(发展战略)绿色家电产品与可持续发展战略
标准推动绿色智能家电发展——访中国家用电器研究院副院长、中家院（北京）检测认证有限公司总经理_曲宗峰
人物专访 | Interview技术要求》被国家标准大部分引用。
T/CAS 342-2020《家用除湿机》等团标被行业标准采信，另外，《房间空气调节器长效节能评价方法与技术要求》《一体式空调噪声测试方法》等2项团标正在转化为IEC/ISO标准立项，打通团标升级为国际、国家、行业标准的高质量发展之路。
《中国标准化》：家电行业的发展离不开新技术的发展（特别是智能家电领域）以及满足市场对家电性能用途多方面的需求，请您结合这两个方面，谈谈自己的体会。
曲宗峰：近年来，新技术的发展对家电行业，尤其是智能家电领域有极大的促进作用。
我们熟知的传感器、芯片、人工智能、大数据、云计算、物联网、边缘计算、5G等新技术，伴随着产业的升级，已经不再是概念性的内容，而是正在逐步与产业结合，融入到了产业的各个环节之中。
首先从产业升级角度来看，在这些新技术的赋能下，家电行业正在从传统制造业向智能制造升级，一批具有工业互联网特征的家电智能制造工厂实现了产品定义、研发、制造、运维全生命周期管控；其次，从产品升级角度来看，各类新技术的应用，使家电从“粗放型”向提供“精准个性化”服务方向发展，总体上来讲实现了家电产品功能的增加、性能的提升，用户体验的优化、能耗的降低。
以家用空调为例，传统空调仅能调节房间温度，按照设定值和实际差值运行，而智能空调由于额外采用了红外、语音、摄像头等多种传感器，加上可以联网获取数据、学习用户偏好和习惯，并实现温度、湿度、空气质量等多维度智能控制，可以为家庭的老、中、青、少、幼提供不同的空气服务，有人无人、人多人少、怕冷怕热都能提供舒适环境，加上变频等能够使产品性能提升的技术，使消费者最关注的风感也可以自行定制，风速不仅有大有小，还可以有森林风、海滨风不同的感受，一定程《中国标准化》：自新《标准化法》确立团体标准法律地位以来，我国的团标工作发展迅猛，请介绍一下家用电器行业团体标准工作呈现出哪些特点，在推动行业市场化方面取得哪些成效？曲宗峰：随着团体标准越来越受到各界认可，在发展过程中也开始呈现出一些新的特点，以家用电器行业为例，现阶段的团体标准工作呈现出以下特点：第一，标准制定更加体系化。
2024国家关于家电行业的相关政策
2024国家关于家电行业的相关政策2024年国家关于家电行业的政策制定是基于当前行业发展和市场需求的分析以及国家经济发展战略的指导下进行的。
下面将从家电行业发展趋势、政府政策导向和市场监管等方面对2024年国家关于家电行业的相关政策进行探讨。
一、家电行业发展趋势1.智能化发展：随着人工智能和物联网的快速发展，智能家电已经成为家庭生活的重要组成部分。
2024年国家关于家电行业的政策将进一步支持智能家电的研发和应用，推动智能家居的普及和智慧城市的建设。
2.绿色环保：环保意识的提高使得消费者对绿色家电的需求不断增加。
国家政策将鼓励家电制造商推出更以节能环保为特点的产品，减少对环境的污染，提高资源利用效率。
3.创新科技：在技术创新方面，政府将鼓励家电企业加强技术研发，提高核心竞争力。
目标是培育国内的家电科技企业，推动国内科技产业升级，提高产品质量和品牌竞争力。
二、政府政策导向1.产业升级：政府将鼓励家电企业进行产业升级，加强自主创新能力，提高产品附加值和品牌影响力。
推动家电企业向价值链上游延伸，加强产业链的整合和优化。
2.扩大内需：政府将出台一系列刺激消费政策，鼓励居民购买家电产品，提高家庭消费潜力。
通过提高人民收入水平和改善消费环境，扩大国内市场需求，促进家电行业持续健康发展。
3.改善生态环境：政府将加大对环境保护的力度，推动家电行业绿色转型。
鼓励家电企业积极参与低碳经济建设，减少废弃电器电子产品的处理和排放对环境的影响。
三、市场监管1.严格质量监管：政府将加强对家电产品质量的监督和抽检工作，确保市场上销售的产品符合国家标准和消费者的需求。
对不合格产品进行处罚，维护消费者的合法权益，促进市场的公平竞争。
2.加强知识产权保护：政府将采取措施，加强对家电企业知识产权的保护，打击侵权行为，营造良好的创新环境。
为家电企业提供专利申请支持和法律援助，鼓励家电企业进行自主创新。
3.加强行业标准制定：政府将指导家电行业组织和企业制定更加科学合理的行业标准，推动行业健康发展。
家电行业的竞争分析与发展战略
家电行业的竞争分析与发展战略随着科技的不断进步和大众经济水平的提高，家电行业已经成为人们生活中不可缺少的一部分。
目前，中国家电行业市场竞争激烈，市场上各类品牌家电琳琅满目，消费者面临着选择困难和价格纷争的问题。
家电企业必须对市场进行正确的分析和有效的发展战略制定，才能在激烈竞争中立于不败之地。
一、市场竞争分析1.市场格局中国家电市场规模巨大，竞争对手众多。
主要的厂商包括美的、格力、海尔、博世、三星、LG、索尼等。
其中，美的、格力和海尔等国内厂商在市场占有率方面处于领先地位，三星、LG、索尼等外资企业在高端市场占有率较高。
2.竞争因素家电企业的市场竞争主要受到以下因素的影响：1）价格：价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
市场上同类产品价格千差万别，价格战时常出现。
2）品质：品质是消费者购买家电产品时最为关注的因素，企业必须保证产品的品质，才能获得消费者认可。
3）品牌：品牌是企业在市场竞争中赢得消费者信任和忠诚度的重要因素之一。
知名品牌在市场上拥有较高的占有率和市场份额。
4）服务：为消费者提供优质的售后服务和技术支持，可以加强企业与消费者之间的关系，提升企业的品牌形象和市场竞争力。
二、发展战略制定1.创新是关键家电企业的发展离不开不断的创新和技术升级。
创新可以提高产品的品质和功能，同时也可以提高产品的附加值和竞争力。
企业应该积极引进高新技术，提升企业研发水平。
2.市场定位要清晰家电企业应该根据自身的产品特性、市场需求和竞争情况，明确自己的市场定位。
企业可以选择专注于某一细分市场，或者拓展多元化市场。
不同的市场定位可以带来不同的市场效益。
3.品牌经营要注重品牌是企业在市场竞争中的重要资产，品牌经营需要长期投入，并且需要注重品牌宣传和维护。
家电企业需要在品牌建设方面不断加强，挖掘品牌内涵，打造具有差异化的品牌形象。
4.服务要到位售后服务是企业赢得市场的重要因素之一。
消费者对售后服务的需求往往高于对产品的需求。
国有企业可持续发展问题初探—浅析家电企业可持续发展战略
持 续 发 展 被 赋 予 了 新 的 内 涵 和 意 义 。 首 先 ， 持 续 发 展 战 略 可 的实 施 将从 相对 封 闭 的社 会 进 入 全 面 开 放 的 社会 大 系统 中 。
解 决 全 球 性 环 境 问 题 方 面 取 得 了 一 些 进 展 ， 是 ， 于 发 达 国 但 由
ｌ 促 进 传 统 经 济 型 的 工 业 社 会 向 知 识 经 济 型 技 术援 助 的承诺 ， 发 展 中 国家 实 施 可 持 续 发 展 所 必要 的 资 使 的 信 息 社 会 转 变
上， 分析 我 国的 走 向和 趋 势 ， 制 定 发 展 战 略 和 政 策 提 供 依 为
势 来看 ， 来 我 国可 持续 发 展的趋 势 有 以下几 个 主要 方 向。 未
一
体化 也 使企业 间 的 联 系 越 来 越 密 切 ， 国在 加 入 ＷＴ 中 Ｏ后 ，
可持 续 发 展领 域 的 国际 合 作 虽然 在 据 ， 一 项 重 要 工 作 。 从 目前 我 国 实 施 可 持 续 发 展 战 略 的 形 市场将 更 加 开放 。 当前 ， 是
国经济 实 力 的提高 ， 些 国际 援 助 机 构 正 在 考 虑 相 应 削 减 对 一 中 国的援 助 。企 业 界参 与 国际 合作 ， 以吸 引更 多的 投 资 ， 可 也
可 以 增 加 企 业 的 市 场 机 会 ， 立 企 业 的 良好 形 象 ， 强 企 业 的 树 增
全球 信息 网络将 世 界 联结 成 了 一个 “ 球 村 ” 传 统 的 发 展 模 地 ， 式受 到 “ 边 界全 球 经 济 ” 无 的挑 战 ， 得 处 于封 闭状 态 下 的 国 使 家和 地 区不 可 能实 现 可 持续 发 展 。同 时 ， 息 化 使 各 生 产 要 信
可持续即未来，2024A_W_E高峰论坛在上海召开
别策划16特SPECIAL REPORT2024/4可持续即未来，2024AWE 高峰论坛在上海召开本刊记者 李曾婷3月14日，作为AWE2024的重要配套会议，家电及消费电子行业最高规格的论坛2024AWE 高峰论坛隆重召开。
在全球化的浪潮中，可持续发展已经成为各国共同关注的焦点，也是助推家电产业变革和产业链全面升级的重要催化剂。
此次论坛以“可持续即未来”为主题，邀请国内外知名行业专家和产业链上下游可持续发展理念先进企业代表，围绕中国家电产业可持续技术方向，以及中国家电国际化和全球化过程中遇到的绿色转型机遇与挑战等，共同描绘中国家电产业协同高质量发展的清晰路线。
可持续发展是家电行业发展必由之路“作为中国家电行业的顶级论坛，本次AWE 高峰论坛围绕家电行业可持续发展，关注行业热点，聚焦消费趋势，探讨行业未来，符合国家战略，契合社会关注，主题明确，意义深远，相信一定能够为家电行业可持续高质量发展注入强劲动力。
”中国轻工业联合会会长张崇和在致辞中对2024AWE 高峰论坛给出了高度评价，并对家电行业可持续发展提出几点建议，一是技术创新，引领可持续产品创新；二是数字赋能，发展可持续先进制造；三是强化协同，构建可持续供应体系；四是模式创新，促进可持续绿色消费。
当下，可持续发展是家电产业科技创新的关键方向之一，也是助推家电产业变革和产业链全面升级的重要催化剂。
论坛上，中国家用电器协会执行理事长姜风发表了“可持续是中国家电行业发展的172024/4在ESG 已成社会共识的时代，海尔集团是一个典型的先行者实践样本。
海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚在论坛上做了“海尔以数字化推动全产业链绿色发展的探索”的主旨演讲，分享海尔绿色发展的实践，描绘循环经济的生态，以及绿色产业链对消费和低碳生活的持久性影响。
据李华刚介绍，海尔智家搭建了以数字化推动全产业链绿色发展的战略框架。
这个框架的核心是服务用户，以此做价值引领。
国务院印发《中国制造2025》“三步走”实现制造强国战略目标
国务院关于印发《中国制造2025》的通知国发〔2015〕28号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《中国制造2025》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院2015年5月8日《中国制造2025》制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。
打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑我世界大国地位。
然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。
当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。
必须紧紧抓住这一重大历史机遇，按照“四个全面”战略布局要求，实施制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。
《中国制造2025》，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
一、发展形势和环境（一）全球制造业格局面临重大调整。
新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。
各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系；可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。
广东省发展智能家电战略性支柱产业集群行动计划(2021—2025 年)
广东省发展智能家电战略性支柱产业集群行动计划（2021—2025年）为贯彻省委、省政府关于推进制造强省建设的工作部署，加快发展智能家电战略性支柱产业集群，促进产业迈向全球价值链高端，依据《广东省人民政府关于培育发展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群的意见》（粤府函〔2020〕82号）等文件精神，制定本行动计划。
一、总体情况（一）发展现状。
本产业集群包含国民经济行业分类中的电气机械和器材制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、通用设备制造业等3个大类9个中类中的28个小类。
2019年广东省家电制造业主营业务收入1.3万亿元，工业增加值2700亿元，规模占全国总额比重超40%，其中电视机、空调、冰箱、厨房电器、照明灯饰等产品规模全国第一，已形成深圳、佛山、东莞、珠海、中山、惠州、湛江为聚集地的家电产业集群，具有全球规模最大、品类最齐全的产业链，是全球最大的家电制造业中心。
当前，我省家电产业呈现智能化、节能环保、绿色健康的发展趋势。
（二）存在问题。
一是创新要素集聚度不高，技术创新能力不足，企业研发投入占比与世界先进水平仍有差距，创新环境有待完善；二是部分关键零部件、关键原材料、核心技术等与发达国家相比存在较大差距；三是企业品牌质量优势不明显，市场竞争力有待加强；四是国际标准引领不明显，国际话语权不强，互联互通标准不统一，制约了智能家电产业的发展。
（三）优势与挑战。
我省家电产业具有规模优势、集聚优势、产业化配套优势及成本优势，但随着国际贸易环境变化和智能化技术发展，面临逆全球化引发的贸易保护，节能环保、信息安全法规等技术壁垒的加强，以及信息技术变革对传统制造的挑战。
二、工作目标到2025年，形成创新要素高度集聚、区域根植性强、网络化协同紧密、开放包容、生态体系完整、全球最具竞争力的产业集群。
（一）创新能力显著提升。
形成集前沿技术研究、新产品开发、共性技术研发、经济管理模式创新为一体的创新体系。
规模以上企业研发投入达到营业收入4%，在共性技术、核心零部件、智能制造技术等领域形成突破，拥有一批具有自主知识产权的关键核心技术，PCT专利数量比2019年翻两番。
深入开展家电以旧换新实施方案
深入开展家电以旧换新实施方案绿色智能家电是指集成了智能化、节能环保等特点的家电产品，它们具有智能联网、远程控制、能源管理等高科技功能，并通过采用节能环保技术和材料，实现减少对环境的污染和资源的浪费，最终达到可持续发展的目标。
该领域不仅拥有广阔的市场前景，还对于推动家庭生活效率提高和环境保护具有重要作用。
在这个背景下，深入开展家电以旧换新活动可以推动消费者更新家电设备，促进绿色智能家电应用，进而实现可持续发展与环境保护的目标。
一、绿色智能家电背景分析(一)智能家电市场现状及发展趋势1、市场现状在科技的不断创新和智能化时代的加速推进下，智能家电已经成为了用户生活中不可或缺的一部分。
据统计，全球智能家电市场规模将在2020年达到1.14万亿美元，预计到2025年将突破2.55万亿美元。
而中国作为全球最大的消费市场，其智能家电市场也在不断发展壮大。
2、发展趋势未来，智能家电市场的发展将出现以下几种趋势：(1)智能家电将更加普及，涉及到更多的家庭设备。
(2)绿色环保理念逐渐占据主导，市场上将会推出更多的绿色智能家电产品。
(3)人工智能技术的不断发展将推动智能家电市场向更高端的方向发展。
(4)区块链等技术的应用，将会使得智能家电的安全性更加有保障。
(5)云计算、大数据等技术的结合，将会为智能家电带来更多的智能服务。
(二)绿色智能家电的定义和意义绿色智能家电，是指具有环保能力和智能化程度的家用电器，它们采用环保、节能、高效的技术手段，可以远程操控和实现自动化控制，为人们创造一个更加舒适、便捷的生活环境。
这种家电不仅可以减少能源消耗，也对于环境保护起到了重要的作用，所以被广泛认为是未来发展的趋势。
(三)绿色智能家电的发展现状与趋势1、发展现状(1)技术上的成熟一一由于科技的不断创新，绿色智能家电的技术日渐成熟，包括智能家居门锁、智能电视等产品已经推向市场。
(2)应用场景逐渐丰富一一绿色智能家电在家居领域的应用场景也逐渐丰富，主要涉及厨房、卫生间、客厅等几个维度。
家电行业的市场分析与发展战略
家电行业的市场分析与发展战略随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，家电行业也迎来了一个前所未有的发展时期。
从最初的简单家电到现在的智能家电，家电行业一直在不断地创新和改变，为人们的生活带来更加便捷和舒适的体验。
在这个不断变化和发展的时代，家电企业必须及时调整战略，以适应市场的需求和变化。
因此，本文将对家电行业的市场分析和发展战略进行探讨。
一、市场分析1、市场概述家电行业可以分为大家电和小家电两个主要的部分。
大家电包括电视、冰箱、洗衣机等高价值的家电产品，而小家电则包括吸尘器、电热水壶等低价值的家电产品。
根据市场调查机构的统计数据显示，2018年家电行业市场总规模达到2.8万亿，其中大家电市场规模占到了1.4万亿，小家电市场规模占到了1.4万亿。
2、市场趋势从目前家电行业的市场趋势来看，智能化、品质化、品牌化、专业化是未来家电行业发展的主要趋势。
随着人们生活水平的提高，消费者对家电产品的品质和品牌越来越重视。
同时，随着智能技术的发展，智能化已经成为了现代家电的主要特点，越来越多的消费者开始选择智能家电产品。
除此之外，随着消费者对健康和安全的要求越来越高，以及家电产品的专业化趋势越来越明显，家电品牌需要根据市场需求进行调整和发展。
二、发展战略1、品牌建设对于家电企业来说，品牌建设是非常重要的一部分。
一个好的品牌形象可以让消费者更加信任和认可企业的产品，进而提高企业的市场占有率。
在品牌建设方面，家电企业需要不断加强品牌推广和宣传，建立起一个积极向上的品牌形象。
同时，从品牌战略的角度来看，不断加强品牌的口碑效应和用户体验，才能够更好地在市场竞争中脱颖而出。
2、产品创新在家电行业的市场竞争中，产品创新也是非常关键的。
随着消费者需求的不断变化和升级，家电企业需要不断创新，推出更符合市场需求的家电产品，以满足消费者的需求。
在产品创新方面，需要家电企业注重人性化、智能化等方面，提升产品质量和品牌竞争力。
3、营销渠道的拓宽在家电行业的竞争中，营销渠道发挥着非常重要的作用。
海尔集团
海尔集团
海尔集团
海尔进入美国
1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700 亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化 设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立， 即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。
海尔集团
名牌战略发展阶段（ ）：要么不干 名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一 ）：要么不干， 多元化战略发展阶段（ ）：海尔文化激活 多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼” ）：海尔文化激活“休克鱼” 国际化战略发展阶段（ ）：走出国门 国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌 ）：走出国门， 全球化品牌战略发展阶段（2005—至今）：整合全球资源创全球化品牌 全球化品牌战略发展阶段（ 至今）：整合全球资源创全球化品牌 至今）：
① 海尔集团
海尔集团
海尔集团
集团战略
海尔不断发展， 海尔不断发展，现已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团几十 年的发展海尔沿着名牌战略，多元化战略，国际化战略,全球化品牌战略 全球化品牌战略。 年的发展海尔沿着名牌战略，多元化战略，国际化战略 全球化品牌战略。一 步步走向强大，目前海尔集团是集科研、生产、贸易、 步步走向强大，目前海尔集团是集科研、生产、贸易、金融为一体的国家特 大型企业海尔集团顺应经济全球化潮流，抓住机遇克服挑战， 大型企业海尔集团顺应经济全球化潮流，抓住机遇克服挑战，以创建享有享 誉世界的国际名牌为导向目标。采取国际化， 誉世界的国际名牌为导向目标。采取国际化，本土化等一系列的国际化策略 最终屹立于世界名牌行列。 最终屹立于世界名牌行列。
绿色贸易壁垒下中国家电行业发展的应对策略
摘要:在当今国际贸易领域,为了实现保护主义的目的,绿色贸易壁垒法已成为发达国家控制或阻止我国进口商品的最重要措施之一。
而中国作为世界最大的发展中国家,这一壁垒显然对于我国出口商在外销经营过程中而言是一个巨大的挑战。
本文主要以家电行业为切入口,通过研究分析清洁生产这一突破点来提高产品绿色性,并为企业提供多种策略选择,在国际贸易过程中积极破除发达国家贸易保护壁垒之碍,从而增加有效且高质量出口,努力寻求发展中国家在绿色贸易壁垒下的积极意义。
关键词:国际贸易;绿色贸易壁垒;绿色制造;家电行业中图分类号:F426文献标识码:A文章编号:1005-913X (2023)11-0136-04绿色贸易壁垒下中国家电行业发展的应对策略黄呈翰,胡淑雅,李和希(珠海科技学院金融与贸易学院,广东珠海519041)收稿日期:2023-03-07基金项目:珠海科技学院2022年度省级大学生创新创业训练计划项目(S202213684032)作者简介:黄呈翰(2002-),男,广东潮州人,本科学生,研究方向:金融与市场投资;胡淑雅(2002-),女,广州人,本科学生,研究方向:国际经济与贸易;李和希(2002-),女,广东惠东人,本科学生,研究方向:国际经济与贸易。
一、中国绿色制造发展现状绿色制造是绿色工厂、绿色产品设计、绿色园区、绿色供应链管理示范在企业的发展中的具体体现。
而由于绿色贸易保护壁垒对中国产业的影响,部分龙头企业在这方面采取了相应的举措,通过提高生产质量,大力生产绿色产品,减少出口阻碍。
相应地,部分地方政府也给予了鼓励政策,扶持企业在绿色生产与出口的突破,支持绿色企业上市融资,实现税收优惠,并扩大绿色产品的采购等等。
截至2022年3月,工信部确定了四个类型的示范企业(如表1所示)。
表中可以直观地看到从2017年到2022年,绿色工厂、绿色产品设计、绿色园区、绿色供应链管理示范企业在大体上均在增加,特别是在2022年期间,四个类型的示范企业数增长幅度最大,其中绿色产品设计最为突出,增长了约65%。
营销学视域下的区域绿色经济发展
营销学视域下的区域绿色经济发展[摘要]：绿色是生命的象征。
绿色经济将是本世纪最具有活力和发展前景的经济形式之一。
当前，绿色经济已经成为全球环境与发展领域不可阻挡的趋势和潮流。
地方政府需要运用营销思维，在绿色产品、绿色市场、绿色营销、绿色产业和绿色经济的有关思想和理论指导下，推动区域绿色经济发展，取得竞争优势。
[关键词]：绿色营销绿色经济经济战略一、绿色产品、绿色市场与绿色营销1.绿色产品。
绿色产品是20世纪80年代末期世界各国为适应全球环保战略，进行产业结构调整的产物。
由于发展历史不长，绿色产品至今尚无严格准确的行业标准。
比较普遍的看法是，绿色产品是指生产过程及其本身节能、节水、低污染、低毒、可再生、可回收的一类产品。
从消费市场来看，目前得到公认的绿色标准包括：（1）产品在生产过程中少用资源和能源，并且不污染环境。
（2）产品在使用过程中能耗低，不会对使用者造成危害，也不会产生环境污染物。
（3）产品使用后可以和易于拆卸、回收、翻新或能够安全废置并长期无虑。
进入20世纪90年代后，绿色产品在发达国家迅速发展，而且发展势头不减。
发达国家的绿色产品主要集中在食品、电器、汽车等领域。
2.绿色市场。
在市场营销学中，对市场的经典表述是：“市场=购买者+购买力+购买欲望”，即市场是指为了满足某种特定的需求和欲望而购买或准备购买某种特定商品的消费者群体。
据此，绿色市场被认为是“为了更好的保护生态环境和资源的可持续利用，从社会和个人健康、安全的角度出发，为满足个人、家庭和组织需要而产生持续购买行为的消费者和用户群。
”围绕绿色市场形成的绿色需求（消费）和绿色供给（生产）将成为热点。
3.绿色营销。
营销学权威菲利普?科特勒（philip kotler）认为：“市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程”。
籍此推论，绿色营销（green marketing concept)是指企业在绿色消费需求的推动下，从而保护环境、充分利用环境资源、绿色资源，研发绿色产品把日常生活的中废品和大自然的绿色资源变成为消费品，从而满足消费者的需求的企业的营销的理念。
机械设计中的绿色制造与可持续发展
机械设计中的绿色制造与可持续发展在当今社会，随着环境问题的日益严峻和资源短缺的加剧，绿色制造与可持续发展已成为机械设计领域的重要课题。
机械制造业作为国民经济的支柱产业，对环境和资源的影响不可忽视。
因此，如何在机械设计中实现绿色制造和可持续发展，成为了行业内亟待解决的问题。
绿色制造，简单来说，就是在产品的整个生命周期中，从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理，都要尽可能减少对环境的负面影响，同时提高资源的利用效率。
而可持续发展则是指满足当代人的需求，又不损害子孙后代满足其自身需求的能力。
在机械设计中，将绿色制造理念与可持续发展目标相结合，具有重要的现实意义。
首先，从设计阶段开始，就要考虑产品的环境友好性。
设计师需要选择环保材料，避免使用那些对环境有害或者难以回收的材料。
例如，优先选用可降解、可回收的塑料，或者采用天然材料如木材、竹子等。
同时，要减少材料的使用量，通过优化设计结构，在保证产品性能的前提下，尽量减轻产品重量，降低材料消耗。
在制造过程中，绿色制造要求采用清洁生产技术，减少废水、废气、废渣的排放。
这就需要企业加大对环保设备的投入，改进生产工艺，提高能源利用效率。
比如，采用先进的数控机床和加工中心，可以提高加工精度，减少废品率，从而降低资源浪费。
同时，利用可再生能源，如太阳能、风能等，为生产设备提供动力，也是实现绿色制造的有效途径。
产品的包装也是绿色制造的一个重要环节。
过度包装不仅浪费资源，还会增加废弃物的产生。
因此，应采用简约、环保的包装材料，并且设计易于拆解和回收的包装结构。
在运输方面，合理规划运输路线，提高运输效率，降低能源消耗和尾气排放。
在产品的使用阶段，要注重节能和环保。
设计出高效节能的产品，能够降低用户的使用成本，同时减少能源消耗。
例如，设计节能型的发动机、电动机等动力设备，以及具有智能节能功能的家电产品。
此外，还要考虑产品的可维修性和可升级性，延长产品的使用寿命，减少废弃物的产生。
绿色创新如何在产品设计中实现可持续性
绿色创新如何在产品设计中实现可持续性在当今社会，可持续发展已经成为了全球关注的焦点话题。
随着资源的日益短缺和环境问题的不断加剧，绿色创新在产品设计中的应用变得愈发重要。
通过绿色创新，我们不仅能够满足消费者对于高品质产品的需求，还能够减少对环境的负面影响，实现经济、社会和环境的协调发展。
那么，绿色创新究竟如何在产品设计中实现可持续性呢？首先，材料的选择是绿色创新的关键环节之一。
传统的产品设计往往依赖于有限的、不可再生的资源，如石油、煤炭等，这些资源的开采和使用不仅会对环境造成巨大的压力，还可能导致资源的枯竭。
而绿色创新则倡导使用可再生、可回收和环保的材料。
例如，竹子作为一种快速生长的可再生资源，具有高强度和良好的韧性，可以用于制造家具、餐具等产品；再比如，回收的塑料和金属经过再加工处理，可以重新成为制造新产品的原材料，减少废弃物的产生。
此外，还有一些新型的生物基材料，如由植物纤维制成的复合材料，具有可降解、低碳排放等优点，为产品设计提供了更多的绿色选择。
在产品的功能设计方面，绿色创新要求我们从整个生命周期的角度去考虑。
不再仅仅关注产品的使用阶段，而是将产品的生产、运输、使用、维护以及报废处理等各个环节都纳入设计的范畴。
以家电产品为例，节能是一个重要的设计考量因素。
通过采用高效的电机、优化的电路设计和智能的控制系统，可以显著降低产品在使用过程中的能耗。
同时，易于维修和升级的设计也能够延长产品的使用寿命，减少因频繁更换而产生的资源浪费。
另外，一些产品还可以设计成可拆卸和模块化的结构，便于在部件损坏时进行单独更换，而不是整个产品报废。
绿色创新还体现在产品的包装设计上。
过度包装不仅浪费资源，还会产生大量的垃圾。
因此，简约、环保的包装设计成为了趋势。
采用可降解的材料制作包装，减少塑料和泡沫的使用；优化包装结构，减少不必要的空间占用，提高运输效率；甚至有些产品可以采用无包装的形式直接销售，如散装的水果、蔬菜等。
营销策划绿色消费与可持续发展策略考核试卷
20.绿色营销的目的是提高企业竞争力，满足消费者对环保产品的需求。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请结合实际案例，分析绿色消费对促进可持续发展的作用，并讨论企业在推动绿色消费过程中应承担的责任。
2.阐述绿色营销策略在可持续发展中的重要性，并举例说明如何通过绿色营销策略实现企业经济效益和社会效益的双赢。
3.讨论绿色包装设计在绿色消费中的意义，分析绿色包装设计应遵循的原则，并提出提高绿色包装设计水平的方法和建议。
4.分析当前我国绿色消费市场的发展现状，探讨制约绿色消费发展的主要因素，并提出相应的对策建议。
六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）
1.案例题：某知名家电品牌在推出新一代节能家电产品时，采取了以下策略：
23.绿色营销的挑战之一是______，技术创新的难度。
24.绿色包装的设计原则之一是______，降低产品的运输成本。
25.绿色营销的目的是______，满足消费者对环保产品的需求。
四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.绿色消费只关注产品的环保性，不考虑经济性。（）
D.促进企业创新
8.以下哪项不属于绿色消费的领域？（）
A.消费品
B.服务业
C.生产业
D.政府采购
9.绿色消费观念的传播途径不包括（）。
A.广告宣传
B.社会舆论
C.政策法规
D.个人口碑
10.以下哪项不是绿色消费的障碍因素？（）
A.消费者认知不足
B.绿色产品价格高
C.绿色产品供应不足
D.绿色消费政策支持
1.绿色消费的核心是（）。
中小企业发展战略目标与发展方向选择
中小企业发展战略目标与发展方向选择一、引言中小企业在国民经济中起着重要的作用，对于促进就业、推动经济增长、促进创新和提高竞争力具有重要意义。
然而，中小企业面临着许多挑战，如资源有限、市场竞争激烈和管理能力不足等。
因此，中小企业需要明确发展战略目标和选择合适的发展方向，以提高企业的竞争力和可持续发展。
二、中小企业发展战略目标选择1. 增加市场份额：中小企业可以通过提高产品质量、降低价格、改善售后服务等方式来增加市场份额。
此外，还可以通过开拓新市场、加强品牌宣传和市场推广等手段来扩大市场份额。
2. 提高产品创新能力：中小企业应注重产品研发和创新，不断推出具有竞争力的新产品。
可以通过加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才和技术，以提升企业的创新能力。
3. 提高管理水平：中小企业应加强内部管理，提高效率和效益。
可以通过引进现代管理理念和技术，培养和吸引优秀的管理人才，建立科学的绩效评估体系等方式来提高管理水平。
4. 加强人才队伍建设：中小企业应注重培养和吸引高素质的人才。
可以通过提供良好的职业发展机会、培训和学习机会，建立激励机制等方式来吸引和留住人才。
5. 提升品牌形象：中小企业应注重品牌建设，树立良好的企业形象。
可以通过加强品牌宣传、参加行业展览和展销会、提供优质的产品和服务等方式来提升品牌形象。
三、中小企业发展方向选择1. 垂直整合：中小企业可以选择在产业链上游或下游进行垂直整合，以提高企业的竞争力和降低成本。
例如，对原材料供应商进行收购或与销售渠道进行合作，实现资源共享和成本控制。
2. 横向拓展：中小企业可以选择进入相关领域或扩大产品线，以拓展市场和增加收入。
例如，一个生产家具的中小企业可以考虑进入家居装饰领域，提供全方位的服务。
3. 国际化发展：中小企业可以选择开拓国际市场，寻求更广阔的发展空间。
可以通过与国外企业合作、参加国际展览和展销会、建立海外分支机构等方式来实现国际化发展。
4. 服务化转型：中小企业可以选择从产品制造向服务提供转型，以适应市场需求的变化。
格兰仕的企业经营与发展战略分析
格兰仕的企业经营与发展战略分析格兰仕是中国家电行业的领军企业之一，以研发、生产和销售家用电器为主营业务的跨国集团公司。
本文将对该公司的企业经营和发展战略进行分析。
首先，格兰仕的企业经营战略是以市场为导向，注重创新和品质。
格兰仕在产品设计上注重简约、实用和时尚的特点，注重用户体验。
公司整合了全球的研发资源，推出了一系列高质量、高科技的产品，如智能空调、冰箱、烤箱等。
同时，公司还注重产品创新，不断推出新产品，满足不同消费者的需求。
其次，格兰仕的发展战略是多元化发展和国际化拓展。
格兰仕通过自主研发和收购并购等方式，实现产品线的多元化发展。
例如，公司在家用电器领域外，还涉足了厨卫电器、电视机等领域。
此外，格兰仕积极开拓国际市场，扩大海外业务。
公司在全球范围内设有众多销售机构和生产基地，产品出口到100多个国家和地区。
再次，格兰仕注重品牌建设和营销推广。
格兰仕作为中国知名品牌，注重自身品牌的塑造和宣传。
公司以“以诚为本、技术领先、创造卓越”的企业理念，追求品质和服务的卓越。
格兰仕通过广告宣传、赞助活动、线上线下的营销推广等方式，提高了品牌的知名度和美誉度，增强了消费者的认同感和购买意愿。
最后，格兰仕的企业发展战略还包括绿色可持续发展。
格兰仕以环保、节能和低碳为产品研发的核心理念，推出了一系列环保节能的产品。
公司还致力于绿色供应链建设，推动供应商和合作伙伴实施环境友好措施，共同推动整个产业链的绿色转型。
综上所述，格兰仕的企业经营和发展战略包括以市场为导向，注重创新和品质；多元化发展和国际化拓展；品牌建设和营销推广；绿色可持续发展。
这些战略的有效执行使得格兰仕在竞争激烈的市场中取得了成功，并不断稳固和扩大其市场份额。
未来，格兰仕应继续积极创新和调整战略，不断满足消费者需求，提高市场竞争力，推动企业的可持续发展。
美的的发展战略分析
美的的发展战略分析美的集团是中国家电行业的领军企业之一，其在市场定位、技术创新、品牌塑造、供应链管理、财务管理、国际化战略、企业社会责任、组织架构和人才发展等方面都有着独特的发展战略。
本文将对这些战略进行详细分析。
1. 市场定位与扩张美的集团在市场定位上一直以中高端用户为目标客户，致力于提供高品质、智能化的家电产品。
为了扩大市场份额，美的采取了多种扩张策略。
首先，通过多元化产品线，不断拓展产品品类，从空调、冰箱、洗衣机等传统大家电，到空气净化器、净水器等环保健康产品，再到智能家居、新能源等新兴领域，美的不断扩大自身的市场覆盖。
其次，通过兼并收购、合作共赢等方式，美的不断拓宽业务范围，实现全球布局。
2. 技术创新与产品升级美的集团始终坚持技术创新，将智能化、人性化、绿色环保等先进技术融入产品中。
例如，美的在空调领域推出了智能变频技术，实现了节能减排；在冰箱领域引入了保鲜技术，让食品保持新鲜；在洗衣机领域推出了静音技术，为消费者带来安静舒适的使用体验。
此外，美的还通过大数据、人工智能等技术的应用，实现产品的个性化定制，满足消费者的个性化需求。
3. 品牌塑造与营销策略美的集团非常注重品牌塑造和营销策略的运用。
在品牌塑造方面，美的致力于打造具有国际影响力的品牌形象，积极参与国际会展、论坛等活动，提升品牌知名度和美誉度。
同时，美的还通过聘请明星代言、网红直播等方式，吸引年轻消费者的关注。
在营销策略方面，美的注重线上线下相结合的方式，利用社交媒体、电商平台等渠道推广产品，并积极开展促销活动，提高消费者购买意愿。
4. 供应链管理与优化美的集团在供应链管理方面也进行了积极的优化。
首先，通过与供应商建立长期战略合作关系，保证原材料的稳定供应和成本优化。
其次，美的通过引进先进的物流管理系统，实现物流过程的可视化、可控制和智能化，提高物流效率和准确性。
此外，美的还通过优化生产流程、减少生产环节等方式，降低生产成本，提高生产效率。
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绿色家电产品与可持续发展战略保护环境是人类发展的基础，也是我们共同的责任。
随着世界经济的发展，人类生活水平的提高，环境保护日益引起全人类的关注。
海尔集团一直把保护人类环境，维护全球生态平衡，关爱人类健康，提高人类生活视为己任。
一、家电产品绿色化的发展趋势目前，国际家电产品的生产和消费正向高效、节能、环保、静音、健康、人性化等方向发展。
概括来说，国际家电产品的发展不仅追求产品的使用价值和价格，而且还要顾及产品的环境行为。
也就是说，人们不仅购买商品的使用价值，还要购买环境行为，把个人的消费和身心健康、居室环境质量、区域生态环境、全球环境问题都联系起来。
以此形成家电绿色化发展的大趋势。
综观国家家电产品绿色化发展基本分为以下六大发展趋势。
1.国际履约类自20世纪70年代以来，全球环境不断恶化，严重威胁着整个人类的生存。
为了约束各国的污染状况，保证全球公民的利益，国际上相应出台了一系列的环境保护协定。
如《保护臭氧层国际公约》，即《蒙特利尔议定书》。
这意味着家电生产厂家将逐步替代氟氯烃制品，由此带来的是对家电技术结构的全面调整及技术升级。
如无氟冰箱、无氟空调等产品的开发和应用，将是家电制造企业发展的主题之一。
2、可再生、回收利用类究竟怎么处理旧电器令广大消费者伤脑筋，从环保以及社会资源再利用的角度看，专家们也在动脑筋。
随着环保问题日渐得到重视，废旧电池的危害被列出之后，已经设有专门的回收渠道，废旧家电的回收问题也提上家电企业发展的议程。
家电制造材料复杂，有些家电材料还含有化学物质，废弃后如果不能妥善处理，而是作为城市垃圾焚烧、埋掉，必然会对大气、水源、土壤造成严重污染。
电冰箱的制冷剂和发泡剂是破坏臭氧层物质；电脑电视的显像管属于爆炸性废物；荧光屏为含汞废物……可以说处理不当的旧家电对社会和环境造成的危害着实不可小视。
另一方面，从可持续发展战略和资源再利用的宏观经济角度来看，废旧家电虽说既废又旧，但其中含有的有色金属、黑色金属、塑料、玻璃等都是可以再利用的资源，一些不受使用年限制约的零部件，如果经有效措施处理后重新组装也能节省一笔不小的费用。
对广大消费者而言，有效的回收渠道无疑能够带来更大的方便。
尽管淘汰家电是必然的事情，但大多数消费者的消费水平似乎还未能达到为旧家电产品寻找合理归宿的地步。
而回收废旧家电产品无疑是摆在企业和消费者面前的一个急需要解决的问题。
无论从环境保护还是从经济发展的角度，废旧家电产品回收这个工作都是非做不可的。
回收促进更新消费，更新促进生产。
从而形成家电企业发展的良性循环。
3、改善区域环境质量类这类绿色产品技术要求主要针对那些可引起区域环境污染的产品，如燃气灶具、燃气热水器、商业制冷设备、工业洗涤设备等。
随着全球经济不断发展，人口不断增加，对于某一特定区域其环境负荷骤增，当民用产品所带来的负荷突破环境承载极限时，区域环境质量就会急剧恶化，或损害周围地区人体健康或给地区经济造成巨大损失。
如工业区周围的水体富营养化，工业城市沿海的赤潮和城市大气污染，均是对环境高负荷产品限制力度不够的结果。
节能低排放燃气灶具、电磁能灶具、太阳能热水器、工业超声波洗涤设备、无氟氧化碳工商用制冷设备等产品技术发展就是要引导企业产品向低环境负荷方向发展，以市场为导向，为改善区域环境质量提供多种途径。
4、改善居室环境质量类进入90年代后，人民生活水平不断改善，对生活质量的要求日益提高，近些年在我国出现的居室装修热就是其表现之一。
在我国消费者逐渐走向成熟之后，居室环境质量被提到议事日程上来，并在消费中占据相当比重的决策因素。
作为居室环境质量最重要的两个方面就是居室内空气环境质量和噪音指标，尤其是居室空气环境质量，直接关系到人们的身体健康和生命安全。
因此，消费者在购买居室、家具、装修和购买家用电器时，更加注重其环境行为。
要求一些空气净化产品具有除去和分解居室有毒、有害气体的功能和性能，要求洗衣机等家电产品具有较低的噪音等。
因此，如何开发消费者所关心的健康、安全的产品是家电企业义不容辞的职责，同时也是企业发展的战略之一。
5、保护人体健康类这类产品区别于第4类产品的特点在于其环境行为还未引起中国消费者的普遍注意，属于相对高级的生活质量要求。
例如，在家电产品各种污染源中，电磁污染作为第三大污染，对人体的健康危害最大。
有关专家指出，电磁辐射的危害不仅仅被量化，而且也已经被理论化了。
科学家证实，当人体接受电磁辐射时，体内水分子会随着电磁场的转换快速运动而使人体升温。
热效应可使人心动过缓、血压下降、记忆力减退等。
对于新生儿，会出现智力低下、健康状况不佳等情形；就年轻的母亲而言，电磁辐射将使产前的准妈妈出现诸如头晕、精神不济等不良反应，使产后的母亲的皮肤受到损害。
移动通讯产品、电视机、个人电脑等对人体的辐射，一般服饰中染料通过皮肤吸收对人体产生致癌性等等，这类产品基本上属于绿色技术中较前卫的产品，与传统产品有本质的区别，代表着一种潮流和发展趋势，也是目前家电企业中产品发展战略中比较注重的产品之一。
低辐射电脑、低辐射彩电、低辐射手机等产品的逐步开发和应用将逐步引导消费者淘汰传统产品。
6、提高资源、能源利用率类随着全球工业化经济的加剧，人民生活水平的提高，冰箱、空调等家电产品逐步普及到居民家庭中。
而由此带来的是这些大家电产品带来了耗电量的不断增长，成为家庭中的主要用电设备。
而目前一些国家和地区的主要电能生产方式仍是燃煤火力发电，这将导致燃煤电厂排放大量二氧化硫和4亿吨二氧化碳气体，成为破坏环境的重要污染源，同时也带来燃煤等资源的急剧减少。
特别在一些资源短缺的国家，资源、能源紧张成为每个国人面临的突出问题。
而由资源紧缺引起的相关产品涨价，直接影响了人民的生活水平。
由此带来了家电节能的强制要求。
因此，开发低能耗的家电产品就显得尤为重要，同时对于保护环境具有积极深远的意义。
二、海尔家电绿色化发展战略伴随着中国家电业的发展，海尔集团在过去的17年中，不仅从单一的生产电冰箱的企业发展成为能够生产包括电冰箱、冷柜、空调器、洗衣机、热水器、微波炉、洗碗机、小家电、整体厨房、卫浴设备等全套白色家电的大型家电集团，而且成功地进入黑色、米色家电行业，先后发展了彩色电视机、计算机、掌上电脑、移动电话等产业；与此同时，在提高自身技术装备水平的同时，开拓了机器人制造产业。
形成了海尔86大门类13000多个规格品种的产品群。
2001年,海尔集团实现全球营业额602亿元,是1984年创业时的17000多倍;出口创汇4.2亿美元,同比增长50%.海尔集团的高速持续的发展，战胜无序竞争的法宝是创新。
而企业的产品发展战略是企业发展和技术创新的指南针，把握好企业产品发展战略对于我们正确选择技术发展方向具有明显的指导作用，是企业持续发展的动力。
对于我们海尔集团而言，家电产品发展的战略是持续不断地开发和推动家电绿色化工作。
通过推行产品绿色化战略，不仅在传统的白色家电产业领域获得了长足的发展，而且成功地进入了黑色家电产业和信息产业。
因此加强对家电产品绿色化战略的研究和推动显得尤其关键。
结合国际家电产品绿色化发展趋势，海尔集团绿色家电发展战略主要从以下几个方面开展。
（一）要大力发展CFC（氟氯烃类）替代技术及其应用。
成功地在冰箱、冷冻箱等制冷产品淘汰臭氧破坏物质CFC、HCFC的替代使用。
实现空调器HCFC物质替代工作的研究、开发和推广应用。
目前海尔已在部分空调产品实现了HCFC 物质的替代应用。
（二）推进节能目标的实现。
制定主要家用电器产品能耗标准，逐步降低家用电器的达到最低能耗水平。
现在海尔已在冰箱、空调采用了多种节能技术，如：变频控制、模糊控制、双循环制冷系统、系统优化、微孔发泡和真空绝热板等技术被应用于冰箱生产工艺中，有效提高了电冰箱、空调的节能技术水平。
但根据海尔科研人员的研究，通过开发和采用高效压缩机、先进的制冷循环以及改进制冷流程等使冰箱、空调的系统设计更为合理；运用模糊控制技术、智能化霜技术、变频技术；采用较为节能的新制冷剂；采用高效风机；对压缩机采用强制通风冷却；对冰箱、空调结构和管路实行最优化设计等设计和手段可以进一步降低冰箱、空调家电产品的能耗。
由于节能冰箱、空调技术是一个综合技术，贯穿于冰箱、空调生产的各个方面，其水平将体现一个企业冰箱、空调设计、生产的整体水平。
需要持续长期的研究和推动。
这也是海尔推行绿色家电战略的核心之一。
（三）实现家电产品的材料回收和再利用。
进行家用电器的回收、再生研究，并初步推广应用。
重点研究和开发可回收、可降解、分解的新材料，并研究和开发对家电中含有的有色金属、黑色金属的回收和利用技术及工艺。
例如，开发可降解塑料包装制品、无CFCS泡沫塑料产品等。
（四）开发降低污染危害的健康家电在家电产品各种污染源中，电磁污染作为第三大污染，对人体的健康危害最大。
有关专家指出，电磁辐射的危害不仅仅被量化，而且也已经被理论化了。
科学家证实，当人体接受电磁辐射时，体内水分子会随着电磁场的转换快速运动而使人体升温。
热效应可使人心动过缓、血压下降、记忆力减退等。
另外，家庭居室中由于家具和装修所产生的甲醛等有毒气体，或居室生活中所产生的烟雾、细菌等有害物，将都直接影响了人体健康。
由此开发低辐射彩电、低辐射电脑、低辐射手机、健康杀菌空调、保鲜除菌冰箱等产品是产品发展战略的一个重点之一。
在海尔企业发展的过程中，始终以市场需求和用户需求为核心进行产品技术的创新和开发，这与家电产品绿化是一致的，因为家电产品绿色化的趋势是顺应国际家电发展趋势，同时也顺应了社会的需求。
家电产品绿色化是海尔企业发展的核心已成为必然。
“资源有限，创新无限”，在人类地球资源日益减少的今天，发展高效、节能、环保、静音、健康、人性化等绿色家电产品越来越显得重要。
海尔在家电产品的开发、设计、生产、使用、废弃的全过程注重环境行为，推行家电的绿色化。
海尔集团与环境保护环境管理过程：环境管理体系在国外早就被广泛推行，它的实施，能为企业节约能源资源、降低能耗，提高企业的管理水平。
同时，企业实施环境管理体系，还能带来环境绩效的改变，在公众的心目中形成良好的形象，提升企业形象及产品的形象；实施环境管理体系能够提高企业自主守法的意识，促进清洁生产的实施;ISO14000系列标准是在实现环境成本内在化的同时消除贸易壁垒,促进产品的出口交流,并最终实行可持续发展的有效途径.正是基于对以上几点的认识，早在1996年，我国还未正式实施14001环境管理体系认证，集团CEO张瑞敏先生就明确提出了要在我集团内建立、实施14001环境管理体系，通过14001认证的要求。
1996年当年，海尔电冰箱股份有限公司作为我国第一批申请14001认证的企业，于当年一次性顺利通过IS014001环境管理体系认证，拿到了14001认证证书，在此基础上，集团在海尔园内以冰箱为模式，在其它企业内推广14001认证经验，逐步建立14001环境管理体系。