完整质量信得过班组汇报材料
质量信得过班组（精选五篇）
质量信得过班组（精选五篇）第一篇：质量信得过班组附表2：青岛市质量信得过班组申请表注：1、质协将编制《青岛市优秀QC小组成果汇编》，印发给获青岛市质量信得过班组；2、填写申请表，加盖公章，依据《全国质量信得过班组评分细则》附班组自我评分表一份；3、要求申报质量信得过班组须提交信得过班组简介和班组活动主要做法及特点书面材料一份，字数3000字以内（另附纸）第二篇：质量信得过班组20xx年x月x日1、尊敬的各位领导、各位老师，大家好，我叫余晓丽，能够作为山西省质理信得过班组代表，来到南国风光，景色宜人的海口，与来自全国的优秀质量信得过班组共享班组创建成果，共学先进管理方法，共谋班组发展大计，感到非常荣幸和无比的喜悦。
今天我们汇报的题目是：《精益管理细作风 ,以质为本促提升》。
2、电与我们的工作生活密不可分。
而我所在的35KV变电所就是阳泉固庄煤矿的供电枢纽，全所采用综合自动化和微机保护系统，担负着全矿煤炭生产和生活供电的任务。
如果发生无计划停电，井下一切设施就会失去电源，有可能全矿停产；如果发生无计划停风，井下就会由于瓦斯积聚可能造成爆炸事故。
因此，“安全高于一切”早已成为我们的共识。
3、班组成立于19xx年x月，由技术员、运行工和检修工共17名成员组成，其中技师1人，高级工16人，大中专学历占到了成员总数的72%。
4、我们班组始终以“保证安全供电，提供优质电能”作为班组的使命。
以“服务一流，用户满意，成员自豪。
”作为班组的美好愿景。
将“诚信、责任、奉献、创新”作为班组文化核心，时刻牢记“质量在我手中，满意在你心中”的质量理念。
5、根据上级要求、用户需求，再结合班组的主要职责6、我们对照标准找短板：1、新上岗的职工，业务水平还达不到岗位标准要求。
2、在落实巡回检查方面，个别成员出现检查不到位和漏检。
3、广播、电视的停电信息不能及时知晓，存在抱怨。
7、针对短板，我们提出本次创建活动的目标是1、创新培训方式。
质量信得过班组总结材料3篇
质量信得过班组总结材料3篇【热门资讯】材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书以下是小编整理的质量信得过班组总结材料3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
质量信得过班组总结材料1为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因，寻找改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于XX年6月12日8：30~17：00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。
大家对管理措施和经验，工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。
工作还不满一年的我，在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。
更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。
从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调配合，都作出了建设性的探讨。
在与各位前辈们的交流中，发现了自身的很多的不足。
首先在技术上，对验收规范没能完全的吃透，图纸的掌握程度不深。
因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的麻烦。
过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。
在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术基础，丰富的工作经验才能在气势上压倒他们，让工人无条件的服从工程上的安排，技术上的落实。
在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习，并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。
对于质量，就新余项目部水电这块而言，确实存在着很多的不足。
由于前期的某些原因，导致现在会有大面积的返工现象，对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。
就我个人而言，确实是有些力不从心。
在与其他几个项目部水电管理人员的交流中，意识到有很多问题都是普遍性的。
水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。
对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深（预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形）的问题。
而我们的2楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。
公路工程质量信得过班组汇报材料
公路工程质量信得过班组汇报材料今天我要给大家讲讲我们的公路工程质量信得过班组的故事呢。
我们这个班组啊，就像一个温暖的大家庭。
大家都有一个共同的目标，那就是把公路修得又好又结实。
我们班的叔叔们可认真啦。
比如说在修一条通往我们学校附近的公路时，他们每天很早就到工地上。
就像小蜜蜂一样勤劳。
在铺路面的时候，每一块石头、每一粒沙子都被他们仔细对待。
叔叔们不会随便把材料倒在地上就不管了，而是像摆放自己心爱的玩具一样，把石头和沙子铺得整整齐齐。
有一次，我看到一个叔叔发现有一小段路面的石头有点不平整。
他呀，没有偷懒，也没有想着就这么算了。
他马上拿起工具，把那些不平整的石头一块一块地重新摆弄。
那认真的样子，就好像在给我们做一个超级重要的手工。
在太阳底下，叔叔的汗水不停地流，可是他的眼睛一直盯着路面，直到那一小段路变得平平整整的。
我们班组里还有个负责检查质量的大哥哥。
他就像一个超级侦探。
每次工程进行到一个阶段，他就会拿着他的小本子和测量工具，这里量一量，那里看一看。
有一回，在检查一段刚铺好的路基时，他发现有个地方的土压得不够紧实。
他就立刻告诉其他叔叔们。
叔叔们也没有不高兴，而是马上重新处理那个地方。
大家都知道，只有每一个小地方都做好了，整个公路才会好。
我们班组还很注重保护环境呢。
在修路的时候，会产生一些垃圾。
叔叔们不会乱丢这些垃圾，而是把它们都收集起来，放在专门的袋子里。
就像我们在学校里要保持教室干净一样，他们也要让工地周围的环境干干净净的。
在这个班组里，大家还互相帮助。
要是有个叔叔今天身体不舒服，其他叔叔就会多做一点他的工作。
大家不会计较谁干得多，谁干得少。
这种感觉就像我们在小组活动里，大家齐心协力完成一个任务一样。
因为我们班组这么认真、负责、团结，所以我们修的公路质量都特别好。
不管是汽车在上面跑，还是我们小朋友骑着自行车在上面玩，都很安全、很平稳。
我们这个班组就像公路的守护者，用自己的努力和汗水，给大家带来了一条条好公路。
质量信得过班组申报材料范文,最新
质量信得过班组申报材料范文,最新在我们的学校里，就有像质量信得过班组一样厉害的小集体呢。
就拿我们班的图书管理小组来说吧。
这个小组负责管理我们班级的图书角。
图书角刚设立的时候，书乱糟糟的，有的书破了，有的书还找不到了。
可是这个小组的同学们可认真啦。
小组里的小明，他每天早上都会早早地来到学校，先把前一天大家还回来的书一本本整理好。
他会把书按照大小排得整整齐齐，就像小士兵站队列一样。
有一次，他发现一本故事书的封面快掉了，他就从家里带来了胶水，小心翼翼地把封面粘好。
他一边粘一边说：“这本书可有意思啦，要是破破烂烂的，大家都不想看了。
”还有小红，她负责登记同学们借书还书的情况。
她有一个小本子，上面清清楚楚地写着谁什么时候借了哪本书，什么时候还的。
有一回，有个同学说自己还了书，可是小红在本子上没找到记录。
她没有随便就相信那个同学，也没有责怪他。
她耐心地在图书角找了好几遍，最后在一个角落里发现了那本书。
她笑着对那个同学说：“看，书在这儿呢，下次可一定要放回正确的地方哦。
”这个图书管理小组还会定期检查图书的质量。
他们会把书拿出来翻一翻，看看有没有缺页的，有没有被乱画的。
如果发现有书页折角了，他们就会轻轻地把角抚平。
因为他们的认真负责，我们图书角的书越来越干净整齐，大家也越来越爱看书了。
这就像那些质量信得过班组一样。
质量信得过班组就是一群认真负责的人聚在一起，把自己负责的事情做到最好。
不管是做东西，还是像我们图书管理小组这样管理东西，都要保证质量。
我们班的卫生小组也是这样。
他们每天都把教室打扫得干干净净。
扫地的同学会把每个角落都扫到，连桌子底下的小纸屑都不放过。
擦黑板的同学会把黑板擦得黑亮黑亮的，一点粉笔灰都不留。
因为有了这些认真负责的小组，我们的班级变得更好了。
就像那些质量信得过班组，他们认真工作，让整个企业或者单位变得更好。
我们在学校里也要向这些小组学习，不管做什么事情，都要认真对待，这样我们的学校就会充满活力，我们自己也能变得更优秀。
质量信得过班组演讲稿(精选多篇)
质量信得过班组演讲稿（精选多篇）演讲稿一：营造质量信得过的班组尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX班组的班长。
今天我来和大家分享一下如何营造质量信得过的班组。
要想让班组的质量信得过，首先就要树立质量意识。
质量是企业的生命线，更是班组的生命线。
每个班组成员都应该明确质量工作的重要性，树立“质量至上”的理念。
只有这样，我们才能从根本上提高产品的质量，让客户信任我们的产品。
其次，要做到严格的质量控制。
在整个生产过程中，班组成员需要时刻留意产品的质量变化，及时发现问题并采取相应的措施。
在检验环节，应该严格按照标准操作，做到全程检验、标准检验和结果检验，确保每个环节符合质量标准。
最后，要大力倡导诚信守规的班组文化。
只有诚实守信，才能让客户放心使用我们的产品。
在班组中，要树立“质量先行、诚信为本”的核心价值观，倡导每位班组成员互信互助，减少不必要的怀疑和猜测，共同营造诚信、守规的班组文化。
以上就是我对于如何营造质量信得过班组的思考。
相信只有我们将这些思想融入到日常工作中，才能确保我们的班组能够真正成为质量信得过的班组，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
演讲稿二：勇担质量信得过的责任尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我作为XXX车间的一名普通员工，今天想与大家分享一下关于质量信得过的话题。
我们都知道，在现代企业的竞争中，质量是一种重要的核心竞争力。
而要想在市场上获得认可，就需要营造出质量信得过的企业文化。
在这个过程中，每个员工都需要担负起自己的责任。
在我的工作中，我时刻关注着产品的质量状况，注重各个环节中质量的控制。
这不仅是我作为一名员工应该具备的基本素质，更是我的职业操守。
只有在工作中不断提升自己的技术水平，完善自己的工作流程，才能够保证自己的产品质量达到标准。
除此之外，我还经常参加企业的培训和技能比赛，不断学习和汲取新的知识和技能。
这让我更有信心，更有责任感地为企业生产出更优质的产品。
最后，我想说的是，要想营造出质量信得过的企业文化，每个员工都需要担负起自己的责任。
质量先进班组总结材料
质量先进班组总结材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量先进班组总结材料近年来，在我公司质量管理工作中，一直秉承着“质量第一，客户至上”的理念，积极推动各个班组提高质量意识，强化质量管理，努力打造一支质量先进班组。
在公司领导的正确指导下，我们班组团结一致，齐心协力，取得了一系列显著成绩，现在对我们所取得的成就进行总结如下：一、明确目标，提升质量意识在工作中，我们不断强调“质量是生命，责任在心”，并将这一理念融入到每一个员工的工作中。
通过定期召开质量培训会议，向员工宣讲公司的质量政策和质量目标，并明确各人的责任和义务，让每一位员工都认识到自己的工作对质量的重要性，从而提升了全员的质量意识。
二、强化管理，把控关键环节在生产过程中，我们重点抓好关键环节的质量控制和管理，确保产品一次合格率。
通过建立质量检查记录和反馈机制，及时发现并处理质量问题，防止不良品混入下道工序，保证生产质量稳定。
我们还对员工进行质量技能培训，提高他们的操作技能和质量判断能力，从而有效确保了产品质量。
三、加强团队合作，实现全员参与团队是我们取得成绩的重要保障，我们班组建立起了密切合作、相互信任的工作氛围。
大家互相学习、互相帮助，共同解决生产中遇到的难题，提高了工作效率，实现了全员参与、全员质量。
通过不断地改进和优化流程，使得工作更加顺畅、高效，为提高产品质量打下了坚实基础。
四、持续改进，追求卓越我们班组在质量管理工作中，一直秉持着持续改进的理念，不断寻求提高产品质量的途径和方法。
通过定期的质量分析会议，总结工作中出现的问题和不足，制定改进计划，逐一推进，确保质量管理工作持续向前发展。
我们还不断引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，实现技术上的卓越。
五、注重质量文化建设，树立典型榜样我们班组重视质量文化建设，注重树立典型榜样，通过表彰先进个人和班组，激励大家争做质量先进者。
我们还组织大家学习质量管理知识，不断提升自身素质，培养质量优秀员工。
质量信得过班组交流会材料
质量信得过班组交流会材料
尊敬的班组成员们：
大家好！今天我们召开此次质量信得过班组交流会，就质量信得过工作进行深入交流和讨论。
以下是相关材料，希望大家能抽出时间仔细阅读，并准备好自己的意见和建议。
1. 质量信得过工作概况：
在过去的一段时间里，我们班组在质量信得过工作方面取得了一些成绩，并且也发现了一些问题和挑战。
请大家回顾一下我们所做的工作，总结其中的成功经验和遇到的困难。
2. 质量信得过标准与要求：
大家要先了解质量信得过标准与要求，具体包括但不限于以下几个方面：
- 产品的质量标准
- 生产过程的质量管理要求
- 管理系统运行的质量要求
- 客户满意度的质量要求
3. 班组质量信得过工作存在的问题：
我们需要客观地分析和总结班组在质量信得过工作中存在的问题，这样才能找到解决问题的方法，进一步提升我们的工作水平。
请大家根据自己的工作经验和观察，整理出存在的问题，并提出解决问题的思路和建议。
4. 疑难问题和困惑：
在质量信得过工作中，我们可能会遇到一些疑难问题和困惑，例如如何确保产品质量达到标准、如何提高员工的质量意识、如何改进产品生产过程等等。
请大家将自己所遇到的问题写下来，并在会上提出，让大家共同探讨、寻求解决方案。
以上是本次交流会的材料，请大家提前准备好自己的意见和建议。
期待大家积极参与，共同为提升质量信得过工作水平而努力！谢谢大家！
（以上内容仅供参考，实际材料可按照具体情况进行编写）。
全国质量信得过班组事迹材料(多篇范文)
全国质量信得过班组事迹材料目录第一篇：全国质量信得过班组事迹材料第二篇：质量信得过班组(事迹材料)第三篇：文档全国质量信得过班组申报材料范本第四篇：质量信得过班组事迹第五篇：信得过班组事迹材料正文第一篇：全国质量信得过班组事迹材料全国质量信得过班组事迹材料这是一支青春充盈的团队，30名员工平均年龄32岁；这是一支举足轻重的团队，承担着某型发动机“四大转子”、“八大机匣”装配任务；这是一支质量信得过团队，连续三年产品一次提交合格率达到100%；这是一支奖牌辉映的团队，继荣获国务院国资委“中央企业红旗班组”，全国总工会“工人先锋号”，全国总工会、国家安监总局“安康杯”优胜班组后，XX年12月荣获“全国质量信得过班组”。
这支团队是：中航工业西航第二装试厂部装班组。
构建5大专业核心团队筑质量信得过班组之基部装班组结合发动机部件结构特点，人员结构特点、承担的批产与科研任务特点，合理配置资源，综合考量职工年龄、技术水平、人际关系，组建起压气机、涡轮、热端机匣、冷端机匣、平衡五大专业核心团队。
五大专业核心团队的建立释放了具有业务专长职工的潜能，提升了每一个专业核心团队的整体作战能力，使班组的短板变长、长板更长，为班组实现均衡生产、高效产出、低成本运行奠定了基础；班组实施各专业核心团队职工动态轮岗制度，促使职工由“一门精”向“多面手”提升，班组87％职工技能水平为中级以上，其中1名经济师、6名技师、12名高级工，职工在工厂技能培训考核中26人成绩达到90分以上，班组整体综合实力提升为创建全国质量信得过班组奠定了基石。
发挥班组5大员的作用抓质量信得过班组之要部装班组注重发挥五大核心团队“兵头”作用，亦注重发挥班组生产、质量、安全、民主、文化“五大员”作用，明确“五大员”责、权、利，形成班组长、“兵头”和“五大员”组成大班组管理核心团队，使班组员工既是管理者又是被管理者，参与班组生产、质量、安全、民主、文化建设，推进精细化、规范化建设，增强班组基础管理、民主管理、创新管理能力，提升班组核心竞争力。
全国质量信得过班组演讲词
全国质量信得过班组演讲词
各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我很荣幸能够站在这里，为大家介绍我们班组的工作、展示我们的成果。
我代表我们班组全体成员，向大家汇报我们在质量方面的最新成绩，同时也希望通过今天的交流，吸取各位的宝贵经验，共同提高我们的工作质量。
我们班组一直秉持“质量最重要”的理念，为保证产品质量，我们在工作中始终
如一地严格执行各种质量标准。
我们清楚地知道，一件质量不合格的产品不仅会影响客户的满意度，还会对我们班组的声誉和信誉造成严重的损害。
因此，我们班组在日常的工作中注重每一个细节，从工艺规程的执行、质量检
测的精益求精，到工作计划的落实，我们都一丝不苟地实施着。
在我们班组的努力下，不仅产品的合格率得到了显著提升，客户对我们的评价也越来越高。
去年，我们班组参加了全国质量信得过班组评选活动。
在这次活动中，我们班
组把自己许多年的努力和取得的成绩都展示了出来，并得到了评委的高度认可。
特别是在产品质量方面，我们班组实施的全过程质量控制和质量跟踪追溯等措施，得到了评委的高度认可，使我们班组获得了“全国质量信得过班组”的荣誉称号。
但是，我们班组不因此而满足。
我们仍然会在日常工作中如实执行质量标准、
精益求精、不断学习新知识、掌握新技术，以不断提高我们的工作水平和产品质量，为客户提供更完美的服务。
谢谢大家！。
质量信得过班组(事迹材料)
质量信得过班组(事迹材料)质量信得过班组近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对产品质量越来越重视。
而作为生产线上的重要环节，班组质量信得过的事迹材料便是一项至关重要的工作。
下面将通过对某质量信得过班组的描述，来总结和概括班组质量可信赖的原因和重要性。
某电子产品厂生产线上，有一支负责组装手机的班组，他们的工作表现以及质量可靠性，深深赢得了公司和客户的信赖。
首先，在质量管理方面，班组全体成员都严格按照工作要求进行操作，确保每个环节都符合标准。
他们不仅对关键零部件进行严格的检验和质量控制，还高度重视产品的组装过程，确保每一个工序都严密无疏漏。
这个班组在质量上的表现既得益于他们对工作流程的熟悉和把握，也得益于他们对质量管理的严格要求。
同时，他们和质量部门始终保持良好的沟通，对纠正措施和质量改进提出宝贵的意见和建议。
其次，在持续改进方面，这个班组表现出色。
他们积极参与生产过程中的问题反馈和整改工作，在出现质量问题时，他们首先进行追溯，找出问题的根源，并及时采取措施进行改进，以避免同类问题再次发生。
他们相信只有持续改进，才能提高产品质量，树立公司的形象和品牌价值。
追求质量卓越是这个班组的工作理念，他们每个成员都持有一颗追求极致的心，并付诸于实际工作中。
此外，安全意识也是这个班组质量可靠的重要因素之一。
他们在工作中始终将安全放在首位，严格遵守操作规范，确保生产环境的整洁、安全和有序。
他们积极参与公司组织的安全培训和演练，不断提高自己的安全素养和应急处理能力。
作为质量信得过的班组，他们深知：只有保证了生产环境的安全稳定，才能为产品质量提供坚实的保障。
在以上几个方面的努力下，这个班组的产品质量稳步提升，客户对其赞誉不已。
他们为公司赢得了许多订单，获得了高度评价。
作为班组成员，他们的自豪感和荣誉感也愈发增强，形成了良好的正向激励机制。
公司的质量信誉度也因此而获得了普遍认可，进一步提升了市场竞争力。
质量信得过班组总结
质量信得过班组总结咱这个班组啊，那可是真真正正的质量信得过。
我在这个班组里啊，就感觉特别踏实，就像在自己家里的炕头上一样自在。
咱班组里的人，那一个个长得就透着股实在劲儿。
就说老王吧，脸黑黝黝的，一笑起来，脸上的褶子就像那老树皮似的，可那眼睛啊，亮闪闪的，透着精明。
每次说到质量这事儿，他那眼睛就瞪得老大，跟铜铃似的，声音也提高了好几度：“咱这活儿啊，就得干得漂漂亮亮的，质量要是不过关，那可不行，咱这脸往哪儿搁啊。
”咱这个工作环境啊，虽说没有啥花里胡哨的，但是干净整洁。
工具都摆放得整整齐齐的，就像等待检阅的士兵一样。
每次走进这个工作间，就感觉有一股严肃又认真的气氛，那机器的轰鸣声都像是在给我们喊加油呢。
有一回啊，接了个大单子，任务重，时间还紧。
我当时心里就犯嘀咕了，这可咋整啊。
但是咱班组里的人可没一个怂的。
小李子就拍着胸脯说：“怕啥，咱这么多人呢，只要按照标准来，质量保证了，肯定能按时完成。
”然后大家就热火朝天地干起来了。
在干活的过程中啊，那可真是一丝不苟。
就拿检查产品质量这环节来说吧，每个人都跟啄木鸟似的，眼睛死死盯着，一点点瑕疵都不放过。
小赵发现一个小零件有点小毛病，他那脸瞬间就变得严肃起来，拿着那个零件就去找组长，说道：“组长，这个可不行啊，虽然看着是个小问题，但是这要出去了，那就是砸咱班组的招牌啊。
”组长看了看，立马就说：“对，小赵说得对，咱这质量就得从每个小细节抓起。
”有时候为了质量这事儿，大家也会争得面红耳赤的。
就像那次讨论一个产品的加工精度，老张说要再精确一点，老孙就觉得现在的精度已经够了。
老张气得脸都红了，大声说：“老孙啊，你可不能图省事，咱这是要做质量信得过的班组，不是差不多就行的。
”老孙也不示弱，梗着脖子说：“我也没说要凑合啊，我就是觉得这个精度完全能达到标准了。
”两个人争了半天，最后大家一起再仔细研究了标准，发现老张的想法更保险一些，老孙也就心服口服了，还笑着说：“得嘞，还是老张你想得周全，咱就按你说的办。
质量信得过班组演讲稿
质量信得过班组演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，代表我们的班组，与大家分享我们在追求质量信得过道路上的点点滴滴。
我们都知道，质量是企业的生命，是企业发展的基石。
而一个质量信得过的班组，则是保障企业产品和服务质量的关键力量。
我们班组始终将“质量第一”的理念深深扎根于心中，付诸于行动，用实际行动诠释着对质量的执着追求。
在日常工作中，我们注重每一个细节。
从原材料的采购到产品的加工，从设备的维护到工艺的优化，每一个环节都严格按照标准操作流程进行。
我们深知，哪怕是一个小小的疏忽，都可能导致质量问题的出现，给企业带来不可估量的损失。
为了确保质量，我们建立了完善的质量管理体系。
在这个体系中，每个人都有明确的职责和分工。
质量管理人员严格把关，对每一道工序进行抽检和全检，确保产品质量符合标准。
生产人员精心操作，严格控制生产过程中的各项参数，保证产品的稳定性和一致性。
技术人员不断优化工艺，提高生产效率和产品质量。
我们相互协作，形成了一个紧密的质量控制网络。
我们还注重培训和学习。
定期组织内部培训，让大家了解最新的质量标准和技术要求，掌握先进的质量管理方法和工具。
同时，鼓励大家积极参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，提升自身的素质和能力。
通过不断的学习和实践，我们班组的整体质量意识和质量管理水平得到了显著提高。
在质量控制方面，我们坚持“预防为主”的原则。
通过对以往质量问题的分析和总结，制定了一系列的预防措施。
在生产前，对可能出现的质量问题进行风险评估，并制定相应的应对方案。
在生产过程中，加强过程监控，及时发现和解决问题。
通过这些措施，有效地降低了质量问题的发生率，提高了产品的合格率。
除了注重产品质量，我们还非常重视服务质量。
我们始终以客户为中心，关注客户的需求和反馈。
对于客户提出的问题和建议，我们认真对待，及时改进。
我们深知，只有提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和满意，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
质量信得过班组材料
质量信得过班组评审材料以质量为中心创建质量型班组单位名称：班组名称：申报日期：***********班组是从事油气井大修作业的一支专项作业班组，该班组连续三年获得****基层建设“标杆队”荣誉称号，也获得****公司优秀施工作业队等荣誉称号。
在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，班组建设、质量管理、安全生产等工作取得了较好的成绩。
一、明确班组职责，规范生产运行****班组是一支政治过硬、充满活力的年轻集体。
目前共有员工25人，其中合同化员工14人，市场化员工5人，外雇工6人，平均年龄34岁。
全队共有党员11名，大专及以上学历10人，其中技能专家1名，技师1名，高级工3人。
近年来，班组所在的队分别荣获过**********集团公司授予“铜牌队”称号、青年安全示范岗、先进党支部、青年文明号、优秀基层单位、HSE先进集体、优秀QC小组等称号等荣誉。
基层班组是企业最小细胞，也是企业在发展前进的基础，加强班组建设，不断适应市场需求，打造一支“抓安全、重质量、讲时效”的新型企业班组，是推动企业全面发展的有效途径。
为了加强班组建设，我们首先是建立了班组职责，健全组织机构和岗位设置，先后成立了“安全管理小组、民主管理小组、质量管理小组、设备管理小组”等领导小组。
为了发挥每一名职工的作用，建立了每一个岗位的岗位职责，为了将责任落实，层层签订责任状，进一步明确了每个岗位所承担的责任和应尽的义务。
依据********公司QHSE管理体系要求，完善了现场管理基础资料，将现场的各类资料规范为管理职责、文件控制、能力与培训、危害辨识与风险控制、设备设施、作业控制、应急管理等十四大项，并将每一项目内容细分，建立记录管理明细表，并明确了岗位负责人，方便现场资料管理和责任划分。
在开班前会前，各岗位人员按照属地管理和巡检路线进行岗前检查，在班前会上按照工作任务布置、巡检问题汇报、施工注意事项和风险识别的内容，布置当班的工作任务和施工重点，做到各岗位心中有数，保证工作安全顺利开展。
质量信得过班组总结报告
质量信得过班组总结报告一、质量信得过班组的定义以不合格质量不转给用户为基本宗旨，着眼于班组内的质量保证活动，以实现企业的质量方针和目标。
“质量信得过班组是以企业行政班组为基本单位，围绕企业的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，取得用户信任的班组。
”在这里给了质量信得过班组一个明确的定义，也对质量信得过班组活动从四个方面进行了描述：（1）质量信得过班组活动的主体为企业行政班组。
它体现了行政管理的要求，也体现了班组在企业管理中的地位。
（2）质量信得过班组的活动是围绕企业的经营/质量方针和目标来开展。
班组是企业的班组，是为企业活动的有效开展而成立的，其活动自然也要围绕企业的方针和目标来开展，特别是质量方针目标。
因为质量是企业的生命，质量是效益的源泉。
伟大的质量管理大师朱兰博士说过，“21世纪是质量的世纪”，质量越来越成为人们关注和活动的重点。
（3）质量信得过班组活动的手段是运用质量管理的理论和方法。
从质量管理理论的发展轨迹，我们可以观察到，随着经济的发展和社会的进步，质量理念也在不断地演变。
（4）质量信得过班组活动的目的是检定提高产品、管理和服务质量，取得用户信任。
质量信得过班组是一种责任，是一种荣誉，是基层班组一种对社会、对用户的承诺活动，是一种班组精神的提高和升华。
二、质量信得过班组的要求（1）指导思想班组作为最基层的组织单元，是提升员工质量素质和业务技能，实现质量控制和保证的基础。
加强质量信得过班组建设，要以贯彻落实科学发展观为指导，以提升组织核心竞争力为核心，以提升产品、服务质量为目标，以提升班组管理水平和员工队伍素质、业务技能为重点，加强班组成员在质量工具方法的学习能力、应用能力和创新能力等方面的基础建设，为提高组织核心竞争力，实现组织发展愿景做出贡献。
（2）活动目标适应我国质量发展规划和《纲要》提出的总体目标和要求，结合组织经营战略、质量管理体系要求，在质量信得过班组建设中，明确活动目的、规定活动内容、量化标准要求、细化推进步骤、关注改进过程、依据数据考核，实现规范班组建设，夯实管理基础，确保输出质量，提升综合素质，增强竞争能力。
服务班质量信得过班组申报材料范文
服务班质量信得过班组申报材料范文一、班组简介。
我们服务班就像一个充满活力的小宇宙，成员们来自不同的星球（背景），但都汇聚在这里，为了同一个目标——提供超棒的服务而努力。
班组现有[X]名成员，个个都是身怀绝技的服务小能手。
二、质量建设方面。
# （一）服务质量意识培养。
1. 趣味培训。
我们可不是那种枯燥地坐在教室里听天书式的培训哦。
我们的培训就像一场欢乐的脱口秀。
班长会用一个个搞笑的服务案例来开场，比如说，有个顾客要求把咖啡做出彩虹的颜色，然后服务员一脸懵的样子，逗得大家哈哈大笑。
在笑声中，我们就开始讨论如何在面对奇奇怪怪的要求时，也能保持专业和礼貌，提供高质量的服务。
2. 互相分享糗事。
我们还有一个特别的活动，就是每个月有一次“服务糗事分享会”。
大家把自己在服务过程中犯的小错误，或者遇到的特别尴尬的事情讲出来。
这可不是为了互相取笑，而是通过这些亲身经历，让大家更深刻地意识到服务质量的重要性。
就像上次小李讲他不小心把顾客要的“少冰”听成了“不要”，结果顾客喝到热饮时那惊讶的表情，让我们都记住了要认真倾听顾客的需求。
# （二）服务流程优化。
1. 服务流程大揭秘。
我们把服务流程当成一个超级有趣的解谜游戏。
以前的服务流程有点像走迷宫，弯弯绕绕的，顾客和我们自己都有点晕。
于是我们坐在一起，像一群侦探一样，把每个环节都拿出来分析。
比如说，顾客进门的迎接环节，我们发现之前有好几个人都会同时上去问顾客需求，搞得顾客都有点不知所措。
现在我们优化成一个专人负责迎接，然后像接力赛一样，有序地把顾客引导到相应的服务环节。
2. 角色扮演。
为了检验优化后的流程是否真的好用，我们玩起了角色扮演。
今天你当顾客，明天我当顾客，把各种可能出现的情况都演一遍。
这就像在演一场即兴喜剧，大家在欢笑中发现问题并及时调整。
有一次，小张扮演的顾客故意提出各种刁钻的问题，把扮演服务员的小王弄得手忙脚乱，但也正是通过这次角色扮演，我们又发现了一些流程上的小漏洞并进行了完善。
质量信得过班组总结
质量信得过班组总结在过去的一段时间里，我们班组在质量管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
为了更好地总结经验、发现问题、改进工作，特进行本次班组质量信得过总结。
首先，我们要肯定班组在质量管理方面所取得的成绩。
在过去的工作中，我们注重质量管理，加强了对产品质量的监控和检测，确保了产品的合格率。
同时，我们注重员工的培训和技能提升，提高了员工的质量意识和工作技能，为产品质量的提升打下了坚实的基础。
其次，我们要客观地分析存在的问题和不足。
在质量管理中，我们还存在一些问题，比如在产品生产过程中存在的一些隐患没有得到有效的控制，导致了一些质量问题的出现；另外，员工的质量意识和责任心有待进一步提高，有的员工对质量管理的重要性认识不够，存在一些疏漏和失误。
针对存在的问题和不足，我们需要采取有效的措施加以改进。
首先，我们要加强对生产过程中的质量控制，完善质量管理制度，加强对生产流程的监控，及时发现和解决存在的问题，确保产品质量的稳定和可靠。
其次，我们要加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任心，让每个员工都能够深刻理解质量对企业的重要性，从而自觉地把质量管理工作做好。
最后，我们要不断总结经验，改进工作，推动质量管理工作不断向前发展。
我们要建立健全质量管理的长效机制，让质量管理工作成为每个员工的自觉行为，使之成为企业发展的强大动力。
在今后的工作中，我们要继续加强对质量管理工作的重视，不断提高产品质量，满足客户的需求，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
通过本次质量信得过班组总结，我们相信在全体员工的共同努力下，我们的质量管理工作一定会取得更大的进步，为企业的发展贡献更大的力量。
质量信得过班组汇报材料
班组成员构成及分工
班组长：负责全面管理和协调工作 安全员：负责安全管理和督工作 质检员：负责质量检验和控制工作 操作工：负责具体操作和执行工作
班组建设目标
打造高效、协作、创新的班组团队 提高班组整体素质和业务水平 实现班组工作的高效、优质、安全 提升班组在公司的地位和影响力
质量管理体系建设
章节副标题
质量改进工作开展情况
质量改进目标：明确改进目标，提高产品质量和客户满意度 质量改进计划：制定详细的改进计划，包括改进项目、时间表和责任人 质量改进实施：按照计划实施改进项目，确保改进工作的顺利进行 质量改进效果评估：对改进效果进行评估，总结经验教训，持续改进
质量成果展示
章节副标题
产品质量数据统计及分析
质量目标达成情况分析
质量目标设定情况
质量目标达成情况分析
质量目标未达成原因分析
质量目标改进措施及效果 评估
质量标杆班组评选结果展示
评选标准：明确评选标准，确 保评选公正、客观
评选流程：介绍评选流程，包 括申报、审核、评选等环节
评选结果：公布评选结果，包 括获奖班组名单、得分情况等
质量成果展示：展示获奖班组 在质量方面的成果，包括质量 指标提升、质量改进措施等
沟通协调不够顺畅：需要加强班组成员之 间的沟通协调，确保工作顺利进行 单击此处输入你的正文，请阐述观点
技能提升：通过培训和实践，班组成员技 能水平得到提高
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创新思维：鼓励班组成员提出创新性想法， 提高工作效率 经验总结：存在问题剖析 经验总结：存在问题剖析
技能水平有待提高：部分班组成员技能水 平有待提高，需要加强培训和学习 单击此处输入你的正文，请阐述观点
实施计划：制定 详细的实施计划， 包括时间表、责 任人、所需资源 等，确保计划的 有效实施。
质量信得过班组申报范文
质量信得过班组申报范文尊敬的评审委员会：您好！今天我们班组就像一群充满活力又靠谱的超级英雄，来申报这个质量信得过班组啦！我们班组名叫[班组名称]，就像一个大家庭一样，这里面有各种性格各异但都超棒的成员。
有严谨细致得像精密仪器一样的[成员名字1]，他看质量问题那眼睛就跟自带放大镜似的，一点小瑕疵都逃不过；还有热情似火、行动力超强的[成员名字2]，只要是和提升质量有关的任务，他就像小火箭一样冲在前面；当然也少不了我们聪明机灵的[成员名字3]，总能想出一些新奇的点子来解决质量上的小麻烦。
一、班组建设情况。
1. 人员构成与分工。
我们班组的成员那可是经过精心挑选的，就像组建一支超级战队一样。
大家各司其职，又紧密配合。
负责生产操作的小伙伴们，就像技艺高超的工匠，每一个动作都精准无比。
而负责质量检查的同事呢，那就是把关的卫士，铁面无私，绝不让任何一个不合格的产品从眼皮子底下溜走。
2. 培训与成长。
我们可没少在学习和成长上下功夫。
就像武林高手要不断修炼一样，我们班组定期开展各种培训。
有时候是请经验丰富的老师傅来讲课，那感觉就像听江湖大侠分享独门秘籍。
有时候我们也会自己组织内部的经验交流，大家把自己在工作中遇到的质量问题和解决办法拿出来分享，这就像是一场智慧的大聚会。
通过这些培训和交流，我们班组的整体技能水平就像坐火箭一样蹭蹭往上涨。
二、质量管理措施。
1. 严格的标准执行。
在我们班组，质量标准可不是写在纸上的空话，那是我们心中的“圣旨”。
不管生产任务有多紧张，我们都坚决按照标准来操作。
就像盖房子一样，每一块砖都得严丝合缝，要是有一块砖没放好，那整栋房子的质量可就没保障了。
我们对每一个生产环节都进行严格的监控，从原材料的检验，到生产过程中的每一道工序，再到最后的成品检验，每一步都像过筛子一样细致。
2. 创新的质量改进方法。
我们可不是那种墨守成规的班组。
大家都知道，质量提升就像爬山，光靠走老路可不行，得时不时找条新捷径。
监狱质量信得过班组申报材料范文
监狱质量信得过班组申报材料范文大家好，今天我要跟大家聊聊我们监狱里的一个特别小组——质量信得过班组。
这个班组可是我们监狱的骄傲，他们的工作不仅仅是为了维护监狱的安全和秩序，更是为了给那些需要改造的人们提供一个更好的学习和生活环境。
说起这个班组，那可真是有说不完的故事。
他们就像一支训练有素的军队，每天早出晚归，风雨无阻。
他们的身影在监狱的各个角落都能看到，无论是巡逻、检查还是维修，他们总是那么认真负责。
让我给大家说说他们是怎么工作的吧。
每天早上，班组的成员们就穿着统一的制服，带着工具箱，一起出发去各个监区巡查。
他们不仅要检查设施设备是否正常运行，还要看看有没有安全隐患，比如电线老化、门锁损坏等。
如果发现问题，他们会立刻记录下来，然后报告给领导，安排人员进行修理或者更换。
除了日常巡查，这个班组还有一项重要的任务——定期对监狱内的卫生状况进行检查。
他们要确保每个角落都干净整洁，没有垃圾和杂物。
如果有发现不干净的地方，他们会立即清理，保证监狱的环境整洁舒适。
这个班组还负责监督和管理犯人的日常行为。
他们要确保每个人都能遵守纪律，不发生任何违纪事件。
如果有人违反规定，他们就会及时制止并给予教育。
当然啦，这个班组的工作可不是那么简单的。
有时候会遇到一些困难和挑战，比如遇到技术难题、处理突发情况等等。
但是他们都不怕困难，勇敢地面对，用智慧和勇气解决问题。
这个班组的成员们都是经过严格选拔和培训的，他们不仅具备专业的知识和技能，还有一颗为人民服务的心。
他们用自己的实际行动诠释着什么是责任和担当，为监狱的安全稳定做出了巨大的贡献。
在这里，我要向所有的质量信得过班组成员表示衷心的感谢和敬意！是你们的努力和付出，让我们的监狱变得更加安全、和谐、美丽。
我相信在未来的日子里，我们会继续携手前进，共同创造更加美好的明天！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2 一种新型打鼠洞的方法 3 多功能钻井设备试车装置
4 新型钻井柴油机缸套拆装工具 5 钻井泵上导板千斤顶 6 钻井泵主轴承拆卸装置
7 钻井泵传动轴拆装吊运工具 8 工字钢吊具
9 电动多功能钻井设备试车装置 10 可调式钻井柴油机喷油泵校验支座 11 天车滑轮静平衡检验找正工具
12 吊具
13 液面报警器
F系列泵螺栓和瓦盖断裂
创新理组独创 的钻井泵高压排出管 镶套修复工艺，在国 内是首家采用。
? 经过修复的高压排出 管在钻井队4个多月 的使用，效果良好， 在为公司节约21万元 资金的同时，也拓宽 了增收节支新渠道。
修复前 修复后
成果展示5
? 自主设计成功应用了电动液压拆卸装置。该装置可自由移动，使 用方便可靠，适合不容易移动的大型设备拆卸，成为钻机修理中 的“万能工具”，大大降低了劳动强度，节约了劳动时间，深受 修理员工的喜爱。
? 班组自主设计制造了多功能钻井设备试车装置和水龙头试车装置 ，利用试车手段检验设备修理质量，减少设备返修率，确保设备 修理出厂合格率达到100%。
水龙头试车装置
多功能钻井设备试车装置
成果展示3
? 针对宝石厂生产的F系列钻井泵主轴承螺栓易断问题，以及在修理中 发现其他缺陷，班组人员分析原因，同时综合了3NB系列钻井泵的一 些优点，创新发明设计了THF-1300钻井泵，有效解决了主轴承螺栓 已断的问题，并将后端和两侧的观察孔盖板设计成透明材料，使操作 者可以直观的看见动力端各部件运行和润滑情况。目前该泵试验期即 将圆满，使用效果良好。
定期进行质量回访
三、职责清晰，目标明确。
? 机械设备修理组主要从事于钻井设备的维修、改造以及配套任务 。为确保工作质量，班组对生产全过程进行跟踪管理，建立了《 钻井设备修理资料综合记录》，确保修理过程的每一步都可追溯 ，责任落实到每一个员工。依靠成熟的制度和标准化的流程保障
井队设备的正常运转。
制定工作计划
? 机械设备修理组通过质量管理、持续改进，创下了连续6年无质 量事故，工序产品质量合格率始终保持100％的好成绩，已成为 吐哈钻井公司的一个质量信得过的班组。
班组积极开展技术攻关和 QC活动，号召大家积极参与 ，用科技的手段解决生产难题 。2010年本班完成QC成果5 项，局级QC成果2项，有效解 决了生产中的实际问题。
编写的作业指导书
规范的现场管理
五、组织协调，行动高效。
? 为了合理配置资源，更有效地服务井队，机械设备修理组持续进 行岗位、流程优化、整合，实现统一指挥、岗位协作、组织协调 。各个岗位的员工都明确各自的任务，高度协作，高质量、高效 率地完成班组任务。
桥吊岗位
加工岗位
钻修岗位
电气焊岗位
技术员岗位
保障井队设备正常运转！
14 油泵试验台夹具
专利号 ZL 2007 2 0149087.4 ZL 2007 2 0149722.9 ZL 2008 2 0080663.9 ZL 2008 2 0109248.1 ZL 2008 2 0302248.3 ZL 2008 2 0302243.0 ZL 2008 2 0302810.2 ZL 2009 2 0301544.6 ZL 2009 2 0301549.9 ZL 2009 2 0301910.8 ZL 2009 2 0301919.9 ZL 2009 2 0302653.X ZL 2009 2 0304678.3 ZL 2009 2 0304681.5
电动液压拆卸装置拆卸泥浆泵主轴承
成果展示6
? 泥浆泵传动轴的拆装一只是修理过程中的难题。为了解决这一问 题，班组设计制造了泥浆泵传动轴专用吊具，使挂钩位置正好处 于传动轴的重心，平稳起吊，快速安全地完成拆装任务。
专用吊具
起吊作业
机械设备修理组近年来所获专利
序号
专利名称
1 一种钻井泵中心拉杆扶正工具
二、质量第一，顾客至上
? 机械设备修理组通过开展“质量信得过”活动教育，使员工树立 了质量至上的理念。坚持源头把关、过程控制，全员参与、覆盖 体系、持续改进、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，以“ 精、细、严、实、高”为目标，明确质量责任，提高质量水平，
增强核心竞争力。
开展“质量信得过”活动教育
每台设备可追溯责任人
四、健全制度，规范管理。
? 机械设备修理组每年都要重新修订各项管理制度。同时针对钻井设 备不断更新的实际，不断编写、修订新的技术资料，使班组管理制 度和技术标准不断完善。通过狠抓各项制度的落实和考核，班组建 立了规范、有序、优质、高效、低耗、均衡、文明、清结的现场作 业管理系统。
西部钻探吐哈钻井公司机修厂机械设备修理组
一、班组介绍
机械设备修理组是西部钻探吐哈钻井公司机修厂最重要的班组， 全班22人，其中工程师3人、助理工程师4人、技师1人，主要从 事于钻井设备的维修、改造以及配套任务，是一支理论知识扎实 、现场经验丰富、业务能力过硬的专业技术队伍。
一、班组介绍
2010年本班完成钻机修理267.5个标准台套；柴油机整修配套32台套； 完成加工件8230件；整改配套70及50循环系统各1套；上井服务567人 次；完成工时23560小时；正点配合率100%，设备出厂合格率100% 。
六、注重培训，提升技能
? 机械设备修理工作的关键是技术。为了保障修理质量，班组尤其 重视员工的技能培训，着力创建学习型班组。班组通过开展“导 师带徒”活动，对青年员工进行“穿、帮、带”。同时成立了“ 青工岗位技校”，搭建了“岗位练兵台”，为员工成长搭建了平
台。
技能培训
青工比武
岗位练兵台
七、安全第一，以人为本
成果展示1
钻井泵中心拉杆密封装置经常由于导板下沉或密封组件磨损造成漏油 或泥浆和水进入动力端，造成动力端润滑不良而发生设备事故，严重 影响了钻井泵的使用寿命。班组成员利用QC方法，积极思考，勇于创 新，设计出新型中心拉杆密封装置，将原来的动密封变成波纹套静密 封，彻底解决了这一问题。
改进前
改进后
成果展示2
? 机械设备修理组获得QHSE体系认证，且运行QHSE体系多年， 健康、安全、环保工作有条不紊。各种安全规程、应急预案齐全 且有效运行。给员工佩带“HSE提示卡”，不断增强员工安全意 识。同时坚持以人为本，每年组织职工体检，关心职工身心健康 。
危险点源控制
HSE提示卡
职工体检表
八、质量管理，持续改进