CY服务八部曲ppt课件
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顾客服务流程(八步曲)课件
3
改进方案
根据反馈信息,对执行方案进行改进和完善,提 高执行效果。
07
第七步:感谢顾客
表示感谢
感谢顾客选择我们的产品或服务,并 给予支持和信任。
在服务过程中,不断向顾客传达谢意 ,让顾客感受到我们的关注和关心。
表达对顾客的感激之情,让顾客感受 到我们的诚意和尊重。
询问满意度
询问顾客对本次服务或产品的满 意度,了解顾客的感受和评价。
及时发现并识别遗留问题,分析问题的原因和影响。
制定解决方案
根据问题的性质和影响,制定合适的解决方案,确保问题得到妥善 解决。
实施解决方案
迅速实施解决方案,并跟踪解决进度,确保问题得到有效解决。
总结经验教训
分析服务过程
回顾整个服务过程,分析成功和失败的经验教训。
改进服务流程
根据分析结果,对服务流程进行改进和优化,提高服务质量和效率 。
04
第四步:达成协议
提出建议
总结问题
在提出建议之前,需要先 总结客户所遇到的问题和 需求,确保对问题的理解 准确无误。
提供解决方案
基于对问题的理解,提出 合理的解决方案,并解释 清楚每个方案的优点和可 能的局限性。
引导客户选择
在提供解决方案时,应引 导客户做出明智的选择, 同时尊重客户的自主权和 意愿。
书面记录
如有必要,将确认的方案内容进行书面记录,以 备后续执行和查阅。
06
第六步:执行方案
执行方案
01
02
03
04
确定执行人员
明确执行方案的人员,确保责 任到人。
制定执行计划
根据顾客需求和实际情况,制 定具体的执行计划。
确定执行时间
确定执行方案的具体时间,确 保按时完成。
CY服务八部曲
10
第八步:欢送顾客
燃烧顾客再次光临的欲望!
精选课件
11
顾客服务心得
我不是机器 我是一个人 我有能力影响他人
精选课件
12
回顾: 服务八步曲
பைடு நூலகம்精选课件
13
精选课件
14
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6
在试衣过程中,如何向顾客提出购买建议?
优惠法 选择法 参谋法 惜时法
机会法 细节法 请求法 激将法
精选课件
7
第五步:聆听辨认顾客需求
顾客的需求是什么? 如何回应顾客异议?
精选课件
8
第六步:记录顾客档案
记住 记录 通知
精选课件
9
第七步:收银台服务
附加销售 收银指引 包装服务 保养小贴士
精选课件
超宇品牌管理连锁机构
导购服务八步曲
精选课件
1
精选课件
2
第一步:打招呼
口头语言+身体语言
要点:
声音响亮 吐字清晰 热情诚恳 表里如一 面带微笑 目光注视 语音语调 距离适当
精选课件
3
第二步:留意顾客购物信号
留意顾客购物信号,主动上前服务
顾客的购买信号体现在哪些方面呢?
注意:只有在恰当
的时候上前与客人
交谈才能留住你的
客人。
精选课件
4
第三步:开场白
要求:
讲多一点点、知多一点点、买多一点点。
重点:鼓励顾客试穿,多
说货品对顾客带来的好处。
流行信息及货品售卖情况
等因素也可以成为推销内
容。
精选课件
顾客服务流程(八步曲)课件
仔细聆听客户的问题和需求,确保完全理解客户的情况 和背景。
询问开放式问题,以获取更详细的信息,并鼓励客户提 供更多细节。
避免打断客户或过早做出判断,让客户充分表达自己的 问题和需求。
分析问题原因
分析客户所描述的问 题,找出可能的原因 或根本原因。
与其他同事或专家进 行讨论,以获得更全 面的信息和建议。
提供初步服务方案
根据需求提供方案
确认顾客意向
根据顾客的需求和要求,提供初步的 服务方案和建议。
在提供初步服务方案后,确认顾客的 意向和决定,以确保后续服务的顺利 进行。
解释方案内容
详细解释方案的内容、价格、时间安 排等,让顾客充分了解后续服务的安 排。
02
第二步:明确问题
Chapter
深入了解问题
礼貌用语
使用礼貌用语,让顾客感 受到尊重和关注。
关注顾客情绪
注意观察顾客的情绪,如 有需要,可给予适当的关 心和安抚。
了解顾客需求
主动询问
主动询问顾客的需求,包 括产品或服务的要求、预 算、时间等。
倾听与记录
认真倾听顾客的意见和需 求,并做好记录,以便更 好地满足顾客。
理解顾客意图
尽量理解顾客的需求和意 图,确保后续服务能够满 足顾客期望。
建立快速响应机制
设立专门的服务团队,对紧急问题提 供快速响应,确保客户问题得到及时 解决。
提供附加价值服务
个性化服务
根据客户需求提供定制化的服务,满足客户的个性化需求,提升客户满意度。
增值服务
提供与产品或服务相关的增值服务,如售后服务、维修保养等,增加客户黏性 ,提高客户忠诚度。
08
第八步:总结与改进
分析解决效果
分析问题解决情况
询问开放式问题,以获取更详细的信息,并鼓励客户提 供更多细节。
避免打断客户或过早做出判断,让客户充分表达自己的 问题和需求。
分析问题原因
分析客户所描述的问 题,找出可能的原因 或根本原因。
与其他同事或专家进 行讨论,以获得更全 面的信息和建议。
提供初步服务方案
根据需求提供方案
确认顾客意向
根据顾客的需求和要求,提供初步的 服务方案和建议。
在提供初步服务方案后,确认顾客的 意向和决定,以确保后续服务的顺利 进行。
解释方案内容
详细解释方案的内容、价格、时间安 排等,让顾客充分了解后续服务的安 排。
02
第二步:明确问题
Chapter
深入了解问题
礼貌用语
使用礼貌用语,让顾客感 受到尊重和关注。
关注顾客情绪
注意观察顾客的情绪,如 有需要,可给予适当的关 心和安抚。
了解顾客需求
主动询问
主动询问顾客的需求,包 括产品或服务的要求、预 算、时间等。
倾听与记录
认真倾听顾客的意见和需 求,并做好记录,以便更 好地满足顾客。
理解顾客意图
尽量理解顾客的需求和意 图,确保后续服务能够满 足顾客期望。
建立快速响应机制
设立专门的服务团队,对紧急问题提 供快速响应,确保客户问题得到及时 解决。
提供附加价值服务
个性化服务
根据客户需求提供定制化的服务,满足客户的个性化需求,提升客户满意度。
增值服务
提供与产品或服务相关的增值服务,如售后服务、维修保养等,增加客户黏性 ,提高客户忠诚度。
08
第八步:总结与改进
分析解决效果
分析问题解决情况
CY服务八部曲 ppt课件
CY服务八部曲
导购服务八步曲
CY服务八部曲
CY服务八部曲
口头语言+身体语言
要点:
声音响亮 吐字清晰 热情诚恳 表里如一 面带微笑 目光注视 语音语调 距离适当
CY服务八部曲
留意顾客购物信号,主动上前服务
顾客的购买信号体现在哪些方面呢?
注意:只有在恰当 的时候上前与客人 交谈才能留住你的 客人。
CY服务八部曲
顾客的需求是什么? 如何回应顾客异议?
CY服务八部曲
记住 记录 通知
CY服务八部曲
附加销售 收银指引 包装服务 保养小贴士
CY服务八部曲
燃烧顾客再次光临的欲望!
CY服务八部曲
我不是机器 我是一个人 我有能力影响他人
CY服务八部曲
CY服务八部曲
要求:
讲多一点点、知多一点点、买多一点点。
重点:鼓励顾客试穿,多 说货品对顾客带来的好处。 流行信息及货品售卖情况 等因素也可以成为推销内 容。
CY服务八部曲
帮助顾客试衣要点:
1
、
2
、
3
、4、来自注意:礼貌地与客人 进行语言上的沟通。
CY服务八部曲
优惠法 选择法 参谋法 惜时法
机会法 细节法 请求法 激将法
导购服务八步曲
CY服务八部曲
CY服务八部曲
口头语言+身体语言
要点:
声音响亮 吐字清晰 热情诚恳 表里如一 面带微笑 目光注视 语音语调 距离适当
CY服务八部曲
留意顾客购物信号,主动上前服务
顾客的购买信号体现在哪些方面呢?
注意:只有在恰当 的时候上前与客人 交谈才能留住你的 客人。
CY服务八部曲
顾客的需求是什么? 如何回应顾客异议?
CY服务八部曲
记住 记录 通知
CY服务八部曲
附加销售 收银指引 包装服务 保养小贴士
CY服务八部曲
燃烧顾客再次光临的欲望!
CY服务八部曲
我不是机器 我是一个人 我有能力影响他人
CY服务八部曲
CY服务八部曲
要求:
讲多一点点、知多一点点、买多一点点。
重点:鼓励顾客试穿,多 说货品对顾客带来的好处。 流行信息及货品售卖情况 等因素也可以成为推销内 容。
CY服务八部曲
帮助顾客试衣要点:
1
、
2
、
3
、4、来自注意:礼貌地与客人 进行语言上的沟通。
CY服务八部曲
优惠法 选择法 参谋法 惜时法
机会法 细节法 请求法 激将法
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• 2、试衣中:
• 要帮助顾客将货品放到试衣间的挂钩或者 椅子上,提醒顾客要把门关好并告之顾客 保管好其本人的贵重物品,示意顾客,你 在试衣间外但随时可以为她提供服务。
• 及时帮助试衣间出来的顾客。
• 3、试衣后
成交的关键
• 注意:顾客的表情、动作并做出适当的分 析,这时顾客会提出很多问题,我们面对 顾客的询问要,
态度和肢体语言
•自我封闭的 •多疑的 •不感兴趣的 •不愿被打扰的
态度和肢体语言
•高高在上的 •威严的 •不可侵犯的
态度和肢体语言
•不积极的 •等待的 •懒散的 •不关心的
一个真正的终端销售人员 就要像一只变色龙,她们 可以通过观察顾客的行为
来解读顾客
• 要求:
生活化,没有陌生感,快 速消除彼此间的距离。
晚上好!
演练
第二步:赞美顾客
什么时间
从那方面
赞美对象
演练
第三步 询问需求
顾客 感觉表、现氛、围习惯
演练
第四步:介绍货品
• 根据货品的FAB介绍 • 货品知识学习的途径: • 导购手册 • 画册 • 商品标识,挂牌,保证说明 • 第一手使用或穿着产品经验 • 经理或其它零售人员 • 顾客
1. 风格 2. 面料 3.设计 4.颜色 5.搭配 6.场合
打招呼 第一步
步骤
问候语 非语言 注意点
第一区域位: ➢注视对方
“小姐,上 眼球3秒
午好!”
➢微笑
后区域位: “小姐,您 好!”
➢右手搭于 左手背上自 然垂放于小
腹前
➢距离适中
➢态度亲切
➢鞠躬15度
招呼声分时 段开门-11点: 上午好!
服务标准之服务八部曲课件
服务理念对企业的影响
提高员工素质
优质的服务需要高素质的员工来 实现,因此,培养员工的素质和 服务意识是提高企业服务水平的
关键。
提升品牌形象
优质的服务能够提升企业的品牌形 象和知名度,使企业在市场中获得 更多的认可和信任。
增加客户黏性
优质的服务能够增加客户的黏性, 使客户与企业建立长期的合作关系, 为企业带来更多的商机和收益。
服务人员的职责要求
提供优质服务
01
服务人员应该提供优质的服务,包括售前咨询、售中服务和售
后服务,确保客户得到满意的解决方案。
维护企业形象
02
服务人员应该注意维护企业的形象和声誉,积极推广企业的产
品和服务,吸引更多的客户。
保护客户隐私
03
服务人员应该保护客户的隐私和信息安全,避免客户信息泄露
和滥用。
的准确性。
提供优质服务
按照服务计划,提供专业的服务, 确保服务质量和效率。
及时沟通
在服务提供过程中,及时与客户 沟通服务进展和问题,确保务过程进行详细记录,为后续的服务提供参 考和改进依据。
回访与反馈
通过电话、邮件等方式,对客户进行回访,了解 客户对服务的满意度和反馈意见。
服务标准之服务八部曲课 件
目 录
• 服务理念 • 服务流程 • 服务标准 • 服务人员要求 • 服务质量监控 • 服务沟通技巧 • 服务投诉处理 • 服务团队建设
01 服务理念
服务定义
服务是一种无形的产品,它以 行动、过程和表现等形式存在, 并且可以增加客户的价值。
服务是一种承诺,它需要提供 者与消费者之间的互动和沟通。
服务人员的培训要求
1 2 3
专业技能培训 服务人员应该接受专业的技能培训,包括产品知 识、服务流程、沟通技巧等,提高服务质量和效 率。
推荐-服务八部曲 精品
实际需要:解决实际问题
• 提供客人所需的货品 • 帮客人调货、换货 • 提供产品知识及介绍洗涤方法 • 提供任试任换服务
✓服务是态度(尊重、体谅、接纳) ✓服务是动作 ✓服务是价值观和人生观 ✓服务是修养
服务需要:
➢自尊和自信 ➢敏感和同理心 ➢高情绪智能 ➢耐性和坚持
我们的形象
• 亲和 • 专业 • 优雅
晚上好!
演练
第二步:赞美顾客
什么时间
从那方面
赞美对象
演练
第三步 询问需求
顾客 感觉表、现氛、围习惯
演练
第四步:介绍货品
• 根据货品的FAB介绍 • 货品知识学习的途径: • 导购手册 • 画册 • 商品标识,挂牌,保证说明 • 第一手使用或穿着产品经验 • 经理或其它零售人员 • 顾客
1. 风格 2. 面料 3.设计 4.颜色 5.搭配 6.场合
态度和肢体语言
•自我封闭的 •多疑的 •不感兴趣的 •不愿被打扰的
态度和肢体语言
•高高在上的 •威严的 •不可侵犯的
态度和肢体语言
•不积极的 •等待的 •懒散的 •不关心的
一个真正的终端销售人员 就要像一只变色龙,她们 可以通过观察顾客的行为
来解读顾客
• 要求:
生活化,没有陌生感,快 速消除彼此间的距离。
的控制
第七、送别
到位的送别服务,
是下一次生意的开始。
• 请别忘记:张开你的口说
欢迎下次光临
第八、售后回访
• 4-7天内的电话回访; • VIP维护
谢谢
用心的人最美丽
• 世界上最远的距离就是
• 面对面站着你却不知道我是谁 距离==/==空间
• 要求:
服务标准之服务八部曲课件
总结词
高效响应、解决问题
详细描述
某电商平台针对客户咨询、投诉等各类问题,通过服务八部曲对客户服务流程 进行了优化。优化后的流程提高了客户问题的解决速度,减少了客户等待时间 ,提升了客户满意度和忠诚度。
案例三:某旅游景区的服务质量管理提升
总结词
以人为本、注重体验
详细描述
某旅游景区运用服务八部曲的理念,注重游客体验和需求,从门票销售、导游服务、餐饮住宿、旅游 纪念品等方面进行了全面提升。通过优化服务流程,提高员工服务意识,提升了游客满意度和景区口 碑。
问题处理与跟进
及时响应并处理客户提出的问题和困难,确保客户满意度。
客户反馈
意见收集
通过多种渠道收集客户的意见和建议 ,为服务改进提供依据。
满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户 对服务的评价和满意度水平。
服务改进
问题分析
对客户反馈和服务过程中发现的问题进行深入分析,找出根本原因。
持续改进
根据问题分析结果,制定改进措施,持续优化服务标准和流程,提高客户满意度。
03
服务八部曲的实施步骤
确定服务目标
目标明确性
明确服务的目的和期望结果,确保团队成员对目标有共同的理解。
目标可衡量性
确保服务目标是可以衡量的,以便于评估服务的效果。
制定服务计划
要点一
需求分析
深入了解客户的需求和期望,为制定计划提供依据。
要点二
制定详细计划
根据需求分析结果,制定具体的服务计划,包括服务流程 、时间安排等。
详细描述
缺乏足够的人力、物力、财力等资源支持,使得服务人员在执行过程中捉襟见肘 ,难以满足客户的需求。这会导致服务质量下降、客户等待时间延长等问题。
高效响应、解决问题
详细描述
某电商平台针对客户咨询、投诉等各类问题,通过服务八部曲对客户服务流程 进行了优化。优化后的流程提高了客户问题的解决速度,减少了客户等待时间 ,提升了客户满意度和忠诚度。
案例三:某旅游景区的服务质量管理提升
总结词
以人为本、注重体验
详细描述
某旅游景区运用服务八部曲的理念,注重游客体验和需求,从门票销售、导游服务、餐饮住宿、旅游 纪念品等方面进行了全面提升。通过优化服务流程,提高员工服务意识,提升了游客满意度和景区口 碑。
问题处理与跟进
及时响应并处理客户提出的问题和困难,确保客户满意度。
客户反馈
意见收集
通过多种渠道收集客户的意见和建议 ,为服务改进提供依据。
满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户 对服务的评价和满意度水平。
服务改进
问题分析
对客户反馈和服务过程中发现的问题进行深入分析,找出根本原因。
持续改进
根据问题分析结果,制定改进措施,持续优化服务标准和流程,提高客户满意度。
03
服务八部曲的实施步骤
确定服务目标
目标明确性
明确服务的目的和期望结果,确保团队成员对目标有共同的理解。
目标可衡量性
确保服务目标是可以衡量的,以便于评估服务的效果。
制定服务计划
要点一
需求分析
深入了解客户的需求和期望,为制定计划提供依据。
要点二
制定详细计划
根据需求分析结果,制定具体的服务计划,包括服务流程 、时间安排等。
详细描述
缺乏足够的人力、物力、财力等资源支持,使得服务人员在执行过程中捉襟见肘 ,难以满足客户的需求。这会导致服务质量下降、客户等待时间延长等问题。
服务八部曲简介课件
过程监控
对服务计划的实施过程进行监控 和管理,确保计划顺利执行。
监控服务质量
服务标准制定
根据行业标准和客户需求,制定服务质量的评价 标准和规范。
服务质量检查
定期对服务质量进行检查和评估,确保服务达到 预期标准。
质量改进
针对检查中发现的问题,及时采取改进措施,提 高服务质量。
收集反馈意见
意见收集
通过调查问卷、座谈会等方式收集客户对服务的反馈意见。
03
CHAPTER
服务八部曲的应用场景
客户服务
客户服务是服务八部曲的重要应用场景之一。通过运用服务八部曲,企业可以提供 更加专业、周到的客户服务,提升客户满意度和忠诚度。
服务八部曲可以帮助企业建立完善的客户服务体系,从客户需求出发,提供个性化 的解决方案,满足客户的需求和期望。
通过服务八部曲,企业可以更好地了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和 投诉,提高客户满意度和忠诚度。
某银行信用卡中心的市场营销案例
总结词
精准、创新、合作
详细描述
某银行信用卡中心通过运用服务八部曲的思 维,实现了精准的市场定位和创新的营销策 略。他们与客户合作,提供个性化的信用卡 产品和服务,满足了不同客户的需求,实现 了业务的高速增长。
THANKS
谢谢
服务八部曲简介课件
目录
CONTENTS
• 服务八部曲概述 • 服务八部曲的八个步骤 • 服务八部曲的应用场景 • 服务八部曲的挑战与解决方案 • 服务八部曲的成功案例分享
01
CHAPTER
服务八部曲概述
服务八部曲的定义
定义
服务八部曲是一种以客户为中心 的服务理念和流程,旨在提供卓 越的服务体验,满足客户需求并 建立长期客户关系。
服务八部曲
请
保 管 好 您 的 贵 重
有
什
请
么
锁
需 要
好 门
更衣
可
室三
以
句话
物
叫
品
我
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• 2、试衣中:
• 要帮助顾客将货品放到试衣间的挂钩或者 椅子上,提醒顾客要把门关好并告之顾客 保管好其本人的贵重物品,示意顾客,你 在试衣间外但随时可以为她提供服务。
• 及时帮助试衣间出来的顾客。
• 3、试衣后
成交的关键
• 注意:顾客的表情、动作并做出适当的分 析,这时顾客会提出很多问题,我们面对 顾客的询问要,
• 专业
自信
诚恳
第六步:收银
VIP介绍
标准用语
洗涤方法
注意小票
• 建立顾客忠诚度;
• 体现顾客是尊贵的 ;
• 介绍货品洗涤方法,唱收唱付, 留意
双手接递物,递笔方向,强调时 VIP推销语言和时间点
间效率性 。
打招呼 第一步
步骤
问候语 非语言 注意点
第一区域位: ➢注视对方
“小姐,上 眼球3秒
午好!”
➢微笑
后区域位: “小姐,您 好!”
➢右手搭于 左手背上自 然垂放于小
腹前
➢距离适中
➢态度亲切
➢鞠躬15度
招呼声分时 段开门-11点: 上午好!
11点-13点: 中午好!
13点-18点: 下午好!
18点-结束:
实际需要:解决实际问题
• 提供客人所需的货品 • 帮客人调货、换货 • 提供产品知识及介绍洗涤方法 • 提供任试任换服务
✓服务是态度(尊重、体谅、接纳) ✓服务是动作 ✓服务是价值观和人生观 ✓服务是修养
服务八部曲通用课件
3. 注重员工心理健康,提供心理辅导和 帮助,让员工在工作中保持良好心态。
2. 定期组织团队活动,增强团队凝聚力 ,提高员工归属感;
详细描述
1. 建立积极向上的团队氛围,鼓励员工 彼此支持、协作;
07 第七步:服务创新与发展
服务创新思维与方法
创新思维
鼓励员工提出新的服务理念和方 案,打破传统思维模式,提高服 务质量和效率。
数据分析方法
运用统计分析方法,如频数分析、交叉分析、聚类分析等,对数据 进行分析,挖掘客户满意度背后的规律和趋势。
改进措施与效果评估
制定改进措施
01
根据数据分析结果,针对存在的问题和不足,制定相
应的改进措施,以提高客户满意度。
实施改进措施
02 在制定改进措施后,要积极落实和实施这些措施,确
保改进措施的有效性和可行性。
质量跟踪
建立服务质量跟踪机制,确保问题得到及时解决和持续改进。
质量培训
开展服务质量培训,提高员工的服务意识和技能水平。
第八步:客户满意度调查与改
08
进
客户满意度调查方案设计
明确调查目的
在制定客户满意度调查方案时,首先要明确 调查的目的和意义,以便为后续的方案设计 提供方向。
确定调查对象
根据调查目的,确定调查的对象和范围,包括目标 客户群体、调查样本数量等。
为每个服务项目指定专业 服务人员,确保服务质量 。
确定资源分配
人力分配
根据服务需求,合理分配 服务人员,确保服务的高 效性和质量。
物力分配
根据服务需求,合理分配 物资和设备,确保服务的 顺利进行。
财力分配
根据服务目标和计划,合 理分配预算和资金,确保 服务的顺利实施。
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4
第三步:开场白
要求:
讲多一点点、知多一点点、买多一点点。
重点:鼓励顾客试穿,多 说货品对顾客带来的好处。 流行信息及货品售卖情况 等因素也可以成为推销内 容。
5第四Biblioteka :试衣服务帮助顾客试衣要点:
1 2 3 4
注意:礼貌地与客人 进行语言上的沟通。
、 、 、 、
6
在试衣过程中,如何向顾客提出购买建议?
优惠法 选择法 参谋法 惜时法
机会法 细节法 请求法 激将法
7
第五步:聆听辨认顾客需求
顾客的需求是什么? 如何回应顾客异议?
8
第六步:记录顾客档案
记住 记录 通知
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第七步:收银台服务
附加销售 收银指引 包装服务 保养小贴士
10
第八步:欢送顾客
燃烧顾客再次光临的欲望!
11
顾客服务心得 我不是机器 我是一个人 我有能力影响他人
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回顾: 服务八步曲
13
14
超宇品牌管理连锁机构
导购服务八步曲
1
2
第一步:打招呼
口头语言+身体语言
要点:
声音响亮 吐字清晰 热情诚恳 表里如一 面带微笑 目光注视 语音语调 距离适当
3
第二步:留意顾客购物信号
留意顾客购物信号,主动上前服务
顾客的购买信号体现在哪些方面呢?
注意:只有在恰当 的时候上前与客人 交谈才能留住你的 客人。
第三步:开场白
要求:
讲多一点点、知多一点点、买多一点点。
重点:鼓励顾客试穿,多 说货品对顾客带来的好处。 流行信息及货品售卖情况 等因素也可以成为推销内 容。
5第四Biblioteka :试衣服务帮助顾客试衣要点:
1 2 3 4
注意:礼貌地与客人 进行语言上的沟通。
、 、 、 、
6
在试衣过程中,如何向顾客提出购买建议?
优惠法 选择法 参谋法 惜时法
机会法 细节法 请求法 激将法
7
第五步:聆听辨认顾客需求
顾客的需求是什么? 如何回应顾客异议?
8
第六步:记录顾客档案
记住 记录 通知
9
第七步:收银台服务
附加销售 收银指引 包装服务 保养小贴士
10
第八步:欢送顾客
燃烧顾客再次光临的欲望!
11
顾客服务心得 我不是机器 我是一个人 我有能力影响他人
12
回顾: 服务八步曲
13
14
超宇品牌管理连锁机构
导购服务八步曲
1
2
第一步:打招呼
口头语言+身体语言
要点:
声音响亮 吐字清晰 热情诚恳 表里如一 面带微笑 目光注视 语音语调 距离适当
3
第二步:留意顾客购物信号
留意顾客购物信号,主动上前服务
顾客的购买信号体现在哪些方面呢?
注意:只有在恰当 的时候上前与客人 交谈才能留住你的 客人。