如何做好会议发言

7、结好尾——留有余味。一篇好的讲话，绝 不是虎头蛇尾，前紧后松。要想达到完美的效果， 精彩的结尾也很重要。当然，文无定法，各种结 尾的方式也很多，达到言犹尽而意无穷的境界， 就是好结尾。要使结束语给人以深刻印象，有人 认为，就是在讲话内容达到高潮时，再以简洁、 有力、感人、寻味的语句结束讲话，留余韵，而 不留悬念；留启示，而不留疑惑，就像关窗户一 样：用力一拉，“砰”的一声也就完了。
演讲训练
克服羞怯感、提高自信心 端正态度：全神贯注地听别人发言，注意 看其他人的样子，冷静思考，先想后说 避免与人正面冲突 选择恰当的词汇
一、提高语言表达艺术，是作好领导 工作必备的基本功
纵观古今中外的政治家、军事家、外 交家、社会活动家，无一例外都是思想敏 捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。
这是领导者的特殊身份和要履行的职责所决 定的。 这是领导者的基本素质所要求的。 表达能力的强弱，在某种程度上决定了工作 成效的大小 .
会议的好处
使人们获得最新信息 创造与他人共处的融洽氛围 提供被倾听的机会 成为社交聚会 提供与组织中其他工作之前或之后有用的非正式 交流 增加人们露面的次数和扩展社会关系的机会 拓宽经验范围成为一个学习的机会。
糟糕会议可能的后果
浪费时间金钱 分散了对更为重要的任务的注意力 减缓进程延误行动 制造分歧 挫伤士气 成为夸夸其谈和争论不休的舞台 滋生办公室政治 造成嘈杂和混乱。
4、扣主题——中心突出。讲话不能跑题， 不能离开中心，这是讲话的要诀。要善于 围绕主题突出中心思想，尤其是长篇报告 和限时讲话，不能东扯西拉，信口开河。 要做到中心突出，除了讲话要条理清楚外， 一定要主次分明，详略得当，先讲什么， 后讲什么，重点是什么，心中有数，游刃 有余。
5、扮角色——分寸有度。任何一个领导者，在不同的场 合、不同的环境、不同的岗位、不同的对象，所扮演的角 色也是不同的，故讲话的分寸也是有讲究的。为此要善于 把握各类情况下，自己的身份、地位、讲话的角度、分寸， 以及用时多少。从级别上看，是上级、是同级、还是下级； 从主次上看，是主角，还是配角，是主讲，还是辅讲；从 时间顺序上看，是先讲，还是后讲，是多讲，还是少讲； 从内容上看，是对上请求，还是对下要求，是表态，还是 发言，是讨论问题，还是交心谈心，是对等谈判，还是就 职演说，是保密范围，还是家喻户晓；就场合、气氛上看， 是庄重严肃，还是活泼喜庆。诸如这些，在讲话之前，一 定要找准切入点，明确自己的身份，讲究讲话的策略，注 意讲话的分寸。防止出现：不对、不妥、不当、不够等有 失分寸的情况。
4、要言之有物。领导干部讲话时要有血有 肉，注意材料和观点的统一，理论与实际 的结合，不要高谈阔论，故弄玄虚。 5、要言之有信。俗话说：“言必信，行必 果。”领导干部讲话要守信用，言行一致， 表里如一，以自己的一言一行，一举一动 来塑良好的人格形象，树立领导者的威信。
6、要言之有美。在做思想政治工作时，领 导干部语言要高雅，给人一种新切美好的 感觉，使人听后心情舒畅，乐于接受。 7、要言之有趣。相互之间要建立一种和谐 宽松的人际关系。因此领导干部谈话时， 要言谈随和，语言诙谐，以达到寓教于乐 的目的。
8、要言之有新。领导干部是党的路线方针 和政策的宣传者，因此谈话时要有时代感、 新鲜感，能够带来新的信息、新的知识和 新的内容以增强讲话的力度和吸引力。
五、如何提高语言表达效果
演讲的时候，正确的呼吸方法非常重要。胸腹部肌肉如果 过于紧张则不利于深呼吸，说话也就会显得有气无力。胸 部放松、呼吸正确才能发出洪亮朋力的声音。除了呼吸之 外，发音也很重要。为达到良好的口头表达效果，应做到 以下几点： 1、放松。这是自如地控制发声所不可或缺的前提。 2、吸气。演讲者的呼吸是其声音的来源。 3、吐字清晰。声音给人的力度感源自演讲者清晰的吐字。 4、停顿。讲话当中适当的停顿有利于调整演讲者讲演的 节奏，并使观众与演讲者合拍。 5、姿态。讲话要面向前方，面向听众。
二、提高领导者语言表达艺术的几个 重要环节
要有“语不惊人誓不休”的勇气和毅力。 不可小视语言表达的辅助效果。 一是仪表和态势。 二是气质和风度。 三是层次与格调。 四是语法和修辞。
三、注意把握语言表达的几个关键环节
讲话的最基本的要求是，使人有所学，有所 获，有所求，有所悟，能给人思想认识上以启迪， 精神境界上以升华，这就要把握好以下几个环节。 1、看对象——有的放矢。把自己的“箭” 对准听众心中的目标。在讲话时，首先考虑听众 的成分，并根据讲话对象的文化层次、知识水准、 年龄性别、人数多少等因素，来考虑自己的讲话 角度，把握讲话的理论深度和听众的接收程度， 以抓住多数人的视听心理来组织安排，提高讲话 对象的针对性。
6、控篇幅——长短适宜。讲话精炼受人欢迎，讲话啰 嗦使人恶厌。领导者在讲话时，要根据内容、主题、环境、 对象、场合、时间等因素，注意把握讲话的篇幅。该长则 长，该略则略，该省则省，宜简则简，宜细则细。无论长 话或短话，都要注意语言的净化与纯化，善于把握时机和 听众的心理。不说与题无关、重复啰嗦的废话，不说言之 无物、无的放矢的空话，不说违背事实、言不由衷的假话， 不说“穿靴戴帽”的套话。在现实生活中，长篇大论，洋 洋万言、重复啰嗦的讲话，使听众要么昏昏欲睡，要么窃 窃私语、交头结耳的场面是屡见不鲜的。大力提倡一种讲 真话，说实话；讲新话，说短话的“话风”，倒是群众所 期望的。
有效地参加会议
充分的准备 注意形象：形象会影响到发言对别人的影 响 保证发言有效，知道自己要说什么和怎么 样说 坚持自己的立场，积极有效地参与讨论
做好会议发言
如何使你的发言能够理解 使用清晰的路标：如我今天主要讲三方面的内容等。 采用明晰的结构：要有头有尾，不要不着边际 遵循逻辑顺序： 使你的发言引人入胜 使你的发言可靠 数字和统计数据、书面材料、研究成果、测验的结果 专家公认的意见、 实例、 来自外部的客观评价 抓住发言的时机 寻找最佳的切入点 认真考虑你的观点与其他人观点之间的关联 尽可能展示自己的强项
四、提高讲话艺术
1、要言之有情。古人曰：“感人之心，莫 先于情。”“情”是做好思想政治工作的 起点，是协调人际关系的动力。因此企业 领导干部在做思想工作时，语言要富有人 情味，感染力，要以情感人，以情动人， 这样就会拨动他们的心弦，充分调动其积 极性。
2、要言之有理。理是贯穿于思想政治工作全过 程的红线。作为一个领导干部，在做思想政治工 作时，语言要富有哲理，逻辑性要强，深入浅出， 言简意赅，给人以启迪和深思。 3、要言之有度。领导干部讲话一定要实事求是， 不能添油加醋，任意拔高，使人疑不可信；批评 也要恰如其分，不可节外生枝，言过其实。
2、观场合——协调得体。讲话不看对象， 好比是瞎子点灯，不注重场合同样是心猿 意马，甚至还会闹出笑话。正是因为领导 在讲话、报告、请示、汇报、演说、谈心、 讨论、谈判、表态、贺喜、治丧等众多场 合有千差万别，所以在语言表达的手法、 技巧、用词、语气、表情、风度等方面， 要协调得体，择机而行。
3、开好头——一鸣惊人。把握好听众情绪，就是成功的 开端。一般来讲，在领导讲话的最开始，听众的心理和注 意力都比较集中，期望值和好奇心也很高涨，在这个黄金 时间讲好开头语是很重要的。只有这样才能吸引听众。要 开好头，从常规上讲，一是开头不要讲多余的话，不要过 分的自责、自谦，最好是单刀直入，开门见山，把主要内 容、主要观点、基本要求和大致事由，用简炼的语言告诉 大家。二要善于应用新颖的手法，引起群众的好奇、入胜。 根据内容、环境、场合破除千人一腔的模式，以新颖的开 头，达到一鸣惊人的效果。
如何做好会议发言
Байду номын сангаас
会议的内含
所谓会议就是一群人聚集在一起讨论、争 论或进行决策。而且它会引发各种问题。 任何会议都是事先进行计划、考虑并着眼 于如何使之顺利进行来加以引导。
会议的作用
传达信息 获取意见和反馈 分析和解决问题 说服他人 讨论和交换意见 培训或开发 鼓舞或激励 巩固现状 协商或化解矛盾 促进知识 技术或观念更新