事业单位财务管理信息化建设研究

事业单位财务管理信息化建设研究

摘要：事业单位财务管理信息化建设是各项工作的核心，也是顺利推进各项工作的重要保证。因而，必须正视事业单位财务管理信息化建设中对财务管理信息化的地位认识不足、会计电算化水平低难共享、财务信息监督机制不健全，缺乏一支专业强业务精的信息化财务管理人员等等问题，通过树立以财务信息化管理为核心的管理理念、提高财务管理人员的电算化水平、健全财务信息监督机制和培养一支专业强业务精的财务信息化管理队伍等措施来加强事

业单位财务管理信息化建设。

关键词：事业单位；财务管理；财务管理信息化

abstract: the construction of institutions financial management information is the core of the work; it is also an important guarantee for the smooth progress of the work. thus, to establish a management philosophy as the core of financial information management, improve the level of computerization of financial management and oversight mechanisms of sound financial information, develop a professional strong professional ability of the financial information of the management team and other measures to strengthen institutions financial management information technology.key words: institutions; financial management;

financial management information

中图分类号：f253.7文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

事业单位是国家机关或其他组织举办的，从事科教文卫等服务活动，以追求最大社会经济效益为目的社会服务组织。财务管理活动是事业单位工作的核心。然而，在事业单位的财务管理活动中，上级部门与单位经营者之间存在明显的委托代理关系(卜志胜2011)，如何协调各级、各部门的关系，就需要对事业单位财务管理进行改革，完善信息化的财务管理机制。

一.相关概念

探索新的信息化的事业单位财务管理机制，必须要搞清楚事业单位、事业单位财务管理、财务管理信息化等的概念，在准确把握其相关概念的基础上，分析事业单位财务管理信息化建设中存在的问题，寻求完善信息化的财务管理机制的路径。

（一）事业单位

事业单位是指国家机关或其他组织以增进社会福利，满足大众的科教文卫等需要，利用国有资产举办的社会服务组织。它不以盈利为直接目的而以追求社会效益为目的，同时其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态（李金红2011）。所以说，在性质上，事业单位与行政单位、企业有着本质区别，更趋向于为大众提供服务，也是行政机关履行社会服务的执

行组织，是国家机构的分支。

（二）事业单位财务管理

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针政策法规和财务制度的规定有计划地筹集、分配和运用资金对单位经济活动进行核算、监督与控制，以保证事业单位的工作计划及任务的完成（李玉萍 2011）。财务管理是事业单位工作的核心，也是推进各项工作顺利进行的保障。由于上级主管部门与具体的经营者之间存在明显的委托代理关系，受经济利益驱动机制的影响，事业单位财务管理虽取得一些成绩，但也存在监督约束力度不够、内控制度不完善、资金管理利用效率低、财务管理信息处理不强、财务工作人员素质较差等问题。

（三）财务管理信息化

简单地说，财务管理信息化是指运用信息化的手段来实现对财务的运作、管理和控制，是借助现代信息技术、运用现代管理方式、将单位的财务流程进行重组、实现资金、人才、技术的整合，包括会计核算和财务管理、资金滚利、全面预算管理等等。与机械地用计算机代替手工劳动和将传统的财务管理方式照搬到计算机网络是不同的，这种信息化的财务管理使得信息更新及时、透明，便于大众的监督，而且在管理中将这些财务运作和管理流程以软件程序的方式固化下来，省时又省力，减少财务管理中的人为控制，在一定程度上避免了委托代理人间的套利和相互推诿，提高了资金管理

和使用效率。

二.事业单位财务管理信息化建设中存在的问题

随着信息化的不断推进，事业单位在财务管理活动中的信息化水平、财务运作和流程逐步走上正轨。但仍存在诸如对财务管理信息化的地位认识不足、会计电算化水平低难共享、财务信息监督机制不健全，缺乏一支专业强业务精的信息化财务管理人员等等，导致事业单位财务管理水平和利用率低。

对财务管理信息化的地位认识不足

财务管理是事业单位工作的核心。随着信息时代的到来，计算机网络等先进的技术在财务管理中的作用越来越大。但是受传统管理理论的影响，大众对财务信息化的地位和作用认识不足，难以给信息化的财务管理应有的地位和重视。表现在对信息化建设的投入不足，一些单位认为财务信息化建设就是用it 技术替代手工操作，并认为会计电算化就是财务管理信息化的目标。从而造成对信息化需求不明确（舒畅 2010），即财务管理人员对行政事业单位的财务管理信息化建设的功能和方式不清楚。尤其一些年长的财务管理人员已经习惯了手工操作，改为计算机联网操作后，在思维和工作方式上需要一个相当长的转化和适应过程，处理数据起来也很费劲，一些人便对其产生了排斥心理，延缓了财务管理信息化建设进程。会计电算化水平低难共享

会计电算化是财务管理信息化的核心。所谓的会计电算化是将以