行政新员工入职培训ppt

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行政人事部培训PPT

行政人事部培训PPT

试用期内 试用期后
提前7天 提前30天
辞职获同意或收到解雇告知后,当事人应领 取《员工离职交接表》,办理有关手续。
员工必须在最终一种工作日当日办理完毕离 职交接。并偿还全部企业财物,如有遗失应 照价补偿。未办理完离职手续者,企业临时
办公室人员外出管理要求
上班时间内,全部人员外出时必须办理外出
2、正式男职员,符合国家计划生育要求条例 旳,可享有10天看护假看护假期间发基本工 资(均涉及例假日),但需提供独生子女
假期类别--丧假
六、丧假 员工旳直系亲属(涉及父、母、配偶、子女)
死亡时需要本人料理丧事旳给假三天。若死 亡旳直系亲属在外地旳,另给旅程假。
假期类别—年休假
七、年休假:员工在企业工作满一年者,享 有带薪年休假。详细方法参照当年国家要求。
下列者,一次扣薪金30元。 3.迟到60分钟(含60分钟)以上者,一次
扣除半天薪金。 4.一种月内迟到到达3次者,按上述条件扣
除薪金,另罚款 50元。 5.一种月内迟到到达6次者,罚款200元,
考勤管理--违纪要求
二、早退: 1.早退30分钟下列者,一次扣薪金10元。 2.早退30分钟(含30分钟)以上,60分钟
考勤管理
企业实施指纹考勤 企业每月根据员工当月旳考勤刷卡统计及
《外出申请单》、《请假单》等考勤单据来 统计当月考勤、计算工资
工作时间:企业采用“五天”工作制,详细 如下:
每七天工作五天制,即周一至周五。 时间:上午:8:45-12:00, 下午:13:
考勤管理--违纪要求
一、迟到: 1.迟到30分钟下列者,一次扣薪金 10元。 2.迟到30分钟(含30分钟)以上,60分钟
新员工注意事项
不允许私下打探工资; 必须每天登陆办公网,及时浏览企业信息; 入职资料作假,企业将予以解雇并追究相应

新员工入职培训PPT

新员工入职培训PPT
报告人:XXX
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
第三单元
员工行为规范
员工行为规范 员工行为规范 员工行为规范
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02 行 政 治 理 制 度
Administrative management system
04 公 司 福 利 说 明
Description of company benefits
YOUR LOGO
人事治理制度
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
第一单元
人事治理制度
人事治理制度
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YOUR LOGO XXX软件有限公司
感谢各位同事的观看
让我们携手并进,共创未来,欢迎您的加入!
感激您的观看指导
May I be strenuous, energetic and persevering ! May I be patient! May I be able to bear and forbear the wrongs of others! May I ever keep a promise given!
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员工入职培训ppt课件

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态

优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因

缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

公司人事 行政管理制度培训PPT

公司人事 行政管理制度培训PPT

系数=0.7
工作表现1贯达不到要求,或基本不符合工作标准与期望; D 有主要的目标没有达到,或者违反重大公司纪律、制度规 系数<=0.6
范 被总裁办通报批评 且有确实的证据和事实证明
1、人事管理制度
* 意外事故处理
1、工伤处理: @ 当员工在工作中或上下班途中发生意外,因第1时间联系执法部门及公司部 门主管和人事 @ 意外事故发生时,若有肇事人员,应当保留相关证据,切勿盲目冲动
2、出险第1时间通知各省人事部、大区人事部 要求受伤后3天内通知
1、人事管理制度
* 考勤管理制度—— 作息时间
公司实行浮动制作息时间 正常班:上午:8:30—11:45 下午:13:30—17:30 浮动班:上午:9:00—11:45 下午:13:30—18:00 员工上午8:30 含 之前到岗并签到的,下午最早17:30 含 下班
新员工培训考试结果必须全部达到80分,未达到的可申请参加补考,补考需在试 用期届满前1周完成,补考仍然不合格的将取消录用资格
1、人事管理制度
* 员工试用期及转正
1、员工提前2-3周从OA发起转正申请,填写员工试用期考核表; 2、由员工主管上级、项目中心、人事部、管理中心、总裁办等相关
部门流转签署试用期评价意见; 3、OA流程经核准通过后方可转正,被认定为试用期不合格的,应予
核结果发放 考核结果对应的绩效系数见后绩效考核部分
1、人事管理制度* 绩来自考核1、人事管理制度* 绩效考核
绩效分值 分值>=100 100>分值>=90 90>分值>=80 70<=分值<80 =60<分值<70 分值<60<60
等级
描述

新员工入职企业行政人事制度培训PPT课件

新员工入职企业行政人事制度培训PPT课件

04
调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休 时间由员工所在部门主管安排。
05
加班在一年以内调休完毕,每年末结清一次,不 允许跨年调休。
薪酬保密
不允许打探其他员工的薪酬,亦不 允许将自己的薪酬情况告诉其他员 工;
职业素养
员工对于非因本人原因直接或间接 获知的其他员工的薪酬信息,有保 密义务
发薪日期
病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; 病假期间补贴按日扣除; 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出
勤率低于80%的,视为不能从事工作的情形。
法定假
此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)
婚假
此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)
产假
此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)
若开始享受带薪年休假后,当年在职时间不足一个完整年度的,按其 当年实际在岗月份进行带薪年休假天数的折算。
01
国家法定休假日、休息日、婚假、丧假、产假,以及因工伤停工留薪期间均不计入年 休假的假期内。
02
年休假在1个自然年度内可以集中安排,也可以分段安排,或根 据员工需要冲抵病、事假,不跨年度安排。确因工作需要而未能 使用的休假天数,经部门负责人签字确认,由人事部核准,可延 至次年度第一季度使用完毕,到期仍未使用完毕的年休假将不再 另行安排补休。
汇报人:xxx 汇报日期:2022年08月16日
COMENTS
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识

部门级新员工入职安全培训ppt

部门级新员工入职安全培训ppt

安全事故案例分析
案例一:某公司 因操作不规范导 致火灾事故
案例二:某工地 因安全措施不到 位导致人员伤亡
案例三:某运输 公司因违反交通 规则发生重大交 通事故
案例四:某化工 企业因管理不善 引发泄漏事故
安全知识培训
03
消防安全知识
火灾的分类及灭火器材的适用范 围
消防安全责任和义务
添加标题
添加标题
国家法律法规与标准介绍
行业安全生产标准与规范
企业安全生产规章制度
国家安全生产法及相关法律 法规
员工安全生产权利与义务
安全责任与义务
新员工应了解并遵守公司的安全制度和法律法规,确保自身和他人的安全。 在发生安全事故时,新员工应立即报告并配合调查,不得隐瞒或虚假报告。 新员工应积极参加公司的安全培训和演练,提高自身的安全意识和应对能力。 新员工应对自己的工作安全负责,发现任何安全隐患应及时上报。
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XXX,a click to unlimited possibilities
部门级新员工入职安全培训
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
培训背景
03.
安全知识 培训
04.
安全技能 培训
05.
安全制度 与法律法 规
06.
安全意识 培养与行 为规范
单击添加章节标题内容
紧急疏散演练的注意事项:保持冷静,听从指挥,不拥挤、不推搡,确保 每位员工都能安全撤离
紧急疏散演练的频率和要求:定期进行紧急疏散演练,确保员工熟悉逃生 路线和安全集合点
安全制度与法律法规
05
公司安全管理制度介绍
公司安全管理制度的制定依据和目的 公司安全管理制度的主要内容和特点 公司安全管理制度的实施方式和监督机制 公司安全管理制度的改进和完善措施

员工入职培训PPT模板

员工入职培训PPT模板

培训主要内容
公司概况
1.5小时
会议室
HR 人力资源部
• 公司的经营理念和发展状况 • 公司的组织架构、管理体系和各事业部职能 • 公司的经营业务和主要产品 • 公R 人力资源部
• 公司价值观 • 公司战略 • 公司道德规范
人事规章制度 以及其他制度
1.5小时
05 定期调查 培训效果
定期调查新员工入 职培训的效果,分 发调查表,以此作 为评估长期效果的 参考依据。
考核评估
评估内容作为 转正参考
将以上评估的内容及结果形成书面的 报告,呈报用人部门主管、导师、人 力资源部经理及公司高层,以此作为 新员工录用转正的参考。
具体标准及相应的人事政策参见下表
考核采用笔试和实操演练2种方式,考核结果分为6个等级
新员工入职培训,全体员工都有责任参与
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试用期转正计划
试用期转正计划即为试用期,让新员工在一位导师的指导下开始承担工作。
入职培训的阶段
培训讲师:
培训讲师必须是新员工未来的主管 或实地培训的负责人, 必须具有丰富的工作经验 和规范的技术, 以免误导新员工。
入职当天 入职一周 入职一月
培训内容
• 本部门概况介绍,包括人员引见、部门工作及工作环境等 部门管理制度介绍
• 直接上级与新员工进行正式谈话,重申工作职责, • 谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问 • 对新员工一周的表现做出评估,并确定一些短期绩效目标 • 设定下次绩效考核的时间 • 发送记录文档给HR(人力资源部)

公司新员工入职行政培训ppt

公司新员工入职行政培训ppt

尊重他人意见, 建立良好合作关 系
有效利用协作工 具,提高工作效 率
工作考核与评价方法
考核内容:工作态度、工作能力、工作绩效等方面 考核方式:自我评价、上级评价、同事评价等 考核周期:按公司规定执行,一般分为季度考核、年度考核等 评价标准:根据公司制定的评价标准进行评估
01
培训总结与答疑
培训内容回顾与总结
会议组织与记录要求
会议组织:确定会议时间、地点、参会人员,通知相关人员准时参加 会议签到:确保参会人员签到,核实参会人员身份 会议纪律:参会人员应遵守会议纪律,保持安静,关闭手机或调至静音状态 会议记录:指定专人负责会议记录,记录会议内容、讨论重点和决议事项
01
员工福利与关怀
员工薪酬福利体系
绩效奖金:根据公司和部门 业绩以及个人表现发放
公司拥有多项发明专利和实用 新型专利
公司被评为行业最具成长性品 牌之一
01
行政管理制度
工作时间与考勤制度
工作时间:周一至 周五,上午9:0012:00,下午 13:30-18:00
考勤制度:员工需 按时上下班,不得 迟到早退,请假需 提前申请并经审批
加班规定:如因工 作需要加班,需提 前报备并经过审批 ,加班后可安排调 休或给予加班费
基本工资:根据职位级别和 行业标准确定
福利待遇:五险一金、带薪 年假、节日福利、定期体检

晋升机会:提供良好的职业 发展通道和晋升机会
员工发展与晋升通道
公司为员工提供完善的职业发展规划,根据个人能力和表现给予晋升机会。
公司定期开展内部培训和外部培训,提升员工的专业技能和综合素质。
公司鼓励员工创新和进取,设立多种奖励机制,激发员工的积极性和创造力。

新员工入职行政部培训资料 ppt课件

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新员工入职行政部培训资料
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四、和同事配合工作 1、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力; 2、分工明确时,尽量不要超越职权范围 3、分工不十分明确时,在自己的能力、经理允许的情况下,应尽量 多承担一部分工作; 4、同事有困难时,主动提供无私援助; 5、自己有困难时,在不影响总体效果的情况下尽量自己解决。如果 困难一时难以解决并有可能给总体效果带来不利影响的情况下,应 主动征得大家的帮助; 6、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作; 7、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油; 8、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有; 9、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。
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行政制度培训
新员工入职行政部培训资料
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目录 第一章 员工行为规范 第二章 员工就餐 第三章 车辆管理办法 第四章 员工宿舍管理规定 第五章 会议室使用管理规定
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• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
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二、工作时间着装规范 1、办公室职员标准着装为职业装; 2、施工人员和外勤人员、接待人员等的标准着装为公司制服或公司 统一发放的劳保服装; 3、服装保持清洁,脏后要及时更换; 4、上班着装“四不准” (1)不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋; (2)不准穿背心、短裤、超短裙; (3)不准穿透明、半透明服装; (4)不准穿袒胸露肩服装及其他奇装异服;
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我

新员工入职培训PPT

新员工入职培训PPT

部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定

新员工入职培训(行政管理篇)

新员工入职培训(行政管理篇)

二、离职管理
离职 管理 离职 申请
公司员工(含试用工)离职,不论其为辞职、辞 退、开除、停薪留职等,均应办理相关离职手续
试用期满三天员工离职须提前3天提出书面申请 满半月须提前15天申请,月公司正式员工辞职须 提前30天提出书面申请。 员工离职或调职应于生效日当天内办妥各项手续 。未办清离职手续自行离职者,公司将冻结其工 资;已签订保密协议或培训等其它协议的员工离 职依相关协议规定执行。
六、”7S”管理
整 整 清 清 素 安 节 理——要与不要,去芜存精; 顿——科学布局,取用快捷; 扫——清除垃圾,从我做起; 洁——形成制度,清爽环境; 养——养成习惯,信心提升; 全——安全操作,关爱生命. 约— — 保护能源,受益自我。
七、安全常识
1)禁止标志。 禁止人们不安全行为的图形标志,是带斜杠
产 假
产假:女员工分娩前,可申请产 假90天。难产或多胞胎依相关规 定,产假期间支付其基本工资。
祝公司员工直系亲属死亡,需出具相关 证明可申请丧假3天
(但愿公司员工没有这样的假期,祝 愿各位家庭完美。)
四、食堂管理规则
1、就餐时间: 午餐11:30——12:30 晚餐17:00——18:00 2、夜班人员实行补贴方式。 3、所有员工就餐必须佩戴工作证,依序排队窗口打饭菜 4、维护环境卫生。员工用餐时应将剩余饭菜置入餐盘中 ,并倒入指定地方,不得用脚踩踏餐桌。 5、听从安排,食堂工作人员的工作,有意见可向行政部 门反映和投诉,投诉时要理智、客观不得对工作人员 进行人身攻击。
事 假
员工因自己私事所请假项为事假。 请假三天内由部门经理同意交行政部审核;超过 三天的(含三天)的须报分管副总批准;15天以上 总经理审批有效。
请把自己的工作先安排好,和代岗 人交接清楚,领导才能批准请假
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产 品 介 绍 PRODUCT INTRODUCTION
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考 勤 管 理 ATTENDANCE MANAGEMENT
lOgO
第一条
为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪 律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
EMPLOYEE ORIENTATION MANUAL
企业新员工入职培训 PPT模板
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人在一起的叫聚会, 心在一起叫团队!
公司部门新员工入职培训PPT
目录
CONTENTS
01
公司篇
company articles
员 工 特 质 STAFF QUALITY
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公 司 管 理 层 COMPANY MANAGEMENT
负责人: 设计部
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负责人: 售后部
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lOgO
负责人: 业务部
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公司部门新员工入职培训PPT
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发 展 历 程 DEVELOPMENT COURSE
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2017
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年 会 采 风 ANNUAL MEETING OF THE TOUR
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活 动 采 风 TOUR ACTIVITIES
负责人: 产品部
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员 工 风 采 STAFF PRESENCE
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组 织 架 构 ORGANIZATIONAL STRUCTURE
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特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
科技有限公司
售 后 中 心















公司部门新员工入职培训PPT
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主 要 客 户 Major customers
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国内客户
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国外客户
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公司部门新员工入职培训PPT模板课件,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数 控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。公司部门新员工入职培训PPT模板课件 ,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
02
人员篇
researchers report
03
制度篇
system of post
04
规划篇
planning report
详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,公司部门新员工入职培训PPT
公 司 介 绍 COMPANY INTRODUCTION
lOgO
添加标题
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击 文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的 综合描述说明。
人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!
企 业 理 念 ENTERPRISE IDEA
lOgO
发展理念--创新务实 超越自我 追求卓越 技术理念--日新月异 领先一步 服务理念--人至上,客至尊
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