公司合同管理制度模板
合同管理制度模板8篇
合同管理制度模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司内部合同管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除等环节，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及分支机构在业务活动中签订、履行、变更、解除各类合同的行为。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反国家政策和社会公德。
（二）平等互利原则：合同各方在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
（三）协商一致原则：合同各方在签订合同时，应当充分协商，达成一致意见。
（四）风险防范原则：加强对合同风险的识别、评估和控制，确保公司合法权益不受侵害。
第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研，了解对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力等情况。
第五条合同签订应经部门负责人审批，涉及重大利益或风险的合同，应经公司总经理审批。
第六条合同签订应使用公司统一合同文本，合同内容应明确、具体、完整。
第七条合同签订后，相关部门应及时将合同文本报送公司合同管理部门备案。
第三章合同履行第八条合同履行过程中，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的的实现。
第九条如遇合同履行中的争议，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并按照公司内部争议解决机制进行处理。
第十条合同履行过程中，如发现合同条款存在缺陷或风险，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并提出修改建议。
第四章合同变更与解除第十一条合同变更或解除应经双方协商一致，并按照合同约定办理相关手续。
第十二条如遇不可抗力或其他特殊情况，导致合同无法履行，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并提出解除或变更合同的建议。
第五章合同归档与保密第十三条合同签订、履行、变更、解除等环节的相关文件，应及时归档保存。
第十四条合同内容涉及公司商业秘密的，相关部门应加强保密工作，未经授权不得泄露。
企业合同管理制度（精选8篇）
企业合同管理制度企业合同管理制度（精选8篇）随着法律观念的深入人心，关于合同的利益纠纷越来越多，它可以保护民事法律关系。
那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编为大家收集的企业合同管理制度（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理，明确工作职责和管理权限，维护合同的合法性和严肃性，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称的合同，是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的，具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件，以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。
第三条本制度所称的合同管理，是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。
第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。
第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式：（一）公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门，并负责所有外签合同的归档和保管；同时，负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订；（二）公司合同成本部根据经营部招投标情况，负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订，以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批；（三）公司其他职能部门依据本部门工作职责，负责相应合同的管理和签订，并报行政人力资源部存档。
第六条合同管理职责（一）职能部门职责：1、指定专人保管合同文本，未经公司（执行）总经理或分管副总书面同意不得擅自借出；2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定；3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作；4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。
（二）合同管理人员职责：1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同；2、检查合同履行情况，制止不合法律规定的合同行为；3、负责登记合同台帐，建立合同档案；4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。
公司单位合同管理制度（精选4篇）
公司单位合同管理制度（精选4篇）公司单位合同管理制度篇1第一章总则第一条为加强__房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。
本制度不包括职工与公司签订的。
第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。
包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。
第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。
贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。
第二章合同管理部门第五条公司办公室为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。
第六条办公室合同管理职能：1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。
2、组织、协调合同审查及会签程序。
3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。
4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。
5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。
第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。
2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。
参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、参与合同纠纷的处理;5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。
公司框架合同管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司框架合同的管理，确保合同签订、履行及终止的合法性、合规性，降低合同风险，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及框架合同的签订、履行、变更、终止等环节。
第三条本制度所称框架合同，是指在公司经营活动中，与供应商、客户、合作伙伴等签订的具有长期合作意向，约定在一定期限内持续、定期或根据特定条件发生的交易、服务或合作事项的合同。
第二章签订与审批第四条框架合同的签订应当遵循以下原则：1. 符合国家法律法规及公司规章制度；2. 体现平等互利、诚实信用的原则；3. 确保公司合法权益不受侵害；4. 确保合同条款明确、具体、易于履行。
第五条框架合同的签订应当经过以下审批程序：1. 合同起草部门根据业务需求，起草框架合同文本；2. 合同起草部门将合同文本及相关资料提交给合同管理部门；3. 合同管理部门对合同文本进行审核，确保其符合法律法规及公司规章制度；4. 合同管理部门将审核通过的合同文本提交给公司总经理审批；5. 经总经理审批同意后，合同管理部门与对方进行合同签订。
第三章履行与变更第六条框架合同签订后，双方应当按照合同约定履行各自的权利和义务。
第七条在合同履行过程中，如需对合同内容进行变更，应当遵循以下程序：1. 任何一方提出变更要求，应当以书面形式通知对方；2. 双方协商一致后，签订变更协议；3. 变更协议经双方签字盖章后生效；4. 合同管理部门应当对变更协议进行备案。
第四章终止与解除第八条框架合同终止或解除应当遵循以下程序：1. 任何一方提出终止或解除合同，应当以书面形式通知对方；2. 双方协商一致后，签订终止或解除协议；3. 终止或解除协议经双方签字盖章后生效；4. 合同管理部门应当对终止或解除协议进行备案。
第五章监督与考核第九条公司对框架合同的签订、履行、变更、终止等情况进行监督，确保合同管理的规范性。
第十条公司对合同管理部门及相关人员进行考核，考核内容包括但不限于：1. 合同签订、履行、变更、终止等环节的规范性；2. 合同风险防范及处理能力；3. 合同管理制度的执行情况。
合同管理模板8篇
合同管理模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理模板6篇
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企业合同管理制度牌
企业合同管理制度牌第一章总则第一条为规范企业合同管理工作，加强对合同管理的监督和控制，保障企业合同权益，提高企业综合管理水平，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部各级组织和全体员工在合同管理过程中的操作，是规范公司内部合同管理工作的必备要求。
第三条公司合同管理应当遵循公平、公正、诚实、信用和保密原则。
第四条合同管理是公司内部治理的一个重要内容，各级组织和全体员工应当严格依照规程规定执行。
第五条所有与公司相关的合同都必须由经公司授权代表签署，未经授权签署的合同一律无效。
第六条公司合同应当对合同内容和合同履行进行规范、监督和检查。
第七条公司内部对合同履行的情况要进行定期评估和考核。
第八条对于合同涉及的重大事宜和重点项目，必须通过公司领导班子讨论和决策确认。
第二章合同管理第九条公司合同管理应当根据合同类别不同进行分类管理，划分为采购合同、销售合同、劳动合同等各类合同。
第十条公司合同的签订，包括书面合同、口头合同、电子合同等。
签订合同前，必须由有权人员详细核对合同内容，确保符合公司政策和法律法规。
第十一条公司合同应当签订正式合同，并在系统中进行备案管理。
必须明确合同双方的权利和义务、履行期限、违约责任等。
第十二条公司合同管理流程要进行标准化管理。
任何部门和个人，无论签订何种合同，都必须严格按照公司规程执行。
第十三条公司合同必须由合同负责人进行统一管理。
每份合同必须有负责人进行跟踪督促执行，并向公司领导报告合同执行情况。
第十四条公司合同的变更必须得到公司领导同意，并按程序进行操作。
第十五条公司合同的解除，必须按照法律法规和合同约定进行操作，经公司领导层同意并履行手续。
第十六条公司对于违约合同必须进行追责，经公司领导层同意并履行手续。
第十七条公司对于合同风险必须进行评估，及时采取风险控制措施。
第十八条公司对于合同履行情况应当进行定期检查和考核，确保合同的完整性和有效性。
甲方合同管理制度范文模板
甲方合同管理制度第一章总则第一条为了加强甲方合同管理，保障甲方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于甲方与乙方、丙方等第三方签订的各种合同及协议。
第三条甲方合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条甲方合同管理的基本任务是：确保合同的合法性、有效性、履行情况及风险控制。
第二章合同的签订第五条甲方签订合同应由法定代表人或授权代理人进行。
授权代理人应具有相应的授权书。
第六条甲方签订合同前应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容的合法性、合规性。
第七条甲方合同内容应包括但不限于：合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等。
第八条甲方签订合同应采取书面形式，合同一式两份，甲乙双方各执一份。
第三章合同的履行与监督第九条甲方应按照合同约定履行合同义务，确保合同标的的质量、数量、交付时间等符合合同约定。
第十条甲方应建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查，发现问题及时处理。
第十一条甲方应按照合同约定及时支付价款、费用等，如有违约，应承担相应的违约责任。
第四章合同的变更、解除与终止第十二条甲方合同变更、解除或终止应符合合同约定及法律法规规定。
第十三条甲方合同变更、解除或终止应采取书面形式，经甲乙双方协商一致并签字盖章。
第十四条甲方合同变更、解除或终止后，应及时办理相关手续，包括但不限于：办理合同变更、解除或终止手续，办理产权转移手续等。
第五章合同风险控制与纠纷处理第十五条甲方应建立合同风险控制机制，对合同履行过程中可能出现的风险进行预测、识别、评估和控制。
第十六条甲方合同纠纷处理应遵循和解、调解、仲裁或诉讼等途径，必要时可聘请专业律师协助处理。
第十七条甲方在处理合同纠纷过程中，应保护公司商业秘密，避免损害公司声誉。
第六章合同管理的监督与检查第十八条甲方应建立合同管理监督机制，对合同管理的合法性、合规性进行监督。
第十九条甲方应定期对合同管理情况进行检查，发现问题及时处理，并追究相关责任。
企业合同管理制度范本9篇
企业合同管理制度范本9篇第1篇示例：企业合同管理制度是企业管理的重要组成部分，它规范了企业与合作伙伴之间的合作关系，是企业经营和发展的基础。
合同管理制度的建立和执行对企业的经营风险控制、合作伙伴关系维护和企业形象建设起着至关重要的作用。
下面将详细介绍一份关于企业合同管理制度的范本。
一、总则1. 为规范企业合同管理行为，促进合同签订与履行的规范化和合法化，制定本制度。
2. 本制度适用于本企业与外部单位签订的所有合同。
3. 所有涉及合同的部门和岗位人员都应按照本制度的规定，履行合同管理的相关职责。
二、合同签订1. 合同签订应当明确合同的双方主体、合同标的、数量、质量、价格、履行期限、违约责任等重要内容，并力求明确简洁，避免法律风险。
2. 所有合同必须经过相关部门的审批流程，并经过法律审核，确保合同内容合法有效。
3. 合同签订前，双方应当对合同内容进行充分的协商和沟通，确保双方权益得到充分保障。
三、合同履行1. 合同的执行必须按照合同约定的条款进行，确保按时履行合同义务。
2. 合同履行过程中如遇到问题，应及时与对方沟通协商，以达成解决方案，避免因此影响合同履行。
3. 对于合同的履行过程中发生的争议和纠纷，应按照合同约定进行处理，如无法解决，可通过法律途径进行调解或仲裁。
四、合同管理1. 对所有签订的合同进行分类、归档和登记管理，确保合同文件的完整性和安全性。
2. 定期检查合同文件和履行情况，及时进行跟进和处理，确保合同的顺利履行。
3. 对于合同履行中的关键节点和风险点，应建立合同风险管理措施，及时应对风险，避免合同风险对企业造成损失。
五、合同变更和终止1. 如需变更合同内容，双方应经过协商一致，并签订书面变更协议，明确变更的条款和内容。
2. 如需终止合同，应按照合同约定的方式和程序进行，保证合同终结的合法性和有效性。
3. 合同终止后，应及时办理相关手续，清理合同标的物、资料和相关账务，避免后续纠纷。
以上就是关于企业合同管理制度范本的相关内容，希望对企业合同管理有所帮助。
企业合同管理制度范本5篇
企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的为规范企业合同管理，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业合同的全过程管理，包括合同的签订、履行、变更、终止等各环节。
第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导机构本企业设立合同管理领导机构，负责制定合同管理政策，监督合同履行情况，处理合同争议等重大问题。
二、法务部门职责1. 负责合同法律事务的审查；2. 参与合同的谈判、起草、修改；3. 对合同履行情况进行监督；4. 协助处理合同争议。
三、其他部门职责各部门在合同签订、履行过程中，应积极配合法务部门的工作，确保合同的顺利履行。
第三章合同签订一、合同形式本企业采用书面形式签订合同，合同文本应符合法律法规的规定。
二、合同签订程序1. 调研与谈判：对合作方进行资信调查，就合同主要条款进行谈判；2. 草拟合同：由法务部门草拟合同文本；3. 审核与审批：提交合同管理领导机构审核，并按企业审批权限进行审批；4. 签订合同：经审批同意后，由法定代表人或授权代表签订合同。
第四章合同履行一、合同履行原则各方应本着诚实守信的原则履行合同，确保合同目的的实现。
二、合同履行监控法务部门应对合同履行情况进行监督，确保合同按约定履行。
如发现合同履行问题，应及时报告并采取措施。
三、合同变更与履行纠纷处理1. 合同变更：如需变更合同，应经各方协商一致，并书面签订变更协议；2. 履行纠纷处理：如出现合同纠纷，应首先协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。
第五章合同档案管理一、合同归档合同签订后，应将合同正本、副本及相关资料归档保存。
二、合同借阅与复印合同档案应严格管理，如需借阅或复印，应经相关部门负责人批准。
第六章合同风险管理一、风险识别与评估应对合同履行过程中可能出现的风险进行识别与评估，制定相应的防范措施。
二、风险防范措施1. 加强合作方资信调查；2. 严格执行合同条款；3. 定期对合同履行情况进行评估。
企业合同管理制度范本5篇
企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的和依据为了加强企业合同管理，规范合同管理行为，防范合同风险，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业合同管理全过程，包括合同的立项、签订、履行、变更、终止及纠纷处理等环节。
企业员工在执行合同过程中，必须遵守本制度。
第二章合同管理机构与职责一、合同管理组织本企业设立合同管理部，负责全面管理企业合同事务。
下设合同审查小组、合同履行监督小组和合同纠纷处理小组。
二、职责1. 合同管理部：负责合同管理制度的制定、修改及完善；组织合同审查、履行监督及纠纷处理等工作。
2. 合同审查小组：负责对合同条款、合同主体资信等进行审查，确保合同合规、合法。
3. 合同履行监督小组：负责监督合同的履行情况，确保合同按时履行。
4. 合同纠纷处理小组：负责处理合同履行过程中产生的纠纷，维护企业合法权益。
第三章合同签订流程一、合同立项业务部门根据业务需求提出合同意向，提交合同立项申请，包括合同目的、合同条款、合同金额等内容。
二、资信调查合同审查小组对合作方进行资信调查，核实合作方的营业执照、资质证明等相关资料。
三、合同起草与审查业务部门负责起草合同文本，提交至合同审查小组进行审查。
审查内容包括但不限于合同条款的合规性、合法性和合理性。
四、合同审批合同审查通过后，提交至企业领导进行审批。
审批通过后，由合同管理部负责盖章生效。
五、合同签订与备案签订合同后，合同管理部负责将合同归档备案，并对合同履行过程进行监督。
第四章合同履行与管理一、合同履行原则合同双方应严格遵守合同约定，履行各自义务。
任何一方不得擅自变更或解除合同。
如遇特殊情况需变更或解除的，应按照合同约定及相关法律法规处理。
二、合同履行监督合同履行监督小组对合同履行情况进行监督，确保合同按时履行。
如发现对方有违约行为，应及时采取措施予以处理。
三、合同履行记录与归档合同履行过程中，业务部门应妥善保管与合同相关的文件、资料，并定期进行归档。
委托制定公司管理制度合同5篇
委托制定公司管理制度合同5篇篇1甲方（委托方）：____________________公司乙方（受托方）：____________________法律顾问团队鉴于甲方需要制定和完善公司管理制度，经过双方友好协商，达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在执行委托制定公司管理制度过程中的权利和义务，确保双方合作的顺利进行。
二、工作内容乙方受甲方委托，为甲方提供以下服务：1. 深入了解甲方公司的组织结构、业务范围及行业特点；2. 分析甲方公司现有的管理制度与流程，找出存在的问题与不足；3. 设计合理的公司管理制度框架和流程；4. 制定各类管理制度（包括但不限于人力资源管理、财务管理、行政管理等）；5. 提供法律建议和意见，确保管理制度的合法性和合规性；6. 协助甲方实施管理制度，确保其有效执行。
三、工作期限与进度安排1. 本合同自双方签署之日起生效，有效期为______年。
2. 乙方在合同签订后______个工作日内完成调研工作，提出初步方案。
3. 在调研的基础上，乙方应于合同签订后______个月内完成管理制度的制定工作。
如遇特殊情况，双方可协商延长工作期限。
4. 乙方应及时向甲方报告工作进度，确保按期完成。
四、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方服务费用人民币______元整（大写：______元整）。
该费用包括调研费、方案设计费、制度制定费及其他相关费用。
2. 支付方式：甲方应在合同签订后______个工作日内支付乙方总费用的______%作为预付款；乙方完成初步方案后，甲方支付剩余款项。
3. 如因乙方原因未能按时完成工作，甲方有权扣除部分或全部费用作为违约金。
如因甲方原因导致工作延期或无法完成，乙方有权要求甲方支付额外的合理费用。
五、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有商业秘密进行严格保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 乙方在完成本合同约定的服务后，应销毁或归还甲方提供的所有资料。
合同管理内部控制制度范本
合同管理内部控制制度范本第一章总则第一条为了规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
第三条公司应当设立合同管理组织，明确各部门的合同管理职责，建立合同管理的内部控制体系，确保合同管理的规范化和有效性。
第二章合同的签订第四条合同签订前，应当进行充分的调查和评估，确保合同相对方的合法性、信誉和履行能力。
第五条合同内容应当明确、完整，包括但不限于合同主体、合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、违约责任等。
第六条合同签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第七条合同签订应当经过审批程序，审批权限和程序应当明确。
重大合同签订应当经过董事会或者股东会决议。
第八条合同签订后，应当进行归档管理，便于查阅和监督。
第三章合同的履行与监督第九条合同履行过程中，应当严格按照合同约定进行，确保合同目标的实现。
第十条合同履行过程中，应当密切关注合同相对方的履行情况，发现可能影响合同履行的情况，应当及时采取措施予以解决。
第十一条公司应当建立健全合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和评估，确保合同履行情况的合规性和有效性。
第四章合同的变更与解除第十二条合同变更或者解除应当符合合同约定或者法律法规规定，经合同双方协商一致并书面确认。
第十三条合同变更或者解除前，应当对变更或者解除可能产生的后果进行评估，确保公司合法权益不受损害。
第十四条合同变更或者解除后，应当对相关合同文件进行修改和归档，确保合同文件的准确性和完整性。
第五章合同纠纷的处理第十五条合同纠纷发生后，应当及时采取协商、调解、仲裁或者诉讼等方式解决，确保公司合法权益的维护。
公司框架合同管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司框架合同的管理，降低合同风险，提高合同执行效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类框架合同的签订、履行、变更、解除及终止等全过程。
第三条本制度所称框架合同是指公司与供应商、客户、合作伙伴等之间，就某一长期合作事项达成的具有概括性、框架性的协议。
第二章管理目标第四条加强框架合同的风险防范，确保合同内容合法、合规、合理。
第五条提高框架合同执行效率，确保合同履行顺利。
第六条规范框架合同变更、解除及终止流程，保障公司权益。
第三章适用范围第七条本制度适用于公司所有框架合同，包括但不限于以下类型：（一）采购框架合同；（二）销售框架合同；（三）服务框架合同；（四）租赁框架合同；（五）技术合作框架合同；（六）其他具有框架性质的合同。
第四章管理职责第八条公司合同管理部门负责本制度的组织实施和监督执行。
第九条各部门负责人对本部门签订的框架合同负直接管理责任。
第十条合同管理部门主要职责：（一）制定、修订框架合同管理制度及相关流程；（二）负责框架合同的起草、审核、审批、签订等工作；（三）对框架合同执行情况进行监督、检查；（四）负责框架合同变更、解除及终止的审批、监督；（五）组织框架合同纠纷的调解和处理。
第五章签订与审核第十一条框架合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估。
第十二条框架合同起草应遵循以下原则：（一）合法性原则；（二）平等互利原则；（三）诚实信用原则；（四）等价有偿原则。
第十三条框架合同起草后，应提交合同管理部门审核。
第十四条审核内容包括：（一）合同合法性、合规性；（二）合同条款是否公平、合理；（三）合同风险防范措施是否充分；（四）合同履行条件是否明确。
第六章履行与监督第十五条框架合同签订后，合同管理部门应督促相关部门按合同约定履行义务。
第十六条各部门应定期向合同管理部门报告合同履行情况。
第十七条合同管理部门应定期对框架合同履行情况进行监督检查。
第七章变更、解除及终止第十八条框架合同履行过程中，如需变更、解除或终止，应按照以下程序办理：（一）提出变更、解除或终止申请；（二）合同管理部门审核；（三）报公司领导审批；（四）通知对方当事人。
合同管理制度(完整版)
合同管理制度(完整版)附件1：合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的合同管理，确保公司合法权益，防范合同风险，根据《合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属分支机构、子公司与外部单位签订的各类合同的管理。
第三条合同管理应当遵循合法、合规、诚信、公平、互利的原则。
第四条公司应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序。
第二章合同的签订第五条签订合同应当经过充分的调查、研究和评估，确保合同的合法性和可行性。
第六条签订合同应当明确合同各方当事人的名称、住所、法定代表人或者负责人等基本信息。
第七条签订合同应当明确合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等内容。
第八条签订合同应当明确违约责任和解决争议的方式。
第九条签订合同应当采用书面形式，并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。
第十条签订合同前，应当对合同文本进行审查，确保合同内容的合法性和完整性。
第三章合同的履行第十一条合同各方应当按照约定全面履行自己的义务。
第十二条合同各方应当依法办理合同变更、转让、解除等手续。
第十三条合同各方应当依法履行报告、协助、保密等义务。
第十四条合同各方应当依法处理合同纠纷，维护公司合法权益。
第四章合同的监督和检查第十五条公司应当建立健全合同监督和检查制度，对合同的签订和履行情况进行监督和检查。
第十六条合同监督和检查应当包括合同的合法性、合规性、履行情况等方面。
第十七条合同监督和检查应当定期进行，并形成书面报告。
第五章法律责任第十八条违反本制度的，应当依法承担相应的法律责任。
第十九条合同管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，应当依法给予处分。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度的解释权归公司所有。
第二十二条本制度的修改和废止，应当依照公司决策程序进行。
附件2：合同管理流程图1.合同谈判阶段：调查、研究、评估、谈判2.合同审批阶段：合同文本审查、合同签订审批3.合同签订阶段：合同签订、盖章、备案4.合同履行阶段：履行合同义务、合同变更、解除等手续办理5.合同监督和检查阶段：合同合法性、合规性、履行情况监督和检查6.合同纠纷处理阶段：合同纠纷处理、维护公司合法权益7.合同归档和保管阶段：合同归档、保管、查询和利用========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、货币兑换风险、国际贸易惯例的适用、争议解决的国际仲裁条款。
企业合同管理制度范本(实用5篇)
企业合同管理制度范本（实用5篇）企业合同管理制度范本第1篇一、本公司合同管理制度及流程具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
三、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。
具体如下：1、建立合同档案。
2、建立合同管理台帐。
3、填写“合同情况月报表”。
四、合同管理制度及流程的目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
五、合同管理制度及流程的适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
六、合同管理制度及流程的职责1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。
4、负责制定销售、采购合同统一文本。
5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。
6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。
7、负责经济合同纠纷的处理。
8、负责经济合同的档案管理。
9、负责本制度的监督执行。
企业合同管理制度范本第2篇一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况，主要是信誉及资三、合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
公司合同归口管理制度模板
一、总则第一条为加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除和终止等环节，确保公司合法权益，防范合同风险，提高合同管理水平，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及公司对外签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术合同、服务合同等。
第三条公司合同管理实行归口管理制度，由合同管理部门负责统一归口管理，各部门、各分支机构配合执行。
二、合同管理部门职责第四条合同管理部门负责公司合同管理的组织、协调、监督和检查工作，具体职责如下：1. 制定和完善公司合同管理制度，报公司领导审批后组织实施；2. 负责公司合同标准化工作，制定合同范本，推广使用；3. 对公司内部合同签订、履行、变更、解除和终止等环节进行监督和检查，确保合同内容合法、合规；4. 对公司外部合同进行审查，确保合同条款公平、合理，维护公司合法权益；5. 组织合同纠纷的调解和仲裁工作；6. 建立合同台账，定期对合同履行情况进行统计分析；7. 对合同管理部门人员进行业务培训和考核。
三、合同签订与履行第五条合同签订1. 合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款公平、合理；2. 合同签订应由合同管理部门牵头，相关部门参与，共同协商确定合同条款；3. 合同签订应采用书面形式，并加盖公司公章或合同专用章。
第六条合同履行1. 合同签订后，相关部门应按照合同约定履行各自义务；2. 合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同条款，应经合同管理部门审查批准后，双方协商一致进行变更；3. 合同履行完毕，相关部门应及时办理合同解除或终止手续。
四、合同变更与解除第七条合同变更1. 合同变更应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则；2. 合同变更需经合同管理部门审查批准，双方协商一致；3. 合同变更应采用书面形式，并加盖公司公章或合同专用章。
第八条合同解除1. 合同解除应遵循法定条件和程序；2. 合同解除需经合同管理部门审查批准，双方协商一致；3. 合同解除应采用书面形式，并加盖公司公章或合同专用章。
公司的管理制度及劳动合同8篇
公司的管理制度及劳动合同8篇篇1甲方（公司）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲乙双方同意建立劳动关系，为明确双方的权利与义务，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方在平等自愿的基础上，经友好协商，订立本管理制度及劳动合同协议。
一、公司管理制度1. 职业操守：乙方应遵守职业道德，忠实履行职务，保守公司商业秘密，不得从事有损公司声誉和利益的活动。
2. 工作时间：乙方应按照甲方的规定工作时间上下班，并执行请假制度。
3. 薪资与福利：乙方的薪资及福利待遇按照甲方的相关规定执行。
4. 培训与发展：甲方将为乙方提供必要的培训，促进乙方职业发展。
5. 保密义务：乙方应对在工作中获知的商业机密及客户信息严格保密，未经甲方许可，不得泄露或私自使用。
二、劳动合同1. 合同期限：本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
2. 工作内容及地点：乙方应在甲方指定的岗位工作，职责为____________________。
工作地点为____________________。
3. 工作时间与休假：甲乙双方应按照国家的规定执行工作时间和休假制度。
4. 薪资：乙方的薪资按照甲方的薪酬制度确定，甲方每月按期支付乙方薪资。
5. 社会保险与福利：甲乙双方按照国家及地方的规定参加社会保险，甲方负责为乙方缴纳社会保险费用。
此外，乙方有权享受甲方规定的福利待遇。
6. 违约责任：如甲乙双方任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
7. 合同的变更、解除与终止：本合同如需变更、解除或终止，应经双方协商一致，并依法办理相关手续。
8. 其他约定：_________________________________________________________。
三、附则1. 本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
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XX有限公司合同管理制度第一章总则第一条为规范公司合同管理工作，确保公司签订的合同合法、有效，降低或避免因合同风险带来的经济损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
劳动合同的管理制度另行规定。
第二条本制度适用于股份公司以及子公司。
第三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1、单笔业务金额超过1万元的；2、有保证、抵押或定金等担保的；3、我方先予以履行合同的；4、有封样要求的；5、合同对方为外省单位的；第四条标的金额超过2万元的合同，需要对方加盖红章的原件。
为了提高工作效率，在框架协议范围内的执行合同，如订单，可以用对方的传真件进行确认。
第五条凡国家或本公司有标准或示范文本的，应当优先适用，并应按照标准文本或示范文本的要求填写。
如无国家或本公司标准示范合同文本，合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担，语言应严谨、简练、准确，条款齐全，权利义务清楚。
第六条公司重大合同是指：1、公司《股东大会议事规则》中，应由股东大会审议通过事项相关的合同；2、公司《董事会议事规则》中，股东大会授权董事会决定事项相关的合同；3、借贷、融资和股权投资合同；4、委托或者受托管理资产和业务合同；5、因赠与或者受赠资产而签订的合同；6、债权、债务重组合同；7、与境外政府、企业、其它社会组织及其在中国的分支机构、代理机构签订的中外合资合同、中外合作合同等；8、公司重大事项的战略合作协议；9、其他可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的合同。
第二章合同管理机构第七条合同管理部门是指负责合同管理综合事务的主管部门。
公司总部合同管理部门为行政部，各子公司合同管理部门为各子公司的行政部。
第八条合同承办部门，是指根据工作职责和业务性质，负责合同立项、谈判和起草的部门。
第九条合同审查部门是指负责合同会签审查的部门。
根据公司的实际情况和工作的效率，在框架合同范围之内执行的合同，如订单，不需要相关合同审查部门的审查。
合同标的金额超过1万元及以上、影响重大或法律关系复杂的合同按照以下原则进行审查：涉及价款的合同应有财务部参与审查；涉及专业技术的合同应有专业技术部门参与审查；未经招投标的合同，应有审计部参与审查。
第十条合同管理部门职责为:1、负责制订合同管理制度，并规范、监督、检查其执行；2、负责合同的编号、协助开具授权委托书；3、负责办理合同纠纷的仲裁、诉讼等法律事务工作；4、参与重大合同的谈判、索赔等工作；5、参与合同纠纷的协调、协商；6、经招投标工作组或承办部门要求，参与招投标文件审查、合同的起草和谈判等；7、根据具体合同的实际情况和需要，提出增加参与合同审查会签部门的建议；8、负责公司合同收集统计、合同台帐、合同归档、重大合同备案管理工作；9、负责指导、监督、检查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。
第十一条合同承办部门职责为:1、在合同谈判前，应对合同的其它各方当事人进行必要的资信调查，并对资信调查结果负责。
资信调查的内容包括：营业执照及其有效性、商业信誉及近期经营业绩情况和承担该合同业务必须具备的其它资质条件。
2、合同谈判、起草、会签、归档、履行等工作；3、对合同的经济性、可行性、合法性及价款的合理性负直接责任；4、处理未涉及诉讼和仲裁法律程序的合同纠纷；5、建立本部门合同副本档案及其台帐；第十二条合同审查部门分工：1、合同管理部门主要审查合同的权限合规性、参与审查合同合理性、资料完备性和严密性，并决定是否将合同送公司法律顾问律所审查。
2、财务部主要审查合同资金、资产来源的合规性及合同支付条款的合理性。
3、专业技术部门主要审查技术及产品的合格性、安全性、可靠性和先进性。
4、审计部主要审查合同程序的合规性。
第三章合同的订立第十三条签订合同前，业务部门须确定一位具体负责的承办人，应对合同另一方当事人的主体资格、资信状况、履行能力、经营状况、市场需求、产品、服务质量、价格等背景资料进行了解和调查。
重大的或涉外的合同谈判，应由合同管理部门会同经济、技术等专业人员组成谈判小组参加。
第十四条合同签订前，业务部门承办人应首先将合同草案及与合同有关资料，如请购单，提请部门主管高级经理审核；部门主管高级经理应出具审核意见，并对该意见负责。
第十五条重大合同通过部门主管高级经理审核后，业务部门承办人应将合同草案、与合同有关资料、部门主管高级经理审核意见按照合同签订审批表（见附件）的顺序提交相关合同审查部门审核。
第十六条单个合同标的金额超过500万元以上需要公司法律顾问律所出具法律意见（在框架合同之内执行的合同除外）。
第十七条合同的审批：1、公司重大合同，经内部审查和该合同业务部门负责人审核同意后，报公司总经理和相关权限人审批。
需要经董事会或股东大会审议的合同，按照公司相关管理制度执行。
2、公司重大合同以外的合同，公司总经理审批或者授权该合同业务部门负责人审批。
第十八条签署：1、公司重大合同，原则上由总经理签署，但总经理也可根据具体情况，授权公司业务部门负责人签署。
2、公司重大合同以外的合同，公司总经理可以授权该合同业务部门负责人签署。
各部门业务部门负责人不得转授权他人签署合同。
3、总经理授权业务部门负责人签署的合同，应合同他方要求需出具《授权委托书》的，由合同管理部门办理。
授权委托书必须明确委托范围、权限和期限，禁止使用“全权代理”一类的文字。
4、依据本制度规定获得授权签署合同的有关人员，对其签署的合同负直接责任。
第十九条总经理授权业务部门负责人的审批权限：1、对于各部门日常经营的合同，单个合同标的金额不超过5万元授权主管副总经理签署。
2、对于广告费用的合同，对原有合作方，单个合同标的金额不超过10万元授权部门主管高级经理审批，不超过50万元授权主管副总经理审批。
对新增合作方，单个合同标的金额不超过2万元授权部门主管高级经理审批，不超过10万元授权主管副总经理审批。
3、对于采购设备、基建投入等投资性合同，对原有合作方，单个合同标的金额不超过10万元授权相关部门主管高级经理审批，不超过30万元授权主管副总经理审批；对新增合作方，单个合同标的金额不超过5万元授权部门主管高级经理审批，不超过10万元授权主管副总经理审批。
4、对于原有材料供应商的框架合同，单个框架合同预计一年内累计购买金额不超过人民币1000万元以内，授权部门主管高级经理审批，不超过2000万元授权主管副总经理审批。
对于新增材料供应商，单个框架合同预计一年内累计购买金额不超过人民币100万元以内，授权部门主管高级经理审批，不超过200万元授权主管副总经理审批。
5、对于原有代理商或客户的框架合同，单个框架合同预计一年内累计销售额金额不超过人民币1000万元以内，授权部门主管高级经理审批，不超过2000 万元授权主管副总经理审批。
对于新增代理商或客户，单个框架合同预计一年内累计销售金额不超过人民币50万元以内，授权分管部门主管高级经理审批，不超过100万元授权主管副总经理审批。
6、对于原有材料供应商，在框架合同内的发生业务的单个合同标的金额在人民币300万元以内，授权部门主管高级经理审批，不超过500万元授权主管副总经理审批。
对于新增原材料供应商，新发生业务单个合同标的金额在人民币50 万元以内，授权分管部门主管高级经理审批，不超过100万元授权主管副总经理审批。
7、对于原有代理商或客户，在框架合同内发生的单个合同标的金额不超过300万元授权部门主管高级经理审批，不超过500万元授权主管副总经理审批。
对于新增代理商或客户，单个合同标的金额在不超过50万元，授权部门主管高级经理审批，不超过100万元授权主管副总经理审批。
第二十条审核意见应明确、具体，禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性语言，一旦使用，视为未对合同审核。
第二十一条总经理及相关授权人根据各审核部门的审核意见，决定是否签约。
决定签约时，应在全部文本上以同一形式签字；决定不予签约时，应以书面形式明示意见。
对审核意见有异议的，可将整个事件报告给公司总经理及相关授权人，提请处理。
第二十二条合同必须呈报上级主管部门登记、批准或报工商管理部门鉴证、公证处公证的，应办理有关手续。
第四章合同的履行第二十三条合同依法成立，即具有法律约束力。
履行合同的部门必须严格履行合同所规定的义务，积极行使合同赋予的权利。
第二十四条合同依法签订生效后，业务部门承办人员应及时检查、了解履行情况。
发生问题及时处理，并向业务部门负责人汇报。
第二十五条业务部门承办人员发现对方不履行或不完全履行合同时，应在法定、约定或合理期限内以法定、约定或没有此种规定时以书面方式向对方提出异议。
收到对方履行异议时，业务部门承办人亦应在法定、约定或合理期限内以法定、约定或以书面方式予以答复。
向对方提出异议的文件和对对方提出异议的答复文件须经合同审查部门审核，并报合同管理部门备案。
第二十六条签订合同后，应当积极、全面履行。
如遇合同不能履行或不能完全履行，承办人应当将有关情况及时向所在部门、合同管理部门报告，采取补救措施，减少损失，并由业务部门承办人于当日或3日(含本数)内通知对方。
第二十七条遇有不可抗力等影响经济合同履行的因素时，应当及时将有关情况向所在部门、合同管理部门报告，并由承办人于不可抗力事件发生当日或3日(含本数)内以书面形式通知对方，并收集有关证据。
第二十八条合同订立后，不得因业务部门承办人或法定代表人的变动而影响合同履行。
在合同履行过程中，业务部门承办人变更时，应办理交接手续。
第五章合同的变更和解除第二十九条合同在履行过程中，需要进行变更或解除时，应与对方协商一致进行变更或解除。
法律有特别规定或合同有特别约定的，依据法律规定或合同约定。
第三十条变更、解除合同的审批权限和程序，与合同订立的审批权限和程序相同。
第三十一条变更、解除合同时，应在法律规定、合同约定或合理期限内与对方当事人进行协商，书面函告并限期答复。
第三十二条业务部门承办人在收到对方要求变更或解除合同的通知后，应及时提请所在部门、合同管理部门处理。
第三十三条变更、解除合同应当采用书面形式。
第三十四条合同的变更、解除应注意以下事项：1、主体变更、解除，应征得合同各方同意；2、有担保条款的合同变更，应征求原担保单位的同意并在变更协议上加盖担保单位的印章；3、经登记、批准、鉴证、见证、公证的合同，变更协议应重新登记、批准、鉴证、见证、公证；4、合同中订有保密条款或附有保密协议的，合同解除后，其效力并不受影响合同变更时，如果涉及到双方当事人的变更或合同内容的变更，应变更保密条款或保密协议；5、联营、承包经营、涉外等合同的变更或解除，法律有特别规定的，应依特别规定办理。
第六章合同纠纷的处理第三十五条合同在履行过程中发生纠纷的，应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本制度处理。