品牌联盟策划书
电商联盟策划书3篇
电商联盟策划书3篇篇一电商联盟策划书一、联盟背景随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业和个人开始涉足电商领域。
然而，单打独斗往往难以在激烈的市场竞争中立足。
因此，我们提出了电商联盟的概念，旨在整合各方资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟成员的品牌影响力和市场竞争力。
2. 共享资源，降低运营成本。
3. 促进联盟成员之间的合作与交流。
4. 共同推动电商行业的发展。
三、联盟内容1. 资源共享联盟成员之间可以共享客户资源、物流资源、技术资源等。
互相推荐产品和服务，提高销售额和转化率。
2. 联合推广共同制定推广策略，进行联合广告投放。
举办促销活动，吸引更多消费者。
3. 培训与支持提供电商运营培训，提升联盟成员的业务水平。
互相提供技术支持和咨询服务。
4. 合作创新鼓励联盟成员开展合作创新项目，共同开发新产品和服务。
分享创新经验和成果，推动行业发展。
四、联盟运作方式1. 成立联盟理事会，负责联盟的决策和管理。
2. 制定联盟章程，明确联盟成员的权利和义务。
3. 建立联盟网站和交流平台，方便成员之间的沟通和合作。
五、联盟收益1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 降低运营成本，提高效率，增加利润。
3. 拓展市场渠道，增加销售额和市场份额。
4. 加强与其他企业的合作，实现互利共赢。
六、风险与应对措施1. 联盟成员之间的利益冲突。
建立合理的利益分配机制，加强沟通与协调。
2. 市场变化和竞争加剧。
及时调整联盟策略，不断创新。
3. 信息安全风险。
加强数据保护和安全管理。
七、电商联盟将为成员提供更广阔的发展空间和更多的商业机会。
我们相信，通过共同努力，我们一定能够实现联盟的目标，推动电商行业的繁荣发展。
篇二电商联盟策划书一、前言随着互联网的发展，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
为了更好地推动电商行业的发展，提高电商企业的竞争力，我们计划成立一个电商联盟。
本策划书旨在阐述电商联盟的组建方案、运营模式、盈利模式以及未来发展方向等内容。
联盟成立大会策划方案
联盟成立大会策划方案篇一：品牌联盟策划书品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
商家合作的策划书3篇
商家合作的策划书3篇篇一商家合作策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
通过与其他商家合作，可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高品牌知名度和销售额。
本策划书旨在为商家提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
二、合作目标1. 实现资源共享，扩大市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 增加销售额和利润。
4. 建立长期稳定的合作关系。
三、合作方式1. 联合促销通过双方共同开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
2. 互相推荐在各自的渠道和平台上，互相推荐对方的产品或服务，提高曝光率和转化率。
3. 联合推广共同进行广告宣传、公关活动等，提升品牌形象和知名度。
4. 合作开发新产品或服务根据双方的优势和市场需求，合作开发具有创新性的产品或服务，满足消费者的需求。
四、合作流程1. 沟通与洽谈双方就合作意向、目标、方式等进行沟通和洽谈，达成初步合作意向。
2. 签订合作协议明确双方的权利和义务，制定详细的合作计划和执行方案，签订正式合作协议。
3. 执行与监督双方按照合作协议执行合作计划，同时进行监督和评估，确保合作效果和目标的实现。
五、注意事项1. 明确合作目标和利益点，确保双方的合作是互利共赢的。
2. 签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，避免后期产生纠纷。
4. 尊重对方的品牌形象和商业利益，不得进行恶意竞争或损害对方利益的行为。
六、商家合作是一种互利共赢的发展模式，通过合作可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本策划书希望为商家们提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
如有合作意向，请随时与我们联系。
篇二《商家合作策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
本策划书旨在为商家提供一个合作的平台，共同开展营销活动，实现互利共赢。
通过整合各方资源，我们将为商家带来更多的商机和收益，同时也为消费者提供更优质的产品和服务。
品牌未来发展策划书3篇
品牌未来发展策划书3篇篇一《品牌未来发展策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的发展对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面、可行的未来发展策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力，实现品牌的可持续发展。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上具有一定的知名度，但仍有提升空间。
2. 品牌形象：品牌形象较为清晰，但需要进一步强化和差异化。
3. 产品与服务：产品质量和服务水平得到了部分消费者的认可，但还需不断优化。
4. 市场份额：在所属行业中占据一定的市场份额，但面临着激烈的竞争挑战。
三、品牌发展目标1. 短期目标（1-2 年）：提高品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额和利润。
四、品牌发展策略1. 产品创新策略不断推出新产品，满足消费者不断变化的需求。
加强研发投入，提升产品的技术含量和品质。
2. 品牌传播策略制定整合营销传播计划，包括广告、公关、促销等多种手段。
利用社交媒体、网络平台等新兴渠道进行品牌推广。
举办各类品牌活动，增强消费者与品牌的互动和情感连接。
3. 渠道拓展策略优化现有销售渠道，提高渠道效率和覆盖面。
开拓新的销售渠道，如电商平台、海外市场等。
4. 客户关系管理策略建立完善的客户数据库，深入了解客户需求和行为。
提供个性化的服务和体验，提高客户满意度和忠诚度。
五、品牌发展实施计划1. 第一年制定详细的品牌推广计划并开始实施。
推出 1-2 款新产品。
优化部分销售渠道。
2. 第二年评估品牌推广效果，进行调整和优化。
继续推出新产品。
进一步拓展销售渠道。
3. 第三年至第五年持续推进品牌传播和渠道拓展工作。
加强研发创新，保持产品竞争力。
根据市场变化和企业发展情况，适时调整品牌发展策略。
六、品牌发展风险评估与应对1. 市场风险：如市场需求变化、竞争对手策略调整等。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品和营销策略。
2. 技术风险：如技术创新不足、产品质量问题等。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述（一）品牌背景（二）品牌目标（三）品牌愿景二、市场分析（一）目标市场（二）市场规模（三）市场趋势（四）竞争对手分析三、品牌定位（一）目标消费群体（二）品牌形象定位（三）品牌核心价值四、品牌策略（一）品牌名称（二）品牌标识（三）品牌口号（四）品牌故事五、品牌推广（一）线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销（二）线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护（一）品牌形象管理（二）客户关系管理（三）危机公关管理七、品牌评估（一）品牌知名度（二）品牌美誉度（三）品牌忠诚度（四）品牌市场份额八、预算与资源分配（一）预算分配（二）人力资源分配（三）时间资源分配九、风险与应对措施（一）风险识别（二）应对措施篇三品牌策划书一、前言（一）品牌策划的背景和目标（二）品牌策划的重要性和意义二、品牌定位（一）目标市场和受众分析（二）品牌核心价值和独特卖点（三）品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计（一）品牌名称的选择和创意（二）品牌标识的设计理念和视觉效果（三）品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略（一）广告宣传和媒体选择（二）公关活动和事件营销（三）社交媒体和网络营销（四）口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张（一）产品线延伸和多元化发展（二）市场拓展和渠道建设（三）品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理（一）品牌形象的监测和维护（二）品牌资产的评估和管理（三）品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估（一）品牌策划的预算编制和控制（二）品牌效益的评估指标和方法（三）品牌投资回报率的分析和预测八、结论（一）品牌策划的主要成果和亮点（二）品牌未来发展的展望和建议。
关于LOL比赛策划书3篇
关于LOL比赛策划书3篇篇一《关于 LOL 比赛策划书》一、赛事主题“燃烧电竞梦想，共铸辉煌篇章”二、赛事目的1. 提升品牌影响力：通过举办 LOL 比赛，吸引更多玩家关注，提升品牌知名度。
2. 促进电子竞技发展：为广大电竞爱好者提供一个展示自我的平台，推动电子竞技运动的发展。
3. 增强团队合作精神：培养团队协作能力，增强团队凝聚力。
4. 丰富玩家文化生活：为玩家提供一个娱乐休闲的机会，丰富玩家文化生活。
三、赛事时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、参赛队伍1. 公开招募：通过线上线下宣传，公开招募参赛队伍。
2. 邀请队伍：邀请一些实力较强的队伍参加比赛。
3. 分组方式：根据队伍实力进行分组，确保比赛的公平性。
五、赛事流程1. 开幕式：主持人介绍赛事背景、目的和参赛队伍，邀请嘉宾致辞。
2. 比赛阶段：进行小组赛和淘汰赛，决出最终的冠军队伍。
3. 颁奖仪式：颁发冠军、亚军、季军等奖项，表彰优秀队伍和个人。
六、赛事规则1. 比赛版本：以官方最新版本为准。
2. 比赛模式：5V5 召唤师峡谷征召模式。
3. 比赛胜负：根据比赛积分判定胜负，胜者积 3 分，平局积 1 分，负者积 0 分。
4. 比赛规则：遵循英雄联盟官方比赛规则。
七、赛事宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、游戏论坛等平台进行宣传，发布赛事信息、预告和战报。
2. 线下宣传：在电竞馆、学校、商业区等场所张贴海报、发放传单，提高赛事知名度。
3. 媒体合作：邀请电竞媒体对赛事进行报道，增加赛事曝光度。
八、奖项设置1. 冠军队伍：奖杯、证书、奖金[具体金额]。
2. 亚军队伍：奖杯、证书、奖金[具体金额]。
3. 季军队伍：奖杯、证书、奖金[具体金额]。
4. 最佳 MVP：奖杯、证书、奖金[具体金额]。
九、赛事预算1. 赛事奖金：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地租赁费用：[具体金额]4. 设备购置费用：[具体金额]5. 人员费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 确保赛事的公平性和安全性，制定详细的比赛规则和处罚措施。
xx品牌分析与策划的策划书3篇
xx品牌分析与策划的策划书3篇篇一品牌分析与策划一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌建设和品牌管理已成为企业发展的重要战略。
本策划书旨在对品牌进行全面的分析和策划，为品牌的发展提供指导。
二、品牌现状分析1. 品牌认知度：通过市场调研，了解消费者对品牌的认知程度和品牌形象。
2. 品牌定位：分析品牌在市场中的定位，与竞争对手的差异。
3. 品牌优势：挖掘品牌的独特卖点和竞争优势。
4. 品牌问题：找出品牌目前存在的问题和不足之处。
三、目标市场分析1. 目标消费群体：确定品牌的目标消费群体，包括年龄、性别、收入、兴趣等特征。
2. 市场需求：研究目标市场的需求特点和趋势，为品牌定位和产品开发提供依据。
3. 市场规模：分析目标市场的规模和潜力，评估品牌的发展空间。
四、品牌战略规划1. 品牌定位：明确品牌的定位，包括品牌形象、品牌价值观等。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动。
3. 品牌延伸：考虑是否进行品牌延伸，拓展产品线或进入新的市场领域。
4. 品牌保护：建立品牌保护机制，防止品牌侵权和品牌形象受损。
五、品牌形象设计1. 品牌名称：设计简洁、易记、富有特色的品牌名称。
2. 品牌标志：设计具有视觉冲击力和品牌特色的标志。
3. 品牌口号：制定简洁明了、富有感染力的品牌口号。
4. 品牌色彩：确定品牌的主色调和辅助色，形成独特的品牌色彩体系。
5. 品牌包装：设计符合品牌定位和目标消费群体的包装。
六、品牌营销策略1. 产品策略：优化产品设计和质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，提高品牌的市场覆盖面。
4. 促销策略：制定有效的促销活动，吸引消费者购买。
5. 服务策略：提供优质的售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
七、品牌管理与执行1. 品牌组织架构：建立健全的品牌管理组织架构，明确各部门职责。
2. 品牌监测与评估：建立品牌监测指标体系，定期评估品牌绩效。
商家联盟活动策划书3篇
商家联盟活动策划书3篇篇一《商家联盟活动策划书》一、活动主题携手共进，共创辉煌二、活动目的通过商家联盟活动，整合各方资源，加强商家之间的合作与交流，提升品牌知名度和影响力，共同拓展市场，实现互利共赢。
三、活动主体各行业优质商家四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 商家展示设立专门区域供各商家展示自身产品或服务，通过展示架、宣传资料、现场演示等方式，吸引消费者关注。
2. 联合促销各商家共同推出优惠活动，如联合折扣、满减、买赠等，刺激消费者购买欲望。
3. 互动体验设置一些互动游戏或体验环节，让消费者更好地了解各商家的产品和服务，增加参与度和趣味性。
4. 主题讲座邀请行业专家或成功商家进行主题讲座，分享经验和见解，提升商家的经营管理水平。
5. 抽奖环节消费者在参与活动的商家处消费达到一定金额，即可参与抽奖，奖品由各商家共同提供。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广，吸引更多消费者参与。
2. 线下宣传在各商家门店、周边商圈、社区等张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。
八、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行。
2. 提前与各商家沟通，确定活动细节和合作方式。
3. 确保活动场地的布置和准备工作按时完成。
4. 在活动期间，安排专人负责现场管理和服务，及时处理问题和反馈。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动收益1. 通过商家联盟活动，提升各商家的品牌知名度和影响力，增加客户群体和销售额。
2. 加强商家之间的合作与交流，共享资源和信息，拓展业务渠道和市场空间。
3. 为消费者提供更多优质的产品和服务，提升消费者满意度和忠诚度。
十一、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规和活动场地的规定。
3. 关注消费者的反馈和意见，不断改进和完善活动内容和服务质量。
商业联盟计划书
商业联盟计划书一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业间的合作愈发重要。
商业联盟作为一种合作模式，已成为企业间合作的重要方式之一。
本文档旨在提出商业联盟计划，以促进各方共赢，实现资源共享、互利互惠。
二、商业联盟目标。
1. 扩大市场份额，通过与其他企业合作，共同开拓新市场，提升品牌知名度和市场占有率。
2. 降低成本，通过资源共享和合作，降低生产成本，提高盈利能力。
3. 创新发展，通过联盟合作，激发创新活力，推动产品和服务的不断升级和创新。
三、商业联盟计划。
1. 确定合作伙伴，选择与企业业务相互补充、有共同价值观和发展目标的企业作为合作伙伴。
2. 制定合作协议，明确合作双方的权责，包括资源共享、市场拓展、利润分配等内容，确保合作顺利进行。
3. 共同开发新产品，通过联合研发，共同推出符合市场需求的新产品，提高市场竞争力。
4. 联合营销推广，合作伙伴共同策划营销活动，共享品牌宣传资源，提升品牌知名度和市场影响力。
5. 建立长期合作关系，通过不断的沟通和协调，建立稳定的长期合作关系，共同成长、共同发展。
四、商业联盟的风险与对策。
1. 合作伙伴选择风险，选择不当的合作伙伴可能导致合作失败。
对策，建立严格的合作伙伴筛选机制，全面评估潜在合作伙伴的实力和信誉。
2. 利益分配风险，合作中出现利益分配不公平的情况。
对策，明确合作协议，建立合理的利益分配机制，保障各方利益。
3. 合作沟通风险，合作伙伴间沟通不畅可能影响合作进展。
对策，建立定期沟通机制，及时解决合作中出现的问题，保持合作顺利进行。
五、商业联盟的预期效果。
1. 增强市场竞争力，通过资源共享和合作，提升产品和服务的品质，增强市场竞争力。
2. 降低成本提高效益，通过合作共赢，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 推动创新发展，通过跨界合作，激发创新活力，推动产品和服务的不断升级和创新。
六、结语。
商业联盟计划的实施需要各方的共同努力和配合，只有通过合作共赢，才能实现长期稳定的发展。
家居建材联盟活动方案共8篇
篇一：2012建材家居品牌联盟促销方案非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位：1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者活动主题：非常2012 大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总活动实施细则：1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
联盟成立大会策划方案doc
联盟成立大会策划方案篇一：品牌联盟策划书品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
品牌合作策划方案
品牌合作策划方案
根据双方品牌的定位和目标受众群体，我们提出以下合作策划方案：
1. 品牌定位分析：通过对双方品牌的产品特点、市场定位、竞争优势等方面进行全面分析，确定合作方向和方式。
2. 目标受众群体调研：通过市场调研和数据分析，找到双方品牌的共同受众群体，并深入了解他们的消费习惯、喜好和需求。
3. 合作内容策划：根据双方品牌的特点和目标受众群体的需求，共同策划合作内容，包括线上线下活动、联合推广计划等，以实现双方品牌的互补和共赢。
4. 营销推广方案：结合双方品牌的资源和渠道优势，制定全方位的营销推广方案，包括新品发布会、媒体宣传、社交媒体互动等，以提升品牌知名度和影响力。
5. 资源整合和执行计划：协调双方品牌的资源和团队，制定具体的执行计划，确保合作内容的顺利实施和效果达到预期。
通过以上合作方案的实施，我们相信双方品牌能够实现互利共赢，共同开拓市场，提升品牌竞争力。
期待双方品牌的合作共同开创美好未来！。
学校整体品牌策划书范文3篇
学校整体品牌策划书范文3篇篇一学校整体品牌策划书一、学校品牌策划背景随着教育市场的竞争日益激烈，学校品牌建设已成为学校发展的重要战略。
一个具有强大品牌影响力的学校，不仅能够吸引更多的优秀学生和教师，还能够提高学校的社会声誉和竞争力。
因此，制定一份科学合理的学校整体品牌策划书，对于学校的长远发展具有重要意义。
二、学校品牌现状分析1. 学校品牌知名度：[学校名称]在本地区具有一定的知名度，但在全国范围内的知名度还有待提高。
2. 学校品牌形象：学校的品牌形象较为传统，缺乏创新性和时代感。
3. 学校品牌定位：学校的品牌定位不够明确，没有突出学校的特色和优势。
4. 学校品牌传播：学校的品牌传播渠道较为单一，主要依靠传统媒体进行宣传，缺乏新媒体的运用。
三、学校品牌策划目标1. 提高学校品牌知名度：通过品牌策划和宣传，使学校在全国范围内具有较高的知名度。
2. 塑造学校品牌形象：打造具有创新性和时代感的学校品牌形象，提升学校的品牌价值。
3. 明确学校品牌定位：根据学校的特色和优势，明确学校的品牌定位，突出学校的核心竞争力。
4. 拓展学校品牌传播渠道：运用新媒体等多种渠道，拓展学校的品牌传播范围，提高品牌传播效果。
四、学校品牌策划内容1. 品牌名称：[学校名称]2. 品牌定位：[学校定位]3. 品牌理念：[学校理念]4. 品牌形象设计：标志设计：设计一个简洁、富有创意的学校标志，体现学校的特色和文化内涵。
标准字体：确定学校的标准字体，用于学校的宣传资料和标识系统。
色彩搭配：选择适合学校品牌形象的色彩搭配，营造出独特的视觉效果。
形象代言人：选择一位具有代表性的学生或教师作为学校的形象代言人，展示学校的风采和特色。
5. 品牌传播策略：传统媒体传播：利用报纸、杂志、电视、广播等传统媒体进行宣传，提高学校的知名度。
新媒体传播：运用、微博、抖音等新媒体平台进行宣传，拓展学校的品牌传播渠道。
活动传播：举办各类活动，如校庆、文化节、运动会等，增强学校的品牌影响力。
联想电脑品牌策划书3篇
联想电脑品牌策划书3篇篇一《联想电脑品牌策划书》一、品牌背景联想是一家全球知名的科技公司，在电脑领域拥有广泛的产品线和强大的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，联想需要不断创新和提升品牌形象，以保持领先地位。
二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的电脑品牌。
2. 扩大市场份额，提高产品销量。
3. 加强品牌与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度。
三、市场分析1. 竞争格局目前，电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括惠普、戴尔、苹果等。
这些品牌在技术创新、产品设计、市场推广等方面都具有较强的实力。
2. 消费者需求消费者在购买电脑时，除了关注产品性能、价格外，还越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
同时，随着移动互联网的发展，消费者对笔记本电脑的便携性和续航能力提出了更高的要求。
四、品牌策略1. 品牌定位将联想电脑定位为“创新科技，品质卓越”的高端电脑品牌，强调产品的技术创新和品质保障。
2. 品牌形象通过全新的品牌标识、广告宣传等手段，打造时尚、科技、专业的品牌形象。
3. 品牌传播（1）利用社交媒体、线上广告等渠道，广泛传播品牌理念和产品优势。
（2）举办各类线下活动，如新品发布会、体验活动等，增强消费者对品牌的认知和体验。
五、产品策略1. 产品线优化根据市场需求和竞争态势，优化产品线，推出更具竞争力的产品，如轻薄笔记本、游戏本等。
2. 产品创新加大研发投入，不断推出具有创新性的产品，如可折叠电脑、电脑等。
3. 产品质量严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的电脑产品。
六、价格策略1. 定价策略根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润。
2. 价格调整根据市场变化和竞争对手的价格策略，及时调整产品价格，以保持市场竞争力。
七、渠道策略1. 线上渠道加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
2. 线下渠道优化线下门店布局，加强与经销商的合作，提高产品的销售效率。
商家联盟的策划书3篇
商家联盟的策划书3篇篇一商家联盟的策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，单一商家的力量往往难以满足消费者的需求，也难以在市场中占据优势。
因此，我们提出了商家联盟的概念，旨在通过整合各商家的资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟商家的品牌知名度和影响力。
2. 为联盟商家带来更多的客户流量和销售机会。
3. 增强联盟商家之间的合作与交流，实现资源共享。
4. 共同打造具有竞争力的商业联盟，促进商业市场的繁荣发展。
三、联盟内容1. 联盟商家的招募制定商家联盟的准入标准，包括行业类型、品牌知名度、信誉度等。
开展宣传活动，吸引符合条件的商家加入联盟。
2. 资源共享联盟商家之间共享客户资源，通过互相推荐、互相引流等方式，为对方带来更多的客户。
共享营销资源，如广告宣传、促销活动等，降低营销成本。
3. 联合促销定期组织联合促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
共同推出联盟专属的优惠套餐或会员权益，提高消费者的忠诚度。
4. 合作推广互相在对方的店铺或线上平台进行宣传推广，增加品牌曝光度。
开展联合活动，如主题展览、新品发布会等，提升品牌形象。
5. 信息交流建立联盟商家的交流平台，方便商家之间进行信息交流和经验分享。
定期组织商家培训和研讨会，提升商家的经营管理水平。
四、执行计划1. 成立联盟管理团队负责联盟的日常运营和管理，包括商家招募、活动策划、资源协调等。
建立联盟章程和规则，确保联盟的规范运作。
2. 制定营销方案根据联盟目标和商家需求，制定切实可行的营销方案，包括活动策划、宣传推广等。
明确营销活动的时间、地点、形式和参与商家等细节。
3. 组织实施按照营销方案的要求，组织联盟商家进行活动的实施和推广。
及时跟踪和评估活动效果，根据反馈进行调整和优化。
4. 持续改进根据市场变化和商家需求，不断完善联盟的内容和服务。
五、预期效果1. 提升联盟商家的知名度和销售额。
2. 吸引更多消费者关注和参与，扩大市场份额。
品牌设计和策划书3篇
品牌设计和策划书3篇篇一品牌设计和策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，例如高端、时尚、环保等]3. 目标受众：[目标受众的特征和需求]二、品牌设计1. 品牌标志设计设计理念：[阐述标志设计的理念和灵感来源]标志图形：[描述标志的图形元素和构成方式]色彩搭配：[选择适合品牌定位的色彩方案]字体选择：[搭配与品牌形象相符的字体]2. 品牌视觉识别系统（VI）设计基础系统：包括标志、标准字、标准色、辅助图形等的规范设计应用系统：涵盖办公用品、宣传物料、包装、网站等的设计应用3. 品牌形象设计品牌个性：塑造独特的品牌个性，使其在市场中脱颖而出品牌故事：讲述一个引人入胜的品牌故事，增强品牌的情感连接三、品牌策划1. 品牌传播策略目标：明确品牌传播的目标，如提高知名度、增加市场份额等渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、社交媒体等内容：制定有吸引力的传播内容，包括广告语、宣传文案、视频等2. 品牌推广活动线上活动：如社交媒体营销、电子邮件营销、搜索引擎优化等线下活动：举办发布会、促销活动、展览等合作与赞助：与相关品牌或机构合作，提升品牌影响力3. 品牌维护与管理品牌监测：定期监测品牌的市场表现和声誉危机管理：制定应对危机的预案，及时处理品牌危机四、实施计划1. 时间安排：制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和时间节点2. 资源分配：合理分配人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行3. 执行与监控：严格按照计划执行，并对实施过程进行监控和评估，及时调整策略五、预算1. 设计费用：包括标志设计、VI 设计等的费用2. 传播费用：包括广告投放、公关活动、社交媒体推广等的费用3. 其他费用：如市场调研、制作费用等六、预期效果1. 品牌知名度提升：通过有效的传播和推广，使品牌在目标受众中获得更高的知名度2. 市场份额增加：吸引更多的消费者选择品牌产品或服务，从而增加市场份额篇二品牌设计和策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，例如高端、时尚、环保等]3. 目标受众：[目标受众的特征和需求]二、品牌设计1. 品牌标识：设计一个独特、简洁、易于识别的品牌标识，能够传达品牌的核心价值观和个性。
品牌全案策划书设计思路3篇
品牌全案策划书设计思路3篇篇一品牌全案策划书设计思路一、项目背景（一）品牌现状分析1. 品牌知名度2. 品牌形象3. 品牌市场占有率4. 品牌竞争对手分析（二）品牌目标设定1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标二、品牌定位（一）目标市场定位1. 市场细分2. 目标市场选择3. 目标市场特征分析（二）品牌核心价值定位1. 品牌核心价值提炼2. 品牌核心价值诠释（三）品牌形象定位1. 品牌个性2. 品牌形象塑造三、品牌策略（一）品牌传播策略1. 传播目标2. 传播对象3. 传播内容4. 传播渠道5. 传播效果评估（二）品牌推广策略1. 推广目标2. 推广对象3. 推广内容4. 推广方式5. 推广效果评估（三）品牌维护策略1. 维护目标2. 维护对象3. 维护内容4. 维护方式5. 维护效果评估四、品牌创意（一）品牌名称创意1. 名称创意来源2. 名称创意诠释（二）品牌标志创意1. 标志创意来源2. 标志创意诠释（三）品牌广告语创意1. 广告语创意来源2. 广告语创意诠释五、品牌视觉设计（一）品牌基础系统设计1. 品牌标志设计2. 品牌标准字体设计3. 品牌标准色彩设计4. 品牌辅助图形设计（二）品牌应用系统设计1. 办公用品设计2. 宣传品设计3. 环境导视设计4. 服装服饰设计5. 交通工具设计6. 网络媒体设计六、品牌营销策划（一）产品策划1. 产品定位2. 产品策略3. 产品包装设计（二）价格策划1. 定价目标2. 定价方法3. 价格调整策略（三）渠道策划1. 渠道选择2. 渠道管理3. 渠道拓展策略（四）促销策划1. 促销目标2. 促销对象3. 促销内容4. 促销方式5. 促销效果评估七、品牌预算（一）预算编制依据1. 品牌目标2. 品牌策略3. 品牌创意4. 品牌视觉设计5. 品牌营销策划（二）预算项目明细1. 品牌调研费用2. 品牌策划费用3. 品牌创意费用4. 品牌视觉设计费用5. 品牌营销策划费用6. 品牌推广费用7. 品牌维护费用8. 其他费用（三）预算控制措施1. 预算执行监控2. 预算调整审批3. 预算执行考核八、品牌效果评估（一）评估指标体系1. 品牌知名度2. 品牌美誉度3. 品牌忠诚度4. 品牌市场占有率5. 品牌销售额6. 品牌利润（二）评估方法1. 问卷调查法2. 访谈法3. 观察法4. 数据分析（三）评估时间节点1. 定期评估2. 不定期评估九、品牌危机管理（一）危机预警机制1. 危机监测2. 危机评估3. 危机预警（二）危机应对策略1. 危机处理原则2. 危机处理流程3. 危机处理措施（三）危机恢复管理1. 危机恢复计划2. 危机恢复实施3. 危机恢复评估十、品牌管理团队（一）团队架构1. 品牌总监2. 品牌策划经理3. 品牌创意经理4. 品牌视觉设计经理5. 品牌营销策划经理6. 品牌推广经理7. 品牌维护经理（二）团队职责1. 品牌总监职责2. 品牌策划经理职责3. 品牌创意经理职责4. 品牌视觉设计经理职责5. 品牌营销策划经理职责6. 品牌推广经理职责7. 品牌维护经理职责（三）团队培训与发展1. 培训计划2. 培训内容3. 培训方式4. 培训效果评估十一、品牌合作与联盟（一）合作与联盟的目标1. 资源共享2. 优势互补3. 风险共担4. 共同发展（二）合作与联盟的对象1. 供应商2. 经销商3. 广告公司4. 媒体5. 其他相关企业或组织（三）合作与联盟的方式1. 战略联盟2. 品牌授权3. 联合推广4. 合作研发5. 其他合作方式（四）合作与联盟的管理1. 合作伙伴选择2. 合作协议签订3. 合作过程管理4. 合作效果评估十二、品牌未来发展规划（一）品牌发展战略1. 品牌扩张战略2. 品牌多元化战略3. 品牌国际化战略（二）品牌发展目标1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标（三）品牌发展措施1. 产品创新2. 技术创新3. 管理创新4. 营销创新5. 其他创新措施篇二品牌全案策划书设计思路一、项目背景（一）行业现状分析（二）目标市场分析（三）竞争对手分析二、品牌定位（一）品牌核心价值提炼（二）品牌个性塑造（三）品牌形象定位三、品牌策略（一）品牌传播策略（二）品牌推广策略（三）品牌维护策略四、品牌创意（一）品牌名称创意（二）品牌标志创意（三）品牌口号创意（四）品牌形象创意五、品牌设计（一）品牌视觉设计（二）品牌包装设计（三）品牌广告设计（四）品牌网站设计六、品牌营销（一）品牌营销渠道选择（二）品牌营销活动策划（三）品牌营销效果评估七、品牌管理（一）品牌管理组织架构（二）品牌管理制度建设（三）品牌管理流程优化八、品牌预算（一）品牌预算编制原则（二）品牌预算项目明细（三）品牌预算控制措施九、品牌效果评估（一）品牌效果评估指标体系（二）品牌效果评估方法选择（三）品牌效果评估结果分析十、品牌调整与优化（一）品牌调整与优化的依据（二）品牌调整与优化的方向（三）品牌调整与优化的措施篇三品牌全案策划书设计思路一、品牌全案策划的重要性品牌全案策划是指以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以创意为灵魂，以设计为表现，以传播为手段，全面提升品牌价值和市场竞争力的系统工程。
企业联盟招募策划书3篇
企业联盟招募策划书3篇篇一企业联盟招募策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业单打独斗的时代已经过去。
为了实现资源共享、优势互补，提高企业的核心竞争力，我们计划发起成立企业联盟。
现面向社会各界招募联盟成员，诚邀您的加入！二、联盟简介1. 名称：[企业联盟名称]2. 定位：一个由企业自愿组成的合作平台，旨在通过资源共享、优势互补，实现企业间的互利共赢。
3. 目标：打造一个具有影响力和凝聚力的企业联盟，为成员企业提供更多的发展机会和商业价值。
三、招募对象1. 行业不限：欢迎各类企业加入，包括但不限于制造业、服务业、科技企业等。
2. 规模不限：无论您的企业是大型企业还是中小企业，都有机会成为联盟成员。
3. 理念相符：我们希望成员企业具有创新精神、合作意识和社会责任感。
四、联盟权益1. 资源共享：联盟成员将共享包括客户资源、技术资源、人力资源等在内的各种资源，实现资源利用最大化。
2. 优势互补：通过成员间的优势互补，共同开展项目合作，提高企业竞争力。
3. 品牌推广：联盟将通过多种渠道对成员企业进行宣传推广，提高企业知名度和品牌价值。
4. 学习交流：定期组织成员企业之间的学习交流活动，促进企业管理水平和创新能力的提升。
5. 政策支持：联盟将积极与政府部门沟通协调，为成员企业争取相关政策支持和优惠。
五、招募流程1. 填写申请表：有意向加入联盟的企业填写《企业联盟申请表》，并提交相关资料。
2. 资格审核：联盟秘书处对申请企业进行资格审核，确定符合条件的企业名单。
3. 签订协议：审核通过的企业与联盟签订合作协议，正式成为联盟成员。
4. 发布公告：联盟将发布公告，宣布新成员的加入，并举行欢迎仪式。
六、联系方式联系人：[联系人姓名]联系电话：[电话号码]电子：[地址]联系地址：[详细地址]七、注意事项1. 本策划书为要约邀请，不具有合同效力。
2. 联盟成员的权利和义务以合作协议为准。
3. 本策划书的解释权归联盟秘书处所有。
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品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）（1）长远目标a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度c．促使销售额得到井喷式增长。
（2）今年目标a．为实现今年销售目标作品牌支持。
b．达到一定阶段的知名度。
c．达到一定阶段的美誉度。
三、建立品牌联盟的三大支撑体系（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。
同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。
其主要优势体现为：1、提升竞争力联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。
2、资源共享资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。
客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。
物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。
3、集约式宣传在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督、共同提高长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。
5、增加信任将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。
同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。
（二）以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系1、联盟商家入会甄选保障机制（1）入会原则组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。
我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。
四是经营者的人品。
这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。
进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。
（2）入会程序各成员自愿加入，同样应该履行自身的义务。
在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。
（3）入会商家须遵守条约a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。
b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。
c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。
d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
（4）入会商家需提供的服务支持a.提供商家物品的优惠折扣；b.所售商品需符合国家质量体系保证；c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。
（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。
也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。
A.领航团购管理优势a.专业的网络营销团队。
b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单一销售模式的弊端。
c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。
d.网站的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人。
B.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为：a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。
通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。
b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。
c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。
d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。
2、工作章程与制度保障（1）日常管理机制（2）人事管理机制（3）营销管理机制A.盈利保障机制领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。
商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。
商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。
品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。
领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。
（4）财务管理机制采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。
（5）客服管理机制（6）奖惩管理机制（二）营销辐射体系（1）广告与媒体策略（1）户外广告这是一种被普遍运用的形式，也是建材家居类广告的主流媒体，主要集中于建材市场周边及针对消费者小区，户外形式因为露出时间上具有长期性，更能吸引顾客的眼球。
流动的车体广告也是户外广告的一种。
公交车穿行于城市的交通要道，有较高的注目率，露出频次高，有利于提高品牌的知名度。
车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎，往往是广告一上，满城皆知。
（2）电视广告。
由于电视广告的特点是转瞬即逝，且投放费用昂贵，但这种形式是消费者在头脑中有这个品牌的印象，从而间接引导其消费。
一方面是局部市场竞争的需求，一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。
在电视媒体的载具选择上，既有ＣＦ片，又有栏目冠名、赞助、角标等。
（3）印刷品广告。
此类形式主要是精美的产品画册，内容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。
有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。
（4）店面展示。
吊顶产品属于耐用消费品，重复购买的可能性不大，普通消费者对产品认识很有限，所以店面展示非常重要，将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力，通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。
现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛，从而满足大多数消费者的心理要求。
（5）报刊广告。
一方面是针对于专业人士，主要集中于专业报刊，旨在提升企业形象，同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众，引起关注。
另一方面是针对个体顾客的，一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。
明确吊顶广告的主要形式与特点之后，我们将进入宝仕龙传播工具的整合阶段。
在所选择的工具中，以终端助成物为首选工具，以户外广告为第二工具，以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。
在首选工具里面，我们将为终端展示设计《宝仕龙产品画册》，以使顾客对宝仕龙装修效果有一个最直观的认识，对顾客来讲，也是一个选购的参考标准；设计不同规格的产品标贴，要求所有的宝仕龙上必须有统一标准的产品标贴；在专卖区的布置上，将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌等。
为规范经销商推介宝仕龙柜产品，我们将设计制作精美、生动通俗的《宝仕龙柜宝典》，对宝仕龙柜的基本知识、如何向顾客推介、如何回答顾客的疑问等进行详细列举，该册子的使命有两个，一是对经销商起到指导性、规范性的作用；二是在终端上可以让感兴趣的顾客带走，以便对宝仕龙有更深、更全面的认知，达到影响其购买、进行口碑传播的目的。