合格供应商评审表
供应商评审表
3、其他情况，给予1~4分。
检验能力
5分
1、检验设备能满足产品检验要求得满分；
2、检验设备不能满足检验要求，视情况得0~4分
样品/来料质量
20分
1、样品能够一次打样通过，或来料质量满足公司质量目标，为满分（以来料质量作为评分标准的，按达成比率换算得分）；
成本
成本
5分
1、价格符合我司预估范围，在同行竞价中具有优势，且能达到我司年度降价目标的，给予满分（以降本为评分标准的，根据达成比率换算评分）；
2、价格符合我司预估范围，但因质量控制等要求，虽在同行竞价中不具备优势，但有意愿通过长期合作双方互惠互利的，给予3~4分；
3、其他情况，给予0~2分。
采购认证工程师
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
（共100分）
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过，合格供应商 □试用，辅导后再评审 □不合格供应商（□ 辅导后再评审 □ 淘汰）
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注：用于新供方引入时，可参考之前的调查问卷内容进行评分，判定标准为：总计得分T≥75分为合格供应商；60≤T＜75分为试用供应商；T＜60分为不合格供应商；
附件
项目
评价内容
目标
评价详细标准
评价人
质量
质量管理体系
10分
1、通过医疗器械质量管理体系，如ISO13485/QSR820等，且有实施3年以上的经验，为满分，经验不达标的，酌情扣1~2分；
2.合格供应商评审表
企 业 年 资
十年以上 口五年以上十年以下 口三年以下 口
7.
企业人资条件
500-1000人 口100-500人 口0-100人 口
8.
企 业 业 绩
年产量100%-200% 口 年产量70%-90% 口 年产量60%以下 口
序号
我公 司评 审
1.
提供产品质量
优 □ 良 □ 一般 □
2.
服 务 情 况
合格供应商评审表
供应商名称
联系人
电话
备注
传真
产品名称
产品执行标准
序号
供 方 自 评
1.
质量体系
质量体系认证□无□
2.
执行标准
能执行标准□无标生产□
3.
企业注册资金
三百万以上 口一百万以上三百万以下 口五十万以下 口
4.
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□
5.
设计能力
自行设计□能设计简单产品□不能设计□
优 □ 良 □ 一般 □
3.
生 产 能 力
超过历年最高销售量 □ 基本满足 □ 不满足 □
4.
按时交货情况
较好 □ 一般 □ 较差 □
评审意见：
按照评审标准，对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本 (符合/不符合)我公司合格供应商的要求，建议该供应商 (列入/不列入)我公司《合格供应商档案》中。
评审人： 年 月 日
评审结论：
同意将该供应商(列为/不列为)我公司合格供应商。
总经理： 年月日
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
供 应 商 评 审 表
有客户投诉响应机制，积极响应客户投诉，态度诚恳，在2个工作日内及时响应投诉并及时采取纠正措施处理品质异常，或采取预防措施防止同类品质异常再次出现，改善效果很好。
2
价格
15%
横向价格比较得分（15分）
针对同一物料，根据两家及以上的供应商提供的价格进行比较。
供 应 商 评 审 表
供应商名称
产品名称
日期：
序号
项目
权重
考评内容
得分
考评人
1
品质
40%
1、 来料交付质量的评分标准（20分）来料批次合格率=来料合格批次/来料总批次*100%
2、 客户投诉来料不良率评分标准（10分）对于客户投诉，经验证是供应商来料问题，其中重大质量问题扣3分，一般质量问题扣2分，扣完为止。
3
交期
2Байду номын сангаас%
1、交货及时率（15分）
交货及时率=准时交货次数/总交货次数*100%
得分=10*交货及时率
2、交货服务质量（5分）
按照采购合同要求送货，配合很好。
3.交货物料包装、标识（5分）
交来货物标识清楚、全面，且具有可追溯性。
4
工程技术
15%
1、 工程更改执行 （8分）
能够按照我司要求做工程更改或推荐替代物料以符合我司机型要求，达到有交执行的效果；
2、 技术支持能力（7分）
样品提供及时且正确，能在24小时内提供技术支持，并能推荐更优的技术方案。
5
财务管理
5%
1、 对账开票及时性 （3分）
能及时、准确按照公司要求对账并开具发票。
2、 财务状况 （2分）
合格供应商评审表
供应商名称
联 系 人
电 话
备 注
传 真
产品名称
供货方式
序号
评 价 记 录
1.
有无资质
有 □ 无 □
2.
是否按时供货
是 □ 否 □
3.
有无安全措施
有 □ 无 □
4.
是否签订安全协议
是 □ 否 □
1.
提供产品质量
优 □ 良 □ 一般 □
2.
服 务 情 况
优 □ 良 □ 一般 □
4.
按时交货情况
较好 □ 一般 □ 较差 □
评审意见：
按照评审标准，对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本 (符合/不符合) 我公司合格供应商的要求，建议该供应商 (列入/不列入) 我公司《合格供应商档案》中。
评审人： 年 月 日
评审结论：
同意将该供应商 (列为/不列为) 我公司合格供应商。
总经理： 年月日
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录批准 Nhomakorabea时间
供应商评审表
产品退货率
退货/交货次数×100%
10
产品损坏率
损坏件数×100%
5
交货情况
20
交货及时性、准确性
准时次数/总交货次数×100%
10
按时交货量误差率
偶尔出错、常出错
10
协助配合度
20
售后服务
出现问题时配合解决的速度
10
业务配合协作
10
总分
100
100
得分分级
等级
分数标准
相应措施
A
85～100分
可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，酌量考虑优秀的供应商的物料实行不定期免检待遇Hale Waihona Puke 供应商评审表考核周期：
供应商
联系人
地址
联系电话
考核项目
所占
比例
考核指标
指标计算方法
标准
得分
实际得分
采购部
使用部门
商业诚信
15
是否符合经营范围、经营期限
5
是否具备资质条件
5
是否年审
5
价格
20
历史平均价格下浮%
上年度价格平均值
10
历史平均价格水平
上年度价格平均值
10
产品质量
25
产品合格率
合格件数/抽样件数×100%
B
70～84分
合格供应商可正常采购
C
60～69分
进行辅导，减量采购或暂停采购
D
59分以下
不合格供应商，予以淘汰
考核部门
考核人签名
考核意见
合格供应商评估表格
WORD格式编辑整理合格供给商评估表编号：生产商杭州大和热磁电子供给商杭州大和热磁电子联系号码产品名称单晶电池片产品试样结论合格评价结果序评价内容号123 1供方资质评价完善□根本完善□不完善□2是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□3对供方产品质量的评价符合要求□根本符合□不符合□4对供方产品价格的评价价格合理□根本接受□价格太高□5对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□6对供方效劳质量的评价满意□根本满意□不满意□7对供方诚信方面的评价满意□根本满意□不满意□1：供方评价级别：A：满意的合格供方、B：根本合格供方、C：不合格供方评2：供方产品质量的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
价3：供方产品质量的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
准4：供方后续评价每年一次，被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
那么5：对评价为B级的供方可暂时保存其供货资格，但应要求其改良。
评价结论评价小组成员同意列入合格供方〔A级□合格供方B级□根本合格供方C级□不合格供方审批意见采购部：生产部：技术部：〕不同意列入合格供方〔〕审批：日期：年月日专业知识分享WORD格式编辑整理合格供给商评估表编号：生产商杭州富茂光伏材料供给商杭州富茂光伏材料联系号码产品名称EVA产品试样结论合格序评价内容评价结果号1231供方资质评价完善□根本完善□不完善□2是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□3对供方产品质量的评价符合要求□根本符合□不符合□4对供方产品价格的评价价格合理□根本接受□价格太高□5对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□6对供方效劳质量的评价满意□根本满意□不满意□7对供方诚信方面的评价满意□根本满意□不满意□1：供方评价级别：A：满意的合格供方、B：根本合格供方、C：不合格供方评3类者，其供方评价结论一律定为C级。
2：供方产品质量的评价结果是第价2类者，其供方评价结论不能定为A级。
供应商质量审核评估表
一级指标二级指标总分三级指标（考察内容）权重得分加权分备注1、是否建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性0.32、文件控制是否按“两批准、四确保、一防止”来执行（文件控制七点要求）0.23、质量方针和质量目标是否得到有效的贯彻实施0.24、是否按计划实施了内部质量审核管理评审，审核评审提出的整改、纠正和预防措施是否得到落实验证0.25、是否有独立于生产部门之外的质量检验机构，职责是否明确0.26、是否制定了岗位责任制、实施了定岗、定员、定责，严格按技术、工艺规范和作业指导书进行生产操作0.27、各质量记录填写是否详实、齐全，按规定进行保管，并定期进行统计分析0.21、是否制订了供方评价、选择、再评价准则,并组织实施0.32、是否按合格供方名单采购0.23、是否是稳定的供货关系0.24、采购产品标识是否清晰、易于识别，存放条件能否保证产品质量不受损0.155、采购产品的发放是否执行先进先出原则，是否进行定期盘存0.151、是否制订了严格的进货检验或验证制度：有各种产品检验规程、检验标准及技术规范0.22、检验员是否按检验规程、检验标准进行检验，并有相应的检验记录0.33、检验试验设备是否配备齐全，是否处于效准状态，检测能力是否能满足进货检验的要求0.24、对检验不合格的外购件、半成品及成品是否及时进行标识、隔离、评审、处置0.25、对关键零部件、原材料进货检验是否实施了批次管理，可追溯性控制0.11、是否编制并执行外协配套件产品紧急放行程序，降级使用、拒收的实施是否符合要求0.32、现场作业指导书/检验指导书等质量控制文件，是否受控、清晰、完整、易于操作0.63、是否建立了不合格品控制程序，并对不合格品进行标识、记录、隔离、评审、处置等0.44、是否针对不合格品实施返工、返修的需要，编制了返工、返修作业指导书，返工、返修完成后是否重新进行检验0.35、操作者是否按质量控制文件实施有效的过程检验（自检、自查、自分），并保持相应记录0.4过程控制30质量管理供方评审表（表一）质量体系认证15采购过程控制10进货检验10评审员:。
合格供应商评价表模板
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
供方名称
供方地址
电话（பைடு நூலகம்真）
联系人
供应产品
用途
供方简介及质量能力评价（适用新供方）：
生产部：日期：
产品适用性评价（适用于新供方）：
技检部：日期：
样品检测及试用结果评价（适用于新供方）：
技检部：日期：
以往业绩评价（价格、交货期、质量、服务）：
市场部：日期：
评价结果（是否列入合格供方名单）：
管理者代表：日期：
供应商评审表精选全文
产品 对生产区域进行标识以区分物料区域、存储区域、检验区域方 标识 便生产
对产品的检验状态进行标识以区分产品的送检情况便于检验
对故障品和合格品进行标识以区分不良品便于跟踪
有流程及表格规定、控制、监控产品加工的过程状态（工序、 作业者、工具、时间、数量等），对加工过程可实施正向跟踪及 逆向追溯 根据客户要求操作指导书转换策略是什么，转化过程中需要注 意什么
如何控制不合格品受控以防止非预期的使用
不格 品控
制
不合格品的控制办法和效果（返工、降级、拒收等） 经修理或返工的物品或材料根据文件化的程序重新加工各检验 流程 接到客户的问题反馈后（主要指巡检问题和投诉）、是否及时对 过程进行控制并固化到作业指导书里面 是否有专职人员处理客户回馈的品质、服务问题
客户 投诉
▲
力
是否验证下级供应商对原料供应商将所有环保文件列入清单管理
▲
的记录
采购部门的如何运作，包括如何认证供应商、管理供应商、执行
▲
采购、需求信息处理等。是否满足需求
是否有上年度的采购量和采购金额，主要采购物料种类以及海外
▲
采购所占的比例和种类.
采购能力 具备哪类原材料的采购优势
▲
主要供应商及主要供应商的在行业地位
生产设备定期维护和保养，设备的状态标识清楚，是否有保养 策略和记录
过程 控制
是否有关键工序识别、认证和特殊要求 有对产品存放、堆叠的措施以保证产品的安全 有在线质量采集、录入和统计分析系统
有产品质量指标在线时时预警、停线控制机制及控制系统
有全过程的质量追溯系统，做到从原材料、制程到发货的全过 程的质量追溯 对原材料在制程段发现的物料来料质量问题，是否有线数据采 集及统计分析的系统
合格供应商评审表
综合
评审
结果
评选
原则
在评选合格供方时，如产品的技术、质量、价格、供货能力、商业信誉、安全管理等重要因素为中等以上，其余（企业规模、人员素质、服务水平、地域因素）为中等或中等以下时，都可以作为合格的供方。
合格供应商评审表
供方名称
电 话
联系地址
传 真
评审日期
联系人
所经营
产品
评审内容
质量水平
技术水平
企业规模
产品价格
供货能力
商业信誉
人员素质
安全管理
售后服务
设备状况
地理位置
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
优
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
中
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
□
差
部门
供应商评定(合格供应商引入)表模板
B 供应商资料卡填写不清晰或未填写；（0分）
3、供应商基本情况（满分5分）
本项评定分值
签名
A 注册资金500万元以上，员工200人以上；（5分）
B 注册资金50万至500万元，员工50人至200人；（3分）
C 注册资金50万元以下，员工50人以下；（2分）
4、货物的价格情况（满分10分）
质量判定（共20分）
6、质量体系认证 （满分10分）
本项评定分值
签名
A 供应商具有质量体系认证证书，并在有效期内；（10分）
B供应商无质量体系认证 ； （0分）
7、供应商质量管理体系执行情况（满分10分）
本项评定分值
签名
A 供应商质量管理体系健全，有独立的质量部门和质量人员，过程记录完整；（10分）
.3组织机构代码复印件.4供应商资料卡
.5质量体系认证证书复印件.6纳税申报表或完税证明
.7财务报表.8其他___________________
.9_____________许可证（适用于有国家强制认证要求的物项）
供应商实地考察报告：不涉及涉及：合格不合格（注明：适用于全部外协加工供应商及部分外购、其他供应商）
商务判定（共45分）
1、供应商实地考察报告（满分10分）（如不涉及不填写此项，如涉及需附考察报告）
本项评定分值
签名
A实地考察合格；（10分）
B实地考察不合格；（0分）
（注明：实地考察合格才能评定为合格供应商，实地考察不合格只能评定为不合格供应商）
2、供应商资料卡填写情况（满分10分）
本项评定分值
签名
供应商初次评定表
供应商名称：
供应商编号：
供应商品质评审表
6.出货检查不合格品是否标识且注明详细的不良内容？
*
7.出货检查不合格品是否隔离处理？
*
8.不良出现后是否发出异常报告进行改善并对其改善效果进行确认？
*
审查类别
审查项目
审查内容
区分
评分
参考资料及批示事项
出货品质
成品管理
1.是否划分相应区域存放成品，并对其进行适当标识？
*
-区域划分
-出货记录
2.对各批次出货状况，是否进行管理并维持相关记录？
*
3.提交的样品顾客承认不合格时，是否进行改善行动？
*
信赖性试验
1.是否有信赖性试验基准？
*
-信赖性试验基准
-试验记录
-不适合处理规定及改善活动记录
-校正保养记录及现场确认
2.信赖性试验是否按计划实施并有效记录试验结果？
*
3.信赖性试验中发生的问题点是否提出改善对策？
*
4.试验设备是否经过有效校正或保养？
-确认已发行文件及其分发记录
3.是否所有的文件均放在规定的位置，并作成管理台帐，便于查找？
-文件保管台帐
4.文件的变更是否受管控，是否使用有效版本的文件？
-文件变更申请、旧本回收记录
5.文件是否有明确的保存期限？
-相关规定
教育训练
1.是否制定了教育训练计划，并按计划实施？
*
-年度或月别教育计划
2.教育训练实施后是否进行考核，并保持有相关的记录？
编号:
供应商评审表
决 裁
担当
审核
承认
1.供应商名称:
2.地 点：
3.审查类型：
口新供应商
口品质事故
4.审查方式：
合格供应商评审表范文
十年以上 口 五年以上十年以下 口 三年以下 口
10.
企业人资条件
500-1000人 口 100-500人 口 0-100人 口
11.
企 业 业 绩
年营业额1000万以上口 年100-1000万口 年100万以下 口
12.
货运方式
需方自提 口 供方送货 口 供方通过第三方发运 口
序号
评审鉴定
合格供应商评审表
供应商名称
联 系 人
电 话
供应商编号
传 真
供应产品类别
主要供应产品
序号
评定内容
1.
企业性质
国营 □ 合资（股份 □ 私营 □ 个体 □
2.
企业占地规模
200平方米以下 口 200-1000平方米 口 1000平方米以上 口
3.
质 量 体 系
□A、ISO140001 □ B、ISO900O或QS9000； □ C、未通过体系认证得
4.
执 行 标 准
能执行标准 □ 无标生产 □
5.
企业注册资金
三百万以上 口 一百万以上三百万以下 口 五十万以下 口
6.
Hale Waihona Puke 生 产 方 式流水作业成批生产 □ 单件生产 □
7.
设 计 能 力
自行设计 □ 能设计简单产品 □ 不能设计 □
8.
售后服务能力
专业售后团队□ 兼职售后团队□ 无售后团队 □
9.
1.
提供产品质量
优 □ 良 □ 一般 □
2.
垫资能力
优 □ 良 □ 一般 □
3.
售后服务及时
优 □ 良 □ 一般 □
4.
生 产 能 力
合格供应商评价记录表格
合格供应商评价记录表格
实验室应有以下活动的程序，并保存相关记录：
a）确定、审查和批准实验室对外部提供的产品和服务的要求；
b）确定评价、选择、监控表现和再次评价外部供应商的准则；
C）在使用外部提供的产品和服务前，或直接提供给客户之前，应确保符合实验室规定的要求，或适用时满足本准则的相关要求；
d）根据对外部供应商的评价、监控表现和再次评价的结果采取措施。
分析：
实验室应制定政策和程序，规定相关要求、准则和操作流程，应保留对提供外部产品和服务的供应商评价、选择、监控和再次评价结果及采取措施的记录，应保留外部提供的产品和服务的申请、购买、批准、符合性核查或验收、使用结果及包括对不符合要求的产品和服务分析和采取措施的记录。
对提供外部产品和服务的供应商进行符合性评价、再次评价时，需要保留提供外部产品和服务的供应商符合要求的证据材料（至少包括认可等费格证书及其批准的技术能力范围的复印件、相关技术经验或经历，必要时，管理体系的审核和实验室间比对或能力验证结果等），综合考虑合同评审记录及合同或协议、调查表、质量要求和达到的水平、价格、按计划提供的能力及时间、财务和服务支持能力等，对提供外部产品和服务的供应商进行动态监控和评价，确保提供外部产品和服务满足实验室活动的要求，并保留相关
1己录B。
合格供方评价表
电工
仪表工
砼工
钢筋工
木工
起重工
检测工
保温、防腐工
吊车司机
其它
备注：
附：人员资格证书复印件
Welcome To
Download
欢迎您的下载，资料仅供参考！
3、其它能够说明企业（个人）信誉、实力的证明材料。
附表1：
资源、装备调查表
服务供应商名称
设备名称
数 量
规格型号、特征、能力
在用地址
库存地址
有安检证数量
备注：
附：设备产权证明文件或照片扫描打印件。
附表2：
技术、管理人员组成调查表
服务供应商名称
职 称
机械设备
土建
工艺管道
电气
仪表
经济、管理
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
高级工Hale Waihona Puke 师工程师高级管理师
管理师
备注：
第 页 共 页
附表3：
技术（工种）调查表
服务供应商名称
主要工种
平均等级
平均工龄
数量
持证数量
1. 说明外招（或再分包）劳务工种、数量、素质情况。
2. 说明持有资格证书（专业）的特殊工种的数量。
钳工
铆工
电焊工
气焊工
合格供方评价表
供方名称
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
初审意见（初审人填写）：
初审人：
初审单位：（公章）
年 月 日
复审意见（市场部填写）：
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较好□一般□较差□
评审意见：
按照评审标准，对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本(符合/不符合)我公司合格供应商的要求，建议该供应商(列入/不列入)我公司《合格供应商档案》中。
评审人：年月日
评审结论：
同意将该供应商(列为/不列为)我公司合格供应商。
总经理：年月日
年度复评记录
合格供应商评审表
供应商名称
联系人
电话
备注
传真
产品工序名称
产品执行标准
序号
供方自评
1.
质量体系
质量体系认证□无□
2.
执行标准
能执行标准□无标生产□
3.
企业注册资金
三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口
4.
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□
5.
设计能力
自行设计□能设计简单产品□不能设计□
6.
企业年资
十年以上口五年以上十年以下口三年以下口
7.
企业人资条件
500人以上口100-500人口0-100人口
8.
企业业绩
年产量100%-200%口年产量70%-90%口年产量60%以下口
序号
我司评审
1.
提供产品质量
优□良□一般□
2.
服务情况
优□良□一般□
3.
生产能力
超过历年最高销售量□基本满足□不满足□
4.
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
பைடு நூலகம்时间