施工组织及概预算
铁路施工组织与概预算
施工组织设计的主要内容
（1）设备现状
（2）施工技术条件和技术标准
（3）工程数量及所需材料供应运输
（4）施工方法、施工配合、劳动组织和机具使用
（5）按进度编制施工进度指示图标
（6）施工临时设施
（7）保证施工进度，质量，安全的制度和措施
（8）职工生活的安排
线路的特点
（1）、施工的工作面沿线路来回移动，施工人员和机械分布在较长的线路上去工作。
（2）、线路大修施工一般采用大型施工机械，必须采取封锁线路的施工方法。
（3）、在封锁线路的施工过程中，由于破坏了原线路的完好状态，需经过一定的整修和多次列车辗压，才能使线路达到稳定，强度得到提高。
因此，封锁时间完了，线路开通后，还需要在适当的时间内限制列车运行速度，以确保行车安全。
（4）、线路大修施工是一个十分复杂的系统工程。
除本身系统外，还要涉及机务、车辆、房建、电务、工务和运输等诸多方面。
因此明确目标，统一规划，相互配合，协调工作是至关重要的。
（5）、在施工过程中，应随时或在严格规定的时间以前停止工作，准备列车通过。
此时应将线路恢复到一定的完好状态，从线路上撤下所有的机具，同时施工人员也必须下道避车，保证列车按规定的速度安全通过，等列车通过后再重新上道恢复工作。
（6）、施工地点、基地和宿营地常分散在各地，应合理安排，以免影响施工任务的完成。
《施工组织与概预算》习题集及答案
《施工组织与概预算》习题集[打★者必须完成并按时提交]第一章公路施工组织概论一、单项选择题【每题的备选项中，只有1个最符合题意】1．从再生产的角度来看，实现固定资本扩大再生产主要是通过（D）实现的。
A．公路工程的小修、保养 B．公路工程大中修C．公路工程技术改造 D．公路工程基本建设2．以下哪项不属于公路建筑产品特点的是（C）。
A．固定性 B．庞大性C．批量性D．多样性3．与一般工业生产相比，公路建筑产品最明显的特点是（A）。
A．固定性 B．庞大性C．易损性 D．多样性4．公路建筑产品的特点决定了公路工程施工的技术经济特点，其中施工的流动性是由于（C）决定的。
A．产品的多样性 B．产品的形体庞大性C．产品的固定性 D．产品的易损性5．不属于公路基本建设活动的内容的是（D）。
A．建筑安装工程 B．设备及工器具购置C．其它基本建设工作 D．运营与养护管理6．施工组织总设计是以（A）为编制对象。
A．建设项目 B．单位工程C．分部工程 D．分项工程7．有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程称之为（A）。
A．建设项目 B．分项工程C．单位工程 D．分部工程8．以下说法正确的是（A）。
A．在初步设计阶段编制设计概算，采用概算定额B．在施工图设计阶段编制修正概算，采用施工定额C．在预可行性阶段编制投资估算，采用投资估算指标D．施工阶段中编制施工图预算，采用预算定额9．关于公路工程基本建设项目的设计，以下说法正确的是（C）。
A．公路工程项目一般采用三阶段设计的方式B．一阶段设计方式是指初步设计C．二阶段设计是指初步设计和施工图设计D．三阶段设计是指初步设计、工艺设计和施工图设计10．在桥梁基础施工中，通常划分为围堰、挖基础、砌筑基础、回填土方等，这种按不同材料、不同施工方法划分的项目，称为（D）。
A．单项工程 B．单位工程C．分部工程 D．分项工程二、多项选择题【每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
施工组织与概预算
施工组织与概预算1.设某项目所需水泥从县城购买，购买价格为350元/吨，县城至工地的距离为15公里，拟由人工装卸，6吨汽车直接运至工地，求水泥的预算单价。
（已知条件：① 劳动力单价为50元/人日，6吨汽车班单价为400元/班，水泥场外运输损耗率为1%；② 根据材料运输定额，运输水泥所需的6吨卡车班次为：前1km为2.22班/100吨水泥，每增加1km为0.14班/100吨水泥；③ 根据人工装卸定额，搬运水泥的人工消耗人数为10.50人天/100吨水泥；④ （没有回收和转运。
）2.编制预算时，某工程细目的人工费、材料费和机械使用费分别是10万元、30万元、20万元，又已知其它工程费综合费率ⅰ为10%、ⅱ为5%，间接费中规费费率为40%、企业管理费综合费率是15%，利润率按照编制办法取，综合税率为3.41%，试计算该工程细目的建筑安装工程费。
3.隧道工程约500m长。
隧道的围岩为石灰岩。
隧道洞口的地形相对平坦。
隧道弃渣堆放在洞口附近。
距隧道口15公里处有一处碎石场。
2cm碎石供应价格为45元/m3（含装卸费及其他杂费）。
当地货运标准为0.5元/TKM，人工工资单价为45元/工日，辅助生产间接率为5%，250%×150台电动破碎机班次预算单价为150元/班，滚筒筛班次预算单价为170元/班。
碎石容重为1.5t/m，定额中碎石清点人工消耗为27.7人工日/100m3，并增加机械3100m3碎石定额消耗48.3人日，116.9m3250块碎石×150电动破碎机6.49班，辊式筒式筛分机6.6台班。
问题：（计算结果是两位数）（1）假设隧道弃渣经破碎筛分后能满足隧道混凝土工程需要，请合理确定本项目2cm 碎石的预算单价。
（2）如果隧道废渣处理的碎石只能满足200m隧道混凝土的工程需要，那么此时2cm 碎石的预算单价是多少？1．分析路基土方在编制施工图预算时，所牵涉的预算定额的工程内容。
2．分析路面基层在编制施工图预算时，所牵涉的预算定额的工程内容。
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案
《施工组织设计及概预算》考试复习题及参考答案中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误1.在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。
2.施工准备工作就是开工前的工作。
()3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。
4.在编制工程进度计划时，工期越短越好。
()5.在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。
()6.无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
8.在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。
9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。
()10.横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。
()11.在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。
12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。
()13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。
()14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。
()15.以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。
()16."工期-资源优化"，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。
17.施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。
()18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。
()19.专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。
()20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。
()21.铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。
()22.编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。
施工组织概预算课程设计
施工组织概预算课程设计一、课程目标知识目标：1. 理解施工组织设计和概预算的基本概念，掌握其编制原则和程序；2. 掌握施工组织设计中的工程进度计划、资源需求计划的编制方法；3. 了解工程概预算的组成，掌握建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法；4. 掌握施工组织概预算的审核方法及其调整策略。
技能目标：1. 能够运用所学知识，独立完成小型项目的施工组织设计；2. 能够根据施工组织设计，进行工程概预算的编制，并准确计算工程费用；3. 能够分析施工组织概预算的合理性，提出改进措施；4. 能够运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对施工组织概预算工作的兴趣，激发其学习热情；2. 培养学生严谨的工作态度，注重细节，提高其职业素养；3. 培养学生团队合作精神，学会与他人共同解决问题；4. 增强学生的社会责任感，使其认识到合理控制工程造价的重要性。
本课程针对高年级学生，结合学科特点和教学要求，注重理论知识与实践技能的结合，旨在提高学生的专业素养和实际操作能力。
通过本课程的学习，使学生能够为未来从事建筑工程施工组织与概预算工作打下坚实基础。
二、教学内容1. 施工组织设计基本概念：包括施工组织设计的定义、作用、编制原则和程序；2. 工程进度计划：讲解工程进度计划的编制方法，如横道图、网络图等；3. 资源需求计划：介绍资源需求计划的编制方法，包括人工、材料、机械等资源的需求计算；4. 工程概预算编制：讲解建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法，以及概预算的组成；5. 施工组织概预算审核与调整：介绍概预算的审核方法，分析预算不合理的原因，提出调整策略；6. 计算机软件应用：教授学生运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。
教学内容依据教材相关章节，结合课程目标进行系统组织。
教学进度安排如下：1. 第1-2课时：施工组织设计基本概念；2. 第3-4课时：工程进度计划编制；3. 第5-6课时：资源需求计划编制；4. 第7-8课时：工程概预算编制；5. 第9-10课时：施工组织概预算审核与调整；6. 第11-12课时：计算机软件应用。
《施工组织与概预算》练习册答案
施工组织与概预算练习册（答案）习题一一.名词解释1．单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
2．单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3．分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，在建设工程中，分部是按照工程结构的性质或部位划分的。
4．分项工程：分项工程是通过简单的施工过程就能完成的工程内容，它是土木工程概预算工作中一个基本的计量单元，是预算定额的编制对象。
二.简答题1、简述我国的基本建设程序。
我国基本建设程序包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
项目建议书是对拟建项目轮廓的设想，是投资决策前的建议性文件。
可行性研究报告经批准后，不得阻碍意修改和变更。
设计是对建设工程实施的计划与安排，决定建设工程的轮廓与功能。
建设准备阶段要进行工程开工的各项准备工作。
竣工验收是建设全过程的最后一个环节，是全面考核建设项目成果、检验设计和工程质量的必要步骤，也是建设项目转入生产或使用的标志。
2、简述基本建设工程项目的划分。
基本建设工程一般台分建设项目、单项工程、单位工程三级。
单位工程由各个分部工程组成，分部工程又由各个分项工程组成。
建设项目指在一个场地上或几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。
单项工程：单项工程也称工程项目，它是土木工程建设项目的组成部分，是能够独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立施工的要求，将一个单项工程划分为若干单位工程。
3、叙述建筑安装工程费用的构成。
建筑安装工程费用包括建筑工程费和设备安装工程费两部分。
建筑安装工程费用划分地直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分。
施工组织设计与概预算教案
施工组织设计与概预算教案章节一：施工组织设计概述教学目标：1. 了解施工组织设计的定义和作用。
2. 掌握施工组织设计的基本内容和原则。
3. 了解施工组织设计的编制流程。
教学内容：1. 施工组织设计的定义和作用。
2. 施工组织设计的基本内容和原则。
3. 施工组织设计的编制流程。
教学活动：1. 讲解施工组织设计的定义和作用。
2. 分析施工组织设计的基本内容和原则。
3. 引导学生了解施工组织设计的编制流程。
章节二：施工组织设计的编制教学目标：1. 掌握施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 了解施工组织设计编制的注意事项。
3. 能够独立完成施工组织设计的编制。
教学内容：1. 施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 施工组织设计编制的注意事项。
3. 施工组织设计编制的实践案例。
教学活动：1. 讲解施工组织设计编制的方法和步骤。
2. 分析施工组织设计编制的注意事项。
3. 让学生通过实践案例来掌握施工组织设计编制的方法。
章节三：建筑工程概预算概述教学目标：1. 了解建筑工程概预算的定义和作用。
2. 掌握建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 了解建筑工程概预算的编制流程。
教学内容：1. 建筑工程概预算的定义和作用。
2. 建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 建筑工程概预算的编制流程。
教学活动：1. 讲解建筑工程概预算的定义和作用。
2. 分析建筑工程概预算的基本内容和原则。
3. 引导学生了解建筑工程概预算的编制流程。
章节四：建筑工程概预算的编制教学目标：1. 掌握建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 了解建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 能够独立完成建筑工程概预算的编制。
教学内容：1. 建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 建筑工程概预算编制的实践案例。
教学活动：1. 讲解建筑工程概预算编制的方法和步骤。
2. 分析建筑工程概预算编制的注意事项。
3. 让学生通过实践案例来掌握建筑工程概预算编制的方法。
施工组织与概预算课程设计
施工组织与概预算课程设计以下是一篇施工组织与概预算课程设计的范文，供参考：一、课程设计目的施工组织与概预算课程设计是土木工程、工程管理等专业的重要实践环节，旨在培养学生综合运用所学知识，提高解决实际问题的能力。
通过本次课程设计，学生将：1.掌握施工组织设计与概预算的基本原理和方法；2.学会分析工程项目施工条件，制定合理的施工方案；3.学会运用概预算软件进行工程量计算和造价分析；4.培养团队协作精神，提高沟通协调能力。
二、课程设计内容本次课程设计将分组进行，每组需完成以下任务：1.选取合适的中小型建筑工程项目，搜集相关资料；2.进行工程项目的施工条件分析，包括工程地质、水文气象、交通状况等；3.制定合理的施工方案，包括施工顺序、施工方法、施工进度计划等；4.进行工程量计算，运用概预算软件编制施工图预算；5.进行造价分析，制定成本控制措施；6.撰写课程设计报告，制作PPT演示文稿进行汇报。
三、课程设计要求1.学生在分组时应注意平衡各组实力，确保每组都有一定数量的理论基础扎实和实践能力强的学生；2.各组需在指导教师的指导下，结合实际情况选取合适的工程项目，确保设计的可行性和实用性；3.在制定施工方案时，应充分考虑安全、质量、环保等方面的要求，采用新技术、新工艺、新材料等手段提高工程效益；4.在编制施工图预算时，应遵循相关规范和标准，确保工程量计算和造价分析的准确性和合理性；5.各组应在规定时间内完成课程设计任务，并进行汇报答辩。
答辩时应准备充分，能够清晰地阐述设计思路、方法和结果。
四、课程设计进度安排本次课程设计时间为两周。
具体进度安排如下：第1周：分组选题、搜集资料、进行施工条件分析；第2周：制定施工方案、进行工程量计算和编制施工图预算；第3周：进行造价分析、制定成本控制措施；第4周：撰写课程设计报告、制作PPT演示文稿，准备汇报答辩。
施工组织与概预算
1、施工项目：是指在一定的约束条件下具有特定明确目标的一次性任务。
2、施工组织设计：是针对于施工安装过程中的复杂性和特殊性等，对拟建工程的各个阶段，各个环节以及所需的各种资源进行合理安排和优化的计划管理行为。
3、施工准备工作包括：技术准备——熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
物资准备——提前做好材料进场及机械，工程材料的准备，施工设备的准备。
劳动组织准备——建立组织机构，合理设置施工班组。
施工现场准备——做好“三通一平”工作。
临时工程——临时房屋，临时道路，临时给水，临时供电。
4、关键工作：网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作。
关键线路：在各条线路中，所有工作持续时间之和最长的线路。
5、关键线路的确定：指由总时差为0的工作所组成的，各工作总的持续时间最长。
6、流水施工：指所有的施工过程经一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
7、流水作业组织方法：1、把一个劳动对象尽可能划分为劳动量大致相等的若干施工段，施工段可按自然形成或人为地进行划分。
2、将劳动对象的施工过程划分为若干个工序或操作过程，每个工序或操作分别由按工艺原则建立的专业队组来完成。
3、各个作业班组按照一定的施工顺序，携带必要的工具，由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类工作。
4、不同工作或同种作业班组完成的时间尽可能地相互衔接起来，以缩短工期，降低成本，提高经济效益。
8、工程量清单：统计拟建工程的分部分项工程项目、措施项目及其他项目的名称和相应量的明细清单。
优势：文件较完整，参考依据性高，是签订合同、支付工程款、调整工程量和办理结算的基础。
9、工程量清单计价：在统一的工程量清单项目的基础上，制定工程量清单计量规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息的经验数据计算得到工程造价。
施工组织与概预算课程设计
施工组织与概预算课程设计课程设计：施工组织与概预算在建筑行业中，施工组织与概预算是两个关键的方面。
正确的施工组织和合理的概预算能够确保施工项目的顺利进行，并控制项目成本。
本课程设计旨在帮助学生了解施工组织与概预算的基本原理和实际应用，并培养他们在这两个方面的能力。
第一部分：施工组织1. 施工组织概述- 施工组织的定义和重要性- 施工组织计划的编制步骤2. 施工组织设计- 工作任务划分和组织结构- 施工流程与时间计划- 劳动力与设备的合理配置3. 施工组织案例分析- 建筑项目的施工组织案例分析- 进行施工组织设计的实际问题和解决方案第二部分：概预算1. 概预算概述- 概预算的定义和作用- 概预算编制的基本原则2. 概预算的编制方法- 工程量清单的编制与计算- 材料与人工费用的估算- 直接费用与间接费用的区分3. 概预算案例分析- 典型建筑项目的概预算案例分析- 概预算编制过程中的常见问题和解决方案第三部分：实践与综合案例1. 现场考察- 对建筑施工现场的实地考察- 观察和记录施工组织和概预算的实际应用情况2. 综合案例分析- 选择一个具体的建筑项目，进行施工组织与概预算的综合案例分析- 结合实地考察和理论知识，提出合理的施工组织和概预算方案本课程设计旨在通过理论学习、案例分析和实践考察，培养学生对施工组织与概预算的认识和理解，让他们掌握相关的设计方法和技巧。
通过综合案例的分析，学生将有机会将理论知识应用到实际问题中，提高解决问题的能力和综合素质。
同时，本课程设计还可以培养学生的团队合作精神和沟通表达能力，为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。
通过本课程设计的学习，学生将能够：- 理解施工组织与概预算的基本原理和作用；- 掌握施工组织和概预算的设计方法和技巧；- 分析和解决实际项目中的施工组织和概预算问题；- 进行实地考察和综合案例分析，提高实践能力。
希望本课程设计能够为学生的学习和职业发展提供有力的支持，并促使他们在施工组织与概预算方面取得更好的成果。
中级工程施工与概预算
工程施工与概预算在中级工程管理中占据着重要的地位。
工程施工是指在工程建设过程中,按照设计文件和技术规范要求,进行施工组织和现场作业的活动。
而概预算则是在工程建设前,根据设计文件和工程量清单,对工程项目的投资进行预测和计算的活动。
这两者之间的协调和平衡是保证工程质量和投资控制的关键。
一、工程施工的要点1. 施工方案的制定在工程施工前,需要制定施工方案。
施工方案应包括施工组织设计、施工方法、施工进度计划、施工现场管理和安全保障等内容。
制定施工方案的目的是为了保证施工过程的顺利进行,确保工程质量,降低工程成本,减少安全事故。
2. 施工材料的选择施工材料是工程建设的基础,选择合适的施工材料是保证工程质量的关键。
在选择施工材料时,需要考虑材料的质量、价格、供应情况和使用寿命等因素。
同时,还需要考虑材料对环境和周围建筑物的影响。
3. 施工机械的配置施工机械是工程施工的重要工具。
合理的配置施工机械可以提高施工效率,降低工程成本。
在配置施工机械时,需要考虑施工现场的实际情况,选择适合的机械设备,并确保机械设备的正常运行和安全。
二、概预算的控制要点1. 投资预测的准确性在工程建设的初期阶段,需要对工程项目的投资进行预测。
预测的准确性直接影响到工程建设的投资控制。
因此,在进行投资预测时,需要充分考虑各种因素,包括工程设计、施工组织、材料价格、人工费用等。
2. 工程量清单的编制工程量清单是概预算的重要依据。
编制工程量清单时,需要根据设计文件和施工组织设计,列出各项工程量,并计算出相应的工程量数值。
编制工程量清单的目的是为了明确工程项目的投资,并制定相应的投资控制计划。
3. 投资控制的实施在工程建设过程中,需要对投资进行控制。
投资控制的主要任务是保证工程建设的投资不超过概预算。
为了实现这一目标,需要建立完善的投资控制机制,包括投资预测、工程量清单编制、工程变更管理、现场管理等。
总结起来,工程施工与概预算在中级工程管理中占据着重要的地位。
公路工程施工组织与概预算
公路工程施工组织与概预算公路工程施工组织与概预算是公路建设过程中非常重要的环节。
它涉及到公路工程的设计、施工、监理、验收等各个阶段，是对公路工程建设过程中所需人力、物力、财力等资源的全面规划和控制。
本文将从公路工程施工组织与概预算的定义、内容、作用等方面进行详细阐述。
一、公路工程施工组织的定义与内容公路工程施工组织是指在公路工程建设过程中，根据工程设计文件和施工图纸，对施工过程进行科学合理的组织和安排，以达到工程质量优良、工程进度合理、工程投资控制的目标。
施工组织主要包括以下内容：1. 施工方案：对施工过程中的关键技术、施工方法、施工工艺等进行详细规划和描述。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，制定施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求得到满足。
4. 施工质量控制：通过质量计划、质量检查、质量验收等手段，确保工程质量达到设计要求。
5. 施工安全管理：制定施工现场的安全管理制度，确保施工现场的安全。
二、公路工程概预算的定义与内容公路工程概预算是指在公路工程建设过程中，根据工程设计文件和施工图纸，对工程建设所需人力、物力、财力等资源进行预测和计算，以确定工程建设的总投资。
概预算主要包括以下内容：1. 建筑安装费：包括建筑工程、安装工程、装饰工程等费用。
2. 设备工具器具购置费：包括工程建设所需设备的购置、工具器具的采购等费用。
3. 工程建设其他费用：包括工程建设期间的管理费用、咨询费用、科研费用等。
4. 预留费用：包括工程建设期间可能发生的意外费用、维修费用等。
三、公路工程施工组织与概预算的作用公路工程施工组织与概预算在公路建设中具有重要作用，主要表现在以下几个方面：1. 提高工程质量：通过科学的施工组织和合理的资源配置，确保工程质量达到设计要求。
2. 控制工程进度：合理的施工进度计划和资源配置，确保工程按时完成。
3. 控制工程投资：通过对工程建设所需资源的预测和计算，合理控制工程总投资，降低工程成本。
公路施工组织及概预算
公路施工组织及概预算公路施工组织及概预算，听起来可能有点沉闷，但其实这可是个大工程啊！想象一下，咱们的马路就像人们的血管，通畅了，大家的生活就顺畅了。
要想把这些“血管”修好，施工组织可是相当重要的。
别小看这过程，得把每个环节都安排得明明白白，才能让工人们像上了发条的小人儿，干劲十足地把工程推进去。
咱得说说这施工组织，真是个大拼图。
先得有个总指挥，得让他把大家的工作都安排得妥妥的。
施工队伍、材料采购、设备租赁，都是需要精打细算的。
就像你去菜市场买菜，心里得有个数，知道什么贵什么便宜，不然买回来一堆又贵又没用的东西，岂不是赔了夫人又折兵？每个环节都要有计划，不能手忙脚乱，得像下棋一样，提前预判每一步。
说到材料，这可是一门大学问。
好的材料，就像是做菜用的新鲜食材，味道才能好。
施工用的水泥、沙子、石头，得保证质量啊。
否则，马路一修好，结果没几天就开裂，那可真是“前功尽弃”。
材料的采购也是个时间活，得提前备齐，不能等到需要的时候才去找，这时候可是迟了，拖延可不是咱的风格。
再说说工人的安排，真是不能忽视啊！这可是一支庞大的队伍，得把每个人的活儿都分配得明明白白，才不会出现“东一榔头西一棒”的情况。
每个人的特长都得发挥出来，有的搬东西，有的开机器，有的负责技术，大家各司其职，才能把工程推进得快又稳。
工人们都是大老爷们，有时候脾气也大，得好好调动他们的积极性，想法子让他们开心，谁不愿意在干活的时候，顺带着还能聊聊天，乐呵乐呵呢？施工过程中难免会遇到各种各样的问题，像是天气不作美，突然下雨，或者设备突然罢工，这时候就考验咱们的应变能力了。
像是下雨了，得及时做好防护，不能让工地变成大水塘；设备坏了，得有个备胎，赶紧换上，不然可就耽误工期了。
遇事要冷静，心里得有个谱。
谈到预算，这可是整个施工过程中的关键环节。
大家都知道，钱不够可不是好事。
预算就像是家里的开支，要量入为出。
得认真细致，不能随便估算，一笔一笔地列出来，明明白白的。
施工组织及概预算作业参考答案
施工组织及概预算作业参考答案施工组织及该预算作业参考答案第一章施工组织概论一、名词解释1．施工组织（见教材P6） 2．施工组织设计（见教材P7）3．施工组织总设计（见教材P7） 4．单位工程施工组织设计（见教材P7）5．分部分项工程施工组织设计（见教材P7）二、问答题1．建筑产品及其施工的特点是什么？（见教材P1～2） 2．土木工程施工程序包括哪几个阶段？（见教材P2）3．施工准备工作包括哪几项内容？其核心是什么？（见教材P2～5） 4．施工现场准备应包括哪些基本内容？（见教材P5） 5．施工组织的具体任务是什么？（见教材P6）6．施工组织设计的作用具体表现在哪些方面？（见教材P8） 7．铁路工程施工组织设计分哪几个编制阶段？（见教材P9）8．任何一个施工组织设计必须具备的基本内容是什么？（见教材P10） 9．施工方案的基本内容包括哪些？（见教材P11）第二章流水施工原理一、名词解释１．流水施工（见教材P16）２．流水节拍（见教材P23） 3．流水步距（见教材P24） 4．单位工程流水施工（见教材P18）二、问答题1．流水施工与顺序施工、平行施工相比较有哪些特点？（见教材P17） 2．流水施工的基本原理是什么？（见教材P16～17） 3．流水施工进度图有哪几种表达方式？（见教材P18）4．流水施工的主要参数分哪几类？分别包括哪些基本参数？（见教材P20）5．组织流水施工时，施工段划分的原则是什么？（见教材P21）三、计算题 1．解：由已知条件流水节拍均为3天知，本分部工程宜组织等节拍专业流水施工。
（1）确定流水步距：由等节拍专业流水的特点知，K＝t＝3天（2）计算工期：T＝(m＋n－1)×k＝(5＋4－1)×3＝24天（3）绘制流水进度图（略）2．解：（1）确定流水步距：Kb＝2天（2）确定专业队数：bⅠ=bⅡ=bⅢ=1个，n1＝3个（3）确定施工段数：m＝n1＝3段（4）计算工期：T＝（3＋3－1）×2＝10天（5）绘制流水进度图（略）3．解：由题设知，该项目宜组织无节奏专业流水施工。
工程施工与概预算是指什么
工程施工与概预算是指什么在工程施工与概预算的过程中，不仅需要对项目的施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理规划和组织，同时还需要对项目的整体投资与预算进行充分的考虑和控制。
只有通过科学合理的施工管理和经济精细的概预算，才能实现工程项目的高效、高质、低耗的目标。
一、工程施工的基本流程工程施工的基本流程包括工程前期准备、施工组织设计、开工准备、施工实施、验收验收等阶段。
在工程施工前期准备阶段，需要对项目的可行性研究、规划设计、招投标、签订合同等工作进行准备。
在施工组织设计阶段，需要对施工方案、施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理设计和组织。
在开工准备阶段，需要对项目的现场布置、施工队伍、施工设备、施工材料等进行准备。
在施工实施阶段，需要对项目的施工进度、施工质量、施工安全等进行全面控制。
在验收验收阶段，需要对项目的竣工验收、投运验收、结算验收等进行全面检查和验收。
二、工程概预算的基本流程工程概预算的基本流程包括工程预算依据、概算编制、概算审核、概算控制等步骤。
首先是工程预算依据，即收集、整理、分析项目的设计图纸、工程量清单、规范标准等基础资料。
然后是概算编制，即根据预算依据编制项目的概算报价单，并对各项费用进行细化拆分和核算。
接着是概算审核，即对概算报价单进行全面审查和核对，确保预算的准确性和合理性。
最后是概算控制，即通过科学合理的经济手段和管理措施，对项目的预算进行有效控制和监督，确保项目的经济成本控制在合理范围内。
三、合理控制施工成本的方法为了实现工程项目的经济成本控制，可采取以下几种方法：1. 合理设计方案。
在工程设计阶段，应尽量避免方案的频繁变更，减少重新设计和重新施工的次数，以降低项目的成本。
2. 提高管理水平。
加强工程施工管理和质量控制，提高施工效率，避免浪费和损耗，降低项目的成本。
3. 优化资源配置。
合理配置施工人力、施工设备、施工材料等资源，提高资源利用率，减少资源浪费，降低项目的成本。
公路工程施工组织与概预算
公路工程施工组织与概预算一、施工组织公路工程施工组织是指在工程的施工阶段，对施工过程进行合理规划、安排和整体协调的管理活动。
一个科学合理的施工组织能够有效提高工程施工效率，确保工程按时按质完成。
在进行公路工程施工组织时，需要考虑以下几个方面：1. 组织结构：施工组织的结构应该清晰明确，包括组织机构、职责分工以及人员配备等。
通常情况下，一个完整的施工组织结构包括总监、项目经理、技术员、监理工程师、施工员等。
各个职能部门之间要建立有效的沟通协调机制，确保施工活动的顺利进行。
2. 任务分工：在施工组织中，需要对各个施工过程进行细致的任务分工，明确每个人员的责任和工作内容。
例如，项目经理负责全面协调、监督和管理工程的实施，技术员负责监测和控制施工过程中的质量问题，施工员负责现场施工的具体操作等。
3. 进度计划：施工组织需要制定详细的进度计划，明确工程的施工周期、各个关键节点的时间要求以及各个工序之间的依赖关系。
通过科学的进度计划，能够有效控制工程施工进度，确保工程按时完工。
4. 安全防护：在施工组织中，安全防护是至关重要的一环。
施工单位需要制定完善的安全生产方案，明确施工现场的安全责任和措施，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中人员和设备的安全。
5. 资源管理：施工组织需要合理配置各类资源，包括人力、物力、财力、技术力等。
尤其是要合理利用先进技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。
二、概预算概预算是工程建设项目在进行初步设计时，根据项目的规模和特点，通过对各项工程量和费用的初步统计，对整个工程的造价进行初步估算。
概预算的编制是工程项目决策的重要依据，也是施工合同签订和工程资金筹措的依据。
在进行公路工程概预算时，需要注意以下几个方面：1. 工程量清单：概预算的核心是工程量清单，是根据设计文件和规范规定，对施工过程中需要消耗的各类材料、人工费用和机械设备等进行测算和统计的清单。
公路施工组织与概预算教案
公路施工组织与概预算教案第一章：公路施工组织概述1.1 公路施工组织的意义和目的解释公路施工组织的重要性和目标强调施工组织对公路工程顺利进行的作用1.2 公路施工组织结构介绍公路施工组织的结构类型讲解各级组织和部门的职责和权限1.3 公路施工组织计划讲解公路施工组织计划的编制和内容强调施工组织计划对施工过程的指导作用第二章：公路施工组织设计2.1 公路施工组织设计的意义和目的解释公路施工组织设计的意义和目标强调施工组织设计对施工过程的指导作用2.2 公路施工组织设计的编制讲解公路施工组织设计的编制方法和步骤强调施工组织设计中的关键要素和考虑因素2.3 公路施工组织设计案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织设计的实际应用第三章：公路施工组织计划编制3.1 公路施工组织计划编制概述解释公路施工组织计划编制的意义和目的强调施工组织计划编制的重要性3.2 公路施工组织计划编制的方法和步骤讲解公路施工组织计划编制的具体方法和步骤强调施工组织计划编制中的关键要素和考虑因素3.3 公路施工组织计划编制案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划编制的实际应用第四章：公路概预算概述4.1 公路概预算的意义和目的解释公路概预算的重要性和目标强调概预算对公路工程经济控制的作用4.2 公路概预算的分类和组成介绍公路概预算的分类和组成要素讲解各项费用预算的编制和计算方法第五章：公路概预算编制5.1 公路概预算编制概述解释公路概预算编制的意义和目的强调概预算编制的重要性5.2 公路概预算编制的方法和步骤讲解公路概预算编制的具体方法和步骤强调概预算编制中的关键要素和考虑因素5.3 公路概预算编制案例分析提供案例分析，让学生了解公路概预算编制的实际应用第六章：公路施工组织计划的实施与控制6.1 公路施工组织计划实施的意义和目的解释公路施工组织计划实施的重要性和目标强调施工组织计划实施对施工过程的指导作用6.2 公路施工组织计划实施的步骤和方法讲解公路施工组织计划实施的步骤和方法强调施工组织计划实施中的关键要素和考虑因素6.3 公路施工组织计划实施案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划实施的实际应用第七章：公路施工组织计划的调整与优化7.1 公路施工组织计划调整的意义和目的解释公路施工组织计划调整的重要性和目标强调施工组织计划调整对施工过程的改进作用7.2 公路施工组织计划调整的方法和步骤讲解公路施工组织计划调整的具体方法和步骤强调施工组织计划调整中的关键要素和考虑因素7.3 公路施工组织计划调整案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划调整的实际应用第八章：公路概预算的审查与控制8.1 公路概预算审查的意义和目的解释公路概预算审查的重要性和目标强调概预算审查对公路工程经济控制的改进作用8.2 公路概预算审查的方法和步骤讲解公路概预算审查的具体方法和步骤强调概预算审查中的关键要素和考虑因素8.3 公路概预算审查案例分析提供案例分析，让学生了解公路概预算审查的实际应用第九章：公路施工组织与概预算的融合9.1 公路施工组织与概预算融合的意义和目的解释公路施工组织与概预算融合的重要性和目标强调融合对公路工程顺利进行的作用9.2 公路施工组织与概预算融合的方法和步骤讲解公路施工组织与概预算融合的具体方法和步骤强调融合中的关键要素和考虑因素9.3 公路施工组织与概预算融合案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织与概预算融合的实际应用第十章：公路施工组织与概预算的案例分析10.1 公路施工组织与概预算案例分析的意义和目的解释公路施工组织与概预算案例分析的重要性和目标强调案例分析对理论与实践的结合作用10.2 公路施工组织与概预算案例分析的方法和步骤讲解公路施工组织与概预算案例分析的具体方法和步骤强调案例分析中的关键要素和考虑因素重点和难点解析六章：公路施工组织计划的实施与控制实施步骤和方法的讲解，尤其是如何确保计划的有效执行。
施工组织与概预算课件
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
01
概念
定额法是一种根据施工图和定额编 制施工概预算的方法。
主要步骤
收集资料、计算工程量、套用定额、 计算费用等。
03
02
适用范围
适用于建筑工程、安装工程和装饰 工程等。
特点
简单易行，但受人为因素影响较大， 精度相对较低。
04
工程量清单法
概念
工程量清单法是一种根据工程量清单和相关 规定编制施工概预算的方法。
适用范围
适用于建筑工程、安装工程和装饰工程等。
主要步骤
收集资料、计算工程量、套用单价、计算费 用等。
特点
精度较高，但需要较高的专业知识和技能， 受人为因素影响较小。
其他编制方法
概念
其他编制方法包括实物法、作业法等。
适用范围
适用于不同工程类型和实际情况。
主要步骤
根据具体情况确定编制方法，一般包括收集资料、计算工程量、确定单价等步骤。
特点
精度和可靠性因方法不同而异，需要结合实际情况选择合适的编制方法。
2023
PART 05
施工概预算的管理和控制
REPORTING
施工概预算的控制和调整
施工概预算控制
确保项目成本控制在预期范围内，通过对比实际成本 和预算成本的差异，及时调整和优化资源分配。
施工概预算调整
根据项目实际情况，对概预算进行调整，包括对材料、 人工、设备等成本的细致核算，以确保项目顺利进行。
施工概预算的监督和管理
施工概预算监督
对项目实施过程中各项经济活动进行监督，确保其符合预算和预期目标，同时对可能出现的问题进行预警和处理。
施工概预算项目管理
公路施工组织与概预算
*
1-3 公路施工组织设计与招投标文件
施工组织设计的作用（投标阶段）
施工组织设计是投标人对拟建工程组织实施的总纲，它阐述了投标人对拟建工程的施工方法规划、时间规划、资源规划、空间规划、资金规划。 施工组织设计是业主全面了解投标人怎样进行生产组织、质量、进度、成本控制的重要技术文件，也是评标的重要内容之一。 施工组织设计是中标后，编制实施性施工组织设计的重要依据。
公路施工组织设计的作用与分类 概念： 施工组织设计是指导拟建工程从工程施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。
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四、公路施工组织设计的作用与分类
作用：
对建设项目的单项及单位工程的施工全过程起到战略部署和战术安排的双重作用。 指导全过程施工 施工准备工作的重要组成部分 对施工活动科学管理的手段，是编制概预算的依据，是生产管理工作的重要组成部分。
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1-3 公路施工组织设计与招投标文件
投标阶段施工组织设计的内容 编制依据、工程概况、招投标范围 工程实施目标、难特点分析 施工部署 施工准备、现场平面布置 施工进度计划 分部分项工程施工方法 各项技术保证措施
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一、定义： 施工单位从接受施工任务到竣工验收阶段必须遵守的工作顺序。 二、施工程序 签订合同——施工准备——组织施工——竣工验收 （1）接受施工任务的方式 （2）施工准备 技术准备： 熟悉图纸、补充调查资料、先遣人员进场、实施性施组、施工预算。 现场准备：征地拆迁、测量放样：控制点（交桩）——详细复测——加桩——具体放样。临建、工料机进场。 （3）组织施工 （4）竣工验收 《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》进行质量等级的评定。优良、合格、不合格、单位工程优良率。
施工组织设计与概预算教案
施工组织设计与概预算教案一、教学目标1. 让学生了解施工组织设计的概念、作用和内容。
2. 使学生掌握施工组织设计的原则和方法。
3. 培养学生熟悉工程概预算的编制方法和步骤。
4. 提高学生分析和解决施工组织设计与概预算实际问题的能力。
二、教学内容1. 施工组织设计概述施工组织设计的定义施工组织设计的作用施工组织设计的内容2. 施工组织设计的原则与方法施工组织设计的原则施工组织设计的方法3. 工程概预算概述工程概预算的定义工程概预算的作用工程概预算的内容4. 工程概预算的编制方法与步骤工程概预算的编制方法工程概预算的编制步骤5. 施工组织设计与概预算在工程项目中的应用施工组织设计在工程项目中的应用实例工程概预算在工程项目中的应用实例三、教学方法1. 讲授法：讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法，以及工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。
2. 案例分析法：分析施工组织设计及概预算在工程项目中的应用实例，使学生更好地理解和掌握相关知识。
3. 讨论法：组织学生就施工组织设计与概预算的相关问题进行讨论，培养学生的思考能力和团队协作能力。
四、教学准备1. 教材：施工组织设计、工程概预算相关教材。
2. 课件：制作施工组织设计与概预算的教学课件。
3. 案例资料：收集施工组织设计与概预算在工程项目中的应用实例。
五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言、讨论和提问等情况。
2. 作业完成情况：评估学生完成施工组织设计与概预算相关作业的质量。
3. 期末考试：设置有关施工组织设计与概预算的理论考试，检验学生的掌握程度。
4. 实践应用：评估学生在实际工程项目中应用施工组织设计与概预算的能力。
六、教学活动安排1. 课时：本教案共需32课时，每课时45分钟。
2. 教学活动安排如下：第1-4课时：讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法。
第5-8课时：讲解工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。
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中南大学网络教育课程考试
《施工组织及概预算》试题
考试说明：
1.首先下载试题及《标准答卷模版》，完成答题后，答卷从网上提交。
2.答卷电子稿命名原则：学号.doc。
如：11031020512002.doc。
3.网上提交截止时间：2017年5月15日8：00—6月15日18：00。
试题：以下有二套试题（各100分），学生可根据实际所从事的相关工作或所学专业任选做其一。
试题一
一、目的：
本试卷为形成性考试试题，要求学生编制某住宅楼的工程预算，目的是培养学生使用技术资料解决实际问题的能力；掌握编制工程预算的方法；巩固所学知识，提高综合运用知识和独立工作的能力；使学生具备从事工程预算和现场施工组织管理所必需的基本技能。
二、工程概况：
本工程为住宅楼，共六层，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度18.6m,设计使用年限50年, 工程所在地为安徽某市郊区,属亚热带与暖温带的过度带,气候温和，四季分明，雨量适中，但分配不均匀；日照充足，湿度较大,季风气候显著. 本工程±0.000相当于绝对标高19.600m。
三、设计内容及要求：
编制建筑工程预算：
（1）根据附表所列的工程量清单编制建筑工程预算（门窗工程未列入，另由专业厂商制作安装）；
（2）要求列出单价分析表。
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