.9上传资质文件 (16)3.10提交注册 (16)I1主要术语定义供应商：是指向中国铁建提供物资、设备或服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括生产商、经销商和其他中介商。
或称为“厂商”，个人或法人。
供应商准入：对潜在供应商进行的资格、资质审查过程，审查通过的供应商进入潜在供应商资源库，作为参与企业采购过程的备用资源。
供应商档案：对供应商所有属性的统称，包括供应商的名称、地址、联系方式、开户行等内容，同时也包括供应商的资质文件、许可证等可上传的电子文件、文档。
身份标识：根据供应商经营性质的不同进行划分，如：生产商，经销商、咨询商、服务商等。
企业性质：将企业按照所有制进行划分。
包括国有经济，集体经济，有限责任公司等。
供应商级别分类：根据中国铁建电子商务平台的应用，对供应商实行资源市场授权范围的管理，根据应用的范围划分供应商为股份公司类、集团公司类、工程公司类、项目部类。
¾股份公司类：可参与股份公司集中采购目录中的设备、物资、服务的招投标业务。
该类供应商要经过股份公司供应商管理部门相关的认证和授权。
¾集团公司类：可参与各集团公司采购目录中的设备、物资、服务的招投标业务。
该类供应商要经过各集团公司供应商管理部门相关的认证和授权。
2¾工程公司类：可参与各工程公司管理范围内设备物资的招投标业务。
该类供应商要经过各工程公司供应商管理部门相关的认证和授权。
¾项目部类：可参与各项目部管理范围内设备物资的招投标业务。
国铁通用物资采购平台招商公告
国铁通用物资采购平台招商公告国铁通用物资采购平台（以下简称国铁商城）是中国国家铁路集团有限公司充分发挥行业、资源、管理优势，运用大数据、云计算、物联网、区块链等技术手段，打造的专业化、信息化、集约化、智能化的铁路特色采购交易平台。
为中国国家铁路集团有限公司及所属单位等路内外采购单位、商户提供阳光便捷、质优价美的采购交易服务。
国铁物资有限公司是国铁商城的建设和运营主体，由中国铁路投资有限公司与18个铁路局集团公司共同出资设立。
国铁商城将充分发挥全路货运系统网格化营销优势，全面推进商户引入工作。
国铁商城初期对所有入驻商户实行“三免”政策，即“免收店铺租金、免收销售差价、免收技术服务费”，同时现阶段暂不收取履约保证金。
一、商户入驻条件1.须为在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格的一般纳税人。
2.接受以下两种商户：（1）持有商标注册证的生产制造企业，即该企业为商标的注册人。
商标注册人为自然人的生产制造企业，该企业法人需与商标注册人保持一致。
（2）生产制造企业（商标注册人）所属集团的销售公司或商标注册人指定的销售公司，并应提供商标注册人直接出具的品牌授权书（商标注册人为境外公司的除外）。
若生产制造企业（商标注册人）除经营自有品牌外还代理其他品牌，视同销售公司。
现阶段销售公司接受“办公用品”、“粮油食品”、“电器商品”、“电子产品”的商户申请入驻，其他品类开放时间另行通知。
3.商户须满足如下资格要求：（1）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。
（2）具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度和履行合同所必须的财务能力，并接受3个月账期。
（3）遵守国家有关的法律、法规和政策，近三年未被市场监管部门列为严重违法失信企业、未被人民法院列为失信被执行人、本企业或法定代表人不存在被司法机关认定的行贿行为。
（4）不在国铁集团物资供应商日常不良行为信用评价处理期内。
（5）商户应承诺商品价格不高于社会主流电商平台官方旗舰店（自营店铺）及官方销售网站同期同款商品价格（“618”，“双11”促销活动降价优惠的除外），不高于同期同款批发价，不高于与各铁路局集团公司签订合同的供应价格。
中国中铁采购电子商务平台
中国中铁采购电子商务平台随着互联网的快速发展，电子商务成为了各行各业的重要组成部分。
在中国，中国中铁采购电子商务平台是一个非常具有影响力和重要性的平台，它在中国中铁的采购活动中扮演着至关重要的角色。
本文将重点探讨中国中铁采购电子商务平台的特点、优势以及对中国中铁采购体系的影响。
中国中铁采购电子商务平台的特点是多渠道、高效率和透明。
首先，该平台提供了多种采购渠道，包括招标、拍卖和询价等形式，使供应商能够根据自身的情况选择最适合自己的采购方式。
其次，采用电子商务平台可以大大提高采购的效率，省去了繁琐的传统手续和纸质文件的流转，实现了全程电子化的操作流程。
此外，平台的透明度也是其特点之一，所有的采购信息都在平台上公开展示，供应商可以清晰地了解到相关信息，提高了公平竞争的机会。
中国中铁采购电子商务平台的优势主要体现在便捷、节省成本和降低风险方面。
首先，由于电子商务的特点，供应商可以通过网络随时随地提交采购申请和竞标文件，避免了时间和地点限制；采购人员也可以通过网络对供应商进行筛选和评估，提高了工作效率。
其次，电子商务平台的使用可以大大减少采购流程中的各种费用，如邮寄费、打印费等，节省了大量的成本开支。
最后，平台的使用可以降低采购风险，所有的采购活动都在平台上进行，记录清晰，降低了信息不对称的风险，提高了采购的安全性和可靠性。
中国中铁采购电子商务平台对中国中铁采购体系产生了深远的影响。
首先，在采购执行方面，平台提供了一种便捷高效的采购方式，提高了工作效率和执行力，为采购人员节省了大量宝贵的时间和精力。
其次，在采购公平竞争方面，平台的透明度使供应商可以公平、平等地参与竞标活动，促进了竞争环境的形成。
最后，在采购管理方面，平台的在线记录和数据统计功能，为管理者提供了丰富的数据支持，有助于采购管理的科学性和精细化。
总之，中国中铁采购电子商务平台作为一个重要的电子商务平台，在中国中铁的采购活动中发挥着重要的作用。
物资管理精细化总结（2）
物资管理精细化总结（2）物资管理精细化总结降低300元/吨，预计同比可降低采购成本1200万元。
在加强供应链管理的同时，公司注重利用各级设备物资管理系统，面向公司内外市场及时公布资产闲置信息，有效盘活了闲置资产。
如：2017年，我们通过水电股份公司搭建的设备物资调剂与租赁经营双平台，向兄弟单位让售了价值约800万元的铁路制梁专用大模板；2011年，京沪高铁项目闲置的两套提、运架设备（原值约6500万元）对外向大西铁路、宁安铁路成功租赁；2012年5月，南广铁路项目闲置的一台运架一体机（原值2980万元）也成功对外租赁。
四、坚持传统手段与现代方法相结合，着力推动管理信息化近年来，水电七局成功实现了业务转型、产业升级和规模扩张，设备物资管理的业务量相应呈现出爆发式增长，传统的设备物资管理的手段与方法已经不能与公司的发展变化相匹配。
公司以加强信息化建设为抓手，在公司、分局和项目部各管理层级不断推进设备物资信息化管理，促进设备物资管理工作做到决策科学化、管理标准化、运营自动化。
水电七局设备运营中心按照工作流程建立了设备物资管理系统，实现了囊括全部基础信息的全面数据库管理。
设备物资管理系统有以下特点：一是编制了四大类共57个管理流程，全面实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化（如图1、图2所示）；二是将设备管理的要求、考核落实在表单上，做到管理者和被管理者对管理要求及考核结果的全面知情（如图3所示）;三是通过“驾驶员物料消耗和产值产量”的.分析，为单机核算、分析设备状况提供了准确依据（如图4所示）。
该系统曾在2017年9月获得全国电力行业管理创新成果三等奖。
近年来经过不断的修改升级，软件内容更加丰富实用，发挥的作用也越来越大。
五、坚持常规管理与风险控制相结合，着力推动过程管控规范化公司以预算管理为基础，以过程管控为核心，加强风险防范，强化设备物资科学管控。
一是强化计划管理。
项目中标后，在完善施工组织设计、明确施工方案的同时，公司及时编制出科学、合理的设备资源配置方案和物资资源供应计划，结合招标采购有关规定把好招标采购关，确保设备物资的进场时间和质量。
中国铁建电子商务平台设备物资操作培训
主数据管理 物料分类 物料编码
角色与授权 角色管理 用户权限 数据权限
工作流 流程设置
系统编码 系统编码 业务编码
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
课间休息
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
统一平台
设备采购
供应商
建筑行业具有分散性和流动性，其工程项目点多、线长、横跨多个市场，切换于不同的工程领域； 项目部远离总部的异地生产活动，统一管控难度较大。
统一的供应商网络
进行管理和监管分析 进行管理和分析工作 工作
用户名 环境要求
初始密码：000000 密码 修改：登录后通过导航条上的修改密码功能进行修改
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
登录
登录地址
http://192.168.1.9/
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
统一平台
统一流程
Ⅰ级集采 股份公司
集中采购 计划提报
Ⅱ级集采 集团公司1
集团公司2
集团公司3
…
工程公司1
工程公司2
工程公司n
…
项目部1
项目部2
项目部3
项目部4
项目部5
项目部6
…
© 2010 Sunwayworld, Science & Technology Co., Ltd.
中铁物资招投标平台
中铁物资招投标平台一、引言中铁物资招投标平台是中国铁路物资（集团）有限公司为了更好地管理采购和招标流程而搭建的一站式平台。
本文将介绍中铁物资招投标平台的背景、功能特点、运行流程以及未来发展方向。
二、背景随着中国经济的快速发展，铁路建设对各类物资需求量大，采购工作面临着巨大的压力和挑战。
为了提高采购效率、透明度和公平性，中国铁路物资（集团）有限公司决定搭建中铁物资招投标平台，统一管理物资采购和招标流程。
三、功能特点1.集中管理：中铁物资招投标平台集中管理所有的物资采购和招标信息，方便供应商和采购方查询和参与。
2.透明公开：平台提供信息公开、透明的采购和招标流程，确保公平竞争的环境。
3.快捷便利：采购方可以在线发布采购需求，供应商可以在线提交报价，实现快捷便利的采购流程。
4.数据分析：平台提供数据分析功能，帮助采购方和供应商更好地了解市场动态和价格走势。
四、运行流程1.采购方发布需求：采购方登录平台，填写采购需求信息并发布。
2.供应商报价：注册的供应商可以查看采购需求并在线提交报价。
3.评标与中标：平台自动进行评标，确定中标结果并通知相关各方。
4.合同签订：中标的供应商与采购方进行合同谈判并签订合同。
5.交付与验收：供应商按合同要求交付物资，采购方进行验收。
五、未来发展方向1.智能化：进一步提升平台的智能化水平，引入人工智能技术优化采购流程。
2.多样化服务：拓展平台功能，提供更多的采购方式和服务，满足不同用户的需求。
3.国际化合作：与国际物资供应商合作，拓展采购渠道，提高采购品质和效率。
通过中铁物资招投标平台的建设，中国铁路物资（集团）有限公司将进一步推动采购工作的现代化和智能化，为铁路建设提供更好的支持。
以上是中铁物资招投标平台的介绽，如有任何疑问或合作意向，请联系中国铁路物资（集团）有限公司官方网站获取更多信息。
中国铁建供应商注册指南
中国铁建电子商务平台供应商注册指南文档说明本文档是中国铁建股份有限公司（简称：中国铁建）电子商务平台之供应商自助注册指南。
目录目录 (I)1主要术语定义 (2)2供应商注册流程 (4)3注册步骤说明 (5)3.1供应商注册 (5)3.2阅读声明 (7)3.3保廉合同 (8)3.4注册用户 (9)3.5基本信息 (9)3.6推荐单位 (12)3.7申请入网产品 (12)3.8BBS (14)3.9上传资质文件 (16)3.10提交注册 (16)I1主要术语定义供应商：是指向中国铁建提供物资、设备或服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括生产商、经销商和其他中介商。
或称为“厂商”，个人或法人。
供应商准入：对潜在供应商进行的资格、资质审查过程，审查通过的供应商进入潜在供应商资源库，作为参与企业采购过程的备用资源。
供应商档案：对供应商所有属性的统称，包括供应商的名称、地址、联系方式、开户行等内容，同时也包括供应商的资质文件、许可证等可上传的电子文件、文档。
身份标识：根据供应商经营性质的不同进行划分，如：生产商，经销商、咨询商、服务商等。
企业性质：将企业按照所有制进行划分。
包括国有经济，集体经济，有限责任公司等。
供应商级别分类：根据中国铁建电子商务平台的应用，对供应商实行资源市场授权范围的管理，根据应用的范围划分供应商为股份公司类、集团公司类、工程公司类、项目部类。
¾股份公司类：可参与股份公司集中采购目录中的设备、物资、服务的招投标业务。
该类供应商要经过股份公司供应商管理部门相关的认证和授权。
¾集团公司类：可参与各集团公司采购目录中的设备、物资、服务的招投标业务。
该类供应商要经过各集团公司供应商管理部门相关的认证和授权。
2¾工程公司类：可参与各工程公司管理范围内设备物资的招投标业务。
该类供应商要经过各工程公司供应商管理部门相关的认证和授权。
¾项目部类：可参与各项目部管理范围内设备物资的招投标业务。
中国中铁电子商务平台供应商门户操作手册
中国中铁电子商务平台供应商门户操作手册版本号：CREC-GYSMH-201406二〇一四年六月供应商门户操作手册目录1登录供方交易系统 (3)2在线投标 (4)2．1采购信息 (4)3供应商自助 (8)4供应商信息 (8)4.1合格供应商准入申请 (8)4.2供应商信息变更 (13)4.3供货类别变更 (16)4.4账户管理 (18)4.5账户信息 (22)4.6供应商年审申请 (22)5采购协同 (23)5.1采购合同确认 (23)5.2供货计划确认 (23)5.3发货记录生成 (25)5.4验收信息查询 (26)供应商门户操作手册1登录供方交易系统1.1打开网页浏览器，在地址栏中输入中国中铁采购电子商务平台地址在【首页】页面左上角找到【用户登录】，输入用户名、密码，点击【登录】按钮，界面截图如下：1.2登录后，可以查看用户的身份、状态，并浏览相关交易信息、查看招标公告、中标公示等内容，如要进行在线投标、合格供应商准入申请、供应商信息变更、供货协同等工作，需点击【用户登录】下方的【供方交易系统登录】按钮，直接进入供应商操作系统。
此时点击【供应商门户】按纽，进入供应商门户功能组。
界面截图如下：界面说明：界面左侧【所有功能】处显示供应商所拥有的功能组；右侧显示当前所选功能组下的功能菜单；右上方显示当前登录的供应商用户名及退出按钮。
备注：供应商日常操作主要使用【供应商门户】功能，在右侧分四部分，分别是在线投标、供应商自助、供应商信息、供货协同。
供应商门户操作手册2在线投标2．1采购信息（1）首先供应商登录供应商门户选择【电子采购】---【供应商门户】---【采购信息】进入，选择需要参与的项目响应公告，同时在缴纳标书费用后进行澄清提问、文件补遗、报价及投标文件上传工作。
图（1）（图2）（1）选择需要进行投标包件的包件后双击包件打开界面进行网上报价、上传标书。
供方联系人：维护联系人姓名、联系方式、输入密码以确保报价信息以及投标文件保密，同时开标后只有供应商在开标记录单上输入密码才能看到报价信息以及下载投标文件，然后保存。
铁路建设项目甲供物资设备目录(一)
STU、FTU装置、电抗器、隔离开关
针式、悬式绝缘子
2
牵引变电设备
牵引变压器、自耦变压器
牵引变电所所用变压器
110KV、220KV主断路器、27.5KV真空断路器
GIS组合电器、微机保护综合自动化设备
远动设备（SCADA系统）
单极、双极、三极电动隔离开关
气体绝缘开关柜、电流、电压互感器
无砟轨道滑动层材料
道岔
厂制轨枕（板）（木枕、电容枕、绝缘枕除外）
钢轨扣配件
铁路建设项目甲供物资设备目录（二）
（建设单位采购）
序号
种类
细目
备注
1
电力变电设备
变压器、高压开关柜、电容器柜
交直流电源屏、微机保护综合自动化设备
远动系统主机设备、箱式变电站
电流、电压互感器，氧化锌避雷器
通信、信号室内双电源切换箱
细目
1
钢材
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
低碳钢热轧圆盘条
预应力钢绞线
2
水泥
3
轨道结构材料
钢轨焊接材料
木枕、电容枕、绝缘枕
隔离栅栏
4
桥梁及桥梁结构材料
钢梁及桥梁钢板
厂制梁
锚具
5
混凝土用物资
混凝土外加剂
粉煤灰
6
房屋结构材料
站房钢结构
7
电杆Байду номын сангаас
电力电杆
8
信号设备
信号机构、机柱
9
通信设备
地区通信光、电缆，射频、漏泄通信电缆
资料仅供参考!!!
电缆地下接续设备、信号贯通地线
驼峰自动化设备及车辆减速器
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
…
项目部 1
项目部 2
项目部 3
项目部 4
项目部 5
项目部 6
…
中铁十四局集团有限公司设备物资部
区域分中心Байду номын сангаас
东北 华北 西北
华东
西南
华北分中心：北京、天津、河北、山西、内蒙古 东北分中心：辽宁、吉林、黑龙江 西北分中心：新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西 西南分中心：西藏、云南、贵州、四川、重庆 华中分中心：河南、湖北、湖南 华南分中心：广西、广东、海南、福建 华东分中心：山东、安徽、江西、江苏、浙江、上海
中铁十四局集团有限公司设备物资部
华中
华南
实现功能
业务功能总体构架图 信 息 门 户
管理信息 通知公告 政策法规 管理规定 操作手册 招投标信息 招标公告 澄清补遗 中标公告 询价信息 询价公告 评选结果 交易信息 交易需知 交易预期 交易日程 资源信息 求购信息 闲置物料 供应商信息 供应商注册 新产品
投标申请录入
供应商用户 上传资质文件
内部用户 上传资质文件
资格 审查
购买标书
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招评标安排
招评标安排
业务部门根据提报的招标方案 编制招评标安排并提交至相关 部门审核。招评标安排内容包 括招标时间表、资质小组、评 标小组、定标小组、领导小组、 招标附件等信息。 填写招标时间 安排
招标方案
招
填写资审小组
评
标 安
招评标安排 编制
业务部门根据招标项目，为招 标的项目编制一个编号和名称。 招标编号编制内容包括：基本 信息、选择业务主管部门，编 制完成后可同时进行资格预审 文件、文件送审、招标方案及 招标公告的业务编制操作。 登录
编号编制
提交
资格预审
文件送审
招标方案
招标公告
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
澄清补遗 编制
选择招标公告 选择澄清公告模板 编辑公告内容
审核
投标文件
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
Ⅱ级集采 集团公司1
集团公司2
集团公司3
…
工程公司1
工程公司2
工程公司n
…
项目部1
项目部2
项目部3
项目部4
项目部5
项目部6
…
中铁十四局集团有限公司设备物资部
统一平台
物资采购
供应商
统一的供应商网络
进行管理和监管 分析工作
股份公司
统一平台
集团公司 1
区域分中心
集团公司 3
…
工程公司 1
工程公司 2
工程公司n
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
投标报名
投标报名
对有意向进行投标的供应商在 电子商务平台上进行投标的手 工报名录入。 供应商报名 招标公告
物资计划 项目信息 计划管理
业 务 平 台
设备计划 计划管理
招投标采购 招标编号 招标方案 招标公告 资格审查 澄清补遗 开标 评标、定标 中标公告 中标通知
询比价采购 询价方案 询价书 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知
标书发售
供应商或招标机构录入标书费 缴费信息，并提交至主管部门 确认的过程。
招标方案
招标公告
标书费缴费确认后，供应商方 可下载电子档招标文件。
需要 缴费
标书费录入
线下缴费
缴费 确认
标书下载
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
为强化集中采购、提升采购效率、降低采购成本、提高管理效益，使中国铁建各级单位所 需的物资、设备、软件、服务等各种采购在网上办理，以期实现网上采购，提高采购透明 度、降低采购成本。
中铁十四局集团有限公司设备物资部
项目背景
项目建设目标 中国铁建电子商务平台是中国铁建为强化集中采购、提升采购效率、降低采购成本、提高 管理效益而建设的的采购管理系统。目标是建立一个门户、搭建二个平台、构建三个体系， 支撑采购业务的持续改进，提高采购效率、降低采购成本。 一个门户 中国铁建与供应商的信息 实时沟通门户，实现价值 链的内外网上链接。 二个平台 面向内部的采购和面向外 部的销售业务管理平台。 面向供应商的信息发布与 协同平台。 三个体系 动态的采购业务监管体系。 全生命周期的供应商管理 体系。 综合的采购绩效评价体系。
中铁十四局集团有限公司设备物资部
统一平台
设备采购
供应商
建筑行业具有分散性和流动性，其工程项目点多、线长、横跨多个市场，切换于不同的工程领域； 项目部远离总部的异地生产活动，统一管控难度较大。
统一的供应商网络
进行管理和监管分析 进行管理和分析工作 工作
统一平台
统一流程
Ⅰ级集采 股份公司
集中采购 计划提报
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
投标保证金
投标保证金
供应商或招标机构录入投标保 证金缴费信息，并提交至主管 部门确认的过程。
招标方案
招标公告
投标保证金缴费确认后，供应 商方可进行投标操作。
投标文件
投标文件
投标文件指供应商或业务部门 根据招标机构要求录入投标报 价信息。 招标机构需投标文件加密则供 应商需加密上传的投标文件。 招标方案 招标公告
网上 投标 否 业务部门录入 投标文件
是
供应商投标文 件编制
提交
提交
开标
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
编制投标 文件
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
澄清补遗
澄清补遗
澄清补遗是指供应商对招标机 构发布的招标公告提出质疑， 业务部门针对供应商提出的质 疑进行澄清或业务部门主动对 发布的招标公告进行补充说明。 招标公告
文件送审
文件送审
业务部门根据招标编号编制送 审文件，并提交至相关部门确 认。送审文件内容包括招标文 件基本信息、上传招标文件、 文件确认部门。 文件送审编制
招标编号
填写基本信息 上传招标文件 选择确认部门
文 件
编
制
提交 送审文件确认
各相关单位 参加交流供应商
文件定稿
中铁十四局集团有限公司设备物资部
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号
投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
招标公告
投标保证金
中标通知
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标编号
招标编号
招标编号
基本信息 方案编制
方
选择标的物
选择供应商 (邀请)
开标一览
案 编
招标文件 招评标 安排
制
评分项
提交
招标公告 邀请函
中铁十四局集团有限公司设备物资部
招标管理流程
招标编号 投标报名 投标
资格预审文件
购买标书
开标
资审报告
标书下载
评标打分
文件送审
投标质疑
澄清补遗
定标
方案编制
招评标安排
投标文件编制
中标公告
项目信息
若编制物资类计划， 应先编辑项目信息