中央空调工程安装方案书完整版

中央空调工程安装方案

书

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

深圳市XXXXX有限公司

综合办公楼中央空调安装

方

案

书

设计单位：XXX工程建设有限公司

日期：2015年03月22

目录

一、施工组织设计

1、工程投入的主要物资和施工设备情况

1、工具机器配置、使用由项目部仓管材料员负责。

2、本工程项目全部施工机具设备必须保持良好技术状态，充分满足施工要求规定。

本工程施工机具配备计划见下表。

施工专用机具配备清单

2、确保工程质量的技术组织措施

施工工序及基本要求

施工准备，依照公司的质量保障规定，根据工程的基本情况，工程计划和要

求，对进入现场的施工人员，均经过技术、质量、安全专业培训及职业道德

教育，在多单位、多工种交叉作业中要注意协作配合。

施工管理人员认真阅图，依据工程的基本情况和要求，做出劳动技术物资供

应计划，重点是劳动力、施工机具、设备进场、材料零配件供应等几个方

面。

施工人员认真阅图，了解工程概况、工程特点、设备位置、管道标高坡向、管材选用、阀件选用、埋件制作、孔洞预留等。

充分掌握各系统使用材料的规格、数量等数据，按施工进度计划，核实进场

材料的数量，检查规格尺寸、型号是否符合设计要求。

管材阀门等材料及主要零配件有符合国家或部门现行标准的技术质量鉴定文

件或产品合格证，冷媒管表面不能有明显锈蚀、凹陷和扭曲等弊病。

本工程风管、设备、冷媒管道、冷凝水管支托吊架，安装前根据综合管线图仔细结合各专业不同类型的管道、桥架等情况合理布置方位、标高、坐标，避免专业之间发生矛盾，费工费料影响工程进度。

风管进入安装阶段，仔细检查进场风管的质量，不合规范要求的不允许安装。设备安装阶段，先会同甲方、监理进行设备开箱检查，核对装箱单配件及设备规格型号，核对无误后填写好开箱检查记录表，经三方签字方可进行安装步骤。

焊接管道安装阶段，根据规范要求打坡口，并保证安装的水平及垂直度要求。

部或系统安装完毕，应做好打压试验，达到设计及规范要求后，经甲方、监理验收签字，方可根据不同要求进行保温。

做出机组和系统调试计划。

本工程安装施工严格按照专业监理对工程的各项要求进行，并应符合《通风空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）。

竣工验收，资料准备，竣工图及归档工作。

施工管理

阅图及管理前期

由项目经理、技术负责人组织各施工技术员共同阅核设计图纸；根据设计图纸、设计交底记录及协商记录由施工技术员确定主材的规格型号：由项目经理、技术负责人组织有关部门编制施工组织设计方案；由项目经理组织各施工技术员提出材料计划，并与甲方协定设备及材料供货方式。

施工安全、技术交底

由项目经理同现场各施工技术员进行技术、质量、工期预算安全交底。

由项目经理及各施工技术员根据设计图纸、设计交底记录及施工组织设计向班组交底，包括：设计要求、图纸内容、图纸变更部分内容、施工方案主要内容和要求（质量、安全、工期保证措施）。

施工技术员绘制主要部位大样图，包括：位置标高等尺寸要求（预留孔洞、预埋套管及埋件）；每个部位所用材料种类及排列形式；支架用料、做法及标高坐标。

施工技术员向操作人交底，将质量进度、施工方法及安全贯彻到每个操作人员；交待与确定自检与互检标准。

材料进场

施工技术员验收其内容，包括：材料合格证；规格、型号、数量；检查运输中的损坏情况；不合要求的坚决退换。

按现场总平面图规划的区域分类堆放，做好防雨、防潮措施。

配合装修

各施工技术员绘制预留、预埋大样图，紧密配合装修部位，不允许拖部位、丢部位，避免发生剔凿。

做好隐蔽验收工作，配合装修做好成品保护工作。

安装工程质量管理

班组自、互检，每道工序施工过程中随时检查；

质安总监、施工技术员按照规范标准、施工方案、图纸检查；

公司对工程质量定期进行抽查；

经三检合格后，报请监理人员验收，然后再进行下道工序施工；

施工过程随时观测，与土建密切配合，参加工程例会；

随时听取监理人员意见，协调安装过程中出现的质量问题。

工程资料

材料进场必须有合格证；

按工程部位及时填写验收表，施工技术员签字。

报监理部门验收，请监理及甲方签字认定，存入技术档案。

所有工程资料等随时归入档案。

工程竣工后所有工程资料档案及竣工图经整理后完整地移交有关单位。

工程质量保证

树立“百年大计，质量第一”的指导思想，严格按照图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工。

项目经理对该项工程的质量负主要责任，坚持执行谁施工谁负责的原则，日常工作由质安总监加强对工程质量的检查、监督。

坚持设计文件审查制和图纸会审制，坚持质量、技术交底及技术资料复核制。

质安总监要认真做好隐蔽工程的检查，密切配合甲方、工程监理人员，并为

甲方、工程监理创造各种有利条件。

生产班组必须按照自己承担的施工项目做好自检、自评，由质安总监总结汇

报项目经理。

每周的质安例会，必须结合存在的质安问题，进行教育及总结，并做好记录

（在施工日志内反映）。

认真做好班组的原始记录，及时办理工程的验证签证。

保证工程应用合格材料，把好质量第一关。

坚持工程质量管理三级责任制，（即工地→项目部→公司负责），质安总监

在服务、协调、检查、监督、指导的宗旨下，对工程质量实行严格的管理，

执行“工程质量检查整改通知单”，对不符合质量标准的限期整改，并通过

“月度完成实物工作量报表”在经济上予以监控，扣罚或停发奖金，奖罚分

明。用有效手段来努力提高员工的质量意识和质量工作。

本工程执行的施工技术标准

《通风空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）。

3、确保安全施工的技术组织措施

安全生产与消防安全是工程施工组织计划与质量控制管理的基础和保障，是项目施工全过程、全方位、约束性的管理措施。

目标管理

实施项目经理负责制：项目经理是工程项目安全生产和消防安全的第一责任人。

实施项目安全生产、消防安全合同管理制：项目经理全职全责签定“工程项目安全生产责任书”、“工程项目消防安全责任书”，施工人员签定“职工安全合同”。

目标

安全生产：重伤、死亡事故为零；火灾事故为零。