行政组织名词解释
行政组织学名词解释及简答题论述完整版
1、组织：是在特定社会环境之中，由一定要素组成的，为了达成一定目标而建立起来的，并随着内部要素和处部环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织：就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来各种行政机关的统称。
3、非正式组织：是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织：是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
6、霍桑实验：人际关系学派的主要代表人物是乔治.梅奥、罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。
霍桑试验从1924年开始到1932年结束，历时8年，经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验，他们发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素，而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
7、“需要层次论”：马斯洛创立的。
他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，对人的行为和动机进行了深入的研究，提出人的动机是由需要决定的，这些需要按照人的自下而上和发展的重要性可以划分为5个基本的层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为，只有满足了人低层次的需求后，人才会有更高层次的追求。
在管理中，应从满足员工不同的需求入，以激励和调动员工工作的积极性。
8、帕森斯：美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。
帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究，他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统9、“成熟—不成熟理论”：阿吉里斯创立的。
行政组织学归纳
行政组织学归纳一、名词解释1、组织：简单地说，组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。
2、行政组织：行政组织包括四方面的内涵：一是静态的行政组织结构；二是动态的行政组织过程；三是生态的行政组织环境；四是心态的行政组织意识3、行政组织体制：行政组织体制是指组织内部围绕着行政权力行使而形成的内部秩序，即以职权划分为中心的内部关系及行使权力方式所构成的具体制度。
4、集权制：行政组织中的集权制是指主要行政决策权集中于组织的最高层次，在宏观层面表现为中央集权，在微观层面表现为各级首长集权。
5、分权制：分权制是指主要行政决策权并不集中于组织的最高层次，而是分散在行政组织体系的各个行政层级。
6、均权制：均权制是指在中央与地方之间保持行政权力的某种平衡，既不偏于集权，也不偏于分权，而是依据事权性质划分中央与地方的决策权，维持中央与地方之间的权力平衡，在两者间建立一种协调和配合关系。
7、完整制：完整制也称集约制或一元统属制，在这种体制下，一级政府的下属机构只接受本级政府的领导。
8、分离制：分离制又称独立制或多元统属制，指同一层次各组织或同一组织各单位，分属于两个以上平行的行政首长或组织领导的体制。
9、首长制：首长制又称一长制或独任制，是指组织内法定的最高决策、指挥权力由首长一人执掌而形成的一种领导体制。
10、委员制：委员制又称合议制、委员会制，是指组织的法定最高决策权和指挥权，由两个或两个以上人员组成的集体（或委员会）执掌而形成的一种领导体制。
11、行政组织环境：行政组织环境是指行政组织在对社会进行公共管理活动时所面临的环境，是影响行政组织存在、发展以及活动的各种因素的总和，这种影响可能是直接的或间接的。
12、电子政务：电子政务是运用信息与通信技术，打破行政机关的组织界限，改进行政组织，重组公共管理，实现政府办公自动化、政务业务流程信息化，为公众和企业提供广泛、高效和个性化服务的一个过程。
行政组织名词解释
行政组织名词解释行政组织行政组织指由有权代表国家行使行政权的机关及其授权的组织所构成的集合体，是代表国家行使行政权的组织系统。
它是国家机关体系的一个组成部分，也是实施行政管理活动的领导和执行机关。
行政组织是行政管理的主体，是国家行政机关依法进行行政管理活动的具体形式。
行政组织按照权力性质不同，可以划分为立法机关行政组织、司法机关行政组织、军事机关行政组织和政党行政组织等;根据在各种国家机关中居于什么地位，又可以划分为中央行政组织、地方行政组织、基层行政组织。
行政组织的设置是行政组织最基本的要素。
如果没有相应的行政组织，就谈不上行政管理活动。
因此，研究行政组织的设置是首先要解决的问题。
目前，对于我国行政组织的设置，有两种基本观点：第一，建议在宪法或单行法律中，对行政组织的种类、设置程序等作出原则性规定。
第二，对现有行政组织进行科学分类，将现有行政组织按其社会功能划分为行政机关、公务机构和非营利机构三大类，再进一步细分若干小类，从而确定行政组织的种类。
我认为第一种观点比较符合我国国情，但必须通过宪法或单行法律的修改才能落到实处。
我们应当重视发挥宪法和单行法律在行政组织设置中的基础性作用，严格按照宪法和单行法律的规定来设置行政组织。
行政组织的规模取决于两个方面：一是职位的等级数量，二是职位的多少。
人们通常把两者看成是正比例关系，这是错误的。
第一，虽然两者呈正比例关系，但在不同的职位上这种关系并不完全成立。
行政组织的规模与行政职位的数量之间的关系受多种因素的影响，包括经济、政治、社会文化、历史、自然地理、人口、生产力水平等。
由于这些因素都随着社会的发展而不断变化，因而规模也就随之变化。
行政组织中职位层次越高，人数就越少;反之，职位层次越低，人数就越多。
另外，行政组织内职位之间的相互影响程度，也决定了该组织的规模大小。
有些职位可能只对几个人有影响，有些职位可能会有几百甚至几千人产生影响。
在一般情况下，层次越高的职位，其影响力越大，因而规模也就越大。
行政组织名词解释(行政管理学)
行政组织名词解释(行政管理学)
嘿呀！咱们今天来聊聊“行政组织”这个名词！
啥叫行政组织呢？哎呀呀，这可是行政管理学里相当重要的一个概念呢！
行政组织呀，简单来说，就是为了实现特定的公共目标，依据一定的法律法规和程序建立起来的组织啦！哇，它可是有着明确的职责和权力划分的哟！
比如说，政府部门就是典型的行政组织呀！像咱们熟悉的公安局、税务局、教育局等等，这些可都是行政组织的一部分呢！
行政组织有着自己独特的特点哟！它有规范性，啥意思呢？就是说它的运作和管理都得按照一定的规则和程序来，不能随便乱来呀！还有权威性，哎呀呀，它代表着政府的权力，下达的命令大家都得遵守呢！
行政组织的结构也很有讲究呢！它有纵向结构，这就好比是一个大梯子，从上到下一层一层的，上级指挥下级，下级服从上级。
还有横向结构，哇，这就像是把一个大任务分成了好多小部分，每个部分都有专门的部门负责，大家一起合作完成工作！
行政组织的功能那可多了去啦！它能进行社会管理，保障社会的秩序和稳定，哎呀，要是没有它，社会不得乱套啦？它还能提供公共服务，像修桥修路、建公园、搞卫生保健，这些可都离不开行政组织的努力呀！
行政组织的运行也不是一件简单的事儿呢！要做好决策，得综合
考虑各种因素，这可不是一拍脑袋就能决定的哟！还要进行有效的协调和沟通，不然各个部门之间互相扯皮，工作怎么能做好呢？
总之呀，行政组织在咱们的社会生活中发挥着超级重要的作用呢！没有它，咱们的生活可就没这么有序和便利啦！你说是不是呀？。
行政组织名词解释
行政组织名词解释引言行政组织是一个国家或地区的行政单位，负责管理和执行行政事务。
在各个国家和地区，行政组织的名称可能有所不同，且具有不同的功能和职责。
本文将对常见的行政组织名词进行解释，以帮助读者更好地理解行政组织的概念和作用。
行政组织名词解释1. 政府政府是指国家的最高行政机关，负责制定和执行国家政策、法律和规章。
政府通常由总统、国王或首相等领导人及其下属的各部门组成。
政府的职责包括决策、管理和监督国家事务，促进国家发展和维护国家安全。
2. 部门部门是指政府机构中的一个独立的行政单位，负责管理和执行特定领域的职责和任务。
不同的部门通常负责不同的领域，例如教育部门、财政部门、卫生部门等。
部门的职责包括制定政策、执行法律和规章、管理资源和监督相关事务。
3. 委员会委员会是由政府或其他行政组织设立的一个小组或机构，负责研究和处理特定的事务。
委员会通常由专家、学者、业务人士等组成，他们根据自己的专业知识和经验提供建议和决策支持。
委员会的作用是促进民主决策、改进政策和解决疑难问题。
4. 局局是指政府机构中的一个特定行政单位，主要负责管理和执行特定领域的行政事务。
各个局通过制定规章和管理资源来维护领域内的秩序和发展。
例如，警察局负责维护社会治安，环境保护局负责保护环境和自然资源等。
5. 厅厅是指政府机构中的一个高级行政单位，通常负责管理和协调多个相关的部门或局。
厅的职责包括监督和指导下属的部门或局，制定政策和规划，促进各个部门或局之间的合作和协调。
6. 处处是指政府机构中的一个较低级行政单位，负责具体的行政事务和执行特定的职责。
处的职责通常是按照上级机构的规定进行具体操作和管理。
例如，人事处负责人员招聘和管理，财务处负责财务管理和预算等。
结论行政组织是一个国家或地区的行政单位，通过设立政府、部门、委员会、局、厅和处等行政机构来管理和执行行政事务。
它们的名称和职责可能会因国家和地区的不同而有所不同，但它们的目标都是为了保障国家运行的顺畅和发展的可持续性。
行政组织名词解释及论述
11.在霍桑实验的基础上，奥梅于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点；
12.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（成熟与不成熟理论）；
13.（锡盟）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；
14.马斯洛在其代表作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的（需求层次理论）；
名词解释：
1、行政组织：是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
2、非正式组织：是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
3、团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
13、分权式组织机构：指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范Байду номын сангаас内独立自主地处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。
14、总理负责制：指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权，并对这些决定以及其所领导的全部工作负全面责任。
7、组织环境：是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。
8、行政组织的环境分析：是组织管理者对组织的环境进行研究，感知和了解环境及其变化，从而制定相应的策略，适应环境的变化，乃至最终有效地创造有利于组织发展的环境过程。
9、行政组织结构：是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。
名词解释
1.公共行政：政府依法对国家政务、社会公共事务和自身事务进行管理的活动。
2.行政组织的涵意:从广义上说，行政组织是指为执行一定事务而将从事共同工作的人们通过权责和任务分配结成系统协调的组织机构；从狭义上说，则指为执行国家的政务所结成的有系统的组织机构。
3.行政领导的含义：行政领导是指在行政组织中，经选举和任命而享有法定权威的领导者，为实现一定的行政目标，依法行使行政权力所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等活动，即行政领导活动。
4.行政职能的涵义：是狭义的政府即国家行政机关承担的国家职能，是相关政治权利主体按照一定的规则，经由一定的过程，通过多种表达形式实现彼此价值观念和利益关系的契合，从而赋予的国家行政机关在广泛的国家政治生活、社会生活过程中的各种任务的总称，是国家行政机关因其国家公共行政权力主体的地位而产生，并由宪法和法律加以明示规定的国家行政机关各种职责的总称。
5.行政权力概述含义：第一，行政权力的主体必须是国家行政机关及其工作人员。
第二，行政权力的根本目标，是通过执行国家的法律和政策有效地实现国家意志。
第三，行政权力的作用方式主要是强制性地推行政令。
第四，行政权力的客体包括所有的居民及其所组成的各种社会组织和集团，囊括领土范围内的整个社会。
第五，行政权力的性质是一种由社会上少数人行使的管理权力。
6.行政执行含义：行政执行，特指以国家行政机关为主体的多元社会组织，为了落实和实施国家意志、国家目标，依法贯彻法律、法规、公共政策的诸活动的总称。
7.行政决策的含义：指享有行政权力的组织或个人，为实现一定目标，按照一定的原则，在系统分析主客观条件的基础上，进行行动方案设计、评价和选择的创造性思维活动过程。
8.人事管理（人事行政）含义：为实现行政目标和社会目标、通过各种人事管理手段对国家行政人员所进行的制度化管理。
9.行政效率的含义：指的是国家行政机关及其行政人员从事行政管理活动的产出同所消耗的人力、物力、财力等要素之间的比率关系10.行政监督的含义：行政监督是指各类监督主体（党、国家机关、社会团体和人民群众）依法对政府行政机关及其工作人员行使行政权力行为是否合法、合理所实施的监察和督导活动，它是一种法制监督。
行政组织学名词解释
名词解释1．组织：特定社会环境之中，由一定要素组成的，为了达成一定目标而建立起来的，并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。
2．行政组织：就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
3．非正式组织：非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
4．正式组织：正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
5．团体意识：团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观、团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
6．霍桑实验：．人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。
他们的学说是从ZO世纪ZO 年代中期到3O年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。
霍桑试验从1924年开始到1932年结束，历时8年，经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验，他们发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素，而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
7．“需要层次论”：马斯洛创立的。
他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，对人的行为和动机进行了深人的研究，提出人的动机是由需要决定的，这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为，只有满足了人低层次的需求后，人才会有更高层次的追求。
在管理中，应从满足员工不同的需求人手，以激励和调动员工工作的积极性。
行政组织的名词解释
行政组织的名词解释
行政组织是一个通过法律或政府权力实施行政管理的集体组织。
它包
括政府部门，公司和其他单位，它们在政府制定的司法，行政或其他
方面执行职责和使命。
它也可以是政府管理机构，如审计署，监管机构，安全机构或者主权机构。
行政组织的核心任务是实施及监督政府政策，以及维护政府的行政体制，促进公民、经济和社会的发展。
它们需要采取各种形式的行动来
达到这些目标，包括立法、政策制定、收入和支出、人事管理、税收、执法以及其他措施。
行政组织不仅仅是由政府发起、建立和管理，而且也包括民间组织，
如协会，商会，学会，研究所，国际组织，非营利性组织等等。
这些
组织可以帮助政府实施政策，监控行政部门和机构，提供服务，支持
公共参与等。
行政组织是行政系统中的基础和主要部分，它的最终目的是实现国家
的利益，并为民众提供服务，保护公民权利，维护民主，促进社会进
步和经济发展。
它的好处主要集中在效率和责任上，它能够帮助政府
实施政策，并按照它们的角色和职责为政府提供服务。
行政组织名词解释
行政组织名词解释
行政组织是指以国家法律法规为依据，由政府建立、设立，在全国范围内实施政府职能行政管理的法人机构，是政府有权以政府机构的形式，承担机构、行政组织和行政服务，以及行政管理事务的国家行政机构。
它是政府为实现法律法规、国家战略、公共政策和既定利益目标而组织的一种具有法人资格的组织形式。
行政组织的职能主要分为两大类，一类是行政管理职能；另一类是行政服务职能。
行政管理职能是行政组织实施国家政策法规、保证社会治理秩序、保障全国及其部分地区的经济社会发展和人民生活福祉的主要职能。
行政管理不仅包括执行法律法规，还包括行政审批、行政监督、行政强制、行政综合与规划、行政执法和行政审查等。
行政服务职能是指行政组织提供的与行政有关的公共服务职能，主要是提供公共政策信息、主持公共活动、提供各项公共服务、改善政府管理、提升政府信任等职能。
行政服务一般涉及公共政策、社会活动、科学技术、公益性、经济发展、国际事务、市政工程、文教、卫生、劳动、环境保护、民生保护等全方位发展。
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行政组织学名词解释
行政组织学名词解释行政组织学是研究行政组织的起源、发展、性质、结构、功能、运行和管理等方面的学科。
行政组织学是行政学的一个分支学科，与其他相关学科如组织学、管理学等有着紧密的联系。
下面从不同方面解释行政组织学的相关名词。
1. 行政组织：指的是一种政治机关或管理机构，在国家、地方和机构内部通过规定和组织的方式实施行政管理。
行政组织具有一定的结构和层级，以实现特定的目标和任务。
2. 行政组织的起源与发展：指的是行政组织的形成和演变过程。
行政组织的起源可以追溯到古代国家的出现，随着社会发展和制度创新，行政组织不断演变和完善，逐渐成为现代行政管理体系的重要组成部分。
3. 行政组织的性质：指的是行政组织所具备的本质特征。
行政组织一般具有规范性、层级性、专业性、效率性等性质，旨在实现公共利益的最大化。
4. 行政组织的结构：指的是行政组织内部各个部门之间的关系和组织形式。
行政组织的结构包括垂直结构和水平结构，通过一定的层级关系和工作分工来实现各项职能的顺利运行。
5. 行政组织的功能：指的是行政组织为实现国家治理目标而担负的具体职能。
行政组织的功能包括立法执行、行政服务、社会调控和公共安全等方面，旨在维护社会秩序和促进经济发展。
6. 行政组织的运行：指的是行政组织内部各项活动的具体实施过程。
行政组织的运行包括决策制定、资源配置、组织协调和评估监督等环节，涉及到人员、财务、物资等方面的管理和运营。
7. 行政组织的管理：指的是对行政组织进行规范、指导和监督的过程。
行政组织的管理包括组织建设、人力资源管理、绩效评估等方面，旨在提高整体运行效率和服务质量。
总体来说，行政组织学是研究行政组织相关问题的学科，通过对行政组织的起源、发展、结构、功能、运行和管理等方面进行研究，旨在揭示行政组织的本质特征和运行规律，从而为行政管理实践提供理论支持和指导。
行政组织的名词解释
行政组织的名词解释行政组织是政府组织形式的一种，通常由独立的行政机构组合，由政府控制，以实施特定的政策和管理政府活动。
行政组织的主要职责之一是为社会提供有限的公共服务，例如开展统计工作、管理报税、收集资源和服务、保护和提高公民健康和安全、管理社会发展和修复资源等。
政府行政机构由各级政府实施，例如城市郊区区政府、县级或市级行政机构，这些机构需要组织官员参加官方活动，比如与公民社会对话，开展调查活动，监督政府活动的执行等。
行政组织的职能是完成政策的实施和政府活动的监督，这些职能由各级政府实施，其中包括多种行政机构，如县级政府和郊区政府的各级部门、职能机构和行政监督机构。
这些部门的职能与其组织机构相关，主要职责可以包括执行政府政策，实施行政管理，负责政府服务，协调社会关系，促进社会经济发展，开展行政复苏等。
此外，行政组织还可以参与实施特定政策、管理政府活动，参与社会活动、修复资源等。
行政组织以不同的方式、不同的形式组织起来，从政府政策实施的角度看，可以实现多种行政活动和服务：第一，可以根据政府需要和政策实施的需要，组织行政机构和行政部门，促进政策实施；第二，可以实施经济政策，改善社会福利，实施社会公共服务；第三，可以以基层行政为主，扩大行政组织的结构，形成城乡社会混合的行政结构；第四，可以组织政府各部门之间的协作，从而推动政策的实施。
此外，行政组织可以实施一系列的政府活动，包括社会发展、社会治理、文化教育等，为社会提供有限的公共服务。
行政组织是实施政府政策和服务社会的重要组织形式，它以独特的形式、多样的职能组织起来，其核心职能是执行政府政策和实施政府服务，推动政府改革实施，服务于社会发展。
行政组织的运作需要有效的管理，良好的纪律，有效的组织，解决机构内部与外部关系，它可以有效地促进社会的发展，为人民提供更好的服务。
行政组织文化名词解释
行政组织文化名词解释
1. 行政组织：指政府机构或企业组织，担负管理和实施行政任务的机构。
2. 文化：指某个社会、群体或组织在社会交往、生产和生活过程中的共同价值观念、信仰与习惯行为。
3. 行政文化：指行政组织内部人员的共同思维和行为模式，体现在其组织结构、工作方式与管理风格等方面。
4. 组织文化：指一种共同的价值、信仰、行动习惯等模式，是组织成员共同的基础，反映了组织特殊的工作氛围和组织风格。
5. 可塑性文化：指行政组织中的文化可以通过改变固有的价值观念和工作方式来适应新的环境和需求。
6. 稳定性文化：指行政组织中的文化对组织成员的想法和行动产生了深远的影响，是组织发展的长期稳定基础。
7. 创新文化：指行政组织中对问题的看法和解决方式是开放、开明和富有创新性的。
行政组织学习名词解释
行政组织学习名词解释行政组织学是一门研究行政组织结构、功能和运作的学科，它涉及到政府机构、非政府组织以及企业等各种组织形式。
在行政组织学中，有许多重要的名词需要我们了解和掌握，下面我将为大家解释一些常见的名词。
1. 行政组织：行政组织是指一个组织机构内部的各种部门、职能和人员之间的关系和协调。
行政组织的目的是为了实现组织的目标和任务，确保组织的正常运作。
2. 行政管理：行政管理是指对组织内部资源的合理配置和有效利用，以实现组织目标的过程。
行政管理包括计划、组织、领导、控制等各种管理活动。
3. 组织结构：组织结构是指一个组织内部各个部门、职能和人员之间的关系和层次。
组织结构的设计应该符合组织的目标和任务，确保组织的高效运作。
4. 领导力：领导力是指一个领导者在组织中发挥的影响力和能力。
一个优秀的领导者应该具备激励员工、制定战略、解决问题等各种能力。
5. 绩效评估：绩效评估是指对组织内部各种活动和成果进行评估和分析，以便及时调整和改进组织的运作。
绩效评估可以帮助组织提高效率和效益。
6. 决策制定：决策制定是指在面对各种问题和挑战时，领导者需要做出决策并执行的过程。
一个好的决策应该是基于充分的信息和分析，以实现组织的目标。
7. 组织文化：组织文化是指一个组织内部的价值观、信念和行为准则。
组织文化可以影响员工的工作态度和行为，对组织的发展和运作有着重要的影响。
总的来说，行政组织学是一个涉及广泛的学科，需要我们了解和掌握各种名词和概念。
通过学习行政组织学，我们可以更好地理解和应用组织管理的理论和实践，提高组织的效率和绩效。
希望以上解释能够帮助大家更好地理解行政组织学相关名词。
行政组织名词解释
行政组织名词解释行政组织是指政府机构下的整个行政系统，它最根本的目的是为政府机构提供运行和实施的管理框架。
行政组织有各种各样的构成部分，这些部分都被称为行政组织名词。
这些行政组织名词在政府机构管理中扮演着重要的角色，因此了解这些行政组织名词非常重要。
行政组织名词可分为两大类：组织名词和机构名词。
组织名词是指加强政府机构功能性结构和运行的一类名词，它们涉及的中心和分支机构的全部结构，包括政府机构的职能、层次、系统和机构。
例如，国家机关是指国家机构负责实施政策的行政机关；机关领导小组是指机关领导人的组织形式；行政管理局是指行政机关负责行政管理和服务的机构。
机构名词是指政府机构及其子机构实施政策和行政管理的机构。
这些机构主要分为四种：中央行政机构、地方行政机构、国家专业机构和事业机构。
例如，国家文物局指的是国家管理文物的行政机构；地方教育厅指的是地方政府管理教育的行政机构；国家财政部是国家管理财政的行政机构；国家新闻出版总署是国家管理新闻出版的行政机构。
此外，还有一些行政组织名词不属于以上两种分类，他们是指政府机构下不同类型的行政和管理权力。
例如，行政审批是指国家机关对特定事项的审批；行政代表是指代表政府行政管理机关执行职责的机构；行政外聘人员是指为政府机关提供特定服务的个人；行政诉讼是指政府机关或公民和企业向审判机关提出的行政诉讼案件。
以上就是行政组织名词的基本解释，它们扮演着政府机构运行的重要角色，了解其意义和用途对于更好地促进政府机构管理是非常有必要的。
政府机构是一个复杂的系统，它由各个部门和机构组成，行政组织名词正是政府机构运行所必须的，它们构成了政府机构运行的基础，决定着政府机构的成功与否。
因此，了解行政组织名词至关重要，政府机构应当做好行政组织名词的科学管理，以保证其管理的高效性和有效性。
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1．行政组织：行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
2．非正式组织：非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
3．团体意识：团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
4．帕森斯：美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。
他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统，整个社会则是一个最大的社会系统。
5．“成熟一不成熟理论”：阿吉里斯创立的。
他在《个性与组织》一书中指出，组织中的人性是发展的，它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。
6．棱柱模式理论：“棱柱模式理论”是将社会形态划分为三种基本模式，即农业社会、棱柱社会、工业社会，然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。
7．组织环境：组织环境是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。
8．内部环境：内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素。
9．行政组织的环境分析：
就是组织管理者对组织的
环境进行研究，感知和了解
环境及其变化，从而制定相
应的策略，适应环境的变
化。
10．组织的“显结构”：组
织的“显结构”是指构成组
织结构的外在因素的集合。
11．组织的“潜结构”：我
们把组织当中人的目标价
值、观念、态度、气质、情
感等方面的相互关系称之
为组织的“潜结构”。
12．集权式组织结构：是指
在一个组织结构体系中，机
关的事权由本机关自行负
责处理，不设置或授权下级
或派出机关的组织结构体
系。
13．分权式组织结构：是
指在一个组织结构体系之
中，为了完成一定的任务或
使命，将设置不同的上下层
级机关，使其在各自职权范
围内独立自主地处理事务。
14．组织结构设计：是指组
织管理者根据组织内外环
境因素，规划、选择、建立
一种适合本组织自身特点、
结构优良、功能齐全、运转
灵活的组织结构的过程或
活动。
15．总理负责制：是指总
理对国务院工作中的重大
问题具有最后决策权，并对
这些决定以及其所领导的
全部工作负全面责任。
16．民族区域自治制度：是
指在中央政府统一领导下，
各少数民族聚居的地方实
行区域自治，设立自治机
关，行使自治权。
17．群体：群体是指介于
组织和个人之间的，通过一
定的社会互动关系而集合
起来的，进行共同活动的人
们的集合体。
18．群体归属意识：是个体
自觉地归属于所参加群体
的一种情感。
有了这种情
感，个体就会以这个群体规
范为准则而活动，自觉地维
护这个群体的利益，并与群
体内的其他成员在情感上
产生共鸣。
19．群体凝聚力：是指群
体对成员的吸引程度和群
体成员之间关系的紧密程
度。
20．群体规范：是指群体所
确定的行为标准。
群体规范
主要有风俗、文化、语言、
舆论、公约、时尚等行为规
范及各种不同的价值标准。
21．行政组织领导：是指行
政组织中的领导者依法运
用国家公共权力，通过决
策、指挥、组织、协调、监
督、控制等方式，引导和影
响所属成员达成公共目标
的活动过程。
22．权力性影响力：它主要
源于法律、职位、习惯和武
力等等。
权力性影响力对人
的影响带有强迫性、不可抗
拒性，它是通过外推力的方
式发挥其作用。
23．非权力性影响力：它主
要来源于领导者个人的人
格扭力，来源于领导者与被
领导者之间的相互感召和
相互信赖。
24．行政组织决策:行政组
织决策是指行政组织系统
为履行行政管理职能，就面
临所要解决的行政问题而
制定和选择活动方案，做出各种决定的过程。
25．组织决策科学化:是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。
26．行政组织决策体制:是指进行行政组织决策的体系，它是用制度形式固定了的承担行政组织决策任务的机构、人员设置、职权划分以及运行关系的模式。
27．冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。
28．直线／职能冲突：直线／职能冲突主要发生在任务单位与职能部门间的冲突，焦点常在资源分配上或职能部门干预任务系统的决策方面。
29．仲裁解决法：是指当冲突发生以后，”通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。
30．组织沟通：是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。
31．正式沟通：是指通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流。
32．非正式沟通：是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递、它不受组织监控，
自由选择沟通渠道。
33．组织学习：是指组织成
员不断获取知识、改善自身
的行为、优化组织的体系，
以在不断变化的内外环境
中保持可持续生存和健康
和谐发展的过程。
34．行政组织学习：是指行
政组织为应对环境变化，提
高治理能力而进行的集体
学习过程，在这一过程中通
过各种途径和方式不断获
取知识，在组织内传递并创
造出新知识，从而带来行为
和组织绩效的多方面改善
以及组织体系的不断完善。
35．单环学习：是将组织动
作的结果与组织的策略和
行为联系起来，并对策略和
行为进行修正，以使组织绩
效保持在组织规范与目标
规定的范围内。
36．双环学习：是重新评价
组织的本质、价值和基本假
设。
双环学习也被称为“变
革型学习”。
37．三环学习：是指组织应
该学习如何学习，并将之命
名为再学习或次级学习。
38．行政组织文化：是指在
一定的社会历史背景下，行
政组织在长期的实践活动
中逐步形成具有持久影响
力的行政价值观、行政意
识、行政规范和行政思维模
式的总和。
39．行政组织绩效管理：是
通过对行政组织绩效标准
的设定、实施和对完成情况
的评估、反馈来改进和优化
管理。
40．标竿管理：是从分析本
行业的标竿的行为着手，学
习其成功的经验，以提高自
身绩效的一种绩效管理方
法。
41．行政组织绩效评估：就
是用事先确定好的指标和
标准来衡量绩效实践状况，
以确定绩效实践水平的活
动。
42．组织变革：是指组织系
统为了适应内外环境的发
展与变化，对组织系统的结
构与功能进行调整，改变旧
的管理模式，建立新的组织
管理形态，以维系组织的生
存和发展。
43．组织发展：是指运用行
为科学的理论和技术，根据
组织内外环境的变化，合理
地设计组织的结构与体系，
妥善地运用、调整组织的人
力、物力、技术等资源，对
组织管理的模式和人的行
为实施变革。
44．工作再设计：是通过对
工作进行重新调整和再设
计，使工作更有趣并富有挑
战性，以此增强员工的工作
满意度，激发员工的工作热
情，提高组织工作的效率。
45．斯坎隆制：是以它的创
始人斯坎隆命名的一种管
理制度。
斯坎隆原是拉帕因
梯钢铁厂的工会负责人，
1938年该厂濒于破产。
在斯
坎隆的创议下，制定出劳资
合作的管理办法。
46．敏感性训练：是一种在
实验室进行的训练方式。
敏
感性训练就是通过群体间
相互作用的体验，提高受训
者的社会敏感性和行为的
灵活性，帮助提高受训者对
自己、他人、群体和组织的
认知能力和理解力。