承德县教育局2007年机关效能建设工作计划
关于加强机关行政效能建设工作方案
关于加强机关行政效能建设工作方案一、背景机关行政效能的提高是政府工作的重中之重，也是推动政府治理现代化的关键。
当前，我国政府机关行政效能建设面临一系列新情况、新问题，如机关效能评估指标体系不够科学、机关行政效率不高等问题，亟需采取一系列有效措施加强机关行政效能建设。
二、工作目标通过加强机关行政效能建设，提升政府工作质量和水平，加快政府治理现代化。
具体工作目标如下：1. 建立科学的机关效能评估指标体系，为机关行政效能提升提供依据。
2. 提高机关行政效率，降低行政成本，提供更好的公共服务。
3. 推行机关复合型人才培养机制，培养一支高素质的行政人才队伍。
4. 加强机关内部管理，优化机关组织结构和职责分工，提高机关整体效能。
三、具体工作措施1. 制定机关效能评估指标体系建立科学的机关效能评估指标体系，对机关行政效能进行全面评估和分析，为机关行政效能提升提供依据。
具体包括如下步骤：（1）分析机关行政效能现状和存在问题，制定评估指标体系。
（2）推动机关行政效能评估指标进一步与机关绩效考核体系衔接。
（3）建立机关行政效能评估报告制度，定期公布机关行政效能评估结果。
2. 加快推进机关行政效率提升加强机关行政效率提升，降低行政成本，提供更好的公共服务。
具体措施如下：（1）优化行政流程，提高行政效率。
（2）推广信息化办公，简化行政管理流程，缩短办事时间。
（3）完善市场化供应和采购体制，提高行政物资采购效率和质量。
（4）优化机关服务网点布局，提高社会管理便利化水平。
3. 推行机关复合型人才培养机制培养一支高素质的行政人才队伍，提高机关的综合管理能力。
具体措施如下：（1）建立适应机关需求的人才培养体系，包括考试、培训等多种形式的培养。
（2）注重机关人才的复合型能力培养，不断加强专业技能和综合素质的培养。
（3）建立机关人才储备机制，对机关行政人才的选拔、任用、考核等进行全方位管理。
4. 强化机关内部管理优化机关组织结构和职责分工，提高机关整体效能。
承德市人民政府关于印发《承德市2007年经济体制改革重点工作指导
承德市人民政府关于印发《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】承市政[2007]127号【发布部门】承德市政府【发布日期】2007.06.25【实施日期】2007.06.25【时效性】现行有效【效力级别】XP10承德市人民政府关于印发《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》的通知（承市政[2007]127号）各县、自治县、区人民政府，市政府有关部门：《承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二OO七年六月二十五日承德市2007年经济体制改革重点工作指导意见2007年是实施“十一五”规划的关键一年，也是我市推进“立足赶超、跨越发展”的第一年，今年我市的经济体制改革工作要在坚持社会主义市场经济的改革方向前提下，围绕消除不利于科学发展、和谐发展的体制机制障碍，着力推进重点领域和关键环节的改革，全面推进经济、政治、文化等社会领域改革。
一、进一步推进行政管理体制改革行政审批制度改革。
全面落实《关于进一步加强行政审批制度改革的实施意见》，进一步规范审批行为，简化审批手续，提高审批效率，切实转变政府职能，优化投资环境，促进经济社会更好更快发展。
推进依法行政。
认真贯彻《行政许可法》。
具有行政审批职能的各部门要严格按照国家和省、市有关规定，依法履行行政审批职责。
行业协会改革。
进一步明确行业协会职能和相关扶持政策，理顺政府职能部门与行业协会的关系，支持行业协会开展行业服务，研究探索行业协会进行政府购买服务的管理体制。
二、深化农村经济体制改革农村综合改革。
巩固税费改革成果，避免出现反弹。
推进农村义务教育体制改革，明确各级政府对义务教育的保障责任，巩固和完善财政分级投入的义务教育经费保障机制。
加快推进县乡财政管理体制改革。
土地使用制度改革。
坚持农村基本经营制度，稳定和完善以家庭承包为基础，统分结合的双层经营体制。
机关年度效能建设工作计划
一、建立科学的效能指标体系
（一）建立完善效能评估体系。
建立并完善关键绩效指标体系，重点
对各部门和各项工作的完成情况、工作效果进行精准评估，持续推进全面
提升机关运行效能和服务效能，指导工作并实现精益求精。
（二）构建有效的效能监测体系。
定期监测机关工作运行情况，及时
发现问题和改进点，持续改进机关工作效率质量，以提高服务效能。
（三）建立效能考核与激励机制。
建立科学的考核机制，根据部门工
作情况和完成的成效进行评估，激励有效的工作表现，提高机关效能水平。
二、提高机关内部运营效能
（一）完善流程管理。
建立流程管理机制，标准化机关内部流程，合
理规划管理资源，提高事务处理效率，提升机关的运营效能。
（二）推进共享平台构建。
构建档案共享平台，提高信息资源共享度，提高信息管理效率，改善服务水平，有利于优化机关运营效能。
（三）构建智能化管理系统。
建立智能化管理系统，加快机关内部流
程管理，提高处理效率，提升机关内部运营效能。
三、优化服务质量和效率
（一）提升服务质量。
机关效能建设工作总结及工作计划
机关效能建设工作总结及工作计划一、工作总结机关效能建设是为了提高机关工作的效率和质量，推动机关工作更好地为人民服务，为经济社会发展提供保障。
过去一年，我机关在机关效能建设方面取得了一些成绩，但也存在一些问题。
一是在组织架构上存在不合理之处。
机关部门过多，在一些职能上存在重叠和冗余，导致工作效率低下。
二是信息化建设还需加强。
虽然我们在信息化方面取得了一些进展，但还没有实现全面覆盖，仍然存在一些工作流程繁琐，信息共享不畅的问题。
三是工作流程不规范。
许多工作流程不够明确、规范，导致工作出现滞后、延误等问题。
四是员工培训工作不到位。
我们应该加强员工培训，提高员工的专业技能和岗位素质，以适应日益复杂和多变的工作环境。
二、工作计划为进一步推动机关效能建设，提高机关工作的效果和效益，我们制定了以下工作计划：一是优化组织架构。
我们将进行组织结构的调整，合并冗余的机关部门，并建立科学、高效的工作分工机制，避免职能交叉，提高工作效率。
二是加强信息化建设。
我们将加大对信息化建设的投资力度，完善信息化设备和系统，并进一步推进各部门的信息化改造。
同时，我们还将加强对信息化人才的引进和培养，提高信息化水平。
三是规范工作流程。
我们将制定并完善各项工作流程，确保工作的有序进行。
同时，还将建立健全绩效考核体系，通过量化指标来评价工作人员的绩效，激发员工的工作积极性和创造力。
四是加强员工培训。
我们将建立员工培训计划，开展各种培训活动，提高员工的专业素质和岗位能力。
同时，我们还将积极开展外部培训和交流，为员工提供更广阔的发展空间。
五是加强内部沟通。
我们将建立健全机关内部沟通机制，加强各部门之间的协作与配合，提高工作效率。
同时，还将加强与外部单位的沟通和合作，争取更多的资源支持和合作机会。
通过以上工作计划的实施，我们相信机关效能建设工作将取得更大的进展。
我们将不断努力，为提高机关工作的效率和质量而努力奋斗。
教育局机关效能年活动方案
教育局机关效能年活动方案一、方案背景及目的为促进教育局机关效能提升，提高工作效率和服务质量，推进教育系统改革发展，教育局决定组织开展机关效能年活动。
本活动旨在通过一系列措施和举措，提高机关工作效率和服务质量，增强机关工作的法制、科学、民主和协作性，在全县营造出高效务实、勇攀高峰的工作氛围。
二、活动时间本活动将在全年内开展，并对活动的开展情况进行阶段性评估和总结，不断完善和推进活动。
三、活动内容1、制定机关效能年活动方案和实施细则。
在全局范围内制定机关效能年活动方案和实施细则，明确本活动的目标、原则、内容、责任单位和责任人等，确保各项工作有序开展。
2、加强机关内部管理和沟通。
整合机关资源，优化机关服务流程和工作机制，加强机关内部协作和沟通，建立健全机关内部工作沟通机制，加强业务培训和学习交流，提高机关工作效率和服务质量。
3、加强对突发事件的应对能力。
加强对突发事件的预防和应对工作，加强对机关员工的安全教育和培训，完善应急预案和危机处理机制，提高机关在应急情况下的反应能力和服务质量。
4、增强机关工作的对外联系和合作。
加强机关与外界的联系和合作，扩大机关的社会影响力和知名度，促进机关工作与社会需求紧密结合，提高机关工作的实效性和可操作性。
5、开展优化服务措施。
加强机关服务，通过制定优化服务措施、建立服务热线等方式，提供更加便利高效的服务，进一步提升机关工作的服务质量和水平。
四、活动实施方式1、实行“一套方案、双重目标”的配套措施。
2、通过内部自查、外部验收，定期开展部门间交流、召开专题研讨、推广先进经验，不断营造绩效工作的新形势。
3、针对存在问题和难点，制定专项计划和措施，并结合实际情况和特殊展开实施，突出抓重点、抓落实的风格。
4、强化考核与奖惩，建立奖励机制和追究机制，对机关效能年活动工作效果进行评估与考核，表扬先进、督促整改。
五、活动效果评估本活动实施后，将对各项工作进行阶段性评估和总结，不断完善和推进活动。
单位年度机关效能建设计划
单位年度机关效能建设计划
一、总体目标
按照上级部门要求,以提升本单位工作效率和服务水平为目标,在本年度内开展机关效能建设工作。
二、重点工作
1. 深化工作流程优化。
分析各项工作流程,简化环节,规范授权,减少重复审批等工作。
2. 加强系统建设。
进一步完善办公自动化系统,实现更多工作电子化。
建立统一的档案管理系统。
3. 建立 () 考核机制。
为各项主要工作建立量化目标和考核指标。
4. 开展培训与考核。
组织机关同志参加培训,增强工作素质和能力。
对工作目标率进行年度考核。
5. 改善服务质量。
制定严格的服服务器态标准,定期评估服务满意度,及时解决问题。
三、保障措施
1. 所需经费和资源支持。
2. 建立责任追问机制。
对各项工作明确领导负责人。
3. 定期评估工作效果。
每季度或半年进行一次评估,及时修正工作方针。
四、预期效果
通过以上工作,我单位今年机关效能将有明显提升。
各项工作效率将在保证质量的基础上提高15%以上。
服务满意度调查将达到85分以上。
为下一步工作奠定基础。
全县开展机关效能年活动方案
全县开展机关效能年活动方案为适应扩大开放，加快发展的新要求，进一步提高机关效能，创建最优发展环境，实现我县经济社会又好又快发展，按照全县的统一部署和要求，结合我局开展机关效能建设工作的两年实践，现就我局开展机关效能年活动制定如下工作方案：一、活动范围全县各乡镇民政所、局机关各股室、局属各单位及其工作人员。
二、工作重点按照市、县统一部署，结合我局实际，今年我局机关效能建设将着重抓好四个方面的工作重点，解决好四个方面的突出问题。
1、广泛宣传发动，着力解决机关效能工作宣传不够活，发动不够广，声势不够大，氛围不够浓等问题。
在单位在岗干部职工当中开展“人人都是投资环境、个个都是机关形象”主题演讲比赛，由局办公室负责。
组织干部职工开展机关效能建设相关知识测试，并组织集中评分，对测试结果予以通报，由纪检室负责。
开办“效能行风访谈录”专栏节目。
组织与企业生产、群众生活密切相关的股室参与，定期录制“效能行风访谈录”专栏节目，宣传单位效能和行风建设工作，公开答复群众、企业提出的意见建议，解决群众、企业反映的热点问题，由办公室负责。
组织召开服务对象、人大代表、政协委员等各种类型座谈会，就我局经济环境和机关效能存在的问题征集意见、建议，为更好的开展机关效能年活动提供认识基础，由纪检室负责。
充分利用简报、墙报、宣传栏、宣传标语、单位网站等载体加大对机关效能年活动的宣传力度。
要编印活动工作简报，反映本单位在开展机关效能年活动中好的做法，全年不少于5期；同时要做好信息、新闻稿件上报工作，其中每月要向县效能办报送2条以上工作信息；至少要刊出1期以上机关效能年专题墙报，由办公负责。
2、提高办事效率，着力解决行政审批项目偏多、环节过繁、时限过长等问题。
加大行政审批改革力度，行政许可项目和非许可审批项目进行清理规范，切实减少审批项目，缩短审批时限，提高办事效率，由纪检室负责。
推进网上审批和电子监察系统建设，按照全县统一要求，逐步建立涵盖所有行政审批事项一体化的网上办事系统，逐步建立具有实时监察、预警纠错、绩效评估、信息服务等功能于一体的电子监察系统，由办公室负责。
承德市人民政府办公室关于印发《加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》的通知
承德市人民政府办公室关于印发《加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】承德市人民政府•【公布日期】2007.04.27•【字号】承市政办[2007]37号•【施行日期】2007.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文承德市人民政府办公室关于印发《加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》的通知（承市政办[2007]37号）各县、自治县、区人民政府、市政府各部门：现将《承德市人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见》印发给你们，请认真贯彻，抓好落实。
二OO七年四月二十七日承德市人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的实施意见为进一步加强政府自身建设，全面履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能，建设法治政府、服务政府、效能政府、廉洁政府和学习政府，根据《河北省人民政府关于加强政府自身建设推进政府管理创新的意见》精神，结合我市实际，制定本实施意见。
一、建设法治政府，依法规范行政权力1、继续推进政企分开。
要将抓经济工作的主要精力放在为各类市场主体服务和创造良好发展环境上来，凡是公民、法人和其他组织能够自主决定的，市场竞争机制能够调节的，行业组织或者中介机构通过自律能够解决的事项，除法律法规另有规定的以外，行政机关不要通过行政管理去解决。
凡是应该由企业自主行使的生产经营和投资决策权，都要由企业自行决定，政府不得干预企业正常的生产经营活动。
对企业的招商引资，要由包办代替转变到鼓励引导、协调服务和提供支持上来。
加快推进市属工商企业改革，对国有产权要依法有序转让，对破产企业要依法破产终结。
深化国有资产管理体制改革，健全和完善国有资产监管和运营体系，督促企业实现国有资产保值增值。
2、依法规范政府部门职能。
依据法律法规对行政部门现有职权和部门、岗位职责进行全面清理界定，无合法依据的要坚决予以废止，职责不清的依法予以明确，符合法律法规规章要求的及时备案。
开展提高机关效能建设工作方案
开展提高机关效能建设工作方案尊敬的领导：随着经济的发展和社会的进步，对政府机关的效能提出了更高的要求。
因此，为了进一步提高机关效能，更好地服务人民群众，特制定了《开展提高机关效能建设工作方案》。
一、背景机关工作的效能是衡量政府工作的重要指标之一。
提高机关效能，不仅是政府工作的需要，更是推进政府机构改革和深化行政体制改革的迫切要求，是适应新时代要求，推进新发展理念，高水平完成各项任务的重要保证。
二、目标从加强机关管理、优化工作环境、改进工作方法、提升服务质量、加强廉政建设五个方面入手，致力于：1.打造一支高素质的机关队伍。
2.营造优良的工作氛围，提升工作效率。
3.推进信息化建设，提高信息共享合作能力。
4.完善工作规章制度，提高工作执行力。
5.优化服务流程，提升服务质量。
6.加强廉政建设，构建风清气正的机关环境。
三、措施1. 拓宽人才渠道，为机关引进更多优秀人才，力争拥有一支高素质的干部队伍。
2.定期组织机关员工参加培训、学习和交流活动，提高员工专业能力和工作素质。
3.营造健康、积极、开放、互动、自由、创新的良好工作氛围。
4.建立并完善信息系统，为机关之间信息的共享和合作提供优质的服务。
5.加强工作规章制度，为机关工作的执行提供支持和指导。
6.建立健全服务标准，尽可能满足广大群众的需求。
7.强化廉政建设，以广泛开展教育、宣传、监督、问责等方式促进廉政文化的深入发展。
四、成效1.机关工作效率明显提高。
2.员工的工作积极性和主动性得到提升。
3.工作规章制度更加完善，工作执行力得到显著提高。
4.服务质量得到大幅提升，广大群众得到更好的服务。
5.廉政建设更加健全，机关环境变得更加清正廉洁。
结语：《开展提高机关效能建设工作方案》的实施对于完善机关工作机制、提升机关工作效能，进一步提升机关服务能力，建设机关“五化”十分关键。
我们相信，实施该方案，一定能够取得卓著的成效，为推进现代化国家治理体系和治理能力现代化，以及为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。
教育局机关效能建设阶段总结_教育局年度个人总结
教育局机关效能建设阶段总结_教育局年度个人总结
通过一年的机关效能建设工作，我深深认识到了教育局机关的责任和使命，同时也发挥出了自身的优势和特点。
在此，我做出总结如下：
一、建立并完善机关管理制度。
制定了关于机关部门职责、工作流程、绩效考核等制度，规范了机关工作流程，增强了机关工作的透明度和效率，同时也为机关的下一步工作提供了可借鉴的模板。
二、提高机关工作效率。
深入开展“三办”工作，提升行政效率，实现了教育局工作的快速办理。
同时，结合互联网+等新技术，使用数字化工具，提高了工作的便捷性和效率。
三、加强部门之间的沟通与协调。
机关各部门之间的沟通协调能力是工作效率的重要影响因素。
我们通过不断的沟通协调，消除了工作中的协调难点，最大限度地优化了机关的内部协作机制。
四、加强和改进教育管理决策。
着力解决管理决策中的难点问题，制定了更加科学合理的方案和计划。
增强了机关的管理决策能力和专业水准，为更好地推动各项工作提供有效保障。
五、加强干部队伍建设。
我认为，机关各部门的人才关键是“任务合适人才”，各部门和领导必须采取相应的措施，改善工作环境和待遇来吸引人才，培养和发掘干部，建立一支高质量、高素养的干部队伍。
在下一步中，我们需要根据具体工作情况，针对性和有效性地推进教育局机关效能的建设，提高机关的综合工作能力，为全面服务基层教育，推动学校教育事业的不断发展贡献力量。
机关年度效能建设工作计划范文
机关年度效能建设工作计划范文一、深入贯彻落实各项制度，进一步规范政府行政行为一是认真落实好各项制度。
全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、ab岗工作制和限时办结制等制度，逐步形成完善的机关效能制度体系。
规范权力运行，合理配置权力结构，形成相互制约，相互协调的权力运行机制。
结合政府机构改革，进一步深化行政管理体制改革，理顺职责关系，明确各级各部门的职责、权限和责任。
研究出台效能建设问责制，加强监督检查，不断推进机关效能建设工作向纵深发展。
二是深化行政审批制度改革。
严格按照精减审批项目、精减审批程序、精减审批时间的要求，本着于法有据、于民便捷的原则，进一步清理、精简和调整行政审批项目，加强对已取消和调整行政审批事项的衔接和后续监管，防止行政不作为或者利用备案、核准等形式搞变相审批，对保留的审批事项，要按照提高效率的要求，减少审批环节，改革审批方式。
重点抓好投资项目、建设项目和企业登记并联审批工作。
逐步建立起一张纸审批制、一枚公章办公制、一票收费制、全程委托代理制、绿色通道审批制、承诺限时办结制、服务公示制和并联审批制。
二、推进政务服务中心标准建设，营造优质高效服务环境一是加快政务服务中心标准化建设。
认真按照四川省政务服务中心标准化建设实施方案要求，以依法行政、规范服务、提高效率为主线，建立健全公开、便民、高效、廉洁、规范、问责的服务机制，全力推进行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、中心场地标准化、中心设施标准化建设。
二是不断拓展政务服务范围。
着力建立政务服务中心标准化服务体系，在巩固提升已有拓展项目服务水平的基础上，全面开展大厅接待、全程代办、特别通道、上门服务等各项服务。
在规范行政审批同时，按照省市服务类型标准化体系要求，加大“两集中、两到位”工作力度，将其它未进中心的行政审批事项、公共服务事项、中介服务事项和其他社会组织服务事项纳入政务服务中心办理，将房管、社保、医保、就业等业务整合到政务服务中心集中办理，进一步规范“国有资源配置的工程建设、政府采购、矿产及土地使用权出让、国有资产转让”等招投标行为，不断增强政务服务中心的服务功能。
机关效能建设工作实施方案 (2)
机关效能建设工作实施方案一、背景和目标随着国家治理体系和治理能力现代化的要求不断提高，机关效能建设成为提升政府综合能力和服务水平的关键要素。
为此，制定机关效能建设工作实施方案，旨在优化机关运行机制、提高决策执行效率，加强公共服务能力，推进政府治理能力现代化。
二、工作内容和措施1.优化机关运行机制（1）加强机关内部管理，建立健全决策、运行、控制和评价的有机衔接机制，提高机关整体运行效能。
（2）建立科学的目标管理体系，通过分解目标、明确责任、设定指标、监测评估等手段提高机关工作效能。
（3）加强绩效管理，完善绩效评价和奖惩机制，激发机关干部员工的积极性和创造力。
2.提高决策执行效率（1）加强政策研究和决策咨询，建立科学决策机制，提前介入政策制定，确保决策依据科学、执行有序、评估及时。
（2）加强决策执行监督，建立健全决策执行督查和考核机制，确保决策能够顺利落地。
3.加强公共服务能力（1）优化公共服务流程，简化办事程序，提高办事效率，推动政务服务“最多跑一次”改革。
（2）建立社会监督机制，加强公共服务态度和行为管理，提高政府服务的满意度和公信力。
（3）加强信息化建设，推动政务信息共享、互联互通，提供便捷的线上服务。
4.推进政府治理能力现代化（1）建设政府数字化平台，实现政府信息化资源共享和协同工作，提高决策效率和服务水平。
（2）加强对外合作与交流，吸纳国内外先进经验，提升机关运行和服务能力。
（3）建立机关效能评估体系，定期对机关效能进行评价和排名，并将评估结果作为机关绩效考核的重要依据。
三、工作保障1.加强领导保障，明确机关效能建设工作的重要性和优先级，提供足够的资源和人力支持。
2.建立健全工作机制，制定工作计划、明确工作责任，定期开展工作总结和评估。
3.加强培训和学习，提高机关干部员工的专业素质和业务能力。
4.加强宣传和舆论引导，增强机关效能建设工作的社会认可度和支持度。
四、工作评估和调整定期对机关效能建设工作进行评估和调研，总结经验，分析问题，并对工作方案进行修订和调整。
机关效能建设提高年活动方案
机关效能建设提高年活动方案一、活动目的为了提高机关效能，增强机关工作能力，提升服务水平，推进政务工作创新与发展，本次机关效能建设提高年活动旨在通过一系列有针对性的措施，促进各项工作紧密相联，互相促进，协同推进，提高机关事务工作效率，打造高效机关。
二、活动内容1.主题活动：开展“机关效能提高年”的宣传和推广活动;2.培训学习：组织机关干部职工参加相关专业课程学习，如高效办公、团队协作、信息化应用等;3.流程优化：通过检查、梳理、优化、推广机关工作流程，提高决策、执行、监督的效率;4.制度建设：加强对机关工作的监督与管理，建立完善的机关工作管理制度，规范机关工作流程;5.服务升级：通过行业调研、客户反馈，优化公共服务流程和服务质量，改善客户体验;6.信息化建设：推进机关信息化建设，加强机关信息资源共享和管理，提升机关工作效能;7.协作与共享：加强机关内部沟通协作和团队建设，增强机关工作合作力和协作能力。
三、活动计划1.确定活动目标与工作计划;2.开通员工提建议、提意见的服务平台，建立专门的意见征集箱，接受意见和建议;3.组织培训学习活动，开设高效办公、人际关系、行为良好等多方面培训课程;4.梳理机关工作流程，发现优化机会；5.建立完善的机关工作管理制度、优化公共服务流程和服务质量；6.推进机关信息化建设;7.开展员工沟通协作，促进更好合作。
四、活动成效1.机关效能显著提升，各项工作流程有效优化，决策执行效率显著提高;2.改善客户体验，服务质量稳步提升;3.员工人际关系良好，员工满意度稳步提高；4.机关内部沟通渠道畅通，员工间合作意识进一步加强。
五、组织保障1.领导重视，提供资金、场所、技术等各种资源的支持；2.活动组织者应根据实际情况，制定切实可行的计划并组织实施；3.活动宣传工作应做到位，向领导和员工宣传其意义和目的；4.制定周密的活动流程，保证各项活动顺利开展；5.根据不同的活动内容，确定不同的参与人员，建立相应的沟通渠道和工作机制。
教育系统行政效能提升工作方案
教育系统行政效能提升工作方案为了进一步提高教育系统的行政效能，优化教育管理服务，促进教育事业的高质量发展，特制定本工作方案。
一、工作目标通过一系列的措施和改革，实现教育系统行政效率显著提高，决策科学性增强，服务质量大幅提升，工作作风明显改善，群众满意度不断提高。
具体目标包括：1、缩短各类行政事务的办理时间，提高工作效率。
2、减少决策失误，增强决策的科学性和合理性。
3、提升教育服务的质量和水平，满足人民群众对优质教育的需求。
4、打造一支高素质、高效率、服务意识强的教育行政管理队伍。
二、现状分析目前，教育系统行政效能方面存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1、工作流程繁琐，存在多头管理、职责不清的情况，导致行政效率低下。
2、部分工作人员服务意识淡薄，对群众的需求响应不及时，态度冷漠。
3、信息沟通不畅，部门之间、上下级之间存在信息孤岛现象，影响工作协同和决策效率。
4、决策机制不够科学，缺乏充分的调研和论证，导致一些决策难以落地或效果不佳。
三、具体措施（一）优化工作流程1、对现有的各项行政工作流程进行全面梳理，去除繁琐、重复的环节，简化不必要的手续。
2、明确各部门、各岗位的职责权限，避免职责交叉和推诿扯皮。
3、建立工作流程的标准化体系，确保各项工作按照规范的流程进行。
（二）加强人员培训1、定期组织开展业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
2、加强服务意识教育，树立以人民为中心的工作理念，提高服务质量。
3、开展廉政教育，增强工作人员的廉洁自律意识，杜绝不正之风。
（三）推进信息化建设1、建立健全教育系统信息化平台，实现信息的共享和互通。
2、推广电子政务，实现行政事务的网上办理，提高工作效率。
3、加强信息安全管理，保障信息系统的稳定运行和数据安全。
（四）完善决策机制1、建立健全决策的调研、论证、评估制度，充分听取各方意见和建议。
（五）强化监督考核1、建立健全行政效能监督考核机制，明确考核指标和标准。
2、定期对各部门、各岗位的行政效能进行考核评价，将考核结果与绩效挂钩。
教育局行政效能年建设方案
教育局行政效能年建设方案清晨的阳光透过窗帘洒在书桌上，笔尖轻轻划过纸面，方案的大纲在我脑海中逐渐清晰。
我深吸一口气，开始构思这个“教育局行政效能年建设方案”。
一、方案背景近年来，教育局在行政效能建设方面取得了一定的成果，但面对新时代的要求，仍存在一些问题和不足。
为了进一步提高教育局行政效能，我们决定开展“教育局行政效能年”活动，以此为契机，全面提升教育局行政效能。
二、总体目标1.提高工作效率，缩短办事时限，确保各项工作按时完成。
2.优化服务流程，简化办事程序，提高服务质量。
3.强化队伍建设，提升工作人员的业务能力和服务水平。
4.建立健全监督机制，确保行政效能建设的持续推进。
三、具体措施1.建立健全工作责任制（1）明确各部门职责，确保各项工作有人抓、有人管。
（2）建立责任追究制度，对工作不力的部门和个人进行问责。
2.优化服务流程（1）对现有服务流程进行全面梳理，查找存在的问题和不足。
（2）简化办事程序，减少不必要的环节，提高办事效率。
3.提升工作人员素质（1）加强业务培训，提高工作人员的业务水平。
（2）开展职业道德教育，提升工作人员的服务意识和服务水平。
4.建立健全监督机制（1）设立效能监督小组，对各部门行政效能建设情况进行监督。
（2）定期对工作人员进行满意度调查，了解群众对教育局工作的评价。
四、实施步骤1.调查研究阶段（1）组织调研小组，深入了解教育局行政效能现状。
（2）分析存在的问题和不足，为下一步工作提供依据。
2.制定方案阶段（1）根据调研结果，制定具体的行政效能建设方案。
（2）明确各部门职责，细化工作任务。
3.实施阶段（1）按照方案要求，各部门协同推进行政效能建设。
（2）加强监督检查，确保各项工作落到实处。
（2）对工作人员进行表彰，激发工作积极性。
五、保障措施1.加强组织领导成立行政效能建设工作领导小组，负责对行政效能建设工作的领导和协调。
2.落实工作经费确保行政效能建设工作所需经费，为各项工作提供有力保障。
区教育局办公室行政效能方案
区教育局办公室行政效能方案一、明确目标，提高认识我们要明确提高行政效能的目标，那就是提高工作效率，优化服务质量，让每一位教职工和学生在教育局办公室感受到高效、便捷的服务。
我们要提高认识，把提高行政效能作为一项重要任务来抓，确保各项工作有序推进。
二、梳理工作流程，简化办事程序1.对现有工作流程进行全面梳理，找出存在的问题和不足，优化流程，减少不必要的环节。
2.简化办事程序，提高办事效率。
对于教职工和学生提出的申请，实行一次性告知、一次性受理、一次性办结，减少跑腿次数。
3.建立健全限时办结制度，对各项工作明确办理时限，确保按时完成。
三、加强信息化建设，实现资源共享1.加大投入，完善信息化设施，提高办公效率。
为每位教职工配备电脑，实现网络全覆盖，方便查阅资料、沟通交流。
2.建立教育局内部办公系统，实现文件传输、通知发布、工作汇报等功能的电子化，提高工作效率。
3.建立资源共享平台，整合各类教育资源，实现优质教育资源的共享。
四、强化队伍建设，提高人员素质1.加强教育培训，提高办公室人员的业务能力和综合素质。
定期组织业务培训、研讨活动，提升队伍整体水平。
2.建立激励机制，鼓励办公室人员积极进取，创新工作方法，提高工作效率。
3.建立严格的考核制度，对办公室人员进行定期考核，确保各项工作落实到位。
五、优化服务环境，提升服务质量1.改进办公环境，营造温馨、舒适的办公氛围。
保持办公室整洁卫生，提高办公环境质量。
2.提升服务质量，实行一站式服务，让教职工和学生感受到高效、便捷的服务。
3.建立健全投诉举报机制，对教职工和学生的意见和建议及时回应，不断改进工作。
六、强化监督考核，确保工作落实1.建立健全监督考核机制，对办公室工作进行定期检查，确保各项工作落实到位。
2.对存在的问题和不足，及时进行整改，确保工作不断改进。
3.强化责任追究，对工作落实不力的责任人进行严肃处理。
注意事项一：流程优化可能导致部分人员工作职责调整。
河北省机关效能建设联系会议关于印发《关于2006年机关效能建设四项重点工作实施方案》的通知
河北省机关效能建设联系会议关于印发《关于2006年机关效能建设四项重点工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】河北省机关效能建设联系会议•【公布日期】2006.05.29•【字号】冀效联字[2006]2号•【施行日期】2006.05.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河北省机关效能建设联系会议关于印发《关于2006年机关效能建设四项重点工作实施方案》的通知（冀效联字[2006]2号）各市、县（市、区）委，各市、县（市、区）人民政府、效能办，省直各单位效能办：为全面深化机关效能建设，认真贯彻落实《关于 2006 年深化机关效能建设的安排意见》，现将《关于2006年机关效能建设四项重点工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
河北省机关效能建设联系会议2006年5月29日河北省机关效能建设联系会议关于2006年机关效能建设四项重点工作实施方案中共河北省委、河北省人民政府决定，2006 年在全省继续开展机关效能建设工作。
明确在全面深化机关效能建设工作的同时，重点抓好行政许可事项、重点项目建设、信访事项办理、为民办实事等四项工作的效能建设。
为贯彻省委、省政府的决策部署，认真抓好四项重点工作的落实，现制定实施方案如下：一、工作内容和要求把行政许可事项等四项工作的效能建设列为 2006 年机关效能建设工作重点，是深化机关效能建设的具体体现。
行政许可事项关系依法行政进程，重点项目建设关系全省经济和社会发展进度，信访事项办理关系和谐社会建设，为民办实事关系群众切身利益。
各级党政机关及相关部门必须抓住四项重点工作的关键环节，找准问题，强化措施，明确责任，落实到位。
为此，就相关工作内容提出以下具体要求：（一）行政许可事项重点抓住受理、行政许可时限和程序、行政许可过程公开、便于群众监督等关键环节开展工作。
受理环节的重点，是以方便快捷为目的，抓好受理条件公开，公开内容要有明确监督渠道和方法；行政许可要进一步减化程序，缩短时限，严格依法办事；收费事项必须有行政法规作依据。
关于如何加强机关效能建设的方案策划方案
关于如何加强机关效能建设的方案策划方案一、问题诊断我们要明白机关效能建设的核心是什么？是效率、是服务、是规范。
那么，当前机关效能建设中存在的问题有哪些呢？1.机构设置不合理，职责分工不明确，导致工作效率低下。
2.工作流程繁琐，办事程序复杂，让群众多头跑腿。
3.部分工作人员服务意识淡薄，对待群众诉求不耐烦。
4.监督机制不健全，导致部分工作人员敢于懈怠。
二、解决方案1.优化机构设置，明确职责分工我们要以提升工作效率为目标，对机关部门进行优化调整。
具体措施如下：（1）合并职能相似的部门，减少管理层级，提高决策效率。
（2）明确各部门职责，避免职责交叉，确保工作有序开展。
（3）加强部门间的沟通协作，形成工作合力。
2.简化工作流程，提高服务水平（1）推行“一窗受理、一网通办”，实现线上线下无缝对接。
（2）整合各类审批事项，实行并联审批，提高审批效率。
（3）加强窗口单位服务能力建设，提高工作人员业务素质。
3.强化服务意识，提升服务质量（1）加强工作人员培训，提高服务意识和服务水平。
（2）完善激励机制，鼓励工作人员主动服务，积极解决问题。
（3）建立群众满意度评价机制，倒逼工作人员提升服务质量。
4.建立健全监督机制，强化责任追究（1）加强对工作人员的日常监督，确保工作纪律严明。
（2）完善问责机制，对不作为、慢作为、乱作为的行为进行严肃处理。
（3）鼓励群众举报，拓宽监督渠道，形成全社会共同参与的监督氛围。
三、实施步骤1.开展问题排查，明确整改方向。
2.制定具体措施，明确责任主体。
3.加强宣传引导，营造良好氛围。
4.分阶段推进，确保整改到位。
5.建立长效机制，巩固整改成果。
四、预期效果1.机关工作效率明显提升，群众满意度显著提高。
2.工作流程简化，办事程序优化，方便群众办事。
3.工作人员服务意识增强，服务质量得到提升。
4.监督机制健全，责任追究到位，机关效能建设取得实质进展。
让我们一起努力，为加强机关效能建设贡献自己的力量，让人民群众享受到更加高效、便捷、优质的服务。
局机关效能建设整改方案
局机关效能建设整改方案一、前言为提高政府机关的效能，进一步增强政府服务的能力和水平，我们制定了“局机关效能建设整改方案”。
本方案旨在通过以规范化、标准化、系统化为核心的整改策略，加强组织管理，优化工作流程和提高工作效率，促进局机关更好地服务于公众和行业。
二、目标和原则1.目标(1)通过完善机关组织、健全机关制度、优化工作流程以及增强监管措施等多方面措施，提高局机关的工作效能和服务水平。
(2)通过加强管理和服务的标准化和规范化，提高机关的管理和服务水平，更好地服务公众和行业。
2.原则(1)整改方案应以问题为导向，切实解决机关存在的问题，提高效能和服务水平。
(2)整改工作应注重科学、落实和创新，制定合理的措施和方案，推动整改工作有序推进。
(3)整改策略应充分发挥干部职工的主动性，广泛征求意见，推动全员参与整改工作。
三、工作措施1.完善机关组织(1)提高机关管理水平，注重规范和完善机关组织结构，优化职能设置，做到职能明确、层级分明，为实现效能提供保障。
(2)深化机关职权改革，探索简化机关审批程序，压缩审批时间，提高机关决策效率，加强行政管理的监督与评估。
2.优化工作流程(1)采取先进信息化管理手段，实现在线办事，推进机关政务服务工作，实现政务服务“一站式”服务。
(2)落实科学有效的绩效考评办法，建立量化的目标指标体系，压实责任，发挥干部职工的积极性和创造性，提高工作效率。
(3)推进服务标准化工作，提升工作规范化程度，优化服务流程，督促实行分级管理和专业化管理，确保服务过程规范、有序。
3.加强监管措施(1)加强财务管理，规范机关收支管理流程，完善财务制度，严格财务管理，提高预算审核的科学性和严格性。
(2) 严格机关内部管理制度，建立健全机关内务监察机制，加强对机关内部失信行为的惩戒与处理。
四、工作保障1.人力资源保障(1) 推进人才引进和培养计划，注重干部的素质和能力培养，强化机关干部的职业道德和责任意识。
县教育局机关效能年活动整改方案
县教育局机关效能年活动整改方案•相关推荐县教育局机关效能年活动整改方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的县教育局机关效能年活动整改方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
县教育局在突出查摆问题过程中，组织机关干部以“反思自己能力强不强、办事公不公、态度好不好、作风实不实、履职廉不廉”为内容的“五个反思”活动，通过自查、座谈、问卷调查、征求群众意见等形式，认真学习、对照检查、深入评议，查找出工作中存在的诸多问题，现根据机关实际，制定如下整改方案。
一、存在的主要问题1、合理调整学校布局，整合教育资源，加快教育事业发展；2、扶持薄弱乡镇和学校校园建设，切实解决资金困难问题；3、重视教育外围环境的协调，积极开展对外交流和沟通；4、整治乱办班、滥补课行为，切实减轻中小学生课业负担；5、规范招生行为，落实“三限”政策；6、整合会议，控制文件数量，严格实行检查审批制；7、加强网络建设，推行政务公开，实行网上办公；8、大力加强干部队伍建设和管理，完善相关管理制度，优化教师队伍结构；9、进一步关心教职工的疾苦和精神文化生活，切实提高教职工的政治待遇和物质待遇；10、高级职称指标要均衡，同时要向农村中小学、幼教等学校倾斜；11、加快、加大、加强幼教教育工作力度，推进全县幼教工作整体发展；以上问题涉及教育管理、素质教育、校园建设、队伍建设、工作效率等方面。
二、整改的责任及原则这次整改要集中时间，集中精力，及时整改到位。
具体整改由局纪委书记黄晓星同志负责，局班子分管领导具体抓，按照工作进度要求全面彻底整改到位。
在具体整改过程中，做到“四个坚持”，即坚持自我教育为主；坚持教育转化为主；坚持求真务实的原则；坚持依规处理的原则。
针对突出问题，主动改，真心改，扎实改，确保取得实效。
三、整改措施1、实行公开承诺。
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——县教育局
2007年机关效能建设工作计划
为深入贯彻落实省、市、县纪委全会精神，进一步改进机关工作作风，提高机关工作效率，优化教育发展环境，促进全县教育和谐均衡发展，根据县委、县政府《关于2007年强力推进机关效能建设工作的意见》要求，现制定教育局2007年机关效能建设工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻落实省、市、县纪委全会和有关会议精神，按照建设“温馨、和谐、紧张、高效”的机关要求，以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高人民群众满意度、实现更好更快发展为目的，进一步规范机关行为，切实解决机关效能方面存在的突出问题。
二、方法步骤
今年局机关开展效能建设紧紧围绕集中解决效率低下办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题。
共分为学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。
第一阶段：学习动员阶段（6月18日－6月30日）
主要任务：进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点，充分认识开展机关效能建设重要性和必要性；进一步增强机关干部的效率意识和服务意识，增强局机关干部促发展的本领，为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。
方法步骤：将效能建设学习与“学转办促”主题教育活动相结合。
重点学好以下内容：《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规；中央、省、市、县纪委全会精神及领导讲话；县委、县政府《关于2007年强力推进机关效能建设工作的意见》和工作制度、工作纪律等有关制度规定。
开展以“学讲话、转作风、办实事、促发展”为主题的大讨论活动。
要求局机关干部结合自身实际，对照效能建设的有关要求，写一篇不少于3000字的心得体会，召开局机关大会进行交流并存档。
并将机关效能建设的有关内容在电视台公开承诺。
第二阶段：自查自纠阶段（7月1日－8月20日）
主要任务：结合实际，通过自身找、群众提，认真查找问题。
坚持存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，重点解决以下6个方面的问题：
一是解决“办事难”问题。
一是规范许可行为。
严格执行《行政许可法》，规范许可行为，严格依照法定程序实施行政许可。
对行政许可事项进行全面清理，并通过文件、媒体等形式公开，7月底完成，具体由局秘书股负责。
二是优化机关服务、承诺服务，制定责任追究办法，提高服务质量。
具体由秘书股、纪检监察室负责。
二是解决“行为不规范”问题。
明确职责范围，把岗位职责分解到岗到人，建立严格的过程控制体系；完善监督管理机制，加强机关诚信建设，强化从政道德和诚信教育，提高机关公信力，构建机关信用体系；使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规范。
结合权利公开透明运行工作，把本单位职责权限进行清理，对权力职责进行分类公开，把权力的行使过程以流程图形式公开。
权力运行公开图表要报县效能办备案。
制定本单位
内部监督约束机制，开展诚信建设主题活动，参加县效能建设室抽样形式进行的诚信度测评。
三是解决“素质不高”问题。
树立科学发展观、正确政绩观，打牢求真务实的思想基础；积极创建学习型机关，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动；鼓励干部通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。
完善学习制度，开展学习要有安排、有记录、有效果。
四是解决“作风不实”问题。
严肃工作纪律，设立相关禁令，规范机关干部日常行为；加强民主评议，接受社会监督；强化绩效考核，激励先进，鞭策后进；发挥典型示范作用，大力表彰先进典型，公开曝光反面典型；加强实践锻炼，建立基层联系点，推动机关干部深入基层，深入实践，增强机关干部的实践经验。
制定实施最满意公务员和最不满意公务员评比办法，机关日常行为规范，实行末位诫免淘汰制度。
五是解决“效率低下”问题。
合理划分事权,进一步明确的工作职能和管理权限，防止和减少推诿扯皮;抓好行政审批工作，推广全程办理;提速工作过程，各运转环节都要提速、不拖、不压，规定办结时限，做到随办随结。
六是解决“文山会海”和“迎来送往”中存在的问题。
加强文件管理，控制文件数量、篇幅，清理简报，建立机关文件、简报报批制度;切实精简会议数量，降低会议成本，严格执行会议审批、会议经费预算制度;提高会议效率，严格会议程序，从严控制会议规格，严格控制领导干部参加各类开业、剪彩、奠基、挂牌等仪式;切实解决迎来送往中存在的问题，严格遵守领导干部下基层的有关规定，做到轻车简从。
第三阶段：建章立制阶段。
（8月21日－10月8日）
主要任务：各级各部门对各类规章制度进行清理，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度汇编。
方法步骤：一是建立和完善岗位责任制。
二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定；三是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序;四是建立和完善政务公开、限时办结等公开办事制度和规定；五是探索建立绩效考核制，既包括制定机关部门的绩效考核办法，也包括干部人上的绩效考核办法；六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。
同时，各单位要根据自身实际，进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。
第四阶段：考核总结阶段（10月9日－11月20日）
制定绩效考核工作方案（可与评比最佳公务员、最不满意公务员结合进行），并负责考核，绩效考核要与年终考核结合起来，将六个方面问题的查纠和制度建设情况作为考核的主要内容，考核结果上报县机关效能建设办公室，对效能建设工作开展情况进行认真总结，组织召开机关效能建设工作总结大会，交流经验，表彰先进。
三、组织机构
为进一步加强机关效能建设工作的组织领导，局成立机关效能建设联系会议制度。
联系会议成员职责分工是：纪检监察室负责对机关效能建设工作的监督检查、受理投诉、案件查处、责任追究等项工作和机关效能建设有关规章制度的建立和完善。
秘书股负责督查本局有关制度的制定及执行情况，新闻宣传工作。
人事股负责机关效能建设绩效考核办法。
成立机关效能建设办公室，办公室设在纪检监察室，负责协调和处理
机关效能建设日常事务。
四、具体要求
机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。
局机关要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。
（一）加强组织领导。
把开展机关效能建设作为促进我县经济和社会事业发展的一项全局性工作来抓，领导班子成员要分工负责，主要领导亲自抓，主管领导具体抓。
真正把机关效能建设工作落到实处。
（二）深化民主评议。
各级各部门参加民主评议的单位要把机关效能建设作为民主评议的主要内容，进行安排部署；要把民主评作为机关效能建设的载体，不断完善民主评议机制；要把实践中证明行之有效的做法上升为规章制度，并将其贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节，逐步形成长效、良性互动的工作机制。
（三）搞好效能投诉。
认真受理群众投诉，切实做到“事事有回音，件件有着落”；对违反法律法规、政策规章和工作制度以及不作为、乱作为，要依据《河北省影响机关效能行为责任追究办法（试行）》进行责任追究；典型案件要公开曝光，树立投诉中心的权威。
（四）培育先进典型。
认真总结机关效能建设工作中不同层面、不同类型的好经验、好做法，大力开展优质服务活动，注意发现典型，培育典型，对爱岗敬业、群众满意度较高的勤政方面的典型单位和个人要进行表彰和奖励，并加以推广。
9月份召开机关效能建设经验交流会，总结经验查找不足，整改提高。
（五）强化督导检查。
联系会议要实行例会制度，通过听取汇报、召
开座谈会等形式，加强对机关效能建设工作的指导；效能建设办公室要对机关效能建设情况进行监督检查，将重点岗位及制度的完善和落实情况作为检查重点，广泛征求群众意见，接受社会监督，注意发现和解决机关效能建设中存在的共性和个性问题，并加以整改落实。
2007年6月14日
承德县教育局机关效能建设联席会议成员名单
联席会议召集人：王福明李秋陈久泉
联席会议成员：侯军张荣良王玉华雒名山
马占义郭庆林王广义李茂福
办公室主任：雒名山
工作人员：孙蔷薇张林峰
教育局机关效能建设任务安排。