独立需求库存控制
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当经过定货间隔期(P)后,发出目标库存水平(T)的订单 定货间隔期(P)一定,订单量(Q)变化
库
存 量
Q1
P3 P1
P2
Q2
Q3
L
L
L
时间
订货间隔 [优点]:不需要随时检查库存量 [缺点]:不论库降到多少,都要按期订货
工商管理系
典型库存控制系统
三、最大最小系统
库
订货间隔
存
量
Q1
订货间隔
订货间隔
Q2
r
0
1
2
34
5
67
8
9 9~
P(r) .47 .20 .07 .05 .05 . 03 .03 .03 .03 .02 .02
问工厂应为这些设备同时购买多少关键部件的备件?
工商管理系
思考及练习题
1.什么是库存?怎样认识库存的作用? 2. 库存费用的构成。 3. 三种典型的库存控制系统的控制机制是什么?
“无缝连接器”!
工商管理系
库存问题概述
库存带来的一系列问题
� 提供保护而不是预防; � 掩盖了问题,而不是追踪并解决问题产生的原因; � 降低了问题诊断的速度; � 占用了空间和金钱; � 阻碍了进一步的改善。
工商管理系
库存的分类
一、按在生产和配送过程中所处的状态
原材料库存;在制品库存;产成品库存
工商管理系
库存问题的基本模型
库
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
CT =H(Imax/2)+S(D/Q)+PD 由图知:Imax= tp(p-d)
Q=ptp
∴ Imax= (1-d/p)Q
∴ CT =H(1-d/p)Q/2 +S(D/Q)+PD
EPL=
2DS H(1-d/ p)
工商管理系
H——单位维持库存费用 Q ——最大库存量 S ——一次订货费 D ——年需求量 P ——单价
工商管理系
费用
CH 十CR
0
Q*
年费用曲线
CT =H(Q/2)+S(D/Q)+PD
Q*=EOQ= 2DS H
库存问题的基本模型
CH CR 订货批量Q
RL=D·LT
工商管理系
库存问题的基本模型
三、经济生产批量模型
工商管理系
库存问题的基本模型
二、经济订货批量
(EOQ)
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次订货量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)订货提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率无限大,订货一次交付。 (9)采用固定量系统。
周需求 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10
CR =300× 11=3300元 CH = 2(10+10+15+20+70+180+250+ 270+230+40+10)/2=1105元 CT = 3300+1105=4405元
工商管理系
库存问题的基本模型
(2)最大零件周期收益(MPG)法
生成
销
款售
发
货
票
客户 订 单
销售 部门 信 息
计划 部门
工商管理系
库存问题概述
库存的作用
� 可通过工序在制品库存维持生产的连续性; � 通过大批量生产来分担生产准备成本; � 应对季节性需求,使生产保持平稳; � 通过数量折扣,节约成本; � 防止供应短缺和价格上涨; � 应对不确定性。
库存是企业生产运作及供应链管理全过程的
kP{r>Q}≥ h P{r<Q}= h(1- P{r>Q }) kP{r>Q}≥h/(k+h)
工商管理系
库存问题的基本模型
[例 题]:某工厂将从国外进口150台设备,该设备有 一个关键部件,其备件必须在进口设备是同时购买, 不 能 单 独 订 购 。 该 备 件 订 购 单 件 为 500 元 , 无 备 件 导 致 的 停 产 损 失 和 维 修 费 用 合 计 为 10000 元 。 根 据 有 关 资料计算,在计划期内,150台设备因关键部件损坏 而需要的r个备件的概率为P(r),具体数据如下表:
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次投产量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)投产提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)生产率为一常量。 (9)采用固定量系统。
库
价 格
P1
P2 P3
0
Q1
Q2
订货批量
工商管理系
库存问题的基本模型
价格 费用
CT= CH 十CR 十CP
P1 ·D 0
P2 ·D
P3 ·D
CP=Pi·D CH=Hi(Q/2) CR=S(D/Q)
Q1
Q2
有价格折扣时的年费用曲线
订货批量Q
工商管理系
库存问题的基本模型
计算步骤:
(1)取最低价格代入基本公式EOQ求出最佳订货批量Q*,若Q*可行, Q*即为最优订货批量,停止。否则,转入第二步。
库存问题的基本模型
四、价格折扣模型
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次投产量无最大最小限制。 (3)采购、运输均有价格折扣。 (4)订货提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率无限大,订货一次交付。 (9)采用固定量系统。
——每次出库(每天)时计算库存量,依据目标判定是否订货
设定订货点,如果现库存比订货点小时,进行一定量订货 订货量(Q)一定,订货间隔不一定
库
存
量
Q
补充点 订货点
L
L
定货间隔
[缺点]:随时检查库存量
L
时间
[优点]:库存量得到严密控制
工商管理系
典型库存控制系统
二、固定间隔期系统(定期订货系统)
——定期调查库存水平后订货
1、时变型库存问题的基本特征
� 基本库存问题:需求率已知,需求率均 匀且为常量。 � 时变型库存问题: 离散性需求,各周期需求量已知。
周次 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
周需求 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10
假设条件: (1)周期内需求连续; (2)不允许缺货; (3)订货提前期为零; (4)订货费与订货批量无关。
原材料
供应商
原材料
工序1
在制品
工序2
成品
制造企业
不同形态的库存及其位置
成品
成品Leabharlann Baidu
配送中心 零售商
工商管理系
库存的分类
二、按库存的作用划分
� 周转库存:由于批量周期性的采购或生产所形成的 库存。关键点:订货周期、订货批量。
� 安全库存:为应付客户需求、供应周期或生产周期 等可能发生的不可预测的变化而设置的库存。
工商管理系
库存问题的基本模型
六、需求为离散型的随机模型:报童问题
[报童问题]:报童每天卖出的报纸份数r是一个离散 型随机变量,假设其概率已知。若报童每卖一份报纸 能赚k元;卖剩一份报纸赔h元。问报童每天应准备多 少份报纸。 求解途径:边际分析法。 最优解条件:销售最后一份所得到的边际收益要大于 或等于最后一份未售出的边际损失:
订货点
L
L
时间
工商管理系
库存问题的基本模型
一、库存总费用构成
� 年维持库存费(CH):维持库存所必需的费用。 � 年补充订货费( CR ):与全年订货次数相关。 � 年购买费(CP):与价格和订货数量相关。 � 年缺货损失费(CS):与缺货数量和次数相关。
库存总费用:CT = CH + CR + CP + CS
� 相关需求库存:指与其他需求有内在相关性的需 求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的 需求量和需求时间,是一种确定型需求。
工商管理系
A
独立需求
B
C
a
b
D 相关需求
b
c
库存的分类
支架
办公椅 椅罩
独立需求
相关需求 填充物
螺丝杠
椅爪
塑料B
塑料c
工商管理系
典型库存控制系统
一、固定量系统(定量订货系统)
第六章 独立需求库存控制
1 库存问题概述 2 库存的分类 3 典型库存控制系统 4 库存问题的基本模型
工商管理系
库存问题概述
一、库存的概念
库 存: 是企业用于今后销售或使用的储备物料(包括原材料、 半成品、成品等不同形态).
广义理解:库存是具有经济价值的任何物品的停滞与贮藏 。
库存是浪费?
库存是必要的储备?
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
工商管理系
库存问题的基本模型
库
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
CT=CH+CR +CP+Cs =CH+CR+CP = (Imax/2)+S(D/Q)+PD
S——一次调整准备费 H——单位维持库存费 Q——生产批量 p——生产率
D ——年需要量 P——单价 Imax ——最大库存量 d——需求率
库
存
量
Q/2
订货点(RL)
LT
LT
经济订货批量假设下的库存量变化
时间
工商管理系
库存问题的基本模型
库 存 量
Q/2
订货点
时间
LT
LT
CT= CH 十CR 十CP 十Cs = CH 十CR 十CP = H(Q/2)+S(D/Q)+PD
CT ——总费用 CH ——年维持库存费 CR ——年补充订货费 CP ——年购买费 Cs ——年缺货损失费
库存问题概述
一般性制造企业库存管理流程
在制 盘点
采 划购
计
采购
部门 请 购 单
生产 部门
生产 计划
请购 处理
生产 发料
工票
产品 入库
调整单据
采购 订单
发料 出库 领料单
生产 入库
供应商 货发
发票 付款
检验 接收
入 库
出 入 单调 库 凭
财务 部门 调 库 单
库存 盘点
仓库 部门
发货
提货单
MPS MRP
� 调节库存:为调节需求与供应的不均衡、生产速度 与供应速度的不均衡,各个生产阶段产出的不均衡 而设置的库存。
工商管理系
库存的分类
三、按需求的特性划分
� 独立需求库存:指用户对某种库存物品的需求与其 它种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立 性。独立库存是随机的、企业自身不能控制而是由 市场所决定的需求。
① 适用条件:离散性需求
需求情况 情况一 情况二
一次订货费 S=280元
周
1
2
需要量
30
周
1
2
需要量
单位维持库存费 H =2元/(件周)
3
4
5
50
3
4
5
30
50
② 基本原理:比较两类费用,一次订货费S和维持库存费H
令DT=需要量×提前订货周期 (零件·周期) 当DT×H<S , 即DT<S ÷ H 时合并订货 当DT×H>S , 即DT>S ÷ H 时不合并订货
工商管理系
工商管理系
库存问题概述
企业物料管理及相关活动
供应系统
运营系统
配送系统
原材料供应商
制造
成品存储/配送
市场
A
搬运/运输
搬运/运输
工厂1
仓库/ 配送中心
配送/运输
批发/ 零售商
顾 客
B
工厂2
仓库/ 配送中心
批发/
顾
零售商
客
C
工厂3
仓库/ 配送中心
批发/
顾
零售商
客
原料供应 物料管理
成品配送 营销物流
工商管理系
核心问题: 如何安排订货 使总费用最小?
工商管理系
库存问题的基本模型
2、确定订货批量的方法
(1)实时采购:即每周期期初采购一次,采购量等于该周期需求量。
例: 已知各周期产品需求量如下表,一次订货费用 300元,单位维持库 存费用2元/(件周).求总库存费用。
周次 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
(2)取次低价格代入基本公式EOQ求出最佳订货批量Q*,若Q*可行, 计算订货量为Q*时的总费用和所有大于Q*的数量折扣点所对应的 总费用,取其中最小总费用所对应的数量即为最优订货批量,停 止。
(3)若Q*不可行,重复第二步,直到找到最优订货批量为止。
工商管理系
库存问题的基本模型
五、时变型库存问题
库
存 量
Q1
P3 P1
P2
Q2
Q3
L
L
L
时间
订货间隔 [优点]:不需要随时检查库存量 [缺点]:不论库降到多少,都要按期订货
工商管理系
典型库存控制系统
三、最大最小系统
库
订货间隔
存
量
Q1
订货间隔
订货间隔
Q2
r
0
1
2
34
5
67
8
9 9~
P(r) .47 .20 .07 .05 .05 . 03 .03 .03 .03 .02 .02
问工厂应为这些设备同时购买多少关键部件的备件?
工商管理系
思考及练习题
1.什么是库存?怎样认识库存的作用? 2. 库存费用的构成。 3. 三种典型的库存控制系统的控制机制是什么?
“无缝连接器”!
工商管理系
库存问题概述
库存带来的一系列问题
� 提供保护而不是预防; � 掩盖了问题,而不是追踪并解决问题产生的原因; � 降低了问题诊断的速度; � 占用了空间和金钱; � 阻碍了进一步的改善。
工商管理系
库存的分类
一、按在生产和配送过程中所处的状态
原材料库存;在制品库存;产成品库存
工商管理系
库存问题的基本模型
库
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
CT =H(Imax/2)+S(D/Q)+PD 由图知:Imax= tp(p-d)
Q=ptp
∴ Imax= (1-d/p)Q
∴ CT =H(1-d/p)Q/2 +S(D/Q)+PD
EPL=
2DS H(1-d/ p)
工商管理系
H——单位维持库存费用 Q ——最大库存量 S ——一次订货费 D ——年需求量 P ——单价
工商管理系
费用
CH 十CR
0
Q*
年费用曲线
CT =H(Q/2)+S(D/Q)+PD
Q*=EOQ= 2DS H
库存问题的基本模型
CH CR 订货批量Q
RL=D·LT
工商管理系
库存问题的基本模型
三、经济生产批量模型
工商管理系
库存问题的基本模型
二、经济订货批量
(EOQ)
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次订货量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)订货提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率无限大,订货一次交付。 (9)采用固定量系统。
周需求 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10
CR =300× 11=3300元 CH = 2(10+10+15+20+70+180+250+ 270+230+40+10)/2=1105元 CT = 3300+1105=4405元
工商管理系
库存问题的基本模型
(2)最大零件周期收益(MPG)法
生成
销
款售
发
货
票
客户 订 单
销售 部门 信 息
计划 部门
工商管理系
库存问题概述
库存的作用
� 可通过工序在制品库存维持生产的连续性; � 通过大批量生产来分担生产准备成本; � 应对季节性需求,使生产保持平稳; � 通过数量折扣,节约成本; � 防止供应短缺和价格上涨; � 应对不确定性。
库存是企业生产运作及供应链管理全过程的
kP{r>Q}≥ h P{r<Q}= h(1- P{r>Q }) kP{r>Q}≥h/(k+h)
工商管理系
库存问题的基本模型
[例 题]:某工厂将从国外进口150台设备,该设备有 一个关键部件,其备件必须在进口设备是同时购买, 不 能 单 独 订 购 。 该 备 件 订 购 单 件 为 500 元 , 无 备 件 导 致 的 停 产 损 失 和 维 修 费 用 合 计 为 10000 元 。 根 据 有 关 资料计算,在计划期内,150台设备因关键部件损坏 而需要的r个备件的概率为P(r),具体数据如下表:
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次投产量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)投产提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)生产率为一常量。 (9)采用固定量系统。
库
价 格
P1
P2 P3
0
Q1
Q2
订货批量
工商管理系
库存问题的基本模型
价格 费用
CT= CH 十CR 十CP
P1 ·D 0
P2 ·D
P3 ·D
CP=Pi·D CH=Hi(Q/2) CR=S(D/Q)
Q1
Q2
有价格折扣时的年费用曲线
订货批量Q
工商管理系
库存问题的基本模型
计算步骤:
(1)取最低价格代入基本公式EOQ求出最佳订货批量Q*,若Q*可行, Q*即为最优订货批量,停止。否则,转入第二步。
库存问题的基本模型
四、价格折扣模型
假设条件:
(1)外部对库存系统的需求率已 知,需求率均匀且为常量。 (2)一次投产量无最大最小限制。 (3)采购、运输均有价格折扣。 (4)订货提前期已知,且为常量。
(5)订货费与订货批量无关。 (6)维持费用是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率无限大,订货一次交付。 (9)采用固定量系统。
——每次出库(每天)时计算库存量,依据目标判定是否订货
设定订货点,如果现库存比订货点小时,进行一定量订货 订货量(Q)一定,订货间隔不一定
库
存
量
Q
补充点 订货点
L
L
定货间隔
[缺点]:随时检查库存量
L
时间
[优点]:库存量得到严密控制
工商管理系
典型库存控制系统
二、固定间隔期系统(定期订货系统)
——定期调查库存水平后订货
1、时变型库存问题的基本特征
� 基本库存问题:需求率已知,需求率均 匀且为常量。 � 时变型库存问题: 离散性需求,各周期需求量已知。
周次 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
周需求 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10
假设条件: (1)周期内需求连续; (2)不允许缺货; (3)订货提前期为零; (4)订货费与订货批量无关。
原材料
供应商
原材料
工序1
在制品
工序2
成品
制造企业
不同形态的库存及其位置
成品
成品Leabharlann Baidu
配送中心 零售商
工商管理系
库存的分类
二、按库存的作用划分
� 周转库存:由于批量周期性的采购或生产所形成的 库存。关键点:订货周期、订货批量。
� 安全库存:为应付客户需求、供应周期或生产周期 等可能发生的不可预测的变化而设置的库存。
工商管理系
库存问题的基本模型
六、需求为离散型的随机模型:报童问题
[报童问题]:报童每天卖出的报纸份数r是一个离散 型随机变量,假设其概率已知。若报童每卖一份报纸 能赚k元;卖剩一份报纸赔h元。问报童每天应准备多 少份报纸。 求解途径:边际分析法。 最优解条件:销售最后一份所得到的边际收益要大于 或等于最后一份未售出的边际损失:
订货点
L
L
时间
工商管理系
库存问题的基本模型
一、库存总费用构成
� 年维持库存费(CH):维持库存所必需的费用。 � 年补充订货费( CR ):与全年订货次数相关。 � 年购买费(CP):与价格和订货数量相关。 � 年缺货损失费(CS):与缺货数量和次数相关。
库存总费用:CT = CH + CR + CP + CS
� 相关需求库存:指与其他需求有内在相关性的需 求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的 需求量和需求时间,是一种确定型需求。
工商管理系
A
独立需求
B
C
a
b
D 相关需求
b
c
库存的分类
支架
办公椅 椅罩
独立需求
相关需求 填充物
螺丝杠
椅爪
塑料B
塑料c
工商管理系
典型库存控制系统
一、固定量系统(定量订货系统)
第六章 独立需求库存控制
1 库存问题概述 2 库存的分类 3 典型库存控制系统 4 库存问题的基本模型
工商管理系
库存问题概述
一、库存的概念
库 存: 是企业用于今后销售或使用的储备物料(包括原材料、 半成品、成品等不同形态).
广义理解:库存是具有经济价值的任何物品的停滞与贮藏 。
库存是浪费?
库存是必要的储备?
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
工商管理系
库存问题的基本模型
库
存
p
量
(p-d)
Q
d
Imax
LT
tp
订货点 时间
CT=CH+CR +CP+Cs =CH+CR+CP = (Imax/2)+S(D/Q)+PD
S——一次调整准备费 H——单位维持库存费 Q——生产批量 p——生产率
D ——年需要量 P——单价 Imax ——最大库存量 d——需求率
库
存
量
Q/2
订货点(RL)
LT
LT
经济订货批量假设下的库存量变化
时间
工商管理系
库存问题的基本模型
库 存 量
Q/2
订货点
时间
LT
LT
CT= CH 十CR 十CP 十Cs = CH 十CR 十CP = H(Q/2)+S(D/Q)+PD
CT ——总费用 CH ——年维持库存费 CR ——年补充订货费 CP ——年购买费 Cs ——年缺货损失费
库存问题概述
一般性制造企业库存管理流程
在制 盘点
采 划购
计
采购
部门 请 购 单
生产 部门
生产 计划
请购 处理
生产 发料
工票
产品 入库
调整单据
采购 订单
发料 出库 领料单
生产 入库
供应商 货发
发票 付款
检验 接收
入 库
出 入 单调 库 凭
财务 部门 调 库 单
库存 盘点
仓库 部门
发货
提货单
MPS MRP
� 调节库存:为调节需求与供应的不均衡、生产速度 与供应速度的不均衡,各个生产阶段产出的不均衡 而设置的库存。
工商管理系
库存的分类
三、按需求的特性划分
� 独立需求库存:指用户对某种库存物品的需求与其 它种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立 性。独立库存是随机的、企业自身不能控制而是由 市场所决定的需求。
① 适用条件:离散性需求
需求情况 情况一 情况二
一次订货费 S=280元
周
1
2
需要量
30
周
1
2
需要量
单位维持库存费 H =2元/(件周)
3
4
5
50
3
4
5
30
50
② 基本原理:比较两类费用,一次订货费S和维持库存费H
令DT=需要量×提前订货周期 (零件·周期) 当DT×H<S , 即DT<S ÷ H 时合并订货 当DT×H>S , 即DT>S ÷ H 时不合并订货
工商管理系
工商管理系
库存问题概述
企业物料管理及相关活动
供应系统
运营系统
配送系统
原材料供应商
制造
成品存储/配送
市场
A
搬运/运输
搬运/运输
工厂1
仓库/ 配送中心
配送/运输
批发/ 零售商
顾 客
B
工厂2
仓库/ 配送中心
批发/
顾
零售商
客
C
工厂3
仓库/ 配送中心
批发/
顾
零售商
客
原料供应 物料管理
成品配送 营销物流
工商管理系
核心问题: 如何安排订货 使总费用最小?
工商管理系
库存问题的基本模型
2、确定订货批量的方法
(1)实时采购:即每周期期初采购一次,采购量等于该周期需求量。
例: 已知各周期产品需求量如下表,一次订货费用 300元,单位维持库 存费用2元/(件周).求总库存费用。
周次 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
(2)取次低价格代入基本公式EOQ求出最佳订货批量Q*,若Q*可行, 计算订货量为Q*时的总费用和所有大于Q*的数量折扣点所对应的 总费用,取其中最小总费用所对应的数量即为最优订货批量,停 止。
(3)若Q*不可行,重复第二步,直到找到最优订货批量为止。
工商管理系
库存问题的基本模型
五、时变型库存问题