绿化养护绩效考核表精选文档
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绿化养护员绩效考核
5
5
保证景观池的水源畅通，清理水面漂浮物，保证景观 池周围环境舒适整洁及景观鱼的饲养
10
6
对厂区内所有苗木、色块的造型修剪，确保植被的造 型整齐、美观
5
7
及时清理枯枝残叶，确保绿化区无缺株，无死树苗， 无重度积尘，无钉挂捆绑
10
8
管理好绿化工具，并于规定位置摆放，保证绿化工具 的干净及完好
10
9 合理酌情施肥，治虫，避免浪费
5
5 请假应事前向后勤主管申请，获准后才予以离开
5
二
绿化养护
70
1
保证厂区内所有绿化植物成活率，要求乔木成活率 100%，灌木成活率99%以上，草坪保存率99%以上
10
2
根据不同季节对绿化区松土、施肥、浇水、治虫、修 枝，保证植被枝叶茂盛
5
3 做好绿化区的防虫工作，保证植被不受虫害
10
4
及时清除绿化区内的杂草和废弃物，保证绿化区内排 水畅通，无积水现象
5
1.以上考核项，如发现违反二次则为良，发现三次及以上则为差；
备注
2.以上标准为5分的(得优5分，良3分，差0分），标准为10分的(得优10分， 良6分，差0分）；
3.每周至少考核一次
考评
时
考评人：
间：
绿化养护员绩效考核评分表
序 号
考核内容
标准
纪相星
分值ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ优
良
差
一
工作纪律，工作态度
30
1 自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工
10
2
仪表着装是否整洁，工作服，劳保物品是否按规定佩 戴
5
3
工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关 的事
园林绿化工月度工作绩效考核表
8
7.工作处理迅速，有高效的执行力（未按要求每次扣2分）
8
8.专业知识和业务技巧掌握程度（未按要求每次扣2分）
8
9.自身敬业精神（未按要求每次扣2分）
8
10.部门员工绩效考核情况；部门员工绩效考核，平均得分均在90分以上（未按要求每次扣3分）
6
总分
100分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
100
经理签字确认
总经理签字确认
园林绿化工月度工作绩效考核表
姓名
部门
岗位
考核项目
考核内容
分值
主管初评
经理复评
总经理审核
综合素质（20分）
1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分,发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）
6
2.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）
6
3.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分,会议无故缺勤一次扣1分）
8
工作表现（80分）
1.规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%（未按要求每次扣2分）
10
2.员工自身礼貌用语应用情况（违纪一次扣
2分）
8
3.员工自身仪容仪表情况（违纪一次扣2分）
8
4.服从命令听从指挥（违纪一次扣2分）
8
5.参加培训情况（违反一次扣2分）
8
6.与各部门员工的沟通情况（未按要求每次扣2分）
7.工作处理迅速，有高效的执行力（未按要求每次扣2分）
8
8.专业知识和业务技巧掌握程度（未按要求每次扣2分）
8
9.自身敬业精神（未按要求每次扣2分）
8
10.部门员工绩效考核情况；部门员工绩效考核，平均得分均在90分以上（未按要求每次扣3分）
6
总分
100分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
100
经理签字确认
总经理签字确认
园林绿化工月度工作绩效考核表
姓名
部门
岗位
考核项目
考核内容
分值
主管初评
经理复评
总经理审核
综合素质（20分）
1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分,发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）
6
2.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）
6
3.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分,会议无故缺勤一次扣1分）
8
工作表现（80分）
1.规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%（未按要求每次扣2分）
10
2.员工自身礼貌用语应用情况（违纪一次扣
2分）
8
3.员工自身仪容仪表情况（违纪一次扣2分）
8
4.服从命令听从指挥（违纪一次扣2分）
8
5.参加培训情况（违反一次扣2分）
8
6.与各部门员工的沟通情况（未按要求每次扣2分）
绿化主管绩效考核量表模板
绿化主管绩效考核量表模板
量化
项目
量化指标
权重
目标值
衡量标准
数据来源
考核
得分
绿化工作
绿化工作计划完成率
20% ____% 每低____%，减____分 综合管理部 环境卫生达标率 20% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 绿化覆盖率 10% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部 绿化完好率
25%
____%
每低____%，减____分
后勤管理部
器材
管理 绿化器具完好率
15% ____% 每低____%，减____分 后勤管理部
员工
发展
员工培训计划完成率
10% ____% 每低于____%，减____分 人力资源部
考 核 得 分 合 计
量化指标说明
绿化完好率=
绿化总面积
完好的绿化面积
×100%
权重设置说明
绿化覆盖率这一指标通常与公司的规划等外界条件有关，常常受到客观条件的制约，
故在本表中对其设置的权重较轻
考核结果 核算说明
绿化主管绩效考核的定性指标包括部门工作计划编制的规范性和可行性、作业程序的规范性及相关记录的完整性等，占总权重的30%左右（公司可灵活设置该比例） 考核关键
问题说明
绿化主管的工作内容较为繁琐，其考核方案应以结果为导向，从时间、费用、质量三
个方面进行考核，具体包括部门工作计划的完成时间、绿化实施的效果及费用预算控
制等方面
被考核人： 所属部门： 直接上级： 考核周期：。
绿化养护员月度绩效考核表
位 定的 时， 、发 不现 定一 时次 对扣 树2木分病；虫没害有进做行的巡，查发，现及一时次喷扣药5防分治. 。
减少病虫的发生。发生一次扣2分；未做相应工作，扣5
分 定。 时、不定时对树木病虫害进行巡查，及时喷药防治。
减少病虫的发生，发生一次扣2分；未做相应工作，扣5
分。 及时做好花坛、大厅、办公楼等区域内花和苗木的日常 养护管理等工作。未做到位的，发现一次扣2分；没有
做的，发现一次扣5分。
及时做好花坛、大厅、办公楼等区域内花和苗木的日常 养护管理等工作。未做到位的，发现一次扣2分；没有 工 作 做的，发现一次扣5分。 内 容 及时做好日常绿化带内、草坪内杂物、杂草、落叶等清 理、清扫工作，保持绿化区域内和周边环境干净整洁。 未做到位的，发现一次扣2分；没有做的，发现一次扣5 分 及。 时做好日常绿化带内、草坪内杂物、杂草、落叶等清 理、清扫工作，保持绿化区域内和周边环境干净整洁。 未做到位的，发现一次扣2分；没有做的，发现一次扣5 分 及。 时做好树木修剪、无死树、枯枝、残枝、断桩等现象 。未做到位的，发现一次扣2分；没有做的，发现一次 扣 及5时分做。好树木修剪、无死树、枯枝、残枝、断桩等现象 。未做到位的，发现一次扣2分；没有做的，发现一次 扣 做5好分苗。圃、花草的培育工作。未做到位的，发现一次扣 2分；没有做的，发现一次扣5分。 做好苗圃、花草的培育工作。未做到位的，发现一次扣 2分；没有做的，发现一次扣5分。 设 备 能够正确使用、维护绿化器具。未做到位的，发现一次 维 护 扣2分；没有做的，发现一次扣5分。 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事 情；否则扣3分； 工 作 遵守公司各项规章制度，维护公司形象。违反一次扣2 纪律 分 服从上级的安排,工作认真负责,按时按质、按上级要求 完成相关工作；否则扣3分/次；
园区绿化养护考核表
园区绿化养护考核表
考核月份： 年 月 日
序号
项 目
评价内容
服 务 标 准
考核等级
1
人员
仪容仪表
1、上岗前统一着工装并佩戴工牌；
2、根据各部门岗位职责制定相关表格进行跟踪记录,与管委会办公室协调，配合好各项工作任务；
3、每周召开部门例会，总结周工作计划，落实下阶段工作并不定期现场检查。
A、很满意
B、满意
3、是否按时清理及外运；
4、对需要补栽、补种是否及时。
A、很满意
B、满意
C、基本满意
D、不满意
荒草治理
办公楼周围
厂库房周围
循环路
清理、外运
综合考评等级： A、很满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意
考核人评价并签字确认：
被考核人评价并签字确认：
C、基本满意
D、不满意
办事效率
工备状态
1、设备配备是否完善，具备绿化作业功能；
2、作业清理时是否按时、有效；
3、按时维修、保养，保障正常运行作业。
A、很满意
B、满意
C、基本满意
D、不满意
作业情况
维保情况
3
绿化养护
区内绿地及树木
1、区内所有绿地、树木养护情况；
2、区内所有荒草的治理和清除情况；
考核月份： 年 月 日
序号
项 目
评价内容
服 务 标 准
考核等级
1
人员
仪容仪表
1、上岗前统一着工装并佩戴工牌；
2、根据各部门岗位职责制定相关表格进行跟踪记录,与管委会办公室协调，配合好各项工作任务；
3、每周召开部门例会，总结周工作计划，落实下阶段工作并不定期现场检查。
A、很满意
B、满意
3、是否按时清理及外运；
4、对需要补栽、补种是否及时。
A、很满意
B、满意
C、基本满意
D、不满意
荒草治理
办公楼周围
厂库房周围
循环路
清理、外运
综合考评等级： A、很满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意
考核人评价并签字确认：
被考核人评价并签字确认：
C、基本满意
D、不满意
办事效率
工备状态
1、设备配备是否完善，具备绿化作业功能；
2、作业清理时是否按时、有效；
3、按时维修、保养，保障正常运行作业。
A、很满意
B、满意
C、基本满意
D、不满意
作业情况
维保情况
3
绿化养护
区内绿地及树木
1、区内所有绿地、树木养护情况；
2、区内所有荒草的治理和清除情况；
绿地养护月度考评表
绿地养护月度考评表考评目的本月度考评表旨在评估绿地养护的表现，并提供改进建议，以确保绿地的健康生长和美观。
考评指标1. 绿地清洁度（20分）- 检查绿地表面的垃圾和杂物数量- 评估是否有明显的污渍或污染- 考察绿地边缘和角落的清理情况2. 植被状态（30分）- 观察草坪的生长情况，包括均匀性和密度- 检查灌木和花卉的健康状况和整齐度- 评估有无死亡或枯萎的植物3. 消防安全（15分）- 检查绿地周围是否有杂草或干燥物- 检查灌木和树木周围的疏散通道是否通畅- 查看是否有足够的消防设备4. 设施维护（20分）- 检查座椅、垃圾桶和其他设施的完整性和清洁度- 评估设施的正常功能和安全性- 检查设施周围的照明和标识是否正常5. 绿化管理（15分）- 评估草坪的修剪和草坪边缘的整齐度- 观察植物的修剪和整形- 考察绿地的水源和灌溉系统是否正常工作总结与改进建议根据以上考评指标，本次绿地养护的得分为XXX分，综合评价为良好/待改进/不合格。
以下是一些建议，以提升绿地养护工作的质量和效果：1. 加强绿地清洁管理，定期清理垃圾和杂物。
2. 细致观察植被状态，及时处理死亡或枯萎的植物。
3. 做好消防安全管理，确保绿地周围的通道畅通，准备足够的消防设备。
4. 定期检查设施的完整性和功能，保持清洁。
5. 加强绿化管理，定期修剪草坪和植物，确保灌溉系统正常工作。
请根据以上建议，制定相应的改进计划，并在下个月的考评中进行跟踪监测，以确保绿地养护的质量和进步。
签字日期：__________________评价人：_________________。
绿化养护员绩效考核
标准 分值
30 5 5 5 5 5 70 10 10 5 10 10 10 10 5 5
星相等级
优 良 差
一
1 2 3 4 5
二
1 2 3 4 5 6 7 8 9
绿化护
绿化区域内无石块、落叶、枯草、枯枝等杂物，无黄土裸露 对枯死或生长不良的花草树木应及时更换补种 做好绿化区的防虫工作，保证植被不受虫害
适时适量的浇水施肥，保持花木、草地长势良好
草坪修剪平整美观，保持高度为3-6厘米 对小区内所有苗木造型修剪，每月一次修剪确保植物的造型整齐 、美观 及时清理枯枝残叶，确保绿化区无缺株，无死树苗，无重度积 尘，无钉挂捆绑 管理好绿化工具，并于规定位置摆放，保证绿化工具的干净及完 好 合理酌情施肥，治虫，避免浪费
1.以上考核项，如发现违反二次则为良，发现三次及以上则为差； 2.以上标准为5分的(得优5分，良3分，差0分），标准为10分的(得优10分，良6分，差0 备注 分）；每分3元，表现较差达不到工作标准者一次性提出警告，两次罚款，三次劝退。
被考评人：
考评人：
南安市华纳物业管理有限公司
绿化养护员（ ）月份绩效考核评分表
序 号
考 核 内 容 工作纪律，工作态度
自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工 仪表着装是否整洁，工作服，劳保物品是否按规定佩戴 工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关的事 服从公司安排，工作认真负责，按时按质，按上级要求完成相关 工作 请假应事前向负责人申请，获准后才予以离开
绿化养护工作月考核表示范文本
绿化养护工作月考核表
中心： 年 月
分类
序号
项目
分值
检查标准及检查方法（按每项扣完为止方法进行）
扣分
修
剪
1
乔木
5
无枯枝，树木不阻碍车辆和行人通过，主侧枝分布均匀。
目视抽检12棵，每发现一处不合格扣0.5分
2
灌木
10
成型，整齐，新长枝不超过30厘米.
目视抽检3处共30米，每发现一处不合格扣0.5分
3
草等
绿化
保洁
11
绿化保洁
5
残花败叶及时清除，绿地促进洁率在93以上，绿地无大量落叶杂物，无枯枝，绿化垃圾及时清运，每发现一处不合格扣0.5分
其
它
12
合同其他项目执行情况（含人员到位、重点绿化工作完成情况、员工培训等）
10
人员到位情况，人员不足一次扣0.5分;重点绿化项目未按合同及月度计划执行，一次扣0.5分;员工培训不足不能满足岗位要求，一次扣0.5分;服务及时性(按合同约定或与管理处约定)差，一次性扣1分;按合同约定，其他不符合项目(如：未带工牌、与业主发生争执、礼仪不符合要求等)一次扣0.5分
9
补栽补种
5
无明显黄土裸露，最大裸露块在0.4平方米以下，裸露面积在总面积的0.5%以下，缺株在0.5%以下;
抽检5处，总计算，每发现一处不合格扣0.5分
10
防风、排涝、巡视看管
5
暴风雨过后12小时，草地无1平方米以上的积水，树木无倒斜，断枝落叶在半天内处理
目视检查，抽检5处，每发现一处不合格扣0.5分
10
路牙、井口、水沟、散水坡边整齐、草坪目视平整
目视抽检6处共90平方米，每发现一处不合格扣1分
中心： 年 月
分类
序号
项目
分值
检查标准及检查方法（按每项扣完为止方法进行）
扣分
修
剪
1
乔木
5
无枯枝，树木不阻碍车辆和行人通过，主侧枝分布均匀。
目视抽检12棵，每发现一处不合格扣0.5分
2
灌木
10
成型，整齐，新长枝不超过30厘米.
目视抽检3处共30米，每发现一处不合格扣0.5分
3
草等
绿化
保洁
11
绿化保洁
5
残花败叶及时清除，绿地促进洁率在93以上，绿地无大量落叶杂物，无枯枝，绿化垃圾及时清运，每发现一处不合格扣0.5分
其
它
12
合同其他项目执行情况（含人员到位、重点绿化工作完成情况、员工培训等）
10
人员到位情况，人员不足一次扣0.5分;重点绿化项目未按合同及月度计划执行，一次扣0.5分;员工培训不足不能满足岗位要求，一次扣0.5分;服务及时性(按合同约定或与管理处约定)差，一次性扣1分;按合同约定，其他不符合项目(如：未带工牌、与业主发生争执、礼仪不符合要求等)一次扣0.5分
9
补栽补种
5
无明显黄土裸露，最大裸露块在0.4平方米以下，裸露面积在总面积的0.5%以下，缺株在0.5%以下;
抽检5处，总计算，每发现一处不合格扣0.5分
10
防风、排涝、巡视看管
5
暴风雨过后12小时，草地无1平方米以上的积水，树木无倒斜，断枝落叶在半天内处理
目视检查，抽检5处，每发现一处不合格扣0.5分
10
路牙、井口、水沟、散水坡边整齐、草坪目视平整
目视抽检6处共90平方米，每发现一处不合格扣1分
绿化养护考核评分表
检查人： 受检人：
绿篱、花球缺苗是否及时补种
缺苗1周内完成补种，发现1处不合格扣1分，发现3处以上不合格扣3分。
绿篱、花球修剪枝叶和杂物是否及时清理
发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
室内摆花
生长情况是否良好、是否有虫害死苗，花卉是否有灰尘、是否及时浇水，是否及时清理残叶、落叶
发现虫害1项扣1分，发现3项以上不合格扣3分。
20年月绿化养护检查评分表
项目名称：绿化养护合同编号：
检查部门：年月日
检查项目
检查标准
扣分标准
扣分
养护等级
各绿化养护区ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否达到相应等级
一处养护等级不达标，扣2分，发现3处以上扣8分。
草坪管养
是否及时清除杂草
每平方米不多于5棵高度超过10厘米杂草，发现1处不合格扣0.5分，发现3处以上不合格扣2分。
发现一项不合格扣0.5分，发现3项以上不合格扣2分。
是否做好必要的防风排涝的预防保护措施
发现一项不合格扣0.5分，发现3项以上不合格扣2分。
安全考核
以电厂安全监督考核评分为准
每被检查有一处安全隐患或安全处罚，扣1分。
电厂安全监督考核低于90分扣1分，低于85分，扣2分。
合 计
满 分100分，应 扣 分，实 得 分。
发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
是否及时清理修剪枝叶、枯枝落叶和淤泥渣土等杂物
发现1处不合格扣1分，发现3处以上不合格扣3分。
乔灌木是否长势良好，不缺水、缺肥
发现1处因缺水或缺肥造成长势不良扣1分，发现3处以上扣3分。
是否定期做好植物的松土、培土，及时补栽补种缺苗
春、夏季松土、培土各2次，缺苗1周内完成补种，发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
绿篱、花球缺苗是否及时补种
缺苗1周内完成补种，发现1处不合格扣1分，发现3处以上不合格扣3分。
绿篱、花球修剪枝叶和杂物是否及时清理
发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
室内摆花
生长情况是否良好、是否有虫害死苗，花卉是否有灰尘、是否及时浇水，是否及时清理残叶、落叶
发现虫害1项扣1分，发现3项以上不合格扣3分。
20年月绿化养护检查评分表
项目名称：绿化养护合同编号：
检查部门：年月日
检查项目
检查标准
扣分标准
扣分
养护等级
各绿化养护区ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否达到相应等级
一处养护等级不达标，扣2分，发现3处以上扣8分。
草坪管养
是否及时清除杂草
每平方米不多于5棵高度超过10厘米杂草，发现1处不合格扣0.5分，发现3处以上不合格扣2分。
发现一项不合格扣0.5分，发现3项以上不合格扣2分。
是否做好必要的防风排涝的预防保护措施
发现一项不合格扣0.5分，发现3项以上不合格扣2分。
安全考核
以电厂安全监督考核评分为准
每被检查有一处安全隐患或安全处罚，扣1分。
电厂安全监督考核低于90分扣1分，低于85分，扣2分。
合 计
满 分100分，应 扣 分，实 得 分。
发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
是否及时清理修剪枝叶、枯枝落叶和淤泥渣土等杂物
发现1处不合格扣1分，发现3处以上不合格扣3分。
乔灌木是否长势良好，不缺水、缺肥
发现1处因缺水或缺肥造成长势不良扣1分，发现3处以上扣3分。
是否定期做好植物的松土、培土，及时补栽补种缺苗
春、夏季松土、培土各2次，缺苗1周内完成补种，发现1处不合格扣0.5分,发现3处以上不合格扣2分。
城市绿化植物养护考核表(绿化养护考核表)
引起缺损、空秃的，发现一处扣1分。
2.有开挖现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
3.有偷倒垃圾现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
4.有人为因素引起的其他毁结现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
抗旱排涝
5
1.及时做好抗旱工作，保持土壤有效水分70%-85%,促进植物正常生长，抗旱不及时、质量不到位、检查地段上植物出现萎蔫状态，每株或每平方扣1分。
4.水面无飘物浮，河内水草清理及时，每处杂草率达50%扣1分，每1平方米为一处。
常规修剪
5
1.草坪超过10公分未修剪的，每平方扣0.1分。
2.灌木、整形球未形成规定的几何图形，每株或每平方扣1分。
3.乔木未及时调整植物形体差异，发现一株，扣1分。
季节性修剪
5
1.修剪强度不当的，每株或每平方扣1分。
2.剪口不符合要求或锯口不平整，发现一处，扣0.1分。
月养护费用计算方式：
1.月考核分数95分以上(含95分)得月平均养护经费，即年养护费1/12；
2.月考核分数90分以上(含90分)－95分以下(不含95分)，与满分的分差，每1分，扣月平均养护经费的1%；（如94分则扣除当月养护经费的6%）
3.月考核分数85分以上(含85分)－90分以下(不含90分)，与满分的分差，每1分，扣月平均养护经费的2%；（如89分则扣除当月养护经费的22%）
存活率
10
1.区域内的古树名木保存率为100%，其余树木同一品种同一规格植物保存率98%。发现死树，每株扣2分。检查地段树木成活率低于98%，每下降2个百分点扣1分。
2.施工单位不得擅自清理死株，需根据甲方指令单、存照后才能清理，若发现擅自清理死株，每株扣2分。
2.有开挖现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
3.有偷倒垃圾现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
4.有人为因素引起的其他毁结现象，绿化养护单位未书面上报的，发现一处扣1分。
抗旱排涝
5
1.及时做好抗旱工作，保持土壤有效水分70%-85%,促进植物正常生长，抗旱不及时、质量不到位、检查地段上植物出现萎蔫状态，每株或每平方扣1分。
4.水面无飘物浮，河内水草清理及时，每处杂草率达50%扣1分，每1平方米为一处。
常规修剪
5
1.草坪超过10公分未修剪的，每平方扣0.1分。
2.灌木、整形球未形成规定的几何图形，每株或每平方扣1分。
3.乔木未及时调整植物形体差异，发现一株，扣1分。
季节性修剪
5
1.修剪强度不当的，每株或每平方扣1分。
2.剪口不符合要求或锯口不平整，发现一处，扣0.1分。
月养护费用计算方式：
1.月考核分数95分以上(含95分)得月平均养护经费，即年养护费1/12；
2.月考核分数90分以上(含90分)－95分以下(不含95分)，与满分的分差，每1分，扣月平均养护经费的1%；（如94分则扣除当月养护经费的6%）
3.月考核分数85分以上(含85分)－90分以下(不含90分)，与满分的分差，每1分，扣月平均养护经费的2%；（如89分则扣除当月养护经费的22%）
存活率
10
1.区域内的古树名木保存率为100%，其余树木同一品种同一规格植物保存率98%。发现死树，每株扣2分。检查地段树木成活率低于98%，每下降2个百分点扣1分。
2.施工单位不得擅自清理死株，需根据甲方指令单、存照后才能清理，若发现擅自清理死株，每株扣2分。
绿化员工月度绩效考核表
私事为重，经常脱岗、混日子，消极怠工
忠诚度 15分
对公司的现状和前途有信心，把工作当成自己的事业 言行较规范，虽偶有抱怨，但无越轨行为 宣扬消极思想，拉帮结派、抵制管理
认真执行上级交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速
执行力 能有效执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议 15分 执行力度一般，需督促
合计总分
分值设定
考核得 分
15
ห้องสมุดไป่ตู้
10-14
5-9
0-4
13-15
9-12
5-8
0-4
11-15
6-10
0-5
13-15
9-12
5-8
0-4
16-20
11-15
6-10
0-5
16-20
6-15
0-5
考核人：
部门分管经理：
部门负责人：
考核日期：
绿化员工绩效考核表
被考核人
所在班组
考核周期
考核指标
考核标准
不迟到、不早退、不旷工
出勤情况 迟到、早退合计3次及以内 15分 迟到、早退合计3次以上，5次及以内
迟到、早退合计5次以上，或出现旷工
任劳任怨，认真负责，竭尽所能完成任务
勤奋度 工作努力主动，守时守规，能较好完成分内工作 15分 时间观念不强，主动性不够，交付的工作需督促方能完成
执行力差，态度不积极
与他人协作无间，为完成工作尽最大努力
团队协作 爱护团体，能应他人之需帮助他人 20分 缺乏团体意识，不能与他人有效合作
不与他人合作，影响班组整体成绩，成为班组的包袱
服从部门领导和班组长的工作安排（违反公司规定或安全生产除
绿化养护人员绩效考核表
得分
及时清除绿化区内的杂草和废弃物保证绿化区内排水畅通无积水现象
编号： 考核项目 工作质量
工作态度 物品摆放 企业认同 审核人
园林养护员工作要求考核表
考核部门： 工作内容要求 1.保证厂区内所有绿化植物成活率，要求树木成活率100%，灌木成活率99%以上，草 坪保存率99%以上。 2.根据不同季节对绿化区松土、施肥、浇水、治虫、修枝，保证植被枝叶茂盛。
2.操作工具随时清洗，摆放有条有理，切勿乱占乱放。 3.大型绿化养护器具、设备按规定摆放整齐。 1.积极参加公司各项集体活动。 2.为公司发展提合理的建议。 3.顾全大局，以公司利益为重。 4.有奉献精神，不计较个人得失。 5.不断增强业务学习，不断自我提高。
总分
日期： 考核分值
6
6
6 6 6 62 2 2 100 审核日期
3.做好绿化区的防虫工作，保证植被不受虫害侵蚀。 4.及时清除绿化区内的杂草和废弃物，保证绿化区内排水畅通，无积水现象。 5.对厂区内所有苗木、色块进行造型修剪，确保植被的造型整齐、美观。 6.及时清理枯枝残叶，确保绿化区无缺株，无死树苗，无重度积尘，无钉挂捆绑。 7.保证绿化工具的干净及完好，无人为损坏,做好绿化工具维护。 8.合理酌情施肥，治虫，避免浪费。 1.严格执行公司考勤制度，无迟到早退现象。 2.主动性高,责任感强,在缺少监督的情况下，仍然能很好的完成工作。 3.服从上级的安排,认真做好本职工作。 4.工作时间不干私活,不擅自离岗。 5.工作时间不串岗聊天。 6.对清洁工具、公共办公用品负有监督、检查、保管权。 1.绿化工具要隐蔽存放，不得裸露在外。
20230212绿植绩效考核表(管理层)
考核岗位：
绿植绩效考核表
考核时间：
序号 1 2
类别
标准
评分要求
植物生长旺盛，枝繁叶茂、色泽鲜亮，无大量枯叶，枯死， 烂根茎，无虫害，缺水现象
发现一处扣三分
叶片无尘、无水迹
发现一处扣三分
分数 15 12
3
盆土无异味
发现一处扣三分
6
4
现场质量 70分
花盆或套盆干净完整：无污垢、无残缺、花盆图案清晰完 整，花盆与套缸间用白石子、陶粒等遮掩。
3
10
绿植配送到达现场需第一时间将绿化包装去掉，避免造成温 现场发包装拆取后的照片，未
度过高烧苗。
及时发送，一次扣三分
6
11 日常管理 花坛等遭受外力破坏及时报备 30分
未报备发现一次扣二分
3
12
现场养护人员的服装整洁，行为举止规范，标准作业
Hale Waihona Puke 发现一处扣一分313
主业投诉，办公室反馈绿化品质不好长时间未更换的情况 一次扣三分
发现一处扣三分
15
5
浇水无溢水
发现一处扣三分
10
6
植物长势修剪成符合该品种生长形状
发现一处扣三分
6
7
绿化养护时绿化垃圾随养护一起清理完毕
发现一处扣三分
6
8
品质不达标的绿植及时进行更换
现场检查不合格，但未提交更 换表发现一处扣一分
6
9
表格填报严格执行公司模板，做好规格核实，确认数据无误 表格不合规，发现一处扣一分
6
14
大件绿化垃圾清理需及时评估现场容量提前一周汇报绿化小 未提前一周报清理，一次扣三
组处理
分
15
绿植绩效考核表
考核时间：
序号 1 2
类别
标准
评分要求
植物生长旺盛，枝繁叶茂、色泽鲜亮，无大量枯叶，枯死， 烂根茎，无虫害，缺水现象
发现一处扣三分
叶片无尘、无水迹
发现一处扣三分
分数 15 12
3
盆土无异味
发现一处扣三分
6
4
现场质量 70分
花盆或套盆干净完整：无污垢、无残缺、花盆图案清晰完 整，花盆与套缸间用白石子、陶粒等遮掩。
3
10
绿植配送到达现场需第一时间将绿化包装去掉，避免造成温 现场发包装拆取后的照片，未
度过高烧苗。
及时发送，一次扣三分
6
11 日常管理 花坛等遭受外力破坏及时报备 30分
未报备发现一次扣二分
3
12
现场养护人员的服装整洁，行为举止规范，标准作业
Hale Waihona Puke 发现一处扣一分313
主业投诉，办公室反馈绿化品质不好长时间未更换的情况 一次扣三分
发现一处扣三分
15
5
浇水无溢水
发现一处扣三分
10
6
植物长势修剪成符合该品种生长形状
发现一处扣三分
6
7
绿化养护时绿化垃圾随养护一起清理完毕
发现一处扣三分
6
8
品质不达标的绿植及时进行更换
现场检查不合格，但未提交更 换表发现一处扣一分
6
9
表格填报严格执行公司模板，做好规格核实，确认数据无误 表格不合规，发现一处扣一分
6
14
大件绿化垃圾清理需及时评估现场容量提前一周汇报绿化小 未提前一周报清理，一次扣三
组处理
分
15
绿化员绩效考核表
10.其他有违本部门规章制度的行为，扣2分/次。
40
制度
执行
1.各类资料上报不及时者，扣2分/次。
2.限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。
3.不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。
10
行为 规范
1.工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。
2.破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉，扣3分/次（项）。
一等: 二等: —■毕 四等: 五等:
得分为 得分为 得分为 得分为 得分为
被考核者:
绿化员-绩效考核表
考核 项目
考核标准
权重
被考核细则
考核
得分备注被考核情况合计（分）日常 工作
1•熟悉小区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保证 绿化完好率达99%以上,因地制宜，合理布植花草树木品 种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境 效益。
4•熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法，及时对树木 花草进行病虫害防治和护理工作。
5•严格认真对绿化工具进行保养维护，以确保工具良好的 使用，肥料、农药应购买适应，以免过期失效。
20
注：未 按标 准执 行扣2分/项
日常 考核
1.迟到、早退扣2分/次；旷工扣5分/次。
2.着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。
3.姿态不端正、行为不规范，扣1分/次（项）。
4.当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。
5.无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。
6.串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的， 记大过一次。
7.当班期间睡岗者，扣10分/次。
8.工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。
9.通讯工具不通，扣2分/次。
40
制度
执行
1.各类资料上报不及时者，扣2分/次。
2.限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。
3.不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。
10
行为 规范
1.工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。
2.破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉，扣3分/次（项）。
一等: 二等: —■毕 四等: 五等:
得分为 得分为 得分为 得分为 得分为
被考核者:
绿化员-绩效考核表
考核 项目
考核标准
权重
被考核细则
考核
得分备注被考核情况合计（分）日常 工作
1•熟悉小区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保证 绿化完好率达99%以上,因地制宜，合理布植花草树木品 种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境 效益。
4•熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法，及时对树木 花草进行病虫害防治和护理工作。
5•严格认真对绿化工具进行保养维护，以确保工具良好的 使用，肥料、农药应购买适应，以免过期失效。
20
注：未 按标 准执 行扣2分/项
日常 考核
1.迟到、早退扣2分/次；旷工扣5分/次。
2.着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。
3.姿态不端正、行为不规范，扣1分/次（项）。
4.当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。
5.无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。
6.串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的， 记大过一次。
7.当班期间睡岗者，扣10分/次。
8.工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。
9.通讯工具不通，扣2分/次。
绿化员绩效考核表(升级版)
精品文档. 绿保部（绿化）员工月度工作绩效考核表考核时间：年月姓名部门岗位考核项目考核内容分值自评主管初评经理审核一、日常工作1、严格认真对辖区内绿化花草树木进行整体巡视检查。
32、定期对花草树木进行培土、施肥、除杂草和病虫害防治。
33、适时修枝剪叶、补苗、淋水，保证绿化场地不留杂物，不缺水、不死苗、不被破坏。
34、能及时清理花草树木枯枝、落叶，确保绿化区干净整洁。
35、修剪完后将草木屑清扫干净入袋，清理现场。
36、修剪完后，清洗机械，做好修剪记录及用机械使用记录。
3二、敬业精神热爱本职，安心工作，乐于奉献；干物业、爱物业、专物业。
6三、工作态度（有强烈的责任感；有积极主动、不怕吃苦、不讲条件、勇于进取的工作精神；有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲）1、思想是否稳定，工作态度是否端正，如有违规（按照考核细则奖罚执行）。
32、服从公司安排，工作认真负责，按时按质按要求完成相关工作，如有违规（按照考核细则奖罚执行）。
5四、工作能力（熟悉物业管辖区域内基本情况，能够胜任本职工作；善于思考问题、研究问题，独立完成所担负的物业管理服务工作；能够出色的完成上级交给的各项任务。
）1、熟练掌握修剪方法，熟悉花草树木形态特征，能按修剪标准单独完成修剪工作。
6 2、熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法，及时对树木花草进行病虫害防治和护理工作。
6 3、熟悉花草树林的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法。
6 4、熟练掌握园林具械使用方法，严格认真对绿化工具进行保养维护，以确保工具良好的使用。
6 5、能严格管理处理好各类物品的保管存放工作。
5五、遵规守纪1、自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工。
32、仪容仪表、礼貌用语应用情况。
（违纪一次扣2分）。
33、工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关的事。
34、全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映。
35、出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣3分、培训、会议无故缺勤一次扣5分）。
绿化养护考核表
绿化养护考核表
序号 项目 考核标准 资质齐全，提交相关管理资料、全年绿化养 护计划 日常工作有监督并每月上报一次，对养护过 程中发现的问题提出建议或意见 管理精细、景观优美，无缺株死株，配置合 理。 长势良好，枝繁叶茂，叶色正常有光泽，无 黄叶，枝条分布匀称，数量 适应 修剪每年不少于2次，草坪、行道树的修剪应 整齐，不得超过马路边修剪后整体效果平 整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐，是得超 出马路边，修剪后枝叶应及时清理 每年施肥不少于4次，施肥种类适宜，方法合 理，无缺肥、漏肥、无肥害 应及时浇水，不能出现干旱现象，春秋两季 充分浇水，每周1次，早晚浇，浇灌频次视天 气状况进行调整 目视无杂草，松土除草及时，每年10次以上 预防性喷药每年2次，药剂选择应是无公害或 高效低毒的化学药剂。每次喷药前必须提前 一天告知，且征得业主同意后实施 成活率98%以上，树木缺枝应及早补植，补植 后应做好支撑，补植的树木，应选用原来的 树种，规格也应相近 绿化区域内无生活垃圾、建筑垃圾、干枝枯 叶及其它废弃物 标准分
（每项不合格扣2 分）
考
监督检查
10
3
景观
10
4
生长
10
5
修剪
10
6
施肥
5
7
灌溉
10
8
除草
10
9
喷药
10
10
栽（补）植
5
11
清洁
10
合计
100
序号 项目 考核标准 资质齐全，提交相关管理资料、全年绿化养 护计划 日常工作有监督并每月上报一次，对养护过 程中发现的问题提出建议或意见 管理精细、景观优美，无缺株死株，配置合 理。 长势良好，枝繁叶茂，叶色正常有光泽，无 黄叶，枝条分布匀称，数量 适应 修剪每年不少于2次，草坪、行道树的修剪应 整齐，不得超过马路边修剪后整体效果平 整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐，是得超 出马路边，修剪后枝叶应及时清理 每年施肥不少于4次，施肥种类适宜，方法合 理，无缺肥、漏肥、无肥害 应及时浇水，不能出现干旱现象，春秋两季 充分浇水，每周1次，早晚浇，浇灌频次视天 气状况进行调整 目视无杂草，松土除草及时，每年10次以上 预防性喷药每年2次，药剂选择应是无公害或 高效低毒的化学药剂。每次喷药前必须提前 一天告知，且征得业主同意后实施 成活率98%以上，树木缺枝应及早补植，补植 后应做好支撑，补植的树木，应选用原来的 树种，规格也应相近 绿化区域内无生活垃圾、建筑垃圾、干枝枯 叶及其它废弃物 标准分
（每项不合格扣2 分）
考
监督检查
10
3
景观
10
4
生长
10
5
修剪
10
6
施肥
5
7
灌溉
10
8
除草
10
9
喷药
10
10
栽（补）植
5
11
清洁
10
合计
100
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10
宿根花卉及草花类管理基本及时，花期正常
8
有虫株率在5%以下
3
草坪养护
草坪覆盖率达到95%以上
4
修剪及时，修剪后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐
5
整块草坪无阔叶杂草，无已开花杂草
8
现场管理
绿地整洁，无杂树，无堆物堆料、搭棚、圾，生活垃圾
6
工作态度
养护工人工作积极，无散漫怠工现象
绿化养护绩效考核表精选文档
绿化养护绩效考核表
被考核人
所在项目
考 核 人
考核时间
考核项目
指标类别
考核具体内容及标准
分值
得分
乔灌木
树冠基本完整，修剪得当，无死树和明显枯枝死杈
10
无严重黄叶、焦叶、卷叶
10
有蛀干害虫的株数在10%以下，介壳虫为害一般
5
树木缺株在4%以下
3
绿篱地被
生长造型正常，叶色正常
5
修剪及时，基本无死株和干死枝
3
养护工人着装统一，安全防护到位
3
设施保管及养护良好，无明显人为损坏
5
季节性养护及防护措施到位
10
考核人意见（签字）
得分
备注：1.该考核表由各小区执行经理每月上下旬各检查一次，并于次月1日之前提交至总工部。2.该表是绿
化养护负责人每月的考核依据，所有项目得分相加后计算平均分。
宿根花卉及草花类管理基本及时，花期正常
8
有虫株率在5%以下
3
草坪养护
草坪覆盖率达到95%以上
4
修剪及时，修剪后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐
5
整块草坪无阔叶杂草，无已开花杂草
8
现场管理
绿地整洁，无杂树，无堆物堆料、搭棚、圾，生活垃圾
6
工作态度
养护工人工作积极，无散漫怠工现象
绿化养护绩效考核表精选文档
绿化养护绩效考核表
被考核人
所在项目
考 核 人
考核时间
考核项目
指标类别
考核具体内容及标准
分值
得分
乔灌木
树冠基本完整，修剪得当，无死树和明显枯枝死杈
10
无严重黄叶、焦叶、卷叶
10
有蛀干害虫的株数在10%以下，介壳虫为害一般
5
树木缺株在4%以下
3
绿篱地被
生长造型正常，叶色正常
5
修剪及时，基本无死株和干死枝
3
养护工人着装统一，安全防护到位
3
设施保管及养护良好，无明显人为损坏
5
季节性养护及防护措施到位
10
考核人意见（签字）
得分
备注：1.该考核表由各小区执行经理每月上下旬各检查一次，并于次月1日之前提交至总工部。2.该表是绿
化养护负责人每月的考核依据，所有项目得分相加后计算平均分。