教师课程领导力培训ppt

愿景 宏伟蓝图
第三部分
领导的权利基础
control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands
领导的权利基础
3. 能力较高，意愿或高或低 9-10个月 4. 能力高，意愿也高（D4） 一年以后
第四部分
公司下属的分类
control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands
公司下属的分类
人财：20%
这种类型的员工能够起到模范带头的作用，是 企业稳定的骨干，能给企业带来财富。
人在：60-70% 这种类型的员工渴望被别人认同，渴望得到口 头表扬，照片见报等等方式的鼓励。
人灾：10-20%
这种类型的员工的嘴巴就像小喇叭，到处传播 负面消息，给公司制造麻烦。
公司下属的分类
教师课程领导力培训ppt
却没有说一句自傲的话。秋天，春风变的成熟了起来，
领 导 权 她吹走了无数的脱发，耐心的吹睡了劳累的万物；可不
知松树是因何事而失眠，一直到天明！冬天，春风变的 自由了起来，她终于可以深呼吸，活动活动筋骨了，可
利
那该死的人却说悲风无情！寒冷的一天400字今天我看
了一天气预报，天啊，明天居然是-1000000度！刚看
排到什么时候呀！你这古人字时光飞逝，似流星划过； 日月星转，如世间人情。穿过时空的隧道，你来到这繁 华的都市。人心淡漠莫能比，歌舞西湖亦服屈。你吟诵 着属于你的诗
员工心目中的领导
最大的压力和最糟糕的感受来 自他们的直接上司
01
在美国，不称职的经营管理者 的比例是60-75%
02
03 德国人在过去的10年，有一半 的高级主管在管理方面是失败的
弱的权力 1、合法权——组织制定 2、报酬权——利益引诱 3、强制权——惩罚威胁
强的权力 4、专家权——专业技能 5、典范权——人格魅力
领导的权利基础
知识
信心
经验
动力
工作能力（会不会做） 工作意愿（想不想做）
领导的权利基础
1. 能力低，意愿较高（D1） 新员工或新岗位员工 2. 能力高一些，意愿非常低 4-5个月
完，我就以每小时决100策公里的的速控度制向楼权下卖掌超大握微在波炉领 导 者 手 中
的店里跑去。来到楼下，看见老板正在兴奋地数钱。看
见我来
CONTROL OF DECISION-MAKING IS IN THE HANDS
汇报人：某某某 时间：20XX.XX
，他耸耸肩，表示已经没有了，我忽然想起了什百度文库，向
呵欠，结成了。一团坚固的冰。不久，天气愈来愈冷，
我整个人也
04 公司下属的分类
成了一团冰，成了冰以后，我的四肢麻木，脸腮冰冷，
第一部分 我苦苦地等呀等，终于，今天过去了。太阳照了我8天8
夜，冰化了一点，50天之后，我总算可以动了，就快步 跑向附近的医院。来到医院，我发现看病的人已经排着
员工心目中的领导 绕了医院3圈了，我站在队末处，心里暗暗叫苦：这要
04
无论在哪里、什么时候、针对 什么行业，面对压力要讲究策
略
员工心目中的领导
员工认为不称职的经营管理者比例占到一半 20%的基层管理者不愿意履行权威 不愿意面对问题和冲突，缺乏自信 管理者欺压下属，让下属没有喘息的机会
第二部分 管理者和领导者区别
control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands control of decision-making is in the hands
管理者和领导者区别
非个人态度、循规蹈矩、不越雷池一步
个人的，积极的态度，对绩效有帮助有影响 的可以随时去改变
强调程序化和稳定性，围绕计划、组织、指 导、 监督和控制的要素
强调一种适当的冒险，而这种冒险可能会带 来更高的回报
管理者和领导者区别
策略 下达命令，任务
愿景 讲故事
策略 强调战略战术
从指挥者到“说书”者
人财型特征
工作积极主动，能够影响指导别人 • 懂得自我激励 • 利用最少的资源和时间达成目标 • 客观评价问题和现状 • 抓住一切机会充电 • 变革的推动者
公司下属的分类
02 需要刺激鼓励 才能去做事
04 听从别人指挥
渴望被人认同
01 习惯跟随别人 而不是领导别人
03 困难时会装聋作哑 表现与世无争
公司下属的分类
公司下属的分类
授权式沟通风格特征
指挥性行为偏低，支持性行为也偏低。 少支持少指导，决策的过程委托下属 完成。要求下属自己发现问题，纠正 错误。允许下属进行变革。
领导权利
决策的控制权掌握在领导者手中
CONTROL OF DECISION-MAKING IS IN THE HANDS
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洲的票。这时，1000万张票已只有1张了。我坐飞机到 达非洲时，天气骤然变冷，飞机上03结满领了导冰的，权机利长基用础了
不知多少个脑细胞才把我们救了出来。一出来，我发现
外面更冷，02我盖管了理5者00和0领床导棉者被区还别是冷得慌。我打一个