浅谈机电设备管理论文
机电设备管理论文
机电设备管理论文机电设备管理工作是一个关键环节，是一个企业技术装备水平的要标志，下面是店铺整理的机电设备管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备管理论文篇一试论矿山机电设备的管理【摘要】矿山机电设备的管理工作要从基础做起，以设备安全性的提高为根本目标，并以经济手段作为有利杠杆，扎实做好矿山机电设备管理工作，以保证矿山机电设备能持续、高效的运转。
文章主要对矿山机电设备管理提出一些有针对性的建议。
【关键词】矿山机电设备管理中图分类号：X7 文献标识码：A 文章编号：1009―914X(2013)35―399―01一、概述矿山机电设备管理工作是一个关键环节，主要是由操作工人及专业检修人员根据设备的技术资料及参数要求和保养的细则来对每一个设备进行维护。
为了适应市场经济的运行规则，矿山机电设备也逐步向自动化、智能化方向发展，同时设备维修工作也显得更为重要。
此外，矿山机电设备的安全运行也离不开先进的科学技术，只有掌握了先进的传感器技术、信号处理技术、计算机技术等，才能从根本上推动矿山机电设备的发展。
二、矿山机电设备管理的重要性在矿山机械化程度日益提高的情况下，矿山机电设备管理工作占有重要位置。
根据相关数据统计，每年在矿山安全生产的过程中，约有六成的事故是因机电设备故障造成的，如果机电设备停止运转，那么就必将会影响到矿山企业的正常运作和生产，也给工作人员造成人身安全的威胁。
尤其是对于煤矿企业来说，井下通风设备如果停止了运转，就会导致井下通风不良，产生大量的有害气体，直接威胁到矿工的人身安全。
由此可见，只有不断加强对机电设备的科学管理，正确使用机电设备，才能从根本上保证矿山安全，最终实现经济效益的提高。
三、矿山机电设备管理中存在的一些问题1、机电设备管理机构还不完善目前，还有很多矿山企业还没有建立完善的机电设备管理机构，也没有完备的管理体系。
因此，在日常工作中仅靠电工来进行设备的维护和保养。
而在实际操作的过程中，电工的精力主要是用于生产，根本谈不上对机电设备的管理。
浅论矿山机电设备管理
浅论矿山机电设备管理
矿山机电设备是矿山生产的重要工具之一，它对矿山的生产效率和安全性有着至关重要的作用。
因此，对矿山机电设备的管理至关重要。
下面将就矿山机电设备管理进行一些浅论。
首先，矿山机电设备管理需要重视安全生产。
矿山机电设备使用过程中存在着一定的安全隐患，因此需要严格遵守相关的安全操作规程，确保设备的安全运行。
另外，还需要加强设备的定期检查和维护工作，及时发现并排除设备的隐患，以确保设备的安全运行。
其次，矿山机电设备管理需要重视设备的维护保养。
机电设备的维护保养工作对设备的寿命和性能有着直接的影响。
因此，需要建立健全的设备维护保养制度，对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
最后，矿山机电设备管理需要注重设备的更新换代。
随着科技的发展和生产技术的进步，新型的机电设备不断涌现，为提高矿山生产效率和降低生产成本提供了新的选择。
因此，需要根据实际情况，及时更新换代机电设备，以满足生产需要。
总之，矿山机电设备管理是矿山生产中至关重要的一环，它直接关系到矿山的生产效率和安全性。
因此，需要不断探索和完善机电设备管理的方法，以确保设备的安全运行和提高设备的使用寿命，为矿山的可持续发展提供有力保障。
机电设备维修与管理论文
机电设备维修与管理论文机电设备是企业生产的物质技术基础，作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。
下面是店铺整理的机电设备维修与管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备维修与管理论文篇一机电设备的维修与管理摘要：机电技术管理作为企业管理系统中一个重要体系，具有至关重要的作用;机电设备是企业生产的物质技术基础，作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。
随着生产力水平的提高，设备技术状态对企业生产的正常运行，对产品生产率、质量、成本、安全、环保和能源消耗等在一定意义上起着决定性的作用。
关键词：机电设备;维修;管理一、机电设备维修管理的现状及发展趋势设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。
以往机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的发展紧密相联的，目前已建立了设备维修管理的一系列规章制度和组织机构，并逐步引入了设备故障诊断与状态监测技术;但从整体上，机电设备维修管理仍然采用计划预修为主的定期维护和检修管理模式;机电设备的维修管理仍然主要是以时间为基础的传统计划维修管理模式，致使约1/3的工作量由于时机不准而做无效维修，设备开机率低、维修时间长，有时严重影响了安全生产的正常运行。
现阶段我们机电设备维修管理水平和企业生产的特点决定要对设备寿命周期实施全过程管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。
应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。
同时，应用现代化方法，如：可靠性工程、维修性工程、系统论、信息论、决策论等;以及先进的技术，如：状态监测和故障诊断技术、人工智能、专家系统等，经济合理地组织设备的维修管理，将是今后我们机电设备维修管理的努力方向和发展趋势。
二、设备维修管理基本模式的发展机电设备的维修管理是随着生产发展而形成的一门学科，其发展过程大致经历了4个阶段，即事后维修、计划维修、预防维修、以及处于发展中的运用可靠性维修理论和故障监测及诊断技术的主动维修或视情维修。
浅谈机电设备的维护与日常管理
浅谈机电设备的维护与日常管理论文导读：随着社会的发展与科技的日新月异，各种高科技产品及机电设备被不断的创造出来，在满足人们日常所需的同时，也推动着社会更加快速的发展，二者之间的关系可以说是相辅相成。
总之，机电设备的维护与日常管理是一项长期的工作，需要维护人员投入大量的精力，完善管理方法，才能使设备正常稳定的运转，从而提高工作效率。
关键词：机电设备，维护管理，环境因素，管理方法随着社会的发展与科技的日新月异，各种高科技产品及机电设备被不断的创造出来，在满足人们日常所需的同时，也推动着社会更加快速的发展，二者之间的关系可以说是相辅相成。
特别对于许多机电设备来说，社会的发展与科技的进步，很大程度上都依赖于各种机电设备的创新与完善，所以机电设备的重要性可见一斑。
但是，当一些机电设备被创造出来后，却面临着各种各样的问题，比如：配件产品是否合格、设备是否需要更新、它的日常管理及维护是否到位等，其中又以机电设备的维护与日常管理最为重要，这是保障设备正常运行工作的前提，是提高设备工作效率的保证。
一、影响机电设备的环境因素什么是机电设备？从某种意义上来说，机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备，是机械和电力的综合体，如：车床、铣床、空压机、包装机、凝冻机等设备。
那么像这样的设备能够永久的使用么？其实不然，因为每一台机电设备在实际使用中会受外部使用环境参数的变化，而影响着设备的使用年限。
例如，设备使用环境的温度、湿度过高、粉尘较大、外力震动甚至鼠害等因素，都可影响设备的使用。
所以，为了使设备能够更好的运转及提高工作效率，只有在实际的使用中，保持设备一个良好的使用环境，这样才能够延长设备的使用寿命。
那么究竟有哪些因素对机电设备的影响较大呢？（一）环境的温度。
论文检测。
通常要求机电设备房的环境温度在18℃到25℃左右。
因为，过高的温度会给设备带来运行不稳定的结果，容易加速设备的老化过程。
因此，我们必须经常地开空调来保证设备的环境温度。
浅谈公司机电设备的管理与维护论文
浅谈公司机电设备的管理与维护论文浅谈公司机电设备的管理与维护论文1、很多设备的安全性能已经达不到有关机电管理的要求，但依然没有被更新替换，由于设备老化，未能及时更新，导致常常发生机电事故。
2、操作人员素质低下。
有些煤矿企业的操作人员的文化水平只有初中，达到高中的寥寥无几，虽说不见得有文化就有水平，有些工人虽说没有什么文化，但是从事的工作时间长，经验丰富，实际操作能力强，这是有利条件。
但是现在新技术，新装备不断的应用，对于素质低的操作人员接受起来就有一定的难度了。
技术掌握不够熟练，岗位变换又很频繁，这也给安全生产留下了严重隐患。
提高管理与维护水平的措施有以下几点：1、坚持落实制度化管理建立完善的机电设备管理制度，在日常工作中，机电设备管理人员要有人人精打细算，个个争当主人翁的意识，尽量把隐患消灭于无形。
解决过去一些设备管理中的.不足，制订各种检查和记录标准，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。
要抓好一些可能危及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，设备的可靠运行性，对落后的、功能差的设备要坚决淘汰，确保安全可靠性。
2、加强设备选型的规范化、超前化、标准化对设备的选型要把好关，适应煤矿发展的具体情况，要按照国家标准选型。
管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、维修等全过程管理，要把好质量关。
对于设备不完好的，不进行安装。
要根据质量标准化来进行实施管理，比如说：井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。
井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设短路、过负荷和漏电保护装置等。
3、加强检修管理，设置台帐等措施规范设备明细对一些矿井的大型设备要定期检测，如：主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷装置、供电系统等。
对专门升降人员的提升系统要实施年检制度，要有资质单位进行标准检验并有检验报告。
对一些重要设备的重要部件要有检验措施，如：主水泵的泵体、闸阀、管路、供电线路等，要按照《煤矿安全规程》达到规定要求。
浅析机电设备运行管理与维修论文
浅析机电设备运行管理与维修论文浅析机电设备运行管理与维修论文[摘要]随着我国机电设备的大量使用，企业对机电设备的运行管理与维修的要求也越来越高，本文就机电设备的管理现状和维修保养体制作了简要的概述，并就机电设备的运行管理和维护中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高机电设备的使用效率和安全性。
[关键词]矿山机电设备；安全管理；维护保养0引言近年来，随着我国国民经济的不断发展，特别是我国制造业技术的不断提高，企业对机电自动化设备的需求也越来越高，但有许多企业超负荷的使用机电设备，对机电设备的维护保养缺乏足够的重视，导致大量机电设备的使用寿命不及预期，且停机率较高，从而使企业的维护和管理成本大幅增加，制约了企业的经济效益的进一步提高。
如今，企业的机电设备运行管理与维修仍然存在许多问题，从而影响了企业的经济效益和生产安全管理。
所以，加强企业的机电设备的运行管理和维护，对企业的安全生产、提高企业的生产效益有着直接的影响。
本文着重分析了机电设备的运行管理概述、设备管理与维修过程中存在的问题和措施，以期能为广大的机电设备的管理和维修人员提供一些借鉴与参考。
1机电设备的运行管理概述目前，我国的机电设备的种类繁多，企业为了满足企业的生产需求，设计制造出许多非标的自动化设备等，这些设备有着特殊的运行状态和生产工艺。
因此，在制定相应的管理与维修制度时，需着重考虑机电设备本身的生产工艺，来满足复杂机电设备的管理与维修制度。
1）生产设备的使用环境管理。
在保证机电设备的高效率和高使用率的前提就是保证设备有着符合自身需求的生产环境，企业设备的管理人员需根据机电设备的使用说明书或者参考资料等，制定出相应的设备的生产环境管理需求，不断改善机电设备的使用环境，为机电设备的高效的运行提高必要的条件。
2）设备维修信息管理。
建立机电设备维修信息管理制度是将机电设备的维修记录进行统计保存，通过后续的技术分析得出解决设备的故障的最佳措施，为后面的设备维修提供有利的技术参考。
机电设备论文（4篇）论文
机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。
机电设备安全管理范文
机电设备安全管理范文一、背景随着科技的不断进步和社会的不断发展，机电设备在各行各业中的应用也越来越广泛。
机电设备的安全管理成为企业重要的一项工作。
随着机电设备数量的增加和种类的繁多，机电设备的管理变得更为复杂和关键。
本文旨在探讨机电设备安全管理的相关内容，力求提供有效的管理策略和方法。
二、机电设备安全管理的重要性1. 保障员工人身安全：机电设备的不安全使用可能导致员工受伤或者死亡。
合理的机电设备安全管理能够有效地降低事故发生的概率，保障员工的人身安全。
2. 提高生产效率：机电设备的正常运转对于生产效率至关重要。
合理的机电设备安全管理可以确保机电设备的正常运行，避免因机电设备故障而造成的生产中断和损失。
3. 保护企业财产：机电设备往往是企业的重要资产，安全管理对于保护这些财产来说至关重要。
合理的机电设备安全管理可以减少机电设备的损坏和故障，延长机电设备的使用寿命，节约企业维修和更换机电设备的成本。
4. 符合法规要求：机电设备安全管理必须符合国家和地方相关法规的要求。
合理的机电设备安全管理能够确保企业在法规方面的合规性，避免因不合规而带来的法律风险。
三、机电设备安全管理的要点1. 定期检查和维护机电设备：定期检查和维护机电设备是确保其安全运行的重要措施。
定期检查可以发现机电设备的潜在问题，及时采取措施修复或更换设备。
维护机电设备可以确保其正常运行，减少机械磨损和故障的发生。
2. 建立安全标准和操作规程：建立一套完善的安全标准和操作规程是机电设备安全管理的基础。
安全标准和操作规程应明确机电设备的安全要求、操作规范和管理措施，使员工能够清晰地了解和遵守。
3. 培训员工安全意识和技能：员工是机电设备的操作者和管理者，他们的安全意识和技能对于机电设备的安全管理至关重要。
企业应定期组织培训，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确操作和管理机电设备，有效防范事故的发生。
4. 建立健全的应急措施：事故难以预测，但应急措施可以减少事故的损失。
浅谈关于机电设备的安全管理与维护
浅谈关于机电设备的安全管理与维护机电设备是现代工业生产中不可或缺的重要设备，它的安全管理和维护对于保障生产安全和设备正常运转至关重要。
本文将从机电设备安全管理的重要性、安全管理的基本原则、安全管理的实施措施以及机电设备的维护等方面进行浅谈。
一、机电设备安全管理的重要性机电设备的安全管理对于工业生产的安全稳定运行具有至关重要的意义。
机电设备的安全管理直接关系到生产人员的人身安全，如果机电设备出现问题，很容易导致事故的发生，严重时甚至会造成人员伤亡。
机电设备的安全管理直接关系到生产设备的正常运转，一旦机电设备发生故障，将会严重影响生产进度和效率。
加强机电设备的安全管理工作，不仅能够保障生产人员的人身安全，还能够确保生产设备的正常运转，保障工业生产的正常进行。
二、安全管理的基本原则1. 预防为主。
机电设备的安全管理工作首先要做到预防为主，采取各种措施，尽可能减少事故和故障的发生。
包括定期的设备检查和维护，以及对使用人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识。
2. 安全第一。
安全是生产的前提，任何时候都不能将安全放在次要的位置。
在生产过程中，必须严格遵守相关的安全操作规程，确保每一个环节都符合安全标准。
3. 全员参与。
安全管理不是一个人的事，而是全员参与的事。
每一个生产岗位的工作人员都要参与到安全管理中来，共同维护安全的生产环境。
三、安全管理的实施措施1. 定期检查维护。
机电设备在长时间的运转中，会不可避免地出现各种问题，因此定期的设备检查和维护是非常重要的。
对设备的各个部件进行细致的检查，及时发现并处理问题，可以有效地预防设备故障的发生，保障设备的正常运转。
2. 安全培训教育。
对使用设备的人员进行安全培训和教育，使他们了解设备的使用规程和安全操作流程，提高他们的安全意识，做到知法懂法守法用法。
3. 安全意识建设。
营造良好的安全氛围，不断提高全员的安全意识。
要加强安全宣传，定期组织进行安全演练，提高人员应急处理能力。
浅谈机电设备维修与管理工作
浅谈机电设备维修与管理工作摘要：电气的发展是时代进步的标注，随着机电技术的产生发展，推动了社会的进步，同时机电设备在使用过程中的维修与管理工作十分重要。
本文主要通过说明机电设备维修管理的重要性，指出机电设备故障产生的原因，并提出进行机电设备维修管理工作的有效措施，以供参考。
关键词：机电设备；维修；管理引言：随着社会发展与科技进步的进程逐渐加快，我国当前的机电设备自动化的水平也逐渐提升，在工业生产以及工程建设的工作中得到广泛应用，不断提升机电设备的自身性能，促进我国工业不断深入发展。
但是机电设备在使用过程中会出现一些故障，为减少设备发生故障而造成的影响，需要加强机电设备的维修与管理工作。
一、机电设备故障产生的原因机电设备故障主要是指设备不具有原有的使用功能，由于设备内部部分零件出现了问题，导致机器不能正常运转，无法参与到后续工作的开展中，严重影响了设备的使用效率。
在设备的实际使用过程中，容易受到外界环境的影响，导致零件出现磨损严重或腐蚀的问题，对设备正常使用造成影响。
产生故障的主要原因有以下几方面。
首先，由于机器长期处于超负荷的工作状态下，在运行过程中，工作的参数超过机器所能承受的最大值会导致零件出现损坏，使其设备出现故障。
其次，设备磨损问题严重。
设备在使用过程中，随着使用年限的不断增加，使机电设备出现磨损老化情况，从而影响设备正常使用。
最后，由于施工人员操作不当以及日常维护管理工作不到位，在使用过程中不按照规定进行操作，对机械的运行造成损害。
同时，使用不恰当的维修方式也会导致零件损坏，出现设备故障。
二、机电设备维修管理工作的措施经验丰富的工作人员都知道，机电设备在发生故障之前会出现一些现象，将设备出现的征兆进行处理，能够将问题在没有发生的情况下就得到妥善的解决，为工作开展的效率提供保障。
但是，大多数时候在设备发生故障时没有得到及时的处理，导致故障越来越多，严重影响了工作的正常开展。
为改善上述问题，可利用先进的设备实时监测机电设备的使用情况，也可以安排专门的人员对机电设备的使用进行监督，及时对小问题进行维修处理，从而减少后续工作的维修成本，提高工作效率[1]。
浅谈关于机电设备的安全管理与维护
浅谈关于机电设备的安全管理与维护机电设备在现代生产生活中扮演着至关重要的角色，它们的安全管理与维护工作至关重要。
一旦机电设备出现问题，不仅会影响生产效率，还会对人员安全造成威胁。
加强对机电设备的安全管理与维护工作是非常必要的。
要做好机电设备的安全管理工作。
在使用机电设备的过程中，要严格按照操作规程来操作设备，严禁擅自改动设备的参数和设置。
要定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常工作。
对于需要特殊操作技能的设备，应当进行专门的培训，确保操作人员具备足够的技能和经验。
要做好机电设备的日常维护工作。
机电设备的日常维护工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、修理、更换磨损零部件等工作。
这些工作对于延长设备的使用寿命、提高设备的可靠性和安全性都非常重要。
企业要建立健全的设备维护计划和制度，确保设备得到及时、有效的维护。
还需要注意机电设备的安全保护措施。
在使用机电设备的过程中，要做好设备的防护措施，确保操作人员的人身安全。
对于一些可能存在的危险源，要采取相应的措施进行控制，避免事故的发生。
对于一些老化严重的设备，要及时进行更新和改造，确保设备的安全性和可靠性。
并且要对设备进行技术改进，提高设备的智能化程度，减少人为操作对设备运行的影响。
要加强对设备运行过程中各种参数的监测和控制，确保设备的运行稳定和安全。
机电设备的安全管理与维护工作是非常重要的。
只有加强对机电设备的安全管理与维护工作，才能确保设备的正常运行，提高生产效率，保障人员的安全。
企业应当高度重视机电设备的安全管理与维护工作，制定有效的安全管理制度和维护计划，确保设备的安全稳定运行。
浅谈关于机电设备的安全管理与维护
浅谈关于机电设备的安全管理与维护机电设备的安全管理与维护在工业生产中起着至关重要的作用。
随着科技的不断进步，机电设备的应用越来越广泛，但同时也带来了更多的安全隐患。
对机电设备进行严格的安全管理与维护显得尤为重要。
本文将从安全管理和维护两个方面对机电设备进行探讨。
一、安全管理1. 安全意识培养安全意识是保证机电设备安全运行的第一步。
企业要通过安全教育、培训等方式，提高员工的安全意识，让他们充分认识到机电设备安全管理的重要性，树立“安全第一”的理念。
只有做到安全意识根深蒂固，才能有效地预防事故的发生。
2. 安全规章制度建设企业应建立健全的安全管理制度和操作规程，明确机电设备的使用、维护、保养等各个环节的规定和标准。
要加强对规章制度的宣传和监督检查，确保员工严格执行，做到规章制度既是一纸空文，更是切实可行的。
3. 安全设备配备与维护在机电设备使用过程中，应配备必要的安全装置和保护设备，如防护罩、安全开关等。
对这些安全设备要做好定期检查、维护和更换工作，确保其完好有效。
要对员工进行相关安全设备的使用培训，使他们能够正确使用这些设备，提高安全防护能力。
4. 安全检查与监督企业应定期进行机电设备的安全检查，对发现的安全隐患要及时处理。
要建立健全的安全监督体系，加强对安全管理工作的监督和检查，确保各项安全措施得到有效执行。
二、维护1. 定期维护保养机电设备在长时间的使用过程中，会出现各种各样的故障和损坏，因此定期的维护保养工作显得尤为重要。
企业要建立健全的定期维护保养制度，对机电设备进行定期检查、保养和维修，避免因设备故障导致生产中断和安全事故的发生。
2. 设备更新与改造随着科技的不断进步，新型的机电设备不断涌现，具有更高的安全性能和更低的故障率。
企业要及时更新自己的机电设备，淘汰老旧的设备，引进新型的设备，以提高生产效率和安全性能。
3. 员工培训企业要定期对员工进行机电设备的操作和维护培训，使他们能够熟练掌握设备的操作技巧和维护方法，增强对设备的保养意识，降低因人为操作不当导致的设备故障和事故发生的可能性。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理随着煤炭产能的不断增加，煤矿机电设备的管理也变得尤为重要。
煤矿机电设备是煤矿安全生产的关键环节，其安全稳定运行直接关系到煤矿的生产效益和职工的生命安全。
加强煤矿机电设备管理是煤矿安全生产的关键之一。
本文将对加强煤矿机电设备管理进行浅议，旨在提高煤矿机电设备管理水平，确保煤矿安全生产。
一、完善机电设备管理制度为加强煤矿机电设备管理，首先应当建立健全相关管理制度。
制定和完善机电设备管理制度，包括机电设备维护、保养、检修、报废等各个环节的管理细则，规范煤矿机电设备管理工作程序。
同时要加强对机电设备管理人员的培训和考核，确保其掌握相关管理制度和操作技能，提高机电设备管理水平。
二、加强机电设备日常检查定期进行机电设备的日常检查，发现问题及时处理，是保障煤矿机电设备安全运行的重要环节。
通过加强机电设备日常巡检，发现潜在问题，及时进行维护和修理，可以有效减少机电设备故障的发生，提高机电设备的使用寿命，降低维护成本。
要加强对机电设备的保养工作，保障机电设备的正常运行。
三、采用先进的监控系统随着科技的不断进步，现代化的煤矿机电设备管理系统也日渐完善。
采用先进的监控系统，可以对煤矿机电设备进行全方位、实时监测，实现对机电设备运行状态的实时掌控。
并且监控系统还可以通过运算分析，对机电设备进行性能评估和预测性维护，提前发现故障隐患，保障机电设备的安全稳定运行。
四、加强机电设备安全教育加强对煤矿职工的机电设备安全教育，是保障煤矿安全生产的必要环节。
通过举办安全生产培训和演练活动，提高职工对机电设备操作规程和安全操作规范的认识，增强职工的安全生产意识，降低因操作失误导致的事故风险。
要加强对机电设备操作人员的技能培训，提高其操作技能，确保机电设备的正常安全运行。
五、加强机电设备维修队伍建设建立一支技术过硬、管理精细、责任心强的机电设备维修队伍，是保障煤矿机电设备安全运行的重要保障。
加强对机电设备维修人员的技能培训和考核，提高其维修水平和责任意识，确保能够及时、准确地对机电设备进行维修和抢修，保障机电设备的安全稳定运行。
浅谈关于机电设备的安全管理与维护
浅谈关于机电设备的安全管理与维护机电设备是现代工业生产中不可或缺的重要装备，其安全管理与维护是保障生产安全和设备正常运转的重要环节。
本文将从机电设备安全管理的重要性、安全管理与维护的内容和方法以及相关法规政策等方面进行探讨，以期对相关人员有所帮助。
一、机电设备安全管理的重要性机电设备安全管理是企业生产安全管理的重要组成部分。
在现代工业生产中，机电设备广泛应用于各个行业，它们的安全状态直接关系到企业的安全生产和员工的人身安全。
从企业角度看，一旦发生机电设备事故，可能会导致生产中断、设备报废、罚款、赔偿等严重后果；从员工角度看，机电设备事故可能会威胁到员工的生命安全。
加强机电设备安全管理，提高设备的安全性能，对于企业保障生产、保障员工安全至关重要。
随着技术的不断进步和发展，新型机电设备层出不穷，新的安全隐患也不断涌现。
如果不加强安全管理和维护，就很难及时消除安全隐患，为此，机电设备安全管理显得尤为重要。
二、安全管理与维护内容与方法1. 定期检查与维护定期检查与维护是机电设备安全管理的重要环节。
企业应该制定出台完善的机电设备定期检查与维护计划，明确不同设备的检查周期。
通过定期检查维护，可以及时发现并排除潜在的安全隐患，保证设备的安全可靠运行。
2. 安全操作规程企业应该建立健全机电设备的安全操作规程，培训员工严格遵守规程，确保机电设备的安全使用。
安全操作规程应包括对设备的正确使用方法、设备的日常维护、常见故障的识别与排除等内容，让员工掌握设备的使用和维护技能。
3. 安全教育与培训对于使用机电设备的员工进行安全教育和培训，提高他们对机电设备安全问题的认识和应对能力，从而能够规范操作，及时发现和处理问题。
4. 安全意识建设加强员工的安全意识建设，提高他们对机电设备安全管理的重视程度。
只有全体员工都意识到安全的重要性，才能真正做到安全生产。
三、相关法规政策近年来，国家对机电设备的安全管理提出了一系列的法规和政策，加强了对机电设备安全的监管和管理。
浅谈机电设备管理
浅谈矿山企业机电设备管理摘要：矿山机电设备的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作,确保矿山高效运行、可持续发展,设备是发展国民经济的物质技术基础,是企业的主要生产工具，也是企业机电设备管理成为企业管理的一项重要内容.然而如何搞好矿山企业机电设备管理工作，试做如下探讨：关键词：矿山机电设备管理一、加强机电设备管理的重要性加强设备管理，提高设备的出动率,尽可能地降低设备故障率，是提高企业生产效益的重要保障.生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一,与工艺、生产、安全、环保一样,构成了整个企业管理，缺一不可。
设备管理跟不上，会严重制约企业的发展，所以加强企业设备管理，对提高企业生产效益，促进企业发展非常重要。
据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成,一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁。
因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。
二、加强机电设备管理的几项措施（一)以人为本，培养一支高素质的机电设备管理、操作、维修人员队伍，企业要加强设备管理，推行设备管理现代化，提升企业经济效益，就必须树立以人为本的思想，充分认识人员培训的重要性,并采用多种形式对设备管理、操作、维修人员进行培训。
要有计划地培养一支适应现代设备管理的专业队伍，要对在职设备管理干部进行专业技术和管理知识教育，要对现有设备操作、维修工作进行技术培训.（二）提高设备诊断技术的应用，定期大、中修和日常计划检修的过程,这种维修方式在设备管理上起到了积极的作用.但是，随着设备的集成化、大型化、精密化、计算机化，设备的结构复杂，检查工作量大，检查质量要求高，一般来说，故障因素很难靠人的感官和经验检查出来。
这就要求用先进的仪器和科学的方法对设备进行监测和诊断，即应用设备故障诊断技术对设备进行状态维修。
机电设备与管理论文
机电设备与管理论文通过机电设备的应用来减少人工，并且机电设备的应用已经成了生产工作的重要组成部分。
下面是店铺整理的机电设备与管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备与管理论文篇一机电设备管理及技术维修分析摘要：随着我国工业化进程的不断加快。
机电设备在生产中发挥着重要作用，但是在实际生产中经常出现机电设备安全事故，如何有效地做好机电设备安全管理成为摆在我们亟待解决的问题。
本文浅析了机电设备安全管理及技术维修的有效措施，以期更好的为生产服务。
关键词：机电设备;安全管理;维修中图分类号：O421+.4 文献标识码：A 文章编号：1、引言随着我国经济的飞速发展，以及科学技术的不断进步，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。
机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。
所以,我们必须加大机电设备安全管理及技术维修力度。
2、目前机电设备管理与维修出现的问题2.1管理维护意识淡薄，管理机构欠完善虽然一直强调安全生产，紧抓机电设备维护和管理。
但是很多企业的机电设备管理体制都欠完善，没有形成体系化。
很多企业往往是只有一个或者几个人负责设备的维护，不够重视设备的维护和保养。
在在实际操作过程中，负责维护的人员往往只负责生产过程中出现的问题，压根谈不上机电设备的管理和维护。
很多的企业相关人员还是没有机电维护和管理的意识，观念比较淡薄，觉得可以正常生产就可以，只要没有出现情况和问题就意识不到潜在的问题和影响，只有等到出现故障之后才会去关注解决。
那样就会引发重大事故的发生。
所以企业领导一定要重视这个问题，根据实际情况，建立一个完善的机电管理队伍，改变职能管理淡薄的意识。
今年来很多企业事故发生的原因都是企业防范工作不到位而导致的。
管理，测试，施工都应该按照设计进行，而不能仅凭施工人员的工作经验忽略科学分析。
有的企业从来不对机电设备的性能进行测试，使用也没有严格按照仪器说明来操作。
机电设备管理制度论文
摘要：随着我国经济的快速发展，机电设备在各行各业中发挥着越来越重要的作用。
机电设备管理作为企业生产、经营过程中的重要环节，对于提高企业竞争力、保障生产安全具有重要意义。
本文从机电设备管理制度的内涵、现状及存在的问题入手，分析了机电设备管理制度的重要性，并提出了相应的改进措施。
一、引言机电设备是企业生产、经营过程中不可或缺的重要资产。
机电设备管理制度的建立与完善，有助于提高企业生产效率、降低生产成本、保障生产安全。
然而，在实际工作中，我国许多企业在机电设备管理方面仍存在诸多问题，导致设备利用率低、维修成本高、安全隐患大等问题。
因此，研究机电设备管理制度，对于提高企业竞争力、保障生产安全具有重要意义。
二、机电设备管理制度的内涵1. 机电设备管理制度的定义机电设备管理制度是指企业在设备购置、使用、维护、检修、报废等各个环节，为实现设备高效、安全、经济运行而制定的一系列规章制度。
2. 机电设备管理制度的构成（1）设备购置管理制度：包括设备选型、采购、验收等环节的规章制度。
（2）设备使用管理制度：包括设备操作、维护、保养等环节的规章制度。
（3）设备检修管理制度：包括设备检修计划、检修流程、检修质量等环节的规章制度。
（4）设备报废管理制度：包括设备报废条件、报废流程、报废处理等环节的规章制度。
三、机电设备管理制度的现状及存在的问题1. 现状我国企业对机电设备管理制度的重视程度不断提高，许多企业已建立较为完善的设备管理制度。
然而，在实际工作中，部分企业仍存在以下问题：（1）设备管理制度不健全，缺乏针对性。
（2）设备管理人员素质参差不齐，缺乏专业培训。
（3）设备维护保养不到位，导致设备故障率高。
（4）设备检修不及时，影响生产进度。
2. 存在的问题（1）设备管理制度执行不力，导致制度形同虚设。
（2）设备管理人员责任心不强，缺乏有效的激励机制。
（3）设备维护保养工作重视程度不够，导致设备使用寿命缩短。
（4）设备检修工作不规范，影响设备性能和安全生产。
浅谈机电设备维修与管理
浅谈机电设备维修与管理张浩存摘㊀要：机电设备是企业实现规模化生产的重要设备，机电设备的正常运转是提高企业效益的关键，各个企业为了提升竞争力都在引入适当的机电设备㊂当机电设备工作状态出现异常时，应对其进行及时检修㊂文章主要分析了机电设备维修管理现状，并提出了相应的解决对策㊂关键词：机电设备；维修管理；现状；对策一㊁引言机电设备对于工业企业的发展有着基础性的作用，为切实加强机电设备的运维，切实降低运维成本，降低受损率，需要在安装质量上进行严格控制，若安装质量不达标，不仅影响其性能，而且还可能引发安全事故㊂加上随着机电设备运行时间的增加，难免会发生变形㊁磨损㊁腐蚀㊁折断的问题，导致其性能受到影响，因此在加强机电设备安装的同时，还要切实做好对其的维修㊂二㊁机电设备维修管理现状（一）机电维修管理人员专业素养不高一是部分企业对机电维修管理人员的重视程度不够，没有招聘该领域的人才㊂二是相关机电维修管理人员专业素养不高，不能很快地对机电设备做出故障判断，延误了故障维修时间，耽误了企业的正常生产㊂除此之外，当检修完成后，也会出现故障复发的现象，这就需要不断地返修，从而提高了成本，无法保证企业的经济收益㊂（二）对机电设备的养护工作不够到位机电设备运行环境较为特殊，要承担的生产负荷较重，所以对机电设备做好养护工作非常重要㊂但在实际操作过程中，很多企业对于养护工作的认识不够到位，让机电设备直接暴露在周围环境下，从而使设备产生了腐蚀等问题，这对于设备的使用造成很大影响㊂（三）维修养护信息无法实现共享一些机电设备发生故障时需要聘请专门人员进行维修，每一个专门的机构在维修时都有自己的常用方法与理论，由于维修方法具有一定的保密性，所以在新故障发生时，如果委托一个新的维修机构，该机构并不了解上一次故障所发生的有关信息，造成信息不能共享，虽然新的维修机构进行了故障的排查和维修，但还会存在安全隐患㊂（四）有关维修人员安全意识不高为了让机电设备更加平稳地运行，维修人员要有一定的安全意识，及时排查故障㊂但在实际工作中，很多企业对维修人员的工作认识不足，相应工作安排不够科学化，缺少安全技能培训，没有完善的安全管理制度，一方面使机电设备无法平稳运行，另一方面也给人们的生命安全带来了严重威胁㊂三㊁进行机电设备维修的管理措施（一）进行正确的机电设备操作在任何岗位上都有自己的职业素养，作为机电设备操作人员，就应具有较高的技术素质和良好的职业素质㊂员工在使用前应检查机械和电气设备，特别要注意冷却剂和机油有没有丢失，或者其他问题㊂如果有问题，应该正确及时的处理㊂在低温下，机械和电气设备不能过度工作，需要让机器预热㊂进入机器正常工作后，一定要监测温度，尽量避免机械磨损，这是进行故障预防工作的准备㊂还有就是要进行正确的润滑，使用正确的润滑油㊂（二）更新员工维修观念在维护中存在的观念问题可以分为两个方面：一是改变固有的思维方式，二是使用变革的概念来解决技术和管理问题㊂首先应该去告知员工，专人专事，以免出现推卸责任的情况㊂设备维护和预防性测试都需要人工参与㊂鉴于变电站维修工作往往具有技术难度大㊁专业素质高的特点，有必要使用专职人员来完成这项工作㊂只有对人员素质有严格的要求，才能保证工作质量㊂同时，随着我国机电基础设施建设的发展，无论是设施的建设还是相应的维护，都对人才选择提出了更高的标准㊂因此，应定期组织培训，以建立一支高水平的专业团队㊂相关领导人必须充分了解维修质量的重要性，机电维修质量和经济效益在同一时间可以贯穿整个管理体系㊂（三）完善相关体制制度我们可以从控制维修费用和建立完善考核机制来进行分析㊂同时完善监管体系㊂我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制，科学的管理可以节约管理成本，提高管理质量和效率㊂例如，目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的㊂建设项目的管理人员使用复杂的ＩＴ系统来表示需要以清晰的形式管理的内容㊂管理者首先要发现问题，并且解决问题㊂监督管理系统开发和使用，在一定的时间和资金投入，是实施管理工作的保障㊂首先，为了完善工程建设的管理制度，需要从机电维修项目审批环节开始，对不同的维修部位建立专门的管理制度㊂其次，选择合适的监督单位，详细检查该单位的工作经验㊂（四）合理运用新技术在一个完整的维修系统中，需要我们对各种设备的所有工作数据和维修数据进行统计，这是一项非常烦琐的工作㊂如果利用大数据统计，并且将其应用到实际设备的维护中，就可以大大消除人为因素造成的误差，简化烦琐的工作流程，提高管理效率㊂首先，员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气㊂在主观上有努力工作的愿望，使各项维修工作有序进行，加快维修进度，使机电维修达到一个新的水平㊂其次，从树立安全意识的概念出发定期对设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现㊁及时解决，并加强安全生产管理㊂四㊁结语综上所述，机电设备安装与维修技术的关系是目的相同㊁紧密相连㊁互相补充，所以我们在实际工程中，需要切实做好机电设备工程的实践，切实加强对其技术关系的处理和控制，强化技术质量的控制，才能不断提升其生产率㊂参考文献：［１］温光镇．机电设备维修管理现状分析与提升对策［Ｊ］．南方农机，２０１８（２３）．［２］范夫勇，梁洋．水电站机电设备安装和检修工作分析［Ｊ］．内燃机与配件，２０１８（７）．作者简介：张浩存，男，汉族，河北保定人，研究方向：机电工程㊂２９１。
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浅谈机电设备管理论文【摘要】矿产资源是社会进步和经济发展的基础与动力，不仅是人类能源的主要来源，也是主要的工业原料。
随着社会的高速发展，对矿产资源的需求量猛增，这就要求我们能够更加有效、合理的开发和利用这些不可再生的能源。
本文主要阐述了地下矿山设备管理方面遇到的问题，并有针对性的提出解决措施。
【关键词】矿山开采;设备管理;安全问题1 矿山设备管理的必要性机械设备的管理是指从设备的购置到报废整个流程，包括设备的安装、维修等等。
目前，我国矿产开采大型设备中55%～65%都是机电设施，因此对矿产设备的管理具体针对的也就是对机电设备的管理。
近几年来，随着产品市场的需求，为了提高矿山的设备水平，我国开始引进国外大型机械化开采设备，矿产机械化水平不断不断提高。
但是一直以来矿产开采都是高危行业，不仅环境恶劣，而且条件也十分艰苦，很容易发生意外事故，因此我们有必要提高对整体设备的管理水平，这不仅是为了提高矿产开采的经济效益，更重要的是为了保证安全生产。
对于矿产企业来说，管理模式正确合理与否决定了生产的安全状况，良好的管理模式不仅能保证生产的安全顺利，还会给企业带来丰厚的收益。
因此，加强对矿产几点设备的管理是十分有必要的。
2 矿产机电设备管理遇到的问题2.1 机电设备管理条例不健全我国很多矿产开采企业的管理者对机械设备的管理还不够重视，机电管理机构没有完善的管理体系，结构分散。
例如财务机构、采购机构以及技术管理机构的职能分离，这样分散的管理模式无法保证设备运行的全程管理，还会提高管理经费。
此外，很多矿产机构没有组成专门的机电设备管理组织，现有的设备管理人员管理意识淡薄，甚至缺乏相关专业知识，不能按照标准对设备性能测试，仅凭自己的经验进行，在机电设备维修管理上还存在很大的缺陷。
2.2 机电设备操作不规范正确合理的使用机械设备，能够有效的减少使用过程中的磨损，还能保证应用精度和工作性能，关系到企业的经济效益，大大提高设备的使用寿命。
但是在实际生产过程中，常出现设备的违规操作现象，如摆放位置不正确，安全间距设置的不合理，维护检修不到位，长期超负荷运载等等，这些问题都会导致机电设备的非常规损坏，影响安全生产。
2.3 缺乏大型机电设备技术人才目前我国大型机电设备相关技术水平还较为落后，缺少专门技术人才，并且由于条件差、风险高、待遇少等原因，很难吸引优秀毕业生前来就业，现有的一些优秀技术员，由于得不到相应的待遇和晋升机会而纷纷跳槽，人才流失严重，岗位接续不顺畅。
综上原因，导致矿山机电设备管理队伍素质降低，没有技术发展的必要支撑能力。
3 矿产机电设备管理方法3.1 完善管理制度，健全管理机构管理职能的良好实行离不开完善的制度，为了使矿山业机电设备管理规范化，必须制定科学的管理制度，并将各项条例细化、具体，保证管理时做到有章可循。
此外，制度的有效执行还必须要有相应的奖惩措施作为保证，严格落实考核细则，工作细致认真的必须奖励，违反规定的一定要重罚。
只有这样才能发挥制度的公信度和权威性。
3.2 岗位责任具体到个人为使矿产机电设备能够长效运转，除了保证设备的常规维修以外，还要提高操作人员的岗位操守和责任心。
将岗位责任与绩效挂钩，量化各项管理措施，并定期对维修人员和操作员的责任范围进行验收检查，奖励设备完好率达到标准的，处罚不达标的。
还要注意的是对设备的使用和维护进行动态管理，深入地下实际开采工作中，做到认真细致的检查，不放过任何隐患，一旦检查出设备存在的问题，必须立刻排除，避免事故的发生。
实事证明，矿产业事故的发生很大一部分是由于开采设备出现问题时没有及时的维修，因此酿成无数惨痛后果。
实行谁使用谁维护的原则，对于主要设备实行“三包”制，即包使用，包维护，包检修;单人使用的机电设备则采用专责制。
这样一来直接将机器设备与个人相挂钩，职责划分清晰，管理人员有固定的设备，凭证操作。
保证检查到位，责任到人。
3.3 提高设备管理队伍素质设备的有效利用和管理离不开高素质人才，当前社会非常缺少具有高技能、高技术的管理人员，对于矿产业来说更是如此。
大型机电设备的操作必须要求正确规范，因此设备管理人员必须经过严格正规的培训，并定期对其技能知识进行考核，保证每个操作员都符合技术等级所要求的“应知”要求，对机电设备不仅仅要会操作，还要懂得维护，能够正确检修，并能及时准确的排除故障。
矿产企业应该加大人才培育力度，提高机电管理人员的整体素质，增加对设备管理人员的业务培训，并不定期对其进行考核;对于机电设备管理人员来说，应该努力掌握先进的相关技术，在管理工作中做到主动性。
3.4 提高设备的安全性能矿产开采企业在顾忌成本的同时，还要加大对机电设备的资金投入，保证设备的更新和技术改造。
此外，对于重点的大型机电设备，要在使用前对其进行性能和精度的测试，并做好各项记录的数据，一旦发现设备的精度或者性能降低，必须立刻停机检测调整。
必须要注意的是一定要做好设备的润滑管理，定期换油，并根据实际运行情况定期检测油质状态。
并且随着科技的日益发达，很多高新技术都可以应用在机电设备上，这种投资不仅能提高设备的工作性能和安全性，还会给企业带来丰厚的效益。
3.5 做好交接班做好交接班也是一项非常重要的工作，为了保证操作和任务交接的顺畅性，接班人必须提前到达制定场地，并按照既定操作规定对各项内容进行检查，确认无误之后准确交接;此外，当班人应该将设备运行的状况以及检修记录一并交给接班人，双方签字确认无误后，交班人方可离开。
如果在交接班时，接班人发现设备相关记录数据不明确，或者操作工具有损坏，各项资料不全或丢失，操作场所不整洁等情况，均可拒绝接班。
如果发现接班人不按照规章操作，马虎从事，或者醉酒等情况，不得进行交接班。
3.6 制定好安全事故处理条例为保证生产的安全平稳，有必要制定一个安全事故处理条例。
首先，制定相关安全规则，矿产企业依据国家有关安全生产的法规，结合内部条例，制定符合实际情形的安全生产条例，包括安全操作规范，安全生产标准等;一定要及时总结前期危险事故原因，对各种情况尽心汇总分析，加强安全防护措施;还要制定安全事故应急计划，针对各种潜在的突发事件制定出应急处理方案，最大限度的减少损失。
4 结语市场经济体制下，各种恶性竞争成为了各个企业头痛的问题，对于矿产企业来说，片面追求利益，对资源的无尽开发，导致可供开采的资源越来越少。
目前有很多矿产企业的投资严重短缺，只能保证生产的基本成本，而对于安全管理则完全是心有余而力不足。
并且，有些矿产企业管理者环保意识淡薄，没有安全管理观念，企业内部缺少安全生产条例或者安全管理模式落后，开采条件恶劣等，种种原因都是制约我国矿产企业发展的因素。
这时就需要国家加大检查力度，严格监督，一旦发现不法矿产企业，严厉惩治，设备设施不达标准的，吊销执照，立即关闭。
矿山机电设备管理实质上是人与物的综合管理，并且不同的矿山企业有不同的特点，必须按照自身的实际情况制定合理的安全管理规范，并保证其顺利实施。
必须引起领导的高度重视，要强化安全管理意识，转变传统生产观念，提高矿产大型机电设备安全生产可靠性的同时，也要保证矿产机构的长远发展。
【参考文献】[1]史映红，周志海.机电一体化技术在煤矿机械中的应用[J].煤炭技术，202105.摘要：随着我国工业生产的发展,企业的经济效益越来越强烈地依赖于设备的性能,这无疑对机电设备的性能及维修管理提出了更高的要求。
长期以来,我们机电设备的维修仍普遍采用以时间为基础的传统计划维修管理模式,致使约1/3的工作量是由于时机不准而做的无效维修,开机率低,维修时间长,严重影响了生产的正常进行。
1.2随着市场经济的发展,要求企业设备的维修管理逐步从保证安全正常生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
关键词：机电设备，维修管理1.传统维修不足随着我国工业生产的发展,企业的经济效益越来越强烈地依赖于设备的性能,这无疑对机电设备的性能及维修管理提出了更高的要求。
长期以来,我们机电设备的维修仍普遍采用以时间为基础的传统计划维修管理模式,致使约1/3的工作量是由于时机不准而做的无效维修,开机率低,维修时间长,严重影响了生产的正常进行。
我国传统的维修工作,大致分为三类：1事后维修:故障发生后所采取的处理对策,属于被动的。
由于多在无准备的条件下进行,结果难以做到完善和彻底。
2计划性定期维修:强制性维修,虽然也依靠较为简单的监测手段,但主要凭经验确定检修周期的,不管设备在客观上是否需要检修,到一定时间就要一次检修,所以很难预防随机因素引起的故障,有时有过剩检修的情况。
3计划性状态检修:随着设备监测技术的发展和日趋完善,按照在线监测和诊断装置所预防的设备故障状态,将维修的时间和内容确定下来,是从监测和诊断资料中取得的数据。
经过输入计算机分析处理,预测设备故障,从而在设备发生故障之前,制订出修理计划和措施,以利延长设备使用寿命,消除隐患,达到保证生产顺利进行的目的。
随着科学技术的发展,管理水平的提高,传统的设备维修管理越来越暴露出其不足:1.1 设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立进行,缺乏信息的交流和反馈。
设备在使用过程中出现的技术、质量、耗能、费用等有关的问题和信息,未能通过适当的渠道,反映给计划、设计、制造部门,从而改进设备的性能。
1.2随着市场经济的发展,要求企业设备的维修管理逐步从保证安全正常生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
然而,传统的设备管理却单纯地以保证生产为目的,不能很好地适应市场的变化。
1.3传统的设备维修管理把技术管理和经济管理分割开来,且偏重于技术管理,忽视经济管理。
这与目前的以经济效益为中心的管理体制相矛盾。
设备的一生是不断运动的过程,具体表现为物质运动状态制造、试验、使用、维修、改造到报废和价值运动形态或资金运动状态。
两种形态同时存在,并分别受到技术规律和价值规律的支配。
因此,必须掌握这种规律,才能达到设备的技术效能和经济效益的最优化。
2.采取的措施为全面提高机电设备维修管理水平,适应我国工业发展的需要,根据生产的特点,结合当今设备维修管理理论和技术的发展趋势,以效益和质量为中心。
对设备寿命周期实施全过程管理,追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用,建立健全设备维修管理的信息反馈和自理的机构和系统,充分利用信息技术为设备的维修管理决策服务,组织企业各部门全员参与设备的维修管理;应用现代化方法,经济合理地组织设备的维修管理,将是今后生产企业的实际情况,建议应采取如下措施:2.1加强机电设备使用和维护的管理。
由于我国现阶段生产劳动力素质较低,给设备的正确使用和维护保养带来一定的困难;对设备的使用、操作不规范,进一步造成了设备隐患。
因此,在现有条件下,生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员的技能和素质的培养,健全设备管理的规章制度并严格执行;进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。