公司新员工入职PPT1

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新员工入职培训PPT课件

新员工入职培训PPT课件

管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
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入职培训PPT(1

入职培训PPT(1

01
员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是: 得体、大方、整洁
02
员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心
行政管理制度
二、规章制度
请勿使用办公室电话拨打私人电话
所有员工应保持手机、微信、钉 钉的24小时开通,公司事务以钉 钉发送应及时查看并响应
办公室电 话、工作 管理细则
请注意使用电话时的礼貌用语及 通话时间
4、提交备用金支出明细表并对应 发票给财务核对,结清当月账目
谢谢观看
Thank you for watching
汇报人:
2022年4月
induction
行政管理制度
二、规章制度:办公用品管理细则
办公用品采购
公司办公用品统 一由公司行政部 负责采购、登记 及管理
办公用品需求
如需购置办公用 品,需自行先到 钉钉申请【办公 用品采购流程】 领导审批后,由 行政部统一采购
办公用品领取
员工领用办公用 品需填写《办公 用品领用登记 表》,方可向行 政部申请领用
内内容容完完整整填填写写 内单容位完/项整目填名写称
日期/明细 单价/总金额
附上发票
部门主管 签字
行政总监 签字
总经理 签字
钉钉OA
财务报销制度
四、备用金申请
1、每月初由行政专员提 交本月备用金申请
3、每月底行政专员与剩余 备用金核对,确认无误提 交财务
2、每月由行政专员做好本月备 用金支出明细表
新员工入职培训
New employee orientation
版本:1.0
induction
目 录 Contents
1 公司简介 2 人事管理制度 3 行政管理制度 4 财务报销制度

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

新员工入职培训1完整ppt课件

新员工入职培训1完整ppt课件

穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队!•简要介绍公司的背景和发展历程。

•介绍公司的核心价值观和文化。

2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。

•介绍各个部门的职责和功能。

•简要介绍各个部门的工作流程。

3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。

•强调公司的竞争优势和核心业务。

•分享成功案例和客户的反馈。

4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。

•提供相关的入职表格和文件。

•解答常见的入职手续问题。

5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。

•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。

•鼓励员工参加各种培训和发展项目。

6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。

•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。

•解答新员工可能遇到的问题和困惑。

7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。

•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。

•提供相关的培训材料和资源。

8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。

•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。

•提供职业发展指导和建议。

9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。

•提供有效沟通和团队协作的技巧。

•解答团队合作中可能遇到的问题。

10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。

•提供员工关怀和支持的渠道和方式。

•鼓励员工提出问题和反馈意见。

11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。

•提供相关安全和环保的培训资料。

•强调个人责任和对环境的保护。

12. Q&A•开设问答环节,解答新员工的问题。

•鼓励新员工提出问题和疑虑。

•提供相关的联系方式和支持。

以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲,希望对您的培训工作有所帮助!。

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

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新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

01-新员工入职培训通用版PPT

01-新员工入职培训通用版PPT

组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例,这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例,这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰, 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里,或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的

容打在这里,或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里,或者通过复制您的文本。
加班制度
添加标题
请单击此处添加正文,文字 是您思想的提炼
添加标题
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添加标题
请单击此处添加正文,文字 是您思想的提炼
调休制度
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文,请尽量 阐述观点
要酌情增减文字,以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。

2024全新新入职员工培训ppt课件

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了!
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
劳动合同
员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的;假期届满且无续假仍未到岗的;晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的;
劳动合同
全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下:女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位,用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资

新员工入职培训课件ppt

新员工入职培训课件ppt

提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学,不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ,新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式,培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势,提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作,员工之间可以更好地相互了解和信任,增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发,激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时,要确保信息清晰明确,避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中,要认真倾听对方的意见,理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息,要及时给予反馈,并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突,要积极面对,不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通,了解冲突的根源,寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时,要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值,获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验,逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位,实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外,新员工还可以通过横向发展,拓展自己 的技能和知识领域,从而获得更多的职业发展机会。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

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旷工半日扣发日工资; 旷工一天,加扣月绩效; 旷工2天,扣除五倍日工资,同时取消年 终奖; 试用期员工连续旷工2天,正式员工连续 旷工3天,有权解除合同; 全年累计旷工30天,可解除合同
请假流程 Click here to add title
申请
至少提前一天提交书面 申请《请假单》;
请假期间工作需在假期 开始前完成交接。
为旷工)
法定假 Click here to add title
元旦
1天(1月1日)
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
5天(含调休)
元旦 春节 清明节 劳动节
端午节 中秋节 国庆节 妇女节
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端午节
3天
中秋节
1天(含调休)
国庆节
7天(含调休)
妇女节
视情况
年休假 Click here to add title
新入职普通员工合同期限1年,试用期两个月;中层 员工,三年期劳动合同,高层领导5年期劳动合同
转正管理
员工试用期满15天前开始准备转正资料: 试用员工转正申请表、申请书、述职报告, 阐述试用期间本岗位职责、具体工作内容 和业绩、收获和感想、转正之后具体工作 思路与计划、对公司的建议
劳动合同 Click here to add title
团队 精神
同一个目标携手共进,同一个梦 想合作共赢,促进兄弟合作,共 享发展新机遇,超越自我,永不 停歇
企业文化 公司的灵魂
经营 理念
斯能坚持诚信、服务、创新、共 赢的经营理念,着力打造斯能品 牌,把公司建成理念先进、管理 一流、资产优良的新能源企业
社会 公益
在发展道路上,始终不忘初心, 肩负社会责任
驼峰乡50MW
总投资额4.2亿,是大同市2018年重 点项目,2019年并网发电,采用 110KV升压站,节约了土地使用面 积,减少了运维人员数量,节约了 人力资本,提升了风电场效益。
阿旗150MW
总投资额10.8亿,2019年实现 并并网发电,该项目是锡盟外送 通道首批能源启动项目,具有标 志性历史意义,起到了良好的社 会效益。
昔阳30MW光伏
昔阳30MW光伏2016年并网发 电,与昔阳200MW风电项目形 成风光互补,集约利用土地并 提高了稳定性,节约了运营管 理成本。
项目介绍
右玉威远镇99.5MW
建设总面积38万平米,总投资 额7.5亿,2018粘月并网发电, 作为十三五重点项目,投产后 发电量为2.4亿度,推动了当地 经济发展。
请病假的原则
1、病假必须有医院证明 ,并交 由综管部办理请假手续,无医院 证明视为事假; 2、员工不得采用虚假证明(含 骗取、伪造、篡改、涂改病假证 明),否则视为违反规章制度的 行为并给与旷工处理; 3、病假期间不享受绩效工资
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请病假提出的时间
1、慢性病应至少提前一个工作 日向权限审批人提出, 2、急性病、突发性疾病允许当 日口头请假,就诊补交相关证 明单据。
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下班时间为5:30,下班前5分钟内签 退为早退,一年迟到、早退累计20次 者,除上诉罚款外,双薪与年终奖均 扣罚50%
旷工 Click here to add title
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凡未经请假或请假未被批准而不 上班或擅自离岗; 不服从调配或超假未批准不上班 的,均视为矿工;
违规处理-旷工 Click here to add title
不享受年休假的几种情形:
员工累计工作满1年不满10年,请病假累计2 个月以上的。
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年假限制
不享受年休假的几种情形:
员工累计工作满10年不满20年,请病假累计 3个月以上的。
入 职培训
主讲人
01
公司篇
目录
CATALOG
02
制度篇
03
规范篇
01 公司篇
上海斯能公司简介
绿色 清洁 能源
上海斯能投资有限公司成立于2011年1月,主 要从事风力发电、光伏发电、高新技术投资咨 询及投资管理
公司以发展绿色电力、奉献清洁能源为公司的 发展理念,着力改善生态环境、减轻污染,实 现能源可持续发展
法定假 哺乳假
LOGO
年休假
带薪年假当年内使用,确实因工作需要 无法休假,本人提出申请,计发年假双 倍工资,,按工龄5、10、20及20年以 上分别可休2、5、10、15天年假
年休假
丧假
丧假
员工直系亲属、配偶、岳父母、 公婆亡故有三天婚丧假,期间工 资福利照发
哺乳假
生育后婴儿未满一周岁,每天一小时哺乳假, 或累计两周休息一天,哺乳假未休不补,超 出规定时间按事假处理,未履行请假手续视
休假制度 Click here to add title
法定假
按国家劳动法正常休假
婚假
按法定婚龄(女22周岁、男20周 岁)结婚的可享受7天婚假,视路 程远近可给予路程假,在此期间, 工资照发。
婚假 产假
产假
产假为98天,产前休假15天,难产 增加产假15天,多胎生育,每多一 胎增加5天,未满4月流产可修休15 天,满4月流产可休42天,男员工护 理假为15天
项目规模
30MW
1220MW 1500MW
光伏装机规模
风电装机规模
优质资源储备
项目介绍
昔阳200MW风电
昔阳200MW风电项目总投资额 15.8亿,2013年核准,2015年6 月并网发电,是山西一次性并网 容量最大的风电场,也是晋中市 投产的首个风电项目。
昔阳3*10MW风电
昔阳30MW项目总投资额3亿元, 是晋中市2018年重点项目之一, 2017年核准,2019年并网发电, 极大改善了当地生态环境,促进 了能源持续发展。
总经理
上海斯能
开发副总
上海斯能
运营副总
兼任综合能源常务副总
上海斯能
财务副总
兼任集团财务副总
核心团队
张晓燕
赵张峰
田林云
郭小平
上海斯能
总经理
上海斯能
开发副总
上海斯能
运营副总
兼任综合能源常务副总
上海斯能
财务副总
兼任集团财务副总
02 制度篇
制度
CONTENT
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
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资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用,需电子版)、两张1存照片,保证其真实性,如有虚假,将予以辞退, 并不作任何经济补偿
合同签订 一个月内签订劳动合同,试用期2个月,合同有效期1年
提交转正 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序 试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前
, 同月 时, 与卧项 内龙目
2017
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实 现 跨 越 式 发 展 。
产 管 理 平 台 战 略 合 作
亿 , 并 与 金 风 科 技
司 达 成 合 作 , 注 册 资
理 亚 洲 基 础 设 施 投 资
文化理念
核心 理念
斯能以“发展绿色电力,奉献清 洁能源”为发展理念,着力改善 生态环境,实现能源可持续发展, 带动地方产业结构转型
病假工资的计算 Click here to add title
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病假工资的计算
1、连续休假6个月以内 连续工龄不满两年,病假工资为基本工资60% 连续工龄满两年不满四年,病假工资为基本工资70% 连续工龄满四年不满六年,病假工资为基本工资80% 连续工龄满六年不满八年,病假工资为基本工资90% 连续工龄八年及以上,病假工资为基本工资100% 2、连续休假6个月以上 连续工龄满一年,病假工资为基本工资40% 连续工龄满一年不满三年,病假工资为基本工资50% 连续工龄三年及以上,病假工资为基本工资60%
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每月前两次迟到给予通报,第三次开 始罚款,每次100元,一年迟到、早 退累计20次者,除上诉罚款外,双薪 与年终奖均扣罚50%;前一天晚上21 点之后返家的出差人员,次日上班时 间可放宽,但不超过30分钟,凌晨返 家出差人员可放宽半天休息
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创始人介绍 张锦辉董事长
创业史
张锦辉在北京大学光华管理学院读EMBA时,认识 了做清洁能源产业的同学,他们看中了山西风力资源 和市场发展潜力,想与张锦辉一起合作。经过周密的 研讨分析,张锦辉锁定了以绿色新型能源为跨越转型 的集团化发展。而此时的山西省委省政府也制定了转 型跨越发展的宏伟蓝图,张锦辉企业的选择与政府不 谋而合。其实,众所周知,偶然中孕育着必然。
上海斯能拥有一支经验丰富的管理团队,聚 集了众多金融、能源领域的高端管理人才和 资深专家
发展历程
2011
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2013
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2015
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在行业风口中,以风电项目立身的润世华集团, 在董事长张锦辉率领下迅速崛起,业务版图已遍及山 西、内蒙古、河南、新疆、江西、安徽等诸多地区, 跨上了企业发展的新台阶,进入全国民营风电行业前 十名企业。润世华集团是在电力、能源行业集设计、 研发、生产、设备集成、销售、新能源投资、工程EPC、 运维及资产管理等多元化发展的综合性集团公司。目 前,其旗下拥有上海斯能投资有限公司、北京东冉电 力工程有限公司、南自晋能自动化有限公司、润世达 工程有限公司、山西润世和工程项目管理有限公司、
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