相关方行为管理控制程序
相关方管理控制程序
相关方管理控制程序1、目的为了加强相关方的环境及职业健康行为管理工作，使各相关方人员满足公司的环境和职业健康安全管理要求，特制定本管理程序。
2、适用范围本管理程序适用于公司各单位相关方的管理或控制。
3、依据性法律法规3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《中华人民共和国合同法》3.3《中华人民共和国劳动法》3.4《中华人民共和国环境保护法》3.5《危险化学品输送管道安全管理规定》4、职责4.1经营管理部负责供应商、运输商、工程分包商的管理工作；并组织相关部门及人员对供应商、运输商、工程分包商进行资质审查并建档。
4.2人力资源部负责劳务分包商的管理工作，组织新进厂人员的入企培训，并建立健全外来人员管理档案。
4.3安全技术部负责对进入本公司作业和办公场所的相关方提出环境和职业健康安全方面的要求，配合外来人员引进单位做好外来人员安全教育及培训工作；负责对承包及分包合同中的安全条款进行审查，并负责签订《安全协议》。
4.4综合部负责外来参观人员、上级公司或政府人员的接待工作。
4.5建安分公司对设计方、工程分包商提出的环境和职业健康安全行为要求进行监督管理。
4.6各单位负责对本单位相关方提出的环境和职业健康安全健康行为要求进行监督管理。
5、工作程序本管理程序包括的工作事项有：供应商安全管理，运输商安全管理，生产单位属地安全管理，分包方（工程分包、劳务分包）安全管理，劳务派遣安全管理，外来人员安全管理。
具体要求如下：5.1供应商安全管理经营管理部负责供应商的管理，建立合格供应商台账，在供方评价、选购产品、设备、设施、材料时，应综合考虑产品质量、性能、价格、环保、安全等方面，优先选购环境影响小、安全性能高的产品，并向供方提出安全、环保方面的要求，具体执行《供应商管理程序》。
5.2运输商安全管理经营管理部负责对提供危险化学品、油品以及对环境有影响、具有安全风险产品的供方进行管理和评价，要求其对产品在运输和装卸等环节进行控制，运输过程中应采取控制措施，禁止沿途遗撒、污染。
公司相关方管理制度模版（四篇）
公司相关方管理制度模版第一章总则第一条为规范公司与其相关方之间的经济活动，保护公司及公司相关方的合法权益，制定本制度。
第二条公司相关方是指与公司具有财务、经济利益关联关系的单位和个人，包括但不限于供应商、客户、合作伙伴、股东、债权人等。
第三条公司与相关方之间的交易应遵守国家法律规定、行业规范及本制度的规定。
第四条公司应建立健全相关方管理制度，明确相关方与公司之间的权利义务，落实管理责任，促进公司与相关方的公平、透明、诚信的合作。
第二章相关方的定义与分类第五条公司与其相关方之间的关系可以根据经济利益的关联程度进行分类，分为以下几类：一、关联交易方：与公司有直接或间接的资本、管理、经营、控制关系的单位或个人；二、债权方：与公司签订债权关系的银行、金融机构等；三、客户方：购买公司产品或服务的单位或个人；四、供应商方：向公司提供产品或服务的单位或个人；五、股东方：持有公司股份的自然人、法人或其他组织；六、员工方：公司在职员工及其家属。
第六条公司应对各类相关方建立台账，明确相关方的基本情况、关系及交易情况，并及时更新。
第三章相关方管理职责第七条公司应设立相关方管理职责，并明确相关方管理人员的职责和权限。
第八条相关方管理职责应包括但不限于以下内容：一、对相关方进行调查和评估，确保其合法合规；二、制定相关方管理政策和流程，明确相关方与公司之间的交易要求及限制；三、监督和控制相关方交易的风险，防范相关方交易风险；四、解决相关方纠纷和争议，保护公司及相关方的合法权益；五、评估和优化相关方管理制度，不断改进管理工作。
第九条相关方管理职责应与公司其他职能部门进行密切配合，共同维护公司和相关方的共同利益。
第四章相关方交易管理第十条公司与相关方之间的交易应遵循以下原则：一、公平原则：交易应基于公平、平等的原则进行，不得损害任何相关方的利益；二、诚信原则：交易各方应遵守诚实守信的原则，不得故意误导、隐瞒或虚假陈述；三、合规原则：交易应符合国家法律法规和相关行业规范的要求；四、风险控制原则：公司应评估和控制相关方交易的风险，确保交易的安全和合法性。
对相关方环境行为施加影响管理程序
XXCPL-S XX程序文件5.2 工作程序1）对相关方的评估各相关部门首先应识别本部门范围内相关方涉及的环境因素，在环境因素清单中标识，若涉及重要环境因素，或可能造成重大环境事故、重大伤亡事故的相关方确定为重点施加影响相关方，列入《重要相关方一览表》。
目前，公司涉及的重要相关方主要有危险化学品供应系统服务商、环保设施运营服务商、危险化学品供应商和运输商、危废处理商等。
相关方单位及活动区域见附件1。
2）对重要相关方的管理【对危险化学品供应系统服务商的管理】动力部应对特气、特药供应系统服务商在日常的化学品灌装操作过程进行全程监督和管理。
动力部应将公司环境方针以及相关法律法规、公司规章制度进行传达。
危险化学品供应系统服务商应具备应对化学品泄漏引发的突发性环境事故的能力，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
【对环保设施运营服务商的管理】动力部和制造部应及时将公司的环境方针、环境和安全方面的相关制度传达至各环保设施服务商，使其活动行为符合公司环保要求。
各环保设施服务商应具备应对环保设施故障或其他原因导致的突发环境事故，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
对相关方环境行为施加影响管理程序CPL-S 环1008XXCPL-S XX程序文件【对危险化学品供应商的管理】资材部采购危险化学品时，供应商应提供化学危险品的经营许可证及相关安全材料数据资料（MSDS）。
在供方运输具有污染或潜在污染危险品进入公司现场时，应有明确的特殊标识，确保无污染物丢失。
资材部应向供方传达公司的环境、职业健康安全方针、制度及要求。
【对危险废弃物处理商的管理】资材部应选择有国家认可的专业处理资质的厂家进行处理；资材部应对危险废弃物处理商的活动进行监督，应符合国家、地方的法律法规要求。
资材应向废弃物处理商告知危险废物的性质及特性，并将处理及管理要求以协议形式告知处理商；【对运输公司的要求】资材部应选择具有危险化学品运输许可证的运输公司。
对相关方的管理程序
对相关方的管理程序在项目管理过程中，相关方管理是非常重要的一环。
相关方管理的目的是为了确保项目各方的需求得到满足，项目能够顺利推进和完成。
一个好的相关方管理程序可以保证项目管理的成功和项目目标的实现。
下面是一个针对相关方的管理程序，共分为五个步骤。
1. 确定相关方项目开始前，首先要明确项目的相关方。
相关方包括项目发起人、顾客、员工、供应商、合作伙伴等。
明确相关方的身份和角色是为了后续更好地进行相关方的管理。
可以通过相关方分析的方法来确定项目的相关方。
相关方分析的方法包括利益方分析、权势-利益方程分析、指示灯矩阵分析等。
2. 了解相关方需求在项目管理过程中，了解相关方的需求是非常重要的。
只有了解相关方的需求，才能更好地满足相关方的期望，避免与相关方的冲突。
了解相关方的需求可以通过相关方调研的方式来进行。
相关方调研包括面谈、问卷调查、访问等多种方式。
通过调研，可以了解相关方的期望、要求和利益，为后续的项目管理提供参考。
3. 分析和评估相关方在了解相关方的需求后，需要对相关方进行分析和评估。
相关方分析和评估的目的是为了确定相关方的重要性和影响力，以及相关方对项目的态度和行为。
相关方分析和评估可以通过相关方影响矩阵、相关方利益矩阵等方式进行。
通过分析和评估，可以确定关键相关方，并为后续的相关方管理提供指导。
4. 制定相关方管理策略在对相关方进行分析和评估后，需要制定相关方管理策略。
相关方管理策略是为了更好地满足相关方的需求，增加相关方的参与和支持，减少与相关方的冲突。
相关方管理策略包括沟通策略、参与策略、冲突管理策略等。
制定相关方管理策略需要考虑到相关方的需求、利益和能力，以及项目的目标和约束条件。
5. 实施和监控相关方管理在制定相关方管理策略后，需要进行相关方管理的实施和监控。
相关方管理的实施包括沟通、参与、调整和冲突管理等活动。
相关方管理的监控包括对相关方行为和态度的跟踪和评估。
通过实施和监控，可以及时发现并解决相关方管理中的问题和冲突，保证项目的顺利推进和目标的实现。
相关方安全管理办法
第一章总则第一条目的为进一步加强相关方（以下称乙方)管理，有效控制各类事故发生,保障公司正常生产经营秩序,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20１０] 23号）、《企业安全生产标准化基本规范》(ＡQ/T9０0６-2010)的相关文件精神，结合公司安全生产实际，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于除公司主体生产单位以外的所有法人单位提供的技术服务、设备维修、厂区建设等作业活动的安全管理．第三条术语１、相关方:为公司提供技术服务、设备维修、厂区建设等作业活动的生产经营单位．2、发包单位：负责项目引进，合同签订的主体管理部门。
３、属地单位:项目发包后进入的作业区域的所属部门．４、职能监管单位:公司内所有职能管理部门。
第二章职责划分第四条安全部职责1、负责拟定《安全协议书》并组织签订；2、负责复核进厂相关方人员资质（三项岗位人员持证上岗）;3、负责进厂相关方的安全教育与培训工作的指导,对其进行进厂安全注意事项的安全告知；4、监督、检查、督导相关方安全施工情况,排查事故隐患，制止和纠正“三违行为”,建立专项隐患排查整改台账,提出改进及考核意见;５、督促、检查各单位对相关方的安全管理工作;6、负责相关方作业活动结束后开具无事故证明。
第五条招标管理中心职责１、负责组织公司相关方项目的招标工作;2、负责审查参与招标队伍的相关安全资质（参照附件一:相关方入厂资质审查表）,着重审查中标相关方的相关安全资质,禁止资质不全或提供虚假资质的队伍进厂施工，并在资质审查表中签字确认;３、负责建立良好相关方管理档案,对于资质健全，文明施工,施工队伍无不良记录（包括违章违纪，事故）的相关方优先享有中标权（优先中标的具体依据参照公司安全部、设备部、属地管理部门等提供的安全管理相关资料来评定）。
第六条发包单位职责1、负责本部门主管发包的所有相关方的安全管理,建立相关方管理档案;2、签订发包合同前对相关方的相关施工安全资质进行审查（参照附件一:相关方入厂资质审查表)，禁止资质不全或提供虚假资质的队伍进厂施工,并在资质审查表中签字确认;3、每月组织本部门主管的相关方召开安全会议，传达安全法律法规相关要求及公司各项规章制度及通知要求,规范相关方作业行为;4、审查并参与相关方项目的施工安全施工方案的制定,(方案应包括:施工项目的组织架构及责任分工、安全施工的作业规程、风险分析及控制措施四个方面);5、督促、检查相关方进行作业前的安全教育培训,如实记录安全教育培训情况；负责新建项目无属地单位的二级安全培训工作；6、负责督促、检查相关方项目施工现场,建立专项隐患排查记录,并督促整改落实;７、负责组织相关方项目交工前的安全验收；第七条职能监管单位1、负责根据本部门安全生产职责对相关方进行监督、检查;2、根据本部门职能处理协调公司安全生产与相关方作业的交叉作业事项,确保安全生产。
公司相关方管理制度模板（5篇）
公司相关方管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为规范公司与相关方之间的关系，维护公司及相关方的合法权益，保障公司运营的公平、公正和透明，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司信息披露管理办法》以及其他相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司及其全资或控股的子公司（以下统称为“本公司”），以及与本公司有股权、合同、经营或其他利益关系的自然人、法人、其他组织等（以下统称为“相关方”）。
第三条定义1. 相关方：指与公司有直接或间接利益关系的自然人、法人、其他组织等。
2. 控制关系：指本公司拥有其他自然人、法人、其他组织等的合并决策权或其他能够主导该自然人、法人、其他组织等经营、财务及管理决策的权利。
3. 重大关联交易：指与公司相关方之间的交易，以及其他本制度规定的可能会对公司财务状况、经营成果、经营者原财务状况、急脆佳果、市场价格等产生影响的交易。
第二章一般要求第四条符合法律法规公司与相关方之间的全部关系与一切交易都应符合中华人民共和国的法律法规，不得违反法律法规的规定。
第五条保护公司利益公司及其董事、高级管理人员和其他职能部门应当保护公司及股东的合法权益，不得谋取或接受利用公司或与公司有业务关联的公司对其个人或利益关系人不合理的利益。
第六条诚实信用原则公司与相关方之间应遵循诚实信用的原则，不得故意向相关方隐瞒与之交易有关的信息，不得提供虚假信息。
第三章相关方的识别第七条相关方的分类根据与公司的关系和对公司可能产生的影响，将相关方分为以下三类：1. 控股股东和实际控制人；2. 关联方；3. 监管机构、客户、供应商、合同方、其他合作方等。
第八条控股股东和实际控制人的识别公司应当依据相关法律法规的规定，进行相关方的股权结构调查，了解控股股东和实际控制人的情况。
第九条关联方的识别公司应当建立关联方清单，按照法律法规的定义确定关联方，并及时更新。
第十条其他相关方的识别公司应当建立相关方清单，记录与公司有业务关联的监管机构、客户、供应商、合同方、其他合作方等，并及时更新。
对相关方的管理程序
对相关方的管理程序相关方管理程序是指为确保项目中所有相关方的利益得到充分关注和维护，从而有效管理和协调相关方的行为和需求的一系列规范和步骤。
在项目管理中，相关方管理程序是非常重要的一部分，它可以帮助项目团队进一步了解和满足相关方的需求，提高项目成功的机会。
下面是一个包含七个步骤的相关方管理程序，以便更好地管理并与项目相关方沟通和协调。
步骤一：识别相关方在项目启动阶段，项目团队需要通过相关方分析的方式，识别出所有可能与项目有关的内部和外部相关方。
这些相关方可能包括项目发起人、项目执行团队、项目执行过程中所需资源的供应商、相关政府机构、客户、项目合同方以及其他可能受项目影响的利益相关方。
步骤二：分析相关方在识别出所有相关方之后，项目团队需要对这些相关方进行分析，了解其利益、权力和利益冲突等方面的情况。
这个分析过程可以帮助项目团队更好地理解相关方的需求和期望，为之后的沟通和协调工作做好准备。
步骤三：制定相关方管理计划根据对相关方的分析结果，项目团队需要制定一份详细的相关方管理计划，包括明确相关方的需求和期望、沟通和协调策略、风险管理策略等内容。
相关方管理计划是一个指导性的文件，确保项目团队在与相关方进行沟通和协调时能够有条不紊地推进项目的各项工作。
步骤四：与相关方进行沟通在项目执行过程中，项目团队需要与相关方进行沟通，包括定期召开会议、提供项目进展报告、回答相关方的问题等等。
在与相关方进行沟通时，项目团队需要确保信息的准确性、透明度和及时性，以便相关方能够全面了解项目进展情况并及时提出建议和意见。
步骤五：解决相关方的问题和需求在与相关方进行沟通的过程中，可能会出现一些问题和需求。
项目团队需要及时解决相关方的问题和满足相关方的需求，以提高相关方的满意度和项目的成功率。
如果有需要，项目团队可以通过变更管理的方式，对项目的目标、范围、进度、成本等进行调整，以更好地满足相关方的需求。
步骤六：监控和评估相关方的满意度在项目执行过程中，项目团队需要不断监控和评估相关方的满意度。
相关方管理控制程序
1目的控制和提高相关方（客户、供应商、工程合同方、废物收购方）的环境行为，降低或消除相关方环境因素对本厂所造成的影响。
2范围适用于本厂及其它重要相关方之间的环境影响的管理。
3定义3.1相关方：关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。
（注：本文件所指的相关方包括有客户、供应商、工程合同方、废物收购方或收取方）4职责4.1营业部：对与其对口的供应商环境行为施加影响。
4.2管理部和对与其对口的废物收购或收取方环境行为施加影响。
4.3管理部负责对工程合同方的环境行为施加影响。
5环境信息沟通5.1对客户环境信息的沟通管理5.1.1营业部收到来自客户方面的环境信息，品保部按外来文件分发相关部门，需要回复时由品保部回复客户。
5.1.2有关协议及相关改进措施经权责人员签核后由营业部传达至客户，并保留记录。
5.2对供应商的环境行为施加影响：5.2.1营业部组织对供应商进行识别、登记和评价，将供应商分为：施加影响的单位和暂不施加影响的单位，具体识别、登记和评价见《环境因素控制程序》。
5.2.2对施加影响的单位，由营业部负责与其签订《供应商环境协议》，对供应商的环境行为做出要求。
5.2.3由营业部组织管理部、品保部对施加影响的供应商进行不定期的环境检查，对不符合要求的施加影响的供应商，提出整改要求，对整改不符合或拒绝整改，可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的供应商，有权向其提出：限期整改、减少订货和撤消供货点。
5.2.4在与供应商进行技术或质量方面的交流时，安排进行环境方面的交流，并由管理部（采购）向供应商提出有关环境要求。
5.3对工程合同方的环境行为施加影响：5.3.1工程项目的负责部门在与施工单位签订合同时，应同时签订《工程合同方环境协议》。
5.3.2工程项目的负责部门应组织对施工单位施工情况的检查与跟踪，对不符合要求的，按《工程合同方环境协议》有关条款执行。
5.4对废物收购或收取方的环境行为施加影响：5.4.1管理部在与废物收购方签订收购合同时，与其同时签订《废物收购环境协议》。
相关方控制程序
1、目的对相关方提出必要的环境和职业健康安全要求，以促使其养成自觉保护环境和减少职业健康安全风险，改进环境和职业健康安全要的行为。
2、适用范围适用在环境和职业健康安全要方面对公司相关方（相关方包括公司物料供方、运输公司、生活物资供方、废弃物回收商、工程承包方、临时工、访问者等）施加影响。
3、职责和权限3.1各部门1.采购部负责组织对相关方的评估，工程技术部监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
2.生产管理部负责对废弃物回收商、各部门负责对自己部门的临时工、访问者进行评估并对施加影响。
3.2采购部负责对原材料、辅助材料供方、外包服务方进行评估并对其施加影响。
4、工作程序4.1相关方分类公司可望施加影响的相关方包括：1.原材料、辅助材料供方；2.外协加工或服务单位；3.运输公司；4.生产物资供方；5.废弃物回收商；6.临时工、访问者等。
4.2对相关方环境施加影响的评估4.2.1评估的时机1.在选择新供方/服务承包商等相关方时，应就是否对其环境和职业健康安全施加影响进行评估。
2.对在推行ISO14001和GB/T28001-2011前就与本公司有业务往来的供方/服务承包商等相关方，公司在推行ISO14001和GB/T28001-2011时，应就是否对其环境和职业健康安全施加影响进行评估。
4.2.2评估的要求1.采购部组织各部门对相关方进行评估。
2.应择优选择符合公司环境和职业健康安全管理要求的相关方。
3.与公司的重要环境因素和重大危险源相关联的、可能造成重大环境污染及健康安全事故的相关方，定为需重点施加影响的相关方，列入《施加影响相关方一览表》中。
4.3对相关方环境和职业健康安全影响的控制4.3.1对相关方施加影响的方式1.通报公司的管理方针；2.通报与相关方环境和职业健康安全要求，必要时提出书面要求；3.对相关方在环境和职业健康安全的要求实施情况进行检查。
对施加影响的相关方，由各责任部门向其提供本公司的环境方针和相关方环境和职业健康安全作业指导书，并与其签订环境和职业健康安全协议或倡议书，保留反馈信息。
相关方失信行为管理办法
相关方失信行为管理办法第一章 总则第一条 为加快推进公司诚信体系建设，积极营造相关方守信激励、失信惩戒的良好氛围，进一步提高公司安全以及规范管理水平，根据相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条 本办法“相关方”是指在公司内从事项目建设的供应商、施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位（以下统称“参建单位”），以及在公司承接劳务的第三方劳务公司、物流外包方等。
第二章 列入失信行为的范围第三条 参建单位安全文明施工失信行为（一）参建单位发生公司规定的A类及以上安全生产责任事故的。
（二）参建单位一年内累计发生2起公司规定的B类安全生产责任事故的。
（三）参建单位一年内累计发生3起公司规定的C或D类安全生产责任事故的。
（四）参建单位安全文明施工措施不到位，存在较大安全隐患，建设单位要求其整改拒不执行或累计三次整改仍不到位的。
（五）参建单位不服从建设单位安全管理，一年内累计五次违章违纪的。
第四条 参建单位质量失信行为（一）参建单位供应的设备、材料达不到合同约定标准的。
（二）参建单位施工质量严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量缺陷（即直接经济损失100万元以上、不可修复的质量缺陷）。
（三）参建单位违反国家、行业规范相关强制性条文、标准、规程的。
（四）勘察、设计单位工作失误，给建设单位造成重大损失（即直接经济损失100万元以上）。
第五条 参建单位管理失信行为（一）参建单位不服从建设单位工作安排的。
（二）参建单位无正当理由拖延工期达一个月或者经督查不及时整改的。
（三）参建单位不按合同约定的项目经理及“五大员”到岗或者擅自撤换的。
（四）参建单位对检查发现、投诉反映的施工进度、工程质量、安全生产问题不及时采取措施处理并整改到位的。
（五）参建单位工程量签证弄虚作假，侵害建设单位利益的。
（六）参建单位违反相关法律法规，拖欠、克扣农民工工资，经督促未及时解决，造成集访、越访或极端讨薪事件等社会影响的。
（七）参建单位不按合同规定的时间要求及时办理工程结算的。
燃气公司相关方管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司相关方管理，规范相关方行为，保障燃气公司安全、稳定、高效运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有相关方，包括供应商、客户、合作伙伴、政府部门等。
第三条燃气公司应建立健全相关方管理制度，确保相关方遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
第二章供应商管理第四条供应商应具备合法经营资格、良好的信誉和稳定的供货能力。
第五条燃气公司对供应商进行资质审查，包括但不限于以下内容：1. 供应商的营业执照、税务登记证等合法证件；2. 供应商的信用等级、经营状况、产品质量等；3. 供应商的安全生产许可证、环境管理体系认证等。
第六条燃气公司与供应商签订供货合同，明确双方的权利、义务和违约责任。
第七条燃气公司对供应商的供货质量、交货时间、售后服务等方面进行监督和考核。
第三章客户管理第八条燃气公司应为客户提供优质、安全、便捷的燃气服务。
第九条燃气公司对客户进行分类管理，包括但不限于以下类别：1. 居民用户；2. 工商业用户；3. 公共福利设施用户；4. 大型客户。
第十条燃气公司建立客户信息档案，记录客户的用气量、缴费情况、投诉等信息。
第十一条燃气公司定期对客户进行回访，了解客户需求，提高客户满意度。
第十二条燃气公司对客户投诉进行及时处理，确保客户权益得到保障。
第四章合作伙伴管理第十三条燃气公司应与合作伙伴建立长期、稳定的合作关系。
第十四条燃气公司与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利、义务和违约责任。
第十五条燃气公司对合作伙伴进行评估，包括但不限于以下内容：1. 合作伙伴的资质、信誉、能力；2. 合作伙伴的业绩、市场竞争力；3. 合作伙伴的合作意愿和合作前景。
第五章政府部门管理第十六条燃气公司应积极配合政府部门的工作，遵守国家法律法规和政策。
第十七条燃气公司及时向政府部门报告有关燃气行业的信息，包括但不限于以下内容：1. 燃气供应情况；2. 燃气安全状况；3. 燃气价格调整。
第十八条燃气公司主动接受政府部门对燃气行业的监督检查。
客运公司相关方管理制度
第一章总则第一条为加强客运公司相关方的管理，规范相关方行为，提高客运服务质量，保障旅客安全，根据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有与客运业务相关的相关方，包括但不限于：客运车辆、驾驶员、供应商、客运站、旅客等。
第二章客运车辆管理第三条客运车辆必须符合国家规定的车辆技术标准，定期进行安全技术检验，确保车辆安全可靠。
第四条客运车辆必须安装符合国家规定的安全设施，如灭火器、安全锤、安全带等，并保持完好。
第五条客运车辆驾驶员必须具备相应的驾驶资格，熟悉车辆性能，遵守交通规则，确保行车安全。
第三章驾驶员管理第六条驾驶员必须持有有效驾驶证，且无酒驾、毒驾等违法行为记录。
第七条驾驶员必须接受公司培训，了解客运业务知识，提高服务质量。
第八条驾驶员应保持良好的职业道德，尊重旅客，热情服务，确保旅客安全。
第四章供应商管理第九条供应商必须具备合法经营资格，提供符合国家规定的优质产品。
第十条供应商应遵守合同约定，按时、按质、按量提供货物和服务。
第十一条供应商应积极配合我公司开展质量、安全、环保等工作。
第五章客运站管理第十二条客运站应具备完善的设施设备，确保旅客候车、乘车环境舒适。
第十三条客运站应加强安全管理，定期检查消防设施，确保消防安全。
第十四条客运站应加强旅客服务，提高服务质量，为旅客提供便利。
第六章旅客管理第十五条旅客应遵守客运站规定，文明乘车，维护客运秩序。
第十六条旅客应爱护客运车辆和客运站设施，不得损坏。
第十七条旅客应配合客运公司开展安全检查，确保行车安全。
第七章责任追究第十八条客运公司对违反本制度的相关方，将依法依规追究其责任。
第十九条客运公司对在客运业务中表现突出的相关方，给予表彰和奖励。
第八章附则第二十条本制度由客运公司负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，客运公司将进一步规范相关方行为，提高客运服务质量，保障旅客安全，促进客运业务健康发展。
公司相关方管理制度(五篇)
公司相关方管理制度相相关关方方管管理理制制度度1.目的为加强对相关方的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。
2.适用范围本制度所指的相关方是指：为我公司项目建设、施工的单位或人员；外委或外来运输单位或人员；参观、检查、考察、访问者；外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。
3.职责3.1生产管理部：3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书，并对进入公司活动的相关方要进行必要的安全教育。
3.1.2对相关方现场活动进行检查、监督，对相关方的违规行为提出处罚。
3.2相关方的邀约单位负责办理入司和登记手续；并对进入公司活动的相关方进行必要的安全教育；对相关方在公司现场的活动要根据其业务性质进行必要的约束，并对其活动的安全负关联责任。
3.3生产管理部负责制定有关门卫管理制度，严格执行门卫管理，对相关方出入管理登记和检查。
4.内容4.1施工单位4.1.1进入公司进行工程建设和施工的单位，应遵守国家及相关行业规定的工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家及相关行业规定的安全标准组织施工，并随时接受我公司安全管理部门及行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。
4.1.2施工单位车辆、人员进出应按我司的相关规定办理相关手续，并服从我司保安及施工现场管理人员的管理。
4.1.3进出我公司的施工单位的材料、物品，须接受我公司门卫及相关管理人员管理，并办理相关手续。
4.1.4施工单位用电、用水必须告知我公司施工所属部门同意后，由我公司相关部门的水、电工安排供给(根据具体情况决定是否安装计量仪表)；拆除水、汽及其它工艺管道及供电线路时，必须告知施工所属部门安排相关人员进行监管。
若擅自拆除及安装使用造成我公司财、物等经济损失及其它安全事故、人员伤亡的，均由施工方负责。
公司相关方管理制度（二）是指公司为了有效管理与各相关方（包括股东、董事会、高级管理人员、员工、供应商、客户、政府机构、社会公众等）的关系，确保公司与相关方之间的合作顺利进行，保护各方的合法权益，维护公司的长期利益，而制定的一系列规章制度和管理程序。
相关方控制程序
相关方控制程序相关方控制程序1目的为了对相关方的环境、职业健康安全行为施加影响,预防和减少各类事故的发生，增强相关方的环境意识,促使其改善环境行为,从而保证公司的质量管理、环境、职业健康安全体系的正常运行，特制定本程序。
2范围2.1本程序适用于公司各部门对其相关HSE行为施加影响之活动。
2.2关注组织的HSE状况或受其影响的个人或组织的相关方包括施工方、原材料供应商、运输承包商、废弃物回收商、劳保用品供应商、设备供应商、消防器材供应方、政府、社区等。
3定义：无4引用标准：无5职责5.1安环科负责对工程合同方等相关方进行评估并对其施加影响；5.2供应部负责对原料和辅料供应商相关方进行评估并对其施加影响；5.3销售部负责对客户施加影响；5.4安环科负责对废弃物处理方等相关方进行评估并对其施加影响；5.5安环科负责并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
5.6安环科负责对消防器材供应方进行评估和施加影响。
5.7综合办负责对外来参访人员、职工家属EHS行为施加影响。
5.8设备科负责对设备供应商进行评估并施加影响。
6程序内容6.1相关方的分类6.1.1A类相关方：6.1.1.1向公司提供对环境有重大影响的产品的供应商,如：化学品供应商。
6.1.1.2要求其提供合法的营业执照复印件，必要时提供政府有关环保方面的许可证或专业资质证明文件。
6.1.1.3要求供应商提供化学品相关特性表或其它相关资料（如化学品安全数据表MSDS化学品安全说明书MaterialSafetyDataSheet）,必要时应提供运输资料证明。
6.1.2B类相关方：为公司服务时，对公司或对社会的环境有重大影响的相关方，如:危险品废物回收处理公司。
6.1.3C类相关方：负责向公司提供对环境无重大影响的产品的供应商，如:纸箱、胶袋、钢材、辅料等供应商，施工承包商、运输方、回收商，如：废纸皮、无害包装容器等回收商或运输公司。
6.2相关方的管理6.2.1对来公司参观、学习、考察、检查、办理业务的来访者，对口接待部门、单位负责向相关方宣传公司环境方针、职业健康安全方针，传达公司有关在环境、职业健康安全方面的规定，并要求其遵守。
相关方安全管理制度范文（5篇）
相关方安全管理制度范文第一章总则第一条为维护组织安全，保护个人、财产及信息安全，规范和管理相关方行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有与组织有业务往来，或使用组织资源的个人和组织。
第三条相关方应遵守本制度。
相关方指与组织有业务往来的个人和组织，包括但不限于员工、供应商、客户等。
第四条相关方应了解本制度内容，并遵循制度要求。
第五条组织将根据业务需要，对本制度进行调整补充，并通过适当的方式通知相关方。
第二章相关方权限和责任第六条相关方有权使用组织给予的资源和系统，但同时应按照组织规定的权限和规范进行合理使用。
第七条相关方应保护组织财产和信息安全，不得盗窃、销售或泄露组织财产和信息。
第八条相关方须确保使用组织资源和设备时遵守相关法律法规，不得进行非法活动。
第九条相关方应签订保密协议，并遵守该协议的约定。
不得将未经授权的信息泄露给任何第三方。
第十条相关方应妥善保管个人账号和密码，并定期更改密码。
不得将账号和密码泄露或提供给他人。
第十一条相关方应及时报告发现的任何安全隐患或突发事件，并按照组织的要求进行调查和处理。
第三章相关方安全教育和培训第十二条组织将开展相关方安全教育和培训工作，提高相关方的安全意识和技能。
第十三条相关方应按照组织要求参加安全教育和培训活动，并通过考核合格。
第十四条相关方应定期接受安全知识和技能方面的培训，不断提升自身的安全意识和技能。
第四章组织安全管理第十五条组织应建立完善的安全管理体系，确保组织安全规范的制定、执行和监督。
第十六条组织应加强对相关方的安全审查，确保相关方的身份和行为符合组织安全要求。
第十七条组织应定期进行安全风险评估和安全演练，发现并解决潜在的安全问题。
第十八条组织应根据业务需要制定合理的安全访问控制策略，确保只有授权人员可以访问相关资源。
第十九条组织应建立完善的安全事件处理机制，及时应对和处理各类安全事件，保障组织安全。
第二十条组织应定期对相关方安全管理情况进行检查和评估，并提供必要的改进措施。
相关方管理制度
相关方管理制度一、引言随着企业与外部相关方的互动越来越频繁，相关方管理变得愈发重要。
合理有效的相关方管理能够帮助企业建立优良的关系，确保项目的顺利进行。
为了规范相关方管理行为，提高管理效益，本文档旨在制定相关方管理制度。
二、相关方的定义相关方是指对企业或项目有重要利益关系的个人、组织或机构。
他们可能是投资者、客户、供应商、员工、政府机构、媒体等。
三、相关方管理原则1.公平公正原则：对所有相关方一视同仁，不偏袒任何一方。
2.透明沟通原则：与相关方间建立开放和透明的沟通渠道，确保信息的及时传递。
3.双赢协作原则：与相关方建立合作伙伴关系，追求共同利益，实现双赢。
4.风险防范原则：对相关方行为进行风险评估，预防潜在的问题和冲突。
5.法律合规原则：遵守相关法律法规，确保相关方管理行为合法合规。
四、相关方管理流程1.识别相关方：通过对项目或业务的分析，确定与之有重要利益关系的相关方。
2.初步评估：对相关方进行初步评估，了解其影响力、需求和利益。
3.制定管理策略：根据初步评估结果，制定相应的管理策略，明确与相关方的沟通和合作方式。
4.实施管理策略：根据制定的管理策略，与相关方进行沟通、合作和交流。
5.监督与评估：定期监督相关方管理的实施情况，并评估效果，及时调整管理策略。
五、相关方管理措施1.定期会议：定期召开相关方会议，与相关方分享项目或业务的进展情况，听取相关方的建议和意见。
2.沟通渠道：建立多元化的沟通渠道，包括方式、电子邮件、在线平台等，供相关方与企业进行交流。
3.信息披露：及时披露与相关方有关的信息，包括项目进展、财务状况、风险预警等。
4.纠纷解决：及时处理与相关方之间的纠纷或冲突，采取合理有效的解决方案，维护良好的关系。
5.培训和教育：培训相关方，提高其对项目或业务的理解，增强合作效果。
六、相关方管理责任1.高层领导：负责制定相关方管理政策和战略，确保相关方管理的有效实施。
2.相关部门：负责实施相关方管理流程，协调相关方的需求和企业的利益。
(ISO14001体系文件)相关方管理程序
页数：2页之2文件标题：相关方管理程序1目的对本公司的相关方分类管理﹐施加影响﹐有效减少对环境的冲击。
2范围： XXXXXX有限公司之相关方﹐主要包括供货商﹑回收商﹑承包商。
3参考文件无4定义相关方﹕关注本公司环境行为或受其环境行为影响个人或团体。
5职责5.1物料供应部对供货商进行管理﹔5.2行政部对废物回收商进行管理﹔5.3基建部对承包商进行管理﹔5.4消防中心负责对化学危险品运输商进行管理。
6程序6.1本公司目前按以下标准相关方分类管理A类相关方﹕为本公司提供化学品供货商﹑运输化学品﹑危险废弃品回收商及承包商﹔B类相关方﹕为本公司供应其它材料供货商及一般废物回收及运输商﹔C类相关方﹕其它一般性业务。
6.2对于各类相关方提出以下环境控制要求﹐施加不同的影响力﹕A类相关方﹕1)要求提供合法的营业执照副本影印件或其它可以证明其合法经营的资料﹔2)承诺遵守相关环境法律法规要求﹔3)与本公司签定严格的服务合同﹔页数：2页之2文件标题：相关方管理程序4)化学品供货商须提供MSDS资料﹔5)告知本公司环境方针﹐要求配合公司相关管理。
B类相关方﹕1)以合适的方式通知本公司环境方针于相关方﹔2)要求适当的时候开展公司环境管理﹔C类相关方﹕在可能情况下对其施加环境影响。
6.2对各类相关方的环境事项联络由各个部门根据公司的情况﹐采取适当方式进行﹐并予以保存联络记录。
6.3相关方评审6.3.1对相关方每年进行一次﹔6.3.2对于能满足公司提出相应要求的相关方予以保留﹐并继续施加影响﹔6.3.3对于不能满足公司要求的相关方﹐则要求改善或终止合同。
7附录无。
ISO45001相关方控制程序
相关方控制程序1 目的为了对相关方的环境、职业健康安全行为施加影响，预防和减少各类污染和事故的发生，保证公司环境、职业健康安全体系的正常运行。
2 适用范围适用于与公司来往的有关单位和个人。
3 职责3.1 EHS小组负责组织本程序的实施并监督。
3.2各部门是对相关方控制的具体实施和监督部门。
3.3与相关方有业务关系的部门负责对各自相关方的控制。
4 工作程序4.1公司的主要相关方包括：a)来访人员；b)向公司提供产品（材料、设备、配件）的单位；c)工程承包单位；d)废弃物处理者；e)向公司提供其他服务的单位和个人。
4.2 对相关方的控制4.2.1对来公司参观、学习、考察、检查、办理业务的来访者，对口接待部门、单位负责向相关方宣传公司环境方针、职业健康安全方针，传达公司有关在环境、职业健康安全方面的规定，并要求其遵守。
来访者需要进入施工现场时，项目部应向他们介绍必要的安全知识和提供必需的防护用品，以确保他们的安全。
4.2.2对材料、设备供方的管理a) 各部门在选用材料、设备时，除考虑满足使用要求以外，还应考虑其安全性能、能耗和对环境的污染应符合国家相关规定，严禁选用国家明令淘汰的产品；b) 确定材料、设备供方前，首先应对供方进行评审，在产品质量相同的条件下，优先选用环境、安全业绩好的供方；c) 在签订采购（包括运输）合同时，应向供方明确公司在环境保护和安全方面的要求和措施。
尤其在材料运输过程中应要求运输供方采取防扬散、防流失、防渗漏及其它防止二次污染环境的措施及注意的安全问题；d)各部门在验收采购的对环保或安全有特殊要求的材料和设备时，应通知采购人员参与对产品的环保性能及安全性能进行验证，达不到要求的应退货。
4.2.3 其他相关方4.2.2.1各部门与业务相关方签订的业务合同或协议中应有安全要求的条款或补充协议。
4.2.2.2相关人员进入公司场所的控制a)相关方及相关人员在公司内不得随意吸烟，乱扔烟头。
相关方行为管理控制程序
共3页相关方行为管理控制程序一、目的和范围为了保证公司环境和职业健康安全管理的正常运行，对可能产生环境影响和职业健康安全危险的相关方的管理，特制定本程序。
本程序适用于公司产品实现活动中涉及环境和职业健康安全行为有关的相关方的管理。
二、定义2.1 相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体、关注组织环境及职业健康安全绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。
2.2供应商为公司生产经营提供材料、设备或设施及其服务的外部团体或个人。
2.3 承包商在公司的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向生产经营单位提供服务的个人或团体。
三、职责3.1 技术总部3.1.1 是相关方环境、安全行为的主管部门，并督促各单位对相关方行为的管理。
3.1.2 负责审核各类安全协议，安全资质的确认。
3.1.3 负责相关方动火、登高等危险作业的审批，以及作业现场的监督检查。
3.1.3负责督查各相关单位对相关方管理工作的落实。
3.1.4负责相关方环境和安全事故的备案工作。
3.2 项目主管部门3.2.1 负责对相关方技术资质，和安全保证条件的审核确认、并签定合同。
3.2.2 负责相关方安全环境的培训教育。
3.2.3负责施工单位和施工人员的安全管理。
3.2.4 负责施工废弃物的处置和管理。
3.3 人力资源总部负责签定临时劳动合同，并办理工伤保险等。
3.4 各单位负责对进入所辖区域内活动的所有相关方安全行为的管理。
3.5 技术总部负责供应商现场服务人员安全行为的监管。
四、工作程序4.1 相关方资质4.1.1相关方管理基本分为重点管理相关方和一般管理相关方两大类型。
（1）重点管理相关方：是指可能造成环境污染或安全卫生事故的相关方；（2）一般管理相关方：是指未列为重点管理的相关方。
4.1.2重点管理相关方应提供下列相关资质：（1）营业执照（营业能力和经营范围是否符合要求）；（2）资质等级证书（施工管理能力和施工队伍素质能否满足工程要求）；（3）安全许可证（安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实）；（4）施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；以上提供的有关材料必须真实有效，未按期审验的视同无效。
运输公司相关方管理制度
第一章总则第一条为加强公司对相关方的管理，规范相关方行为，保障公司合法权益，提高运输服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于与公司有业务往来的所有相关方，包括供应商、客户、合作伙伴、承包商等。
第二章相关方分类及要求第三条相关方分类：1. 供应商：指为公司提供物资、设备、服务等的企业或个人。
2. 客户：指使用公司运输服务的个人或单位。
3. 合作伙伴：指与公司有合作关系，共同开展业务的其他企业或机构。
4. 承包商：指受公司委托，承担部分运输任务的企业或个人。
第四条相关方要求：1. 供应商：应具备合法经营资格，产品质量合格，价格合理，服务到位。
2. 客户：应遵守合同约定，按时支付费用，提出合理需求。
3. 合作伙伴：应具备良好的信誉和实力，共同维护双方利益。
4. 承包商：应具备合法资质，遵守国家法律法规，确保运输安全。
第三章相关方管理第五条供应商管理：1. 供应商资质审查：公司对供应商进行资质审查，确保其符合要求。
2. 供应商评价：公司定期对供应商进行评价，包括产品质量、价格、服务等方面。
3. 供应商合同管理：公司与供应商签订合同，明确双方权利和义务。
第六条客户管理：1. 客户服务：公司设立客户服务部门，负责处理客户咨询、投诉等事宜。
2. 客户满意度调查：公司定期对客户进行满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
3. 客户信息管理：公司建立客户信息数据库，确保客户信息准确、完整。
第七条合作伙伴管理：1. 合作伙伴筛选：公司对合作伙伴进行筛选，确保其符合要求。
2. 合作协议：公司与合作伙伴签订合作协议，明确双方权利和义务。
3. 合作关系维护：公司定期与合作伙伴沟通，维护良好合作关系。
第八条承包商管理：1. 承包商资质审查：公司对承包商进行资质审查，确保其符合要求。
2. 承包合同管理：公司与承包商签订合同，明确双方权利和义务。
3. 承包任务监督：公司对承包商执行任务进行监督，确保运输安全和服务质量。
第四章违规处理第九条对违反本制度的相关方，公司将根据情况采取以下措施：1. 警告：对轻微违规行为，给予警告。
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相关方行为管理控制程序
一、目的和范围
为了保证公司环境和职业健康安全管理的正常运行，对可能产生环境影响和职业健康安全危险的相关方的管理，特制定本程序。
本程序适用于公司产品实现活动中涉及环境和职业健康安全行为有关的相关方的管理。
二、定义
2.1 相关方
与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体、关注组织环境及职业健康安全绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。
2.2供应商
为公司生产经营提供材料、设备或设施及其服务的外部团体或个人。
2.3 承包商
在公司的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向生产经营单位提供服务的个人或团体。
三、职责
3.1 技术总部
3.1.1 是相关方环境、安全行为的主管部门，并督促各单位对相关方行为的管理。
3.1.2 负责审核各类安全协议，安全资质的确认。
3.1.3 负责相关方动火、登高等危险作业的审批，以及作业现场的监督检查。
3.1.3负责督查各相关单位对相关方管理工作的落实。
3.1.4负责相关方环境和安全事故的备案工作。
3.2 项目主管部门
3.2.1 负责对相关方技术资质，和安全保证条件的审核确认、并签定合同。
3.2.2 负责相关方安全环境的培训教育。
3.2.3负责施工单位和施工人员的安全管理。
3.2.4 负责施工废弃物的处置和管理。
3.3 人力资源总部负责签定临时劳动合同，并办理工伤保险等。
3.4 各单位负责对进入所辖区域内活动的所有相关方安全行为的管理。
3.5 技术总部负责供应商现场服务人员安全行为的监管。
四、工作程序
4.1 相关方资质
4.1.1相关方管理基本分为重点管理相关方和一般管理相关方两大类型。
（1）重点管理相关方：是指可能造成环境污染或安全卫生事故的相关方；
（2）一般管理相关方：是指未列为重点管理的相关方。
4.1.2重点管理相关方应提供下列相关资质：
（1）营业执照（营业能力和经营范围是否符合要求）；
（2）资质等级证书（施工管理能力和施工队伍素质能否满足工程要求）；
（3）安全许可证（安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实）；
（4）施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；
以上提供的有关材料必须真实有效，未按期审验的视同无效。
4.1.3 危废处置机构除了提供以上资质外，还应提供当地环保局证明。
4.2 相关方管理
4.2.1 签订安全协议、合同
4.2.1.1 相关方的管理责任部门应向技术总部提供4.1.2条款中（3）、（4）资质复印件，由技术总部审核确认后，方可进入签订合同程序。
4.2.1.2 项目主管部门应根据项目大小、危险程度签定安全协议，签定后的安全协议应提交技术总部备案。
安全协议应有相关安全条款，必须明确双方安全管理职责及处罚条款。
4.2.2 职业健康安全教育和施加环境影响
4.2.2.1职业健康安全教育
（1）施工单位进入作业现场前，应明确安全责任人及对口安全管理人员。
项目主管部门应对施工单位进行职业健康安全培训教育，包括相关法规、安全知识、公司的安全管理制度，并将本管理制度书面告知对方。
培训教育应由受教育者本人签字，培训记录由项目主管部门送技术总部存档。
（2）施工单位应对施工人员进行安全教育，经考试合格后方可进入作业现场，安全教育和考核情况报项目主管部门备案。
4.2.2.2 施工环境影响
（1）施工过程中应采取必要措施降低噪声污染，施工中产生的废弃物执行公司相关规定。
（2）采购运输易燃、易爆或有毒有害危险物品，应具备危险品运输资质，采取防范措施，防止在储存过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故，造成对环境的污染。
4.2.3 过程控制
4.2.3.1项目主管部门应编制《重点相关方管理名录》，并报技术总部备案。
4.2.3.2技术总部在过程监测中发现的问题，以“隐患整改通知单”的形式下达到项目主管部门，项目主管部门接到“隐患整改通知单”后，应督促其限期整改。
4.2.3.3施工单位应严格按照合同的有关条款规定执行，服从公司的安全监管，凡出现下列情况之一的，公司安全管理部门有权责令其纠正或停止作业：
（1）施工用的设备设施和工具不符合安全技术要求的；
（2）施工现场有违章指挥、违章作业，以及危险作业安全措施不到位的；
（3）特种作业的人员未持证或到期未参加复审的；
（4）生产安全事故隐患未及时整改和消除的；
（5）未执行公司动火、临时用电、登高等作业管理审批制度的；
（6）违章作业或妨碍公司安全生产作业的；
（7）未经同意擅自动用公司设备设施的；
（8）未及时、如实地通报生产安全事故的；
（9）未按照规定为施工人员配备劳动防护用品的。
4.2.3.4 在过程监测和检查中发现的不符合项，项目主管部门应对相关方提出改进要求。
4.2.3.5对拒绝整改或不按期整改的，可能造成严重污染的相关方或已经造成重大环境污染事故的相关方，除按照公司相关规定处罚外，项目主管部门应取消其在公司继续施工的资格。
4.2.3.6 现场查处的违章行为，除对施工单位处予罚款外，还要依据公司安全奖惩规定对其主管部门进行考核。
4.2.3.7 施工单位发生的人身伤亡事故或其它事故，应由施工单位负责调查和处理。
并将处理结果抄送项目主管部门和技术总部。
4.2.3.8 外来人员按公司安全奖惩规定考核，罚款由公司技术总部负责执行。