(战略管理)项目实施策略

项目实施策略

项目实施策略

有限公司

有限公司项目实施策略

编制说明

项目实施策略是按照《规定》的要求，以《项目可行性研究报告》为基础，并结合其他相关文件编制完成。

编制《项目实施策略》的目的是明确项目管理目标、理清管理思路、指导项目建设的顺利实施。本实施策略力图说明项目的基本情况，分析项目所面对的主要风险和挑战，阐述项目管理模式、组织结构、运作方式、合同/采办策略等关键问题。

《项目实施策略》是指导整个项目建设的纲领性文件，为项目管理提出基本方针、目标和原则。

目录

一、项目概况 (1)

1、项目简介 (1)

2、工艺技术方案的选择 (1)

3、工艺流程简述 (1)

3.1 工艺流程简述 (1)

3.2 界区主要工艺参数 (1)

3.3 自动控制技术方案 (1)

3.4 消耗定额及消耗量 (1)

3.5 主要设备及选型 (1)

3.6 装置设备布置方案 (2)

3.7 公用工程和基础设施 (2)

4、项目进度及总体进度计划 (2)

5、项目投资估算及主要技术经济指标 (2)

二、项目管理目标 (2)

1、进度管理目标 (2)

2、费用管理目标 (2)

3、项目质量管理目标 (2)

4、HSE管理目标 (2)

5、人力资源管理目标 (2)

6、信息文件管理目标 (2)

三、项目管理的基本策略 (2)

1、项目管理的基本模式及管理体系 (2)

2、组织机构 (3)

3、各职能人员的主要职责 (3)

3.1公司总经理兼项目总经理 .............................................. 错误!未定义书签。

3.2公司执行副总经理兼项目副总经理 .............................. 错误!未定义书签。

3.3项目执行副总经理 .......................................................... 错误!未定义书签。

3.4行政部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.5财务部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.6市场部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.7生产部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.8采办部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.9技术部 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3.10建造部............................................................................ 错误!未定义书签。

四、项目融资......................................................................... 错误!未定义书签。

五、设计管理策略 (3)

1、设计管理和协调 ..................................................................... 错误!未定义书签。

2、初步设计实施策略 ................................................................. 错误!未定义书签。

六、采办管理策略 (3)

1、采办原则 ................................................................................. 错误!未定义书签。

2、合同管理要点 ......................................................................... 错误!未定义书签。

3、工程/服务采办管理 ................................................................ 错误!未定义书签。

七、施工管理策略 (3)

1、现场回填和施工临设 ............................................................. 错误!未定义书签。

2、施工安排的原则 ..................................................................... 错误!未定义书签。

3、施工技术管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。

4、对承包商的管理 ..................................................................... 错误!未定义书签。

4.1管理特点和难点分析 ............................................................. 错误!未定义书签。

4.2界面管理 ................................................................................. 错误!未定义书签。

八、项目控制 (3)

1、进度控制 ................................................................................. 错误!未定义书签。

1.1进度控制的任务 ..................................................................... 错误!未定义书签。

1.2进度控制的重点和措施 ......................................................... 错误!未定义书签。

2、费用控制 ................................................................................. 错误!未定义书签。

2.1费用控制的任务 ..................................................................... 错误!未定义书签。

2.2费用控制的重点和难点 ......................................................... 错误!未定义书签。

2.3项目费用管理的基本制度和措施 ......................................... 错误!未定义书签。

3、质量控制 ................................................................................. 错误!未定义书签。

3.1质量控制的任务 ..................................................................... 错误!未定义书签。

3.2质量控制的重点和难点 ......................................................... 错误!未定义书签。

4、HSE控制 ................................................................................ 错误!未定义书签。