家长学校自查自评报告

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家长学校自查报告
近年来，我校在县教育局、乡党委政府和教育管理中心的领导下，我校始终把家长学校作为我校工作的重点开展。

办学条件、教学实施更加完善和规范，有了一定的办学成果。

为了更好地促进家长学校工作的发展，确保顺利通过评估验收，我校对照贵州省教育厅关工委关于开展教育关工委系统“省级家长学校教育实验区评估验收工作的通知标准”，进行了认真的自查自评，本报告从领导重视、组织管理、家长学校建设、教师队伍建设、实验成果五方面进行了总结，现就我校有关迎检工作情况汇报如下。

一、学校基本情况
二、主要工作和成绩
1.领导重视
自从2014年9月我校家长学校成立以来就得到上级领导部门的大力支持，县教育局成立了专门的家长学校领导机构，主持并监督家长学校各块工作的开展情况，还将家长学校工作纳入学校的目标考核。

为了规范家长学校的管理，上级领导部门还出台了相应的考核管理办法。

我校在上级领导部门的正确领导下，明确专人负责家长学校的管理，在学校能力范围内，尽一切力量支持家长学校工作的开展。

2.组织管理
自创建示范家长学校后，家长学校管理机构应声成立，由副
校长李刚任家长学校校长，由教务主任吕森具体负责各块工作的开展，各室协同工作。

家长学校相关的家长委员会、教务处、教研组等机构相继成立。

召开专题会议，研究分工和近期主要工作，管理机构制订年度工作计划、各项规章制度、聘任专兼职教师，制订教学工作计划等。

家长学校各项工作能在短时间内有序展开，这得利于学校的高度重视和强有力的组织管理能力，也得利于各部门间形成的高效益的协同作战能力。

3.家长学校建设
自家长学校成立以来，我校领导积极组织广大教师及关工委成员定期向家长授课，为保证家长学校相关工作的顺利开展，校委还开展了专题会议，做出经费预算。

保障教师的教学与家长的学习顺利高效完成。

我校家长学校假设完全按照“十有”标准执行，明确专人负责，有专门的家长学校标志，有专门的教师上课，有教材，有开展教学工作计划，有专兼职教师，有经费预算，有工作制度，有评估考核办法，有档案资料。

我校百分之九十以上家长学校的家长参课率达到了百分之八十五。

我校家长学校根据我校实际编印简易的校本教材，同时也购买和订购一定数量的常规的家庭教育资料，供家长在学习时使用和参考。

各家长对学习的心得体会通过学校的经验交流会，座谈会等形式进行交流。

家长学校工作不仅仅停留在教学活动的范畴，同时也积极鼓励教师开展教学专题研讨活动，组织家长学校教师参加相关培训。

我校家长学校严格按教材规定授课。

在课题研究上，我校积极探
索，争取走出自己的特色。

我校的家长学校在起始阶段便制订了一整套的制度，包括：《家长学校考勤制度》《教师备课制度》《学员登记制度》《考核奖惩制度》《家访制度》《优秀学员评比制度》《档案管理制度》等，并在日常的教学和管理工作中予以实施。

4.教师队伍建设
根据学校实际，我校家长学校由本班主任担任家长学校班主任，具体负责家庭教育指导，学校根据工作的开展把工作量纳入学校教学工作量。

我校根据实际邀请校外有经验的专家定期对家长学校工作进行指导，“五老”人员积极参与家长学校工作。

每年我校至少给家长学校的教师一次有针对性的培训，学校根据每位教师的表现，结合考核办法，对教师开展家长学校的工作进行评比。

5.实验成果
一是教师教学的难度减轻了，有了家长的配合，对于学生综合素质的提高增添了许多捷径；
二是家长学员到校听课的人数多了，考核合格率提升了，家长学员对创建的家长学校较为满意；
三是家长和社会对学校的评价从以前的负面为主，到最近的正面的肯定的多了，这跟我们的努力是分不开的。

5．不足之处
一是没有针对农村家长较多的特点，加强服务意识，在家校联系方面更主动，渠道更通畅，让家长随时都能和学校方面取得联系，二是校本教材的编著方面略显粗糙，应该加大力度，投入
更多精力，让校本教材系列化，针对性更强，实用效果更佳。

这些问题我们在以后的工作中一定要想办法去解决，让家长学校和家庭教育更上一个台阶。

在以后的管理中，我校要加强先进教育资源的学习应用，及时创办校园网站，充分引领家长进行网络学习与交流。

农村家长要进行网络学习的确有很大难度，但是我们坚信，只要有态度，就没有难度！其次，学校将进一步完善示范家长学校的建设规划，充分发挥家长学校的资源，创建推广三位一体的教育优秀成果，扎实推动我校家长学校的良性互动发展，努力为孩子们的文明、和谐、健康成长搭建更多的平台。

第三，我们在今后的工作中，将投入更多的人力和物力到家庭教育中去，重点抓好过程管理，加大宣传力度，让更多的家长参加家教培训，让更多的家长掌声握现代家庭教育观念，掌握更多的科学教子方法，培养更多适合新时代发展要求的建设者共同努力。

2018年9月12日。