手工部管理制度
学校手工活动室管理制度
一、总则为了规范学校手工活动室的管理，提高活动室的使用效率，培养学生的动手能力和创新精神，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一：确保活动室内的安全，预防安全事故的发生。
2. 公平公正：对所有学生一视同仁，公平分配活动资源。
3. 效率优先：提高活动室的使用效率，确保活动有序进行。
4. 创新引导：鼓励学生发挥创意，提高手工活动的质量。
三、管理职责1. 教师职责（1）负责制定手工活动计划，组织学生参加活动。
（2）确保活动室内的设施设备安全、完好。
（3）对学生进行安全教育，提高学生的安全意识。
（4）定期检查活动室卫生，保持活动室整洁。
2. 学生职责（1）遵守活动室规章制度，爱护公共设施。
（2）按时参加活动，认真完成活动任务。
（3）保持活动室卫生，不乱丢垃圾。
（4）尊重他人，团结协作，共同完成手工活动。
3. 管理员职责（1）负责活动室的日常管理工作。
（2）确保活动室设施设备正常运行。
（3）定期检查活动室卫生，及时处理安全隐患。
（4）协调解决活动室使用过程中的问题。
四、管理制度1. 活动室开放时间（1）周一至周五，上午8:00-12:00，下午2:00-6:00。
（2）周六、周日及节假日，根据学校安排开放。
2. 活动室使用流程（1）学生需提前向教师申请使用活动室。
（2）教师审核同意后，向管理员预约活动室。
（3）管理员确认预约信息，并做好记录。
（4）活动结束后，学生需将活动室清理干净，关闭门窗。
3. 活动室设施设备管理（1）活动室内的设施设备由管理员负责维护。
（2）学生不得随意搬动、损坏活动室内的设施设备。
（3）如有损坏，需照价赔偿。
4. 活动室卫生管理（1）学生需保持活动室卫生，不乱丢垃圾。
（2）管理员定期检查活动室卫生，发现问题及时整改。
（3）活动结束后，学生需将活动室清理干净。
五、奖惩措施1. 对积极参与手工活动的学生给予表彰和奖励。
2. 对违反活动室规章制度的，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
3. 对故意损坏活动室设施设备的，依法赔偿。
老年手工工作室管理制度
一、总则为规范老年手工工作室的管理，保障工作室的正常运营，提高手工制作质量，特制定本制度。
二、工作室目标1. 提高老年人生活品质，丰富他们的精神文化生活。
2. 培养老年人的兴趣爱好，提高手工制作技能。
3. 传承和发扬传统文化，推动手工技艺的传承与发展。
三、组织架构1. 工作室设主任一名，负责全面工作。
2. 设副主任一名，协助主任工作。
3. 设手工指导老师一名，负责手工制作技艺的传授与指导。
4. 设管理员一名，负责工作室的日常管理。
四、管理制度1. 工作室场地管理（1）工作室场地应保持整洁、干净，定期进行消毒。
（2）工作室内的设备、工具应摆放整齐，使用后归位。
（3）禁止在工作室内吸烟、饮酒，保持良好的工作环境。
2. 工作时间与请假制度（1）工作室实行每周一至周五，上午9:00至11:30，下午14:00至16:30的工作时间。
（2）老年人可根据自身情况选择参加工作室活动，但需提前向管理员请假。
（3）请假需说明原因，经管理员批准后方可请假。
3. 工作纪律（1）遵守国家法律法规，遵守工作室的各项规章制度。
（2）尊敬师长，团结互助，共同营造和谐的工作氛围。
（3）保持良好的工作态度，认真完成各项工作任务。
4. 手工制作规范（1）制作过程中，严格遵守操作规程，确保作品质量。
（2）珍惜材料，合理使用，避免浪费。
（3）尊重原创，禁止抄袭他人作品。
5. 作品展示与销售（1）工作室定期举办作品展示活动，展示老年人手工制作成果。
（2）作品展示活动可邀请亲朋好友、社会各界人士参观。
（3）作品销售所得归工作室所有，用于工作室的运营与发展。
6. 工作室经费管理（1）工作室经费主要用于场地租赁、设备购置、材料采购、活动组织等方面。
（2）经费使用需严格按照预算执行，定期进行财务审计。
（3）禁止擅自挪用、侵占工作室经费。
五、奖惩制度1. 表现优秀者，给予表彰和奖励。
2. 违反规章制度者，给予批评教育，情节严重者，予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
学校手工功能室管理制度
一、总则为了规范学校手工功能室的管理，提高资源利用率，确保师生安全，特制定本制度。
二、功能室职责1. 手工功能室是学校开展手工制作、美术教育、科技创新等活动的重要场所，由学校教导处负责管理。
2. 手工功能室主任负责具体实施日常管理工作，负责制定和实施手工功能室工作计划，组织协调各项工作。
三、管理制度1. 进出管理（1）手工功能室实行预约制，学生需提前向班主任或手工功能室主任预约。
（2）预约成功后，学生需凭预约单进入功能室。
（3）进入功能室时，需穿着整洁，不得穿着拖鞋、赤脚进入。
2. 使用管理（1）学生进入功能室后，需遵守各项规章制度，服从管理。
（2）爱护功能室内的设施设备，不得随意拆卸、损坏。
（3）使用工具时，需按照操作规程进行，确保安全。
（4）保持功能室卫生，不得在室内乱扔垃圾、涂鸦。
3. 教学管理（1）手工功能室主任负责组织教师开展手工制作、美术教育、科技创新等活动。
（2）教师需根据课程需要，提前备课，制定教学计划。
（3）教师需对学生的手工制作过程进行指导，确保学生安全。
4. 维护管理（1）定期对功能室内的设施设备进行检查、维护，确保正常运行。
（2）发现设施设备损坏，应及时上报学校相关部门，及时维修。
5. 考核评估（1）手工功能室主任每学期对功能室工作进行检查、评估。
（2）对表现优秀的学生、教师进行表彰，对表现不佳的进行批评教育。
四、违规处理1. 违反本制度，损坏功能室设施设备的，视情节轻重给予警告、记过、留校察看等处分。
2. 违反本制度，造成安全事故的，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度由学校教导处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
小学手工社团管理规章制度（三篇）
小学手工社团管理规章制度一、总则1. 为了规范小学手工社团的管理，促进学生创造力和动手能力的培养，制定本管理规章制度。
2. 所有参加手工社团的学生必须遵守本规章制度，并严格执行。
二、社团成员的权利和义务1. 社团成员有参与手工活动的权利，包括参加各类手工制作活动、学习手工技巧等。
2. 社团成员有保护社团设施和器材的义务，不能故意损坏和浪费。
3. 社团成员有维护社团形象的义务，要积极参加社团活动，提升社团的声誉。
三、社团管理机构和职责1. 手工社团设立指导教师和社团助教，指导教师负责社团的日常管理和项目策划，助教负责协助指导教师进行手工活动的组织和管理。
2. 指导教师和社团助教有权对社团成员的行为进行管理和指导，并对社团活动进行监督和评估。
四、入团与退出1. 学生在新学期开始前可以向手工社团申请入团，社团负责人及时组织面试和选拔，并根据学生的兴趣和能力进行录取。
2. 学生如因故无法继续参加社团活动，必须提前向指导教师请假，并填写退出申请表。
五、日常活动管理1. 手工社团每周举行一次例会，由指导教师主持，成员必须积极参加并准时到场。
2. 手工社团成员应每次活动前准备好所需材料和工具，保持活动区域的整洁与安全。
3. 手工制作过程中，成员应互相学习和交流，共同完成作品。
六、安全管理1. 社团成员在手工活动中，必须佩戴好安全防护用品，如手套、眼镜等，并正确使用工具。
2. 在使用刀具等锋利工具时，必须谨慎操作，并由指导教师或助教监督。
七、活动费用管理1. 手工社团成员需要自行购买所需材料时，必须提前向家长说明，并确保所购材料与手工活动相关。
2. 社团成员必须妥善保管自己的财物，不得私自借用他人物品或转借社团设施。
八、违纪处分1. 社团成员如发现有人违反本规章制度，应及时向指导教师或助教进行举报。
2. 对于违反本规章制度的社团成员，可采取警告、记过、劝退等处分措施，具体情况由指导教师和社团管理机构商议决定。
九、附则1. 本管理规章制度经手工社团指导教师和学校相关部门审核通过后生效。
少年宫手工室管理制度
少年宫手工室管理制度引言概述：少年宫手工室是一个培养孩子们动手能力和创造力的重要场所，其管理制度的建立和执行对于保障孩子们的安全和提高教学质量至关重要。
本文将从五个方面详细介绍少年宫手工室的管理制度。
一、人员管理1.1 确定手工室负责人：负责人应具备相关专业背景和管理经验，能够有效组织和指导手工室工作。
1.2 招聘合格教师：教师应具备相关专业技能和教学经验，能够有效引导学生进行手工制作。
1.3 建立教师培训机制：定期组织教师培训，提升教师的专业水平和教学质量。
二、设备管理2.1 确保设备齐全：手工室应配备各种必要的手工工具和材料，确保学生进行手工制作时有足够的资源支持。
2.2 定期检查设备安全性：定期检查手工室设备的安全性能，及时更换损坏的设备，确保学生的安全。
2.3 建立设备借用制度：学生和教师应按规定借用设备并及时归还，避免设备的损坏和丢失。
三、课程管理3.1 制定教学大纲：明确手工室的教学目标和内容，确保教学内容符合学生的年龄和兴趣。
3.2 设计教学计划：根据教学大纲制定每节课的教学计划，合理安排教学内容和时间。
3.3 提供个性化指导：根据学生的不同特点和能力，为每位学生提供个性化的指导和辅导。
四、安全管理4.1 制定安全规章制度：建立手工室的安全规章制度，明确学生和教师在手工室内的行为规范。
4.2 定期进行安全演练：定期组织安全演练，提高学生和教师的安全意识和应急处理能力。
4.3 建立安全监测机制：安装监控设备和安全报警器，保障手工室的安全和学生的健康。
五、评估管理5.1 制定评估标准：建立手工室的评估标准，定期对手工室的管理和教学进行评估。
5.2 进行绩效考核：对手工室负责人和教师进行绩效考核，激励其提高管理和教学水平。
5.3 定期反馈改进：根据评估结果和反馈意见，及时调整管理制度和教学方法，不断提升手工室的管理水平和教学质量。
结语：少年宫手工室的管理制度是保障学生安全和提高教学质量的重要保障，只有建立科学有效的管理制度，才能更好地发挥手工室的教育功能，培养学生的动手能力和创造力。
手工管理制度
手工管理制度第一章总则第一条为规范公司手工产品的生产管理，保障产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产的所有手工产品，包括但不限于手工艺品、手工礼品、手工家具等。
第三条公司生产部门应严格遵守本制度的规定，确保手工产品的生产过程安全、卫生，保证产品质量符合国家标准和客户需求。
第四条公司生产部门应加强对员工的培训，提高员工手工制作技能和品质意识，不断提高产品的品质水平。
第五条公司生产部门应建立健全的手工产品质量管理体系，确保产品质量的稳定和持续提升。
第六条公司生产部门应对擅自私自生产手工产品的员工进行处理，并追究其相关责任。
第七条公司生产部门要积极配合有关部门进行质量监督检查，确保产品达到相关行业标准要求。
第二章生产工艺管理第八条公司生产部门应制定详细的手工产品生产作业流程，明确每道工序的操作方法、技术要求和工艺标准。
第九条公司生产部门应定期对手工产品生产工艺进行检验评估，及时调整完善生产工艺。
第十条公司生产部门应设置专门的产品检验工位，对每道工序的产品进行抽检，并填写相应的产品质量记录表。
第十一条公司生产部门应建立完善的产品追溯体系，确保产品的质量可以追溯到每一个生产环节。
第十二条公司生产部门应加强对原材料的检验，做到入厂质检、备料质检和工艺过程质检，确保原材料的质量符合要求。
第十三条公司生产部门要合理安排生产计划，确保生产过程顺利进行，保证产品的交货期。
第十四条公司生产部门要始终把产品质量放在首要位置，确保产品符合国家标准和客户需求。
第十五条公司生产部门要积极引进和推广新工艺、新技术，提高产品的生产效率和质量水平。
第三章生产设备管理第十六条公司生产部门应制定设备维护保养计划，确保设备的正常运转和安全使用。
第十七条公司生产部门要对生产设备进行定期检修和维护，确保设备处于良好的工作状态。
第十八条公司生产部门要做好设备使用和维护的记录，及时查找和排除设备故障。
第十九条公司生产部门要配备足够的安全防护设施，确保员工的人身安全。
手工部管理制度
手工部管理制度一、前言手工部是公司的重要部门之一，负责生产和销售各种手工制品。
为了保障手工部的正常运作和发展，制定本管理制度，明确各项管理规定和工作流程。
二、组织架构1. 手工部设立一个部长，直接向公司领导汇报工作。
部长负责手工部的日常管理和运营工作。
2. 手工部下设生产、销售、质检和采购四个部门。
部门之间协作配合，共同完成生产任务和销售目标。
三、岗位职责1. 部长（1）负责手工部的整体运营管理工作，制定部门发展规划和年度工作计划。
（2）组织调配部门资源，合理安排生产任务和销售计划。
（3）处理手工部内部的各类事务和突发事件，协调解决问题。
（4）定期向公司领导报告手工部的运营情况和工作进展。
2. 生产部（1）负责手工制品的生产制作工作，保证产品质量和生产进度。
（2）负责材料的采购和库存管理，确保生产所需物资的供应。
（3）制定生产计划和生产工艺，对工艺流程进行管理和优化。
（4）负责对产品进行质量检测和监控，确保产品质量符合标准要求。
3. 销售部（1）负责手工制品的销售工作，开发销售渠道，完成销售目标。
（2）负责客户关系的维护和拓展，提高客户满意度和忠诚度。
（3）制定销售计划和营销策略，组织销售活动和促销策略。
（4）收集市场信息和竞争情报，及时调整销售策略。
4. 质检部（1）负责对产品进行全面的质量检测和抽样检测，确保产品合格率达标。
（2）负责监督生产过程，发现并改进生产中的质量问题。
（3）定期组织品质管理会议，制定和完善质量管理制度和流程。
（4）对不合格产品进行处理和处罚，确保合格产品进入市场。
5. 采购部（1）负责采购手工制品生产所需的原材料和辅料，并进行供应商管理。
（2）制定采购计划和采购策略，确保原材料的品质和价格优势。
（3）负责与供应商谈判和合同签订，保证供应商按时交货和服务跟进。
（4）负责库存管理和成本控制，降低采购成本，提高采购效率。
四、工作流程1. 生产流程：（1）销售部提供销售订单，生产部据此制定生产计划。
手工店铺公司管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于手工制作、销售、物流、财务等相关部门。
第三条本制度旨在规范公司各项工作流程，营造和谐、高效的工作环境。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 生产部：负责手工制品的生产、制作。
2. 销售部：负责产品的销售、市场推广。
3. 物流部：负责产品的仓储、配送。
4. 财务部：负责公司的财务核算、资金管理。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核。
第三章工作时间与考勤第五条公司实行标准工作时间制，每周工作五天，每天工作八小时。
第六条员工需按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向主管申请，并经批准。
第七条员工请假需提前向主管提交书面申请，经批准后方可休假。
请假期间工资待遇按公司相关规定执行。
第四章生产管理第八条生产部应根据订单需求，合理安排生产计划，确保按时完成生产任务。
第九条生产过程中，员工需严格遵守操作规程，确保产品质量。
第十条生产部应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第五章销售管理第十一条销售部应积极开拓市场，提高产品销售业绩。
第十二条销售人员需定期对客户进行回访，了解客户需求，提高客户满意度。
第十三条销售部应定期分析销售数据，为销售策略调整提供依据。
第六章物流管理第十四条物流部负责产品的仓储、配送，确保产品安全、及时送达。
第十五条物流部应建立健全仓储管理制度，定期对仓库进行清理、盘点。
第十六条物流部应与配送公司保持良好合作关系，确保配送效率。
第七章财务管理第十七条财务部负责公司的财务核算、资金管理，确保财务状况良好。
第十八条财务部应定期进行财务报表编制，及时向公司领导汇报财务状况。
第十九条财务部应严格遵守国家财务法规，确保财务合规。
第八章人力资源管理第二十条人力资源部负责员工的招聘、培训、考核等工作。
第二十一条人力资源部应定期组织员工培训，提高员工综合素质。
少年宫手工室管理制度
少年宫手工室管理制度一、引言少年宫手工室是为了满足儿童和青少年的手工艺术兴趣而设立的场所。
为了保证手工室的正常运营和管理，制定本管理制度，以规范手工室的各项工作，提高服务质量，保障儿童和青少年的安全和利益。
二、手工室管理组织架构1. 手工室主管：负责手工室的整体管理和运营。
2. 手工室教师：负责手工课程的教学和指导工作。
3. 手工室管理员：负责手工室的日常管理和维护工作。
三、手工室管理规定1. 开放时间：手工室每周开放5天，每天开放8小时，具体开放时间根据实际情况确定。
2. 安全管理：a. 手工室内应设置明显的安全警示标志，如“小心火源”、“禁止乱扔废弃物”等。
b. 手工室内应配备灭火器、急救箱等必要的安全设备，并定期检查和维护。
c. 手工室内禁止使用易燃、易爆、有毒等危险物品。
d. 手工室内禁止乱放、乱堆杂物，保持通道畅通。
e. 手工室内禁止吸烟、喝酒等不良行为。
f. 手工室内应定期进行安全演练，提高应急处理能力。
四、手工室教学管理1. 教学计划：a. 手工室主管和教师共同制定每学期的手工课程计划，包括课程内容、教学目标和教学方法等。
b. 手工课程应根据不同年龄段的儿童和青少年的兴趣和能力特点进行设计。
2. 教学质量：a. 手工室教师应具备相关的手工艺术知识和教学经验，能够有效地传授手工技能。
b. 手工室教师应关注学生的学习情况，及时给予指导和帮助，并与家长保持良好的沟通。
c. 手工室教师应鼓励学生发挥创造力，培养他们的动手能力和艺术才华。
3. 学生管理：a. 手工室教师应建立学生档案，记录学生的基本信息、学习情况和成果等。
b. 手工室教师应制定学生考勤制度，确保学生按时参加手工课程。
c. 手工室教师应关注学生的行为规范和礼仪修养，及时进行教育和引导。
五、手工室设备管理1. 设备购置：a. 手工室设备的购置应符合相关的安全和质量标准。
b. 手工室设备的购置应根据实际需求和预算制定采购计划。
2. 设备维护：a. 手工室管理员应定期检查和维护手工室设备，确保设备的正常运行。
手工式管理制度
手工式管理制度一、综述手工式管理制度是一种传统的管理方法，它强调人工的运转和实践的经验。
在信息化、自动化趋势下，这种管理方法显得有些陈旧，但在某些特定情况下仍然有其独特的优势和适用性。
本文将讨论手工式管理制度的内容和实施，以及其在现代企业管理中的应用。
二、手工式管理制度的内容1. 组织规范手工式管理制度首先包括了组织规范的制定，明确了企业的目标、任务和职责分工。
在这个环节，管理者需要充分考虑到员工的能力、工作量以及效率等因素，确保规范的制定能够得到全员遵守，并且符合实际情况。
2. 工作流程手工式管理制度下，工作流程通常采用手工操作的方式进行。
这需要详细地规定每一个环节的操作流程，明确各个部门间的协作和配合方式，以此来保证工作的顺利进行并监督工作完成的质量。
3. 信息流动信息的传递和沟通在手工式管理制度下更依赖于人工的方式。
因此，需要建立完善的信息流动机制，确保信息的准确传递和及时反馈，以此来避免信息传递不畅、误传等问题。
4. 绩效考核手工式管理制度下，绩效考核也需要采用手工方式进行。
具体包括制定和执行员工考核制度，建立考核结果反馈机制，以此来激励员工的工作积极性。
5. 问题解决手工式管理制度中，问题的解决通常需要依赖人工的经验和智慧。
因此，需要建立有效的问题反馈和解决机制，及时发现问题并加以解决，以确保工作顺利进行。
三、实施手工式管理制度的步骤1. 制定制度企业管理者需要结合企业的实际情况，制定符合企业管理需要和实际操作的手工式管理制度，明确规范和流程，确保制度的科学性和合理性。
2. 员工培训在制度制定后，需要对员工进行培训，培养员工的遵循和执行能力，使员工能够熟练掌握制度规范和操作流程。
3. 制度执行管理者需要全面执行制度，并建立相应监督机制，确保制度的有效性和执行力，并对执行情况进行记录和总结。
4. 问题解决在执行过程中，可能发现一些问题，需要及时反馴和解决，以便更好的完成工作任务。
5. 绩效评估定期对执行情况进行评估，根据评估结果对制度进行调整和完善，以确保制度的科学性和适用性。
手工部门管理制度模板
一、总则第一条为加强手工部门的管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于手工部门所有员工，包括管理人员、技术工人和辅助人员。
二、组织架构与职责第三条手工部门设立部门经理一名，负责全面管理工作；下设技术组、生产组、质检组和物资组，各小组职责如下：1. 技术组：负责新产品的研发、技术改进和工艺优化。
2. 生产组：负责产品的生产、加工和组装。
3. 质检组：负责产品的质量检验，确保产品质量符合标准。
4. 物资组：负责原材料、辅料和工具的采购、管理和使用。
三、人员管理第四条新员工入职前需经过专业培训，培训合格后方可上岗。
第五条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和本部门管理制度。
第六条员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身技能和综合素质。
第七条员工如有违反公司规章制度或本部门管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
四、生产管理第八条生产计划由部门经理根据公司总体安排制定，生产组负责执行。
第九条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。
第十条生产过程中发现质量问题，应及时上报，并采取措施予以解决。
第十一条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
五、质量管理第十二条规定，所有产品必须经过质检组检验合格后方可出厂。
第十三条规定，质检组应严格按照国家相关标准进行检验，确保产品质量。
第十四条规定，质检组应定期对产品质量进行抽检，发现问题及时反馈给生产组。
六、物资管理第十五条规定，物资组应严格按照采购计划进行采购，确保原材料、辅料和工具的供应。
第十六条规定，物资组应建立健全物资台账，定期盘点，确保物资的合理使用。
第十七条规定，物资的领用和报废需经部门经理批准。
七、安全与环保第十八条规定，员工应严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。
第十九条规定，生产过程中产生的废弃物应按照国家环保要求进行处理。
八、奖惩第二十条规定，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第二十一条规定，对违反公司规章制度和本部门管理制度的员工给予相应的处罚。
小学手工社团管理规章制度范文（二篇）
小学手工社团管理规章制度范文第一章总则1. 为了规范小学手工社团的管理，提升学生们的综合能力和创造力，制定本规章制度。
2. 小学手工社团的活动以培养学生们的动手能力和创意思维为主要目标，让学生们在实践中提高自己。
3. 此规章制度适用于小学手工社团的全体成员。
第二章组织管理4. 小学手工社团由一名指导教师负责组织和管理，指导教师应具备手工技能和教育教学经验。
5. 手工社团成员应服从指导教师的指挥和管理，遵守社团的时间安排和活动计划。
6. 社团成员应当互相尊重，相互帮助，建立良好的团队合作精神。
第三章活动安排7. 小学手工社团每周进行一次活动，活动时间为每周四下午4:00至5:00。
8. 指导教师会提前安排好每次活动的具体内容和所需材料，并通知社团成员。
9. 活动期间，社团成员应专心参与，并按时完成指导教师布置的任务。
第四章安全管理10. 社团成员在活动期间，必须注意自己的安全，遵守安全操作规程。
11. 活动期间，禁止乱摔或乱扔材料，以免导致其他成员受伤。
12. 使用刀具时，必须提前向指导教师报备，并在指导教师的指导下使用，以确保安全。
第五章设备维护13. 社团成员在使用设备时应该爱护设备，避免损坏。
14. 活动结束后，社团成员应当及时清理活动现场，保持卫生。
15. 社团成员应当对所使用的工具设备进行检查，如发现损坏应及时上报指导教师。
第六章行为规范16. 社团成员应遵守校纪校规，维护良好的校园风纪。
17. 社团成员禁止在活动期间随意离开活动现场，如需离开需提前和指导教师沟通。
18. 社团成员应当保持良好的个人形象，不能携带手机等电子产品参加社团活动。
第七章处罚与奖励19. 对于违反规章制度的社团成员，应按照情节严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面检讨等。
20. 对于对社团活动做出突出贡献的社团成员，应给予适当的奖励和表彰，激励其更加积极参与社团活动。
第八章附则21. 对于本规章制度未涉及的具体问题，由指导教师提出并与社团成员协商决定。
手工室管理制度范文
手工室管理制度范文一、概述手工室是为了开展手工制作活动而设立的场所，为了保证手工室的正常运营和管理，制定本管理制度。
本制度是手工室管理和使用的基本规范，适用于所有使用手工室的人员，包括学生、教师和群众。
二、手工室开放时间手工室的开放时间为每天早上8点至晚上10点。
在这个时间段内，人员可以自由进出手工室进行手工制作活动。
如需进行特殊活动，应提前申请，并经相关部门批准后方可进行。
三、手工室使用规定1.使用手工室的人员应遵守手工室的相关规定，爱护手工室设施和设备。
2.在使用手工室期间，应保持手工室内的整洁和卫生，不得随地乱扔废弃物。
3.使用手工室的人员应切实做好安全防护工作，遵守使用手工工具的安全规范。
4.使用手工室的人员应遵守消防安全规定，不得在手工室内吸烟、使用明火或其他易燃物品。
5.为了确保手工室内人员的安全，禁止在手工室内进行危险活动，如打闹、追逐等。
6.在手工室开展活动时，如需要借用手工室内的工具和材料，应与管理人员提前沟通，并按照相关规定归还。
7.使用手工室的人员应遵守环保规定，不得损坏手工室内的设备和环境。
四、手工室设施使用和管理1.手工室内的设施和设备应按照规定使用，不得私自更改或损坏。
2.使用手工室设施和设备时应注意操作方法，不得过度使用或错误使用。
3.如发现设施和设备存在故障或损坏，请及时向管理人员报告，不得强行使用，以免造成二次损害。
4.使用手工室设施和设备后，应做好清理和保养工作，确保下次使用时的正常状态。
五、手工室安全管理1.手工室应配备相应的消防设施，并定期进行消防演练和安全检查。
2.使用手工室的人员应遵守安全规定，不得擅自使用电器、火源等危险物品。
3.手工室内应放置急救箱，并由专业人员进行急救培训，以应对突发事件的发生。
4.使用手工室时应保持房门关闭，避免他人闯入或非法使用。
5.如发生火灾、地震等突发事件时，使用手工室的人员应迅速撤离，并寻求安全地点避难。
六、违规处罚1.对于违反手工室管理制度和规定的人员，将给予相应的处罚和警告。
手工部门管理制度
手工部门管理制度第一章总则为了规范手工部门的管理，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
第二章组织机构1. 手工部门设立手工主管，负责管理和指导手工工作。
2. 手工主管下设若干组长，分工负责各个工作岗位。
第三章职责分工1. 手工主管的职责：（1）负责制定手工部门的工作计划和生产计划；（2）监督和指导手工工作，确保生产任务按时完成；（3）协调各组之间的工作，保证生产顺利进行；（4）负责安全生产和质量管理。
2. 组长的职责：（1）负责组内员工的岗位培训和技术指导；（2）监督组内员工的工作进度和质量；（3）及时处理生产中出现的问题；（4）向手工主管汇报组内工作情况。
第四章岗位描述1. 手工主管岗位描述：（1）具有相关专业技术背景和管理经验；（2）能够熟练操作手工工具和设备；（3）有较强的沟通能力和团队合作精神；（4）具有一定的判断力和应急处置能力。
2. 组长岗位描述：（1）熟练掌握手工技术，能够指导员工完成工作；（2）具有优秀的沟通和管理能力；（3）责任心强，能够有效解决工作中出现的问题；（4）具有团队合作和领导能力。
第五章岗位培训1. 手工主管和组长需要定期参加相关技术和管理培训，提升专业水平和管理能力。
2. 新入职员工需要接受手工技术培训和岗位培训，熟悉工作流程和规定。
第六章工作流程1. 手工主管根据生产计划制定相关工作流程和任务分配。
2. 组长负责指导员工按照工作流程进行生产，监督工作进展和质量。
3. 员工需按照工作流程和要求完成生产任务，确保产品质量和生产进度。
第七章考核评价1. 对手工主管和组长定期进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩措施。
2. 对员工的生产质量和工作效率进行考核，采用奖励激励措施，提高生产积极性。
第八章安全生产1. 手工部门要加强安全生产管理，做好防护设施建设和员工安全培训。
2. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作和事故发生。
第九章质量管理1. 手工主管负责制定质量检验标准和流程，确保产品质量。
手工部门管理制度模板范文
一、总则为了规范手工部门的管理，提高工作效率，保障产品质量，特制定本制度。
本制度适用于手工部门全体员工，所有员工必须严格遵守。
二、组织架构1. 手工部门设立部门经理一名，负责部门整体管理工作。
2. 部门经理下设技术主管、质量主管、生产主管各一名，分别负责技术指导、质量控制、生产进度等工作。
3. 根据生产需要，设立若干生产小组，每组设组长一名，负责小组日常生产管理工作。
三、工作职责1. 部门经理职责：（1）负责制定部门工作计划，组织实施并监督执行；（2）协调各部门之间的工作关系，确保生产任务顺利完成；（3）负责部门员工的管理、培训、考核和奖惩工作；（4）定期向上级领导汇报工作情况。
2. 技术主管职责：（1）负责技术资料的收集、整理和更新；（2）对生产过程中出现的技术问题进行指导、解决；（3）组织技术培训，提高员工技术水平；（4）对新产品进行技术评估，提出改进意见。
3. 质量主管职责：（1）负责制定质量管理体系，组织实施并监督执行；（2）对生产过程中的质量问题进行跟踪、分析和处理；（3）组织质量培训，提高员工质量意识；（4）对不合格产品进行追责，确保产品质量。
4. 生产主管职责：（1）负责生产计划的制定、执行和调整；（2）组织生产调度，确保生产进度；（3）负责生产设备的管理和维护；（4）对生产现场进行巡查，确保生产安全。
5. 生产小组组长职责：（1）负责小组生产任务的分配、执行和完成；（2）组织小组生产培训，提高员工技能；（3）对小组生产过程中的问题进行协调、解决；（4）负责小组生产记录的填写和上报。
四、生产流程1. 生产准备：根据订单要求，准备生产所需的原材料、工具、设备等。
2. 生产执行：按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
3. 质量检验：对生产出的产品进行质量检验，确保合格。
4. 成品入库：将合格产品入库，不合格产品进行返工或报废。
5. 生产总结：对生产过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
学校手工室管理制度
一、总则为规范学校手工室的管理，保障手工室的安全、卫生和正常使用，提高手工室的教育教学质量和利用率，特制定本制度。
二、管理职责1. 学校教务处负责手工室的整体规划、设施设备的采购和更新，以及手工室的管理制度制定和实施。
2. 手工室负责人负责手工室的日常管理，包括人员安排、设施设备维护、卫生清洁等。
3. 教师负责手工室的教育教学活动，确保学生在手工室内的安全和教学质量。
4. 学生应遵守手工室的管理制度，服从教师和管理人员的安排。
三、手工室设施设备管理1. 手工室内的设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
2. 学生使用手工室内的设施设备时，应按照操作规程进行，不得随意拆卸或损坏。
3. 学生离开手工室时，应关闭电源、水源，确保设施设备的安全。
4. 禁止将易燃、易爆、有毒等危险物品带入手工室。
四、手工室卫生管理1. 手工室应保持整洁、卫生，每日进行清洁消毒。
2. 学生进入手工室前，应洗手消毒，保持个人卫生。
3. 使用手工室后，应及时清理现场，保持桌面、地面整洁。
4. 禁止在手工室内吸烟、吃零食等。
五、手工室安全教育1. 教师在开展手工活动前，应向学生讲解安全知识，提高学生的安全意识。
2. 学生在手工室活动时，应遵守安全操作规程，不得擅自操作未知设备。
3. 发生安全事故时，教师应立即组织学生撤离现场，并报告学校相关部门。
4. 定期开展手工室安全检查，确保安全设施设备齐全有效。
六、手工室使用规定1. 手工室的使用需提前向教务处申请，并经批准后方可使用。
2. 使用手工室时，应遵守以下规定：a. 不得擅自改变手工室的布局和设施设备。
b. 不得将个人物品带入手工室。
c. 不得在手工室内大声喧哗、嬉戏。
d. 不得随意丢弃垃圾。
七、附则1. 本制度由学校教务处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、奖励与处罚1. 对遵守本制度、表现突出的学生和教师，学校将给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良后果的学生和教师，学校将视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。
手工部管理制度
手工部管理制度第一章总则第一条为了加强手工部的管理，提高工作效率，确保手工部工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于手工部的全体成员，包括部长、副部长、部员。
第三条手工部的工作目标是充分利用手工艺术，为学校、社区提供丰富多彩的手工制品，传承和发扬手工文化。
第二章组织结构第四条手工部设部长一名，副部长若干名，部员若干名。
第五条部长负责手工部的整体工作，包括制定工作计划、组织活动、协调部门内外关系等。
第六条副部长协助部长开展工作，负责具体的手工制作任务，包括材料的采购、工具的准备等。
第七条部员负责具体的手工制作工作，包括设计、制作、包装等。
第三章工作制度第八条手工部每周定期召开例会，总结上周工作，安排本周工作，解决工作中出现的问题。
第九条手工部成员应按时参加例会，不得无故缺席。
如有特殊情况，需提前向部长请假。
第十条手工部成员应遵守工作纪律，认真完成部长安排的工作任务。
如有困难，应及时向部长反映。
第十一条手工部成员应保持工作场所的整洁，爱护公共财物，不得损坏工具和材料。
第四章材料和工具管理第十二条手工部材料和工具的采购由副部长负责，部长审批。
采购时应选择质量好、价格合理的供应商。
第十三条手工部材料和工具的保管由副部长负责，部员协助。
保管时应分类存放，标识清晰，定期检查，确保安全。
第十四条手工部成员应遵守材料和工具的使用规定，不得私自带出。
如有损坏或丢失，应照价赔偿。
第五章活动管理第十五条手工部活动分为内部活动和外部活动。
内部活动包括手工制作、技能培训等；外部活动包括参加比赛、为学校或社区提供服务等。
第十六条部长负责活动的策划和组织，副部长协助。
活动前应制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、内容、人员分工等。
第十七条活动过程中，手工部成员应遵守活动纪律，积极参与，互相配合。
活动结束后，部长应组织总结会议，总结经验教训。
第六章考核与奖励第十八条手工部实行定期考核制度，考核内容包括工作态度、工作成果、团队协作等。
手工制作管理制度
手工制作管理制度第一章总则1.1 为规范和管理手工制作行业，提高手工制作产品质量和安全水平，保障市场和消费者利益，制定本管理制度。
1.2 适用范围：本管理制度适用于从事各种手工制作的企业和个人。
1.3 目的：本管理制度的目的是通过规范和管理手工制作行业，促进行业健康发展，提高手工制作产品的质量和安全水平，保障市场和消费者利益。
1.4 原则：本管理制度的实施应遵循公平、公正、公开的原则，加强行业自律，保护和维护手工制作行业的合法权益。
第二章手工制作管理机构2.1 行业协会：设立手工制作行业协会，负责组织开展行业协调、管理、服务、维权等工作。
2.2 监督机构：设立手工制作产品质量监督管理机构，负责对手工制作产品进行质量监督检验和管理。
2.3 协调机构：设立手工制作行业协调机构，负责处理行业内纠纷、协调行业发展等相关工作。
第三章手工制作管理制度3.1 注册管理：手工制作企业和个人应在行业协会或相关部门进行注册登记，取得合法经营资格。
3.2 资格认定：对于从事特种手工制作产品的企业和个人，应按规定进行资格认定审核。
3.3 生产管理：手工制作企业和个人应遵守国家有关产品质量和安全的法律法规，制定生产管理规范，确保产品质量和安全。
3.4 市场准入：手工制作产品上市前，应进行质量检验并经质量监督管理机构核发合格证书，方可销售。
3.5 安全管理：手工制作产品应符合国家安全标准，禁止使用有害物质和不符合卫生标准的原料。
3.6 产品追溯：手工制作企业应建立完整的产品追溯体系，追溯产品原料来源和生产加工过程。
3.7 报告制度：手工制作企业应建立质量报告制度，定期向监督管理部门报告产品质量情况。
第四章手工制作产品质量监督4.1 质量监督：手工制作产品质量监督管理机构应加强对手工制作产品的质量监督和检验，确保产品质量和安全。
4.2 抽样检验：采取抽样检验方法，对手工制作产品进行质量抽查，发现问题及时处理。
4.3 不合格产品：对于发现的不合格手工制作产品，应及时通知相关企业或个人进行整改，确保符合质量安全标准。
手工作坊员工管理制度
第一章总则第一条为加强手工作坊的内部管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于手工作坊全体员工，包括但不限于设计师、技术工人、销售人员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进员工个人与手工作坊的共同发展。
第二章职责与权限第四条人力资源部负责制定和实施员工管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
第五条各部门负责人负责本部门员工的管理，确保各项工作任务的顺利完成。
第六条员工应按照岗位要求，履行工作职责，服从上级安排，积极参与手工作坊的各项活动。
第三章工作时间与考勤第七条手工作坊实行标准工作时间制，每周工作五天，每天工作八小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出书面申请。
第九条考勤制度：1. 员工需佩戴工牌上班，不得转借他人使用。
2. 考勤记录由各部门负责人负责，每月汇总后报人力资源部。
3. 迟到、早退、旷工等情况将根据《手工作坊奖惩制度》进行处理。
第四章培训与发展第十条手工作坊将定期组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
第十一条员工应积极参加培训，提升个人能力，为手工作坊的发展贡献力量。
第十二条鼓励员工参加外部培训，提升个人竞争力，公司将根据实际情况给予相应的补贴。
第五章工作纪律第十三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十四条员工应爱护公司财产，不得私自占用、损坏或变卖。
第十五条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第六章奖惩第十六条公司对表现优异的员工给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十七条违反公司规章制度，造成公司损失或不良影响的员工，将根据《手工作坊奖惩制度》进行处罚。
第七章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本制度可根据实际情况进行修订。
备注：本制度旨在规范手工作坊的内部管理，提高员工的工作积极性，确保手工作坊的稳定发展。
手工制作安全管理制度
一、总则为加强手工制作过程中的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织与职责1. 成立手工制作安全管理小组，由单位负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2. 安全管理小组负责制定、修订和完善手工制作安全管理制度，组织实施安全检查，监督安全生产措施的落实。
3. 各部门负责人对本部门手工制作的安全管理工作负总责，确保本部门手工制作安全。
4. 员工应严格遵守安全操作规程，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。
三、安全操作规程1. 工作前准备（1）检查工作场所的通风、照明、消防设施等是否符合要求。
（2）熟悉所用工具、设备的使用方法，确保其处于良好状态。
（3）穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套、口罩等。
2. 工作中操作（1）严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备、工具的设置。
（2）保持工作场所整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
（3）注意观察设备、工具的运行情况，发现异常立即停机检查。
（4）操作过程中不得擅自离开工作岗位，确保工作安全。
3. 工作后清理（1）清理工作场所，整理工具、设备，保持环境整洁。
（2）关闭电源、水源等，确保无安全隐患。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患及时上报、整改。
3. 对重大安全隐患，立即停产停业，待隐患消除后方可恢复生产。
五、安全教育与培训1. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。
3. 对转岗、复岗员工进行安全教育培训，确保其熟悉新岗位的安全要求。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
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手工部生产管理制度第一条目的：为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，注重数量与质量相结合，特定本制度。
第二条范围：适用于本部门全体员工。
第三条权责： 1、工程、生产、业务依据不同产品的特点、操作与技术要求、确定各产品单价。
2、品质对生产过程各工序进行全面的质量控制及管理。
3、生产和人事负责提供计件工资计算所需基本数据《计件单价表》（生产日报表），以利财务员工薪资的最终核算。
4、行政负责组织协调并监督本方案的实施。
第四条具体方案1．工资计算方法（1）作业员工资=计件工资+计时工资+全勤奖-扣款（计件工资=实际良品产量×产品加工单价）具体参照《生产日报表》和《计件单价表》。
（2）新入职员工前三天安排熟悉各产品的操作要领，三天后以计件为主，若不能达到计时工资的标准，以计时工资补足。
若在三天试用期内的产量就超出计时工资，可按计件管理。
（3）在无法或不宜采取以数量来衡量一个人工作量的工序,例如新产品打样、机台维修等按计时工资标准计算工资，计时须有部门主管审核，总经理同意方可实施。
2、质量控制与不计算工资的异常(1）．作业员生产之产品须在现品票位置标示出机台号，以便于品质追朔，作业员自检确认后交生产干部，凡不按要求作业造成客户投诉要返工全检，则由该作业员全检处理，并处罚金100元/人/次，若次月没有发生品质异常，则返还作业员上月的罚金，但只限上
一个月份的。
(2)．因操作不当造成批量出错所造成的浪费工时不计算工资。
(3)．因人为因素造成机器设备，治具的损坏，出现批量不良的重大质量事故，依公司行政处罚措施处理。
3、数据统计与核算（1）生产干部将当天的《生产日报表》于次日9：00点前送至人事文员统计。
（2）行政部依《生产日报表》和仓库入仓数和产品单价计算各系列计件工资总额。
（3）班组长需每天核对各工序的生产数量是否与投入及产出数相符。
任何人员不得谎报虚报产量，一经查实，罚款100元/次，超过
3次（不含3次）以上或单次谎报/虚报超过5%者给予从重处罚，情节严重者开除处理。
（4）生产线之间的员工调动，需由生产干部提供考勤给行政单位。
（5）计件员工与计时员工同样按规定打卡并统计每天的出勤工时。
4、信息公开及核查（1生产需向相关员工和解释计件工资管理制度和工资计算方法，并每周公布计件工资、出勤工时等。
（2在有效核对时间内，员工发现工时统计或工资计算有误，可以先直接向组长或主管查询，如未能得到有效解决，可以直接到公司人事部进行核对。
第五条本方案未尽事项按公司现行管理制度执行。
本制度暂时实施，运行期间，公司可以根据实际情况对本制度进行合理调整。
第六条本制度自2013年10月21日起暂时试行。
核准：审核：制订：。