重点项目联席会议制度

重点项目联席会议制度

各镇人民政府，各街道办事处，区政府各相关部门：

为切实推进重点项目建设，加强对重点建设项目运行情况的监测，及时协调解决重点项目建设中存在的困难和问题，区政府决定建立重点项目联席会议制度。现将有关事项通知如下：一、联席会议组织形式

联席会议实行召集人制度。

二、联席会议组成人员

总召集人：

召集人：

成员单位：

联席会议下设办公室，办公室设在区重点项目办公室，负责组织开展联席会议的日常具体工作。办公室主任；副主任：。各成员单位指定1名联络员。

三、联席会议制度职责

（一）联席会议主要职责为：审查重点项目年度计划，提出推进重点项目建设的意见；跟踪协调在谈项目，争取上级支持，加快新上项目立项；协调解决重点项目建设中需区以上层面解决的问题，督促实现计划进度。

（二）各成员单位主要职责为：密切配合，加强协调，加快解决重点项目征地、拆迁、规划、环保、道路交通、供水、供电、消防等方面的实际问题和困难，共同做好重点项目的推进工作；准确把握和落实国家、省、市的各项政策规定，妥善处理建设过程中出现的问题，及时化解各种矛盾和纠纷，排除影响区重点项目建设的各种障碍。

（三）联席会议办公室主要职责为：及时掌握和通报全区重点项目建设的进展和落实情况，对项目建设过程中存在的问题和困难进行分析研究提出处理意见，并协调督办相关部门落实解决；综合各方意见提出会议议题，报经召集人批准确定每次联席会议的议题；承办联席会议的具体会务工作，整理会议纪要，并印发给各成员单位；跟进、督促落实联席会议决定的事项，并综合反馈。

四、联席会议制度工作机制

（一）联席会议原则上每月召开一次，如有需要可召开多次，由总召集人或委托召集人负责召集，议题主要包括：通报重点项目的报批、建设进展情况，协调重点项目申报、建设中需区以上层面解决的问题，督促项目工作进度。

（二）各成员单位应按照分工及时协调解决项目实施过程中出现的问题。对需提交联席会议协调的事项，应及时报送联席会议办公室汇总安排。

（三）联席会议办公室负责具体项目的跟踪落实协调工作，并根据需要调整联席会议有关成员。

（四）联席会议办公室要及时做好联席会议议题的收集和呈报审定工作，以表格形式列出需协调事项的明细清单，在会议召开一周前报联席会议总召集人审定议题后，提前3天发送各参会的成员单位和相关部门作研究准备，并落实好各项会务工作。

（五）联席会议办公室定期或不定期组织召开成员单位联络员会议，布置和检查联席会议决定事项的具体落实工作，协调解决贯彻联席会议决定事项进展中存在的问题。

五、重点项目范围

（一）列入区年度和中长期规划重点计划建设的项目；

（二）总投资3000万元以上的招商引资项目；

（三）区委、区政府确定的其它重大项目。

二○一一年十月二十七日