建筑公司施工单位质量教育培训计划
2024年建筑公司工作计划(五篇)
2024年建筑公司工作计划一、理清市场脉络，大力拓展业务1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。
二、以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。
公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度。
三、以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善公司内部各种规章制度。
以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。
其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。
公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。
2024年建筑公司工作计划（二）第一部分____年度展望公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准
上篇建筑施工公司1 总则1.0.1 为加强建筑施工公司安全生产的管理，实现施工公司安全生产管理工作的规范化、标准化，制定本标准。
1.0.2 本标准是规范建筑施工公司主体行为，贯彻建筑施工公司主体责任，考核建筑施工公司安全质量标准化管理的基本依据。
1.0.3本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》等有关法律法规，参照现行标准《施工公司安全生产评价标准》JGJ/T77、《江苏省建筑施工安全生产条件评价规范》DGJ32/TJ55的规定制定。
1.0.4建筑施工公司应建立和完善安全质量标准化组织机构，并设专人负责公司安全质量标准化管理工作。
1.0.5 建筑施工公司安全质量标准化管理，除应执行本标准规定外，还应符合国家及我省现行有关法律法规、标准规范及管理规定等规定。
2 术语2.0.1建筑施工公司从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的各类资质等级的施工总承包、专业承包和劳务分包公司。
2.0.2安全生产为防止生产过程中发生事故而采用的各种措施和活动。
2.0.3安全生产条件满足安全生产的各种因素及其组合。
2.0.4安全质量标准化施工公司及施工现场各方面、各环节的安全生产行为做到法律化、制度化、标准化、规范化。
安全质量标准化涉及施工安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设施设备标准化三个方面。
安全生产管理标准化涉及建设主管部门、施工公司及工程项目部等三个主体，以及安全管理体制、安全管理制度和体系运营情况等三个要素。
相关人员行为标准化涉及岗位职责、履责规则和安全绩效等三个要素，设施设备标准化则涉及到各种机械设备、防护设施和临建设施等三个方面。
2.0.5 特种作业对操作者本人，特别对别人和周边设施的安全有重大危险因素的作业。
本标准所称的特种作业涉及电工作业、焊接与热切割作业、起重作业、高处作业、厂内机动车辆作业等。
建筑工地年度教育培训计划
建筑工地年度教育培训计划
根据国家相关法规和标准，建筑工地年度教育培训计划应当按照以下内容进行制定和实施：
1. 培训内容
根据工地实际情况和员工需求，确定建筑工地年度教育培训计划的具体内容，包括安全生产知识、操作规程、应急处置、施工工艺和管理规范等方面的培训内容。
2. 培训对象
确定建筑工地年度教育培训计划的培训对象范围，包括施工人员、监理人员、管理人员等不同岗位的员工。
3. 培训方法
结合建筑工地实际情况和员工特点，确定建筑工地年度教育培训计划的培训方法，包括现场教学、理论讲授、案例分析、实操演练等多种形式。
4. 培训时间
合理安排建筑工地年度教育培训计划的培训时间，确保每位员工都能参与到培训中来，包括定期开展全员大会培训和不定期组织专业技能培训等。
5. 培训考核
建立建筑工地年度教育培训计划的培训考核机制，对培训效果进行评估和考核，确保培训的实效性和针对性。
通过以上措施的实施，建筑工地年度教育培训计划能够有效地提升员工的安全意识和技能水平，确保工地施工的安全和质量。
建筑施工技术部单位年度工作计划
建筑施工技术部单位年度工作计划一、工作目标和任务建筑施工技术部作为公司的核心部门之一，主要负责项目的技术管理、施工规划和设计、施工安全控制等工作。
本年度工作计划主要围绕以下目标展开：1. 提高施工质量：通过加强技术管理和施工规划，确保项目在质量上达到或超过相关标准的要求。
2. 加强施工安全：加强对施工现场的安全控制和监督，确保所有工作人员的安全和健康。
3. 优化施工进度：合理安排施工步骤和流程，提高工作效率，确保项目按时完成。
4. 加强团队建设：通过培训和交流活动，提高团队成员的专业水平和工作能力。
本年度工作任务主要包括以下内容：1. 编制施工技术方案：针对各个项目，编制详细的施工技术方案，明确每个施工阶段的工作内容和要求。
2. 设计施工工序和流程：根据施工技术方案，制定具体的施工工序和流程图，明确各个工序之间的关系和协调。
3. 工艺和材料选择：根据项目的特点和要求，选择合适的施工工艺和材料，确保施工质量和安全。
4. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的安全和质量控制。
5. 进度管理和控制：制定详细的施工计划，监督施工进度的执行情况，并及时采取措施解决施工中出现的问题。
6. 施工技术支持和培训：提供施工技术支持和培训，提高团队成员的技术水平和工作能力。
7. 施工安全管理：加强对施工现场的安全监督和控制，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和健康。
8. 施工质量管理：制定施工质量管理标准，加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量达到或超过相关标准的要求。
二、工作计划1. 月度工作计划- 第1月：制定本年度项目工作计划和目标，并与项目经理进行沟通和协调。
- 第2月：编制并评审施工技术方案和施工工序，明确工作内容和要求。
- 第3月：审查和选择施工工艺和材料，并与供应商进行洽谈。
- 第4月：制定施工计划和工期安排，并与项目经理和相关部门进行沟通和协调。
2. 季度工作计划- 第1季度：加强对施工现场的管理，制定详细的施工现场管理规定和措施。
建筑施工质量教育培训计划
建筑施工质量教育培训计划一、引言建筑施工质量是保障工程安全和用户利益的重要保证，而建筑施工质量教育培训是提高施工队伍素质和保障工程质量的重要手段。
本培训计划旨在通过系统全面的培训，提升全体施工人员的质量意识和技术能力，促进施工作业质量的提升，达到规范、科学、安全、高效的施工目标。
二、培训目标1.加强全体施工人员的质量意识和规范操作意识，树立“质量第一”的理念。
2.提高全体施工人员的专业技术能力，提升施工作业质量。
3.规范化施工管理，减少施工过程中的差错、事故和纠纷，保障工程质量和工程安全。
三、培训内容1. 建筑施工质量管理理论知识- 质量管理的基本概念和体系- 质量监理和检测的要点- 质量管理标准和程序- 施工现场质量安全文明施工要求2. 施工工艺及操作规范- 基础施工工艺及注意事项- 钢筋混凝土施工要点- 墙体、地板、屋面施工工艺规范- 建筑装饰装修工艺及质量要求3. 施工质量技能训练- 钢筋和混凝土质量检测- 砌筑、抹灰、粉刷等施工技能培训- 建筑安装工程技能培训- 施工现场安全文明施工培训4. 工程质量管理案例分析- 建筑工程质量事故案例分析- 工程质量监理考核案例研究- 施工质量管理实操案例分析- 施工纠纷案例分析及处理经验四、培训形式1. 理论教学：通过课堂讲解、专题报告、案例分析等形式，让学员了解建筑施工质量管理的基本理论知识。
2. 技能实训：通过工地实地操作、技能演示、操作讲解等形式，提升学员的实际操作能力。
3. 考核评估：通过理论考试、实操评估、案例研究等模块，对学员进行综合能力评估。
五、培训时间和场地1. 培训时间：本次培训为期一个月，每周安排2-3天的培训课程。
2. 培训场地：培训课程将在公司内部会议室和实训场地进行。
六、培训师资1. 建筑施工质量管理专家2. 施工工艺技术专家3. 施工质量管理实务经验丰富的公司内部管理人员七、培训组织和管理1. 培训组织机构：公司内部设立专门的建筑施工质量培训小组负责培训组织和管理。
建筑施工质量教育培训计划
建筑施工质量教育培训计划一、背景建筑施工质量是工程项目中至关重要的一环，直接关系到工程的安全、质量和持续性发展。
为了全面提高建筑施工质量，确保工程项目顺利进行，开展建筑施工质量教育培训至关重要。
二、培训目的本次建筑施工质量教育培训的目的是提高施工团队的技术水平和质量意识，规范施工流程，降低事故和质量问题发生的风险，确保工程的质量和进度。
三、培训内容1.建筑施工质量管理体系介绍2.施工工艺及质量控制要点3.安全生产意识培养4.质量问题解决与应急处理5.掌握施工现场管理技巧6.案例分析与经验分享四、培训方式本次建筑施工质量教育培训将采取以下方式进行： - 线下集中培训：邀请专业讲师进行现场授课 - 线上网络培训：通过网络直播形式进行知识传递 - 实地实践：组织实际案例演练和现场指导五、培训计划1. 第一阶段•时间：XX年X月X日•内容：建筑施工质量管理体系介绍2. 第二阶段•时间：XX年X月X日•内容：施工工艺及质量控制要点3. 第三阶段•时间：XX年X月X日•内容：安全生产意识培养4. 第四阶段•时间：XX年X月X日•内容：质量问题解决与应急处理5. 第五阶段•时间：XX年X月X日•内容：案例分析与经验分享六、培训评估为了确保培训效果，我们将采取以下评估方式： - 考核测试：每个阶段结束后进行知识测试 - 实践能力评估：组织实地考察和演练 - 学员反馈：收集学员意见建议，不断优化培训内容七、总结建筑施工质量教育培训计划将有助于提升施工团队的整体素质和技术水平，推动建筑施工行业的可持续发展。
通过全面的培训措施和科学的评估机制，我们相信能够取得良好的培训效果，为建筑施工质量保驾护航。
施工工程质量保证(3篇)
第1篇尊敬的甲方：我单位（以下简称“施工单位”）郑重承诺，在承接贵公司（以下简称“甲方”）的工程施工项目过程中，将严格遵守国家有关工程建设的法律法规，全面履行施工单位的职责和义务，确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准。
以下为施工单位对工程质量保证的具体承诺：一、施工资质与人员1. 施工单位依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2. 施工单位将严格按照合同约定配备充足、合格的技术人员和管理人员，确保项目顺利实施。
二、施工质量保证措施1. 施工单位将建立健全质量管理体系，确保工程质量满足设计要求。
2. 施工单位将严格按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。
3. 施工单位将加强对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的检验，确保其质量符合相关标准。
4. 施工单位将建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
5. 施工单位将对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。
三、施工进度保证1. 施工单位将按照合同约定的时间节点，确保工程进度按计划推进。
2. 施工单位将根据实际情况，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
四、售后服务保证1. 施工单位将严格按照合同约定，对工程质量保修，履行保修义务。
2. 施工单位将设立专门的售后服务部门，负责解答和处理甲方提出的有关工程质量的问题。
五、合同履行保证1. 施工单位将严格按照合同约定，履行合同各项条款，确保工程顺利进行。
2. 施工单位将积极配合甲方进行工程验收，确保工程质量符合验收标准。
施工单位郑重承诺，在工程施工过程中，将全力以赴，确保工程质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准。
如有违反，施工单位愿意承担相应的法律责任。
施工单位：____________________法定代表人：________________日期：____________________敬请甲方监督与指导，共同打造优质工程！第2篇一、质量目标施工工程质量保证的目标是确保工程质量符合国家相关标准和规范要求，达到一次性验收合格的标准。
《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》(2014-8发布稿)
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法1总则1.1为贯彻“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针，实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化，制定本办法。
1.2本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、住房与城乡建设部（建质字 [2010]111 号）《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》《、工程建设施工企业质量管理规范》 GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。
1.3本办法适用于中国建筑股份有限公司（以下简称“中建股份”）所属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业（以下简称“所属施工企业”）及其承包施工的工程项目（以下简称“施工项目” ）的质量管理工作。
1.4本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定，是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则，也是对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业（专业公司）可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。
1.5所属施工企业在质量管理工作中，除应执行本办法外，还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.6所属施工企业应积极贯彻 ISO9001 质量管理体系和《施工企业质量管理规范》 GB/T50430-2007，努力实现企业质量管理工作的科学化。
1.7所属施工企业在执行本办法的过程中，应注意总结经验，积累资料，并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
2术语2.1企业——特指具有独立法人资格的施工单位，不包括分支机构。
1/ 212.2质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
2.3质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。
建筑施工质量管理的主要内容
建筑施工质量管理的主要内容建筑施工质量管理的主要内容当前的建筑工程通常都是造型复杂、功能齐全、体积庞大的，因此为了确保施工质量，贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，以及实现对业主的承诺，我们需要在工程施工中做好以下十一个方面的工作。
1、建立健全完善的组织管理和质量保证体系我们需要严格按照建筑施工单位质量体系文件进行施工全过程管理，建立健全完善的组织管理和质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。
各级管理部门逐级负责，责权分明。
2、按程序办事，落实施工组织设计和施工方案我们需要严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案和施工技术交底。
工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。
对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。
经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。
落实施工方案不得打折扣。
3、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合我们需要推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。
成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性地解决施工中的质量问题，提高工程质量。
现场根据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。
同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。
4、优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识我们需要不断对全体参加施工人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
5、成立创优领导小组为了加强施工质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检员为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
第3章 建筑工程施工质量计划
三、建筑工程施工质量计划
（一）质量策划的概念 （二）施工质量计划的内容和编制方法 （三）主要分项工程、检验批质量计划的编制
（一）质量策划的概念
质量管理 质量管理是指导和控制与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的
建立、质量策划、质量保证和质量改进。 现代质量管理的基本宗旨定义：“质量出自计划，而非出自检查”。 质量计划的定义：针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源
质量目标的分解（如下表）是为了实现总的质量目标。
分部工程 基础工程
…… 电气工程
质量目标 合格 …… 合格
分项工程 模板工程
…… 配电箱
主控项目质量目标 符合GB50204 …… 符合GB50303
一般项目质量目标 合格 …… 合格
质量验收记录质量目标 完整 …… 完整
（二）施工质量计划的内容和编制方法
3、质量总目标及其分解目标 质量目标的分解：就一般项目而言，通常是依据质量目标的实现过程建立。 一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求，就其产
品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程，而每一个分过程或子过程 又可细分为更小的过程。在按质量目标的实现过程进行分解时，需要仔细地分析 总质量目标涉及哪些过程、各过程需要实现哪些目标等。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（2）主要资源配置计划
①建立工作队组：制定动力需要量计划表。对有持证上岗要求的工种应审核上岗证书。 1）劳动组织准备 ②做好劳动力培训工作：根据劳动力需要量计划，组织上岗前培训,培训内容包括规章制
度、安全施工、操技术和精神文明教育等。并附特种作业人员持证上岗情况表。
就是从建筑施工企业从
全区建筑施工、监理单位见证取样人员岗位培训与继续教育培训管理实施细则
全区建筑施工、监理单位见证取样人员岗位培训与继续教育培训管理实施细则根据自治区住房和城乡建设厅《关于印发〈广西壮族自治区建设工程质量检测管理规定〉的通知》（桂建管〔2013〕11号）、《关于规范我区建筑施工、监理（建设）单位见证取样人员岗位培训工作有关事项的通知》（桂建人〔2014〕87号）和《广西壮族自治区物价局、财政厅关于调整我区培训收费标准有关问题的通知》（桂价费〔2012〕123号）精神，为规范我区建筑施工、监理（建设）单位见证取样人员岗位培训工作，保证工程质量，经研究，制定如下实施细则。
一、培训对象（一）岗位培训对象在建筑施工、监理（建设）单位从事建设工程材料质量检验见证取样工作，尚未取得《广西建设工程材料质量检验见证取样人员岗位证书》（以下简称《岗位证书》）的人员。
（二）继续教育对象在建筑施工、监理（建设）单位从事建设工程材料质量检验见证取样工作，已取得《广西建设工程材料质量检验见证取样人员岗位证书》（以下简称《岗位证书》）即将满3年且需继续教育持证上岗的人员。
二、组织管理全区建筑施工、监理（建设）单位见证取样人员岗位培训与继续教育开展要按照“统一领导、统一组织、统一安排、统一认识、统一行动、统一标准（统一教材、统一学时、统一大纲、统一收费）”的要求，规范培训管理，确保教学质量。
岗位培训工作由自治区住房城乡建设厅教育主管部门总负责、协调。
具体工作委托广西住房和城乡建设厅培训中心（以下简称“厅培训中心”）、广西建设工程质量安全监督总站（以下简称“区质监总站”）、广西建设工程质量检测试验协会（以下简称“区检测协会”）和各市住房城乡建设主管部门（以下简称“各市主管部门”）共同组织实施。
其中：（一）厅培训中心主要负责培训班考试考务工作，合格人员证书核准。
建筑施工企业各种质量管理规定
质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度.第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展.第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制.第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责.各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权.第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则.第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责.2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规.3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系.4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制.5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权.7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作.完善持续改进措施.8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系.第二条、公司副总经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位.2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准.3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施.4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施.协调公司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行.5、领导和组织公司的质量管理检查工作.6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权.7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现.8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权.第三条、总工程师的质量责任1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导.2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批.3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术措施.4、组织各项目广泛开展QC小组活动,通过职能机构使这项活动经常化.5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施.6、负责组织对重大质量事故调查处理.7、加快企业技术进步,推广和应用工程建设新技术、新工艺.第四条、质量处的质量责任1、质量处是公司质量管理的监督检查部门.2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准.3、负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查,有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工,有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见.4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收.5、经常深入基层和施工现场,掌握和了解工程质量的动态,并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题.6、协助项目部开展“三检”工作.7、及时向公司主管生产的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况.8、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作.9、参加工程的分部子分部工程验收和竣工验收.10、正确做好公司内控评定,负责竣工项目的售后服务工作.11、协助公司有关部门开展QC小组活动.12、对本公司施工工程中使用的监视和测量装置进行检查.第五条、施工技术处的质量责任1、施工技术处是质量管理的综合协调部门.2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定.3、负责开工报告的审批,督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、施工技术交底和过程控制.4、监督生产执行情况,做好施工前准备.5、参加直属项目部工程中间结构验收及竣工验收.6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施,并予以落实整改.7、协助公司开展QC小组活动.8、管理职工学校开展运行,组织职工全员质量工作培训教育.9、参加与支持图纸会审和技术交底,参加质量事故的处理.第六条、总工程师办公室的质量责任1、总工程师办公室是质量管理的重要部门.2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定.3、组织参加图纸会审,编制施工组织设计及施工方案.4、做好技术交底和技术措施工作.5、负责统计技术在质量管理上的应用与培训.6、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施.7、负责公司QC小组活动.8、抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用.9、行使公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行.10、负责公司质量体系第三方认证的组织工作,确保公司通过质量体系的复审和换证工作.11、负责公司质量体系的宣传和培训,使公司全体人员了解和贯彻公司质量体系和各项管理标准.负责TQM工作落实.12、负责策划、组织和实施公司管理评审和内部质量体系审核,对体系中存在的缺陷进行纠正和预防,并确保实施到位.13、负责公司质量记录的控制和管理,使质量记录符合标准化和规范化要求.14、编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划.第七条、公司办公室的质量责任.1、公司办公室是提供人力资源,保障职工生活,解决后顾之忧的部门.2、合理安排各职能人员,搞好部门协调工作.3、贯彻按劳分配的原则,促进工作质量的提高.4、合理安排作息时间,丰富文化生活.5、提供后勤服务.6、对职工进行思想教育,提高觉悟.7、组织职工进行岗位培训,技术培训,负责职工持证上岗及换证工作.8、负责机关管理人员的培训,职称评定工作.9、编制培训教育计划.第八条、财务处的质量责任.1、财务处是提供资金的重要部门.2、建立、完善公司财务管理制度,负责公司财务收支活动管理工作.3、负责工程项目成本核算工作,做好经济分析.4、负责公司对外、对内资金的结算工作,加快资金周转.5、负责公司员工工资,福利补贴的发放工作.第九条、安全处质量责任1、了解质量管理的法律法规,并贯彻执行.2、安全施工专项方案实施应保证工程的施工质量,以质量求安全.3、根据工程的工程质量计划,正确把握质量与安全生产工作关系,合理组织安全生产.第十条、分公司经理、办事处主任的质量责任1、分公司经理、办事处主任是企业基层质量管理的全面组织者.对管辖范围内工程质量负全面责任.2、贯彻上级精神,执行公司质量方针、质量管理制度、质量责任制,积极开展质量活动.3、制定分公司、办事处的质量目标、质量计划.因地制宜制订分公司、办事处的质量管理各项制度、责任制.4、健全质量管理机构,按要求落实设岗.5、正确处理质量与进度的关系.确保工程质量合格率100%,创优目标达到计划要求.6、组织质量大检查,坚持质量一票否决制,严格实施质量奖罚.7、积极推行QC小组活动,推广新技术、新工艺的应用.第三章质量管理第一条、公司每季度进行一次质量综合考评,分公司、办事处对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比.并建立质量责任制考核奖罚制度,对照质量奖罚制度严格奖惩.公司对分公司、办事处每半年检查考核一次.第二条、施工项目必须配齐检测工具,并建立台帐,施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量,严格按内控指标检查验收.第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及单位工程综合质量验收.其中,地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定.第四条、公司实施创优工程目标管理.工程开工后15天内由项目部会同分公司工程质量管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标,由项目负责人制订创优计划和措施,经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门.各分公司办事处创优计划报公司备案.公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关,严格执行规范标准,加强对质量人员的指导、培训,提高业务素质,维护质量人员的威信,真正做到有责、有权.第五条、公司、分公司、办事处工程管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策,传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神,学习和推广新技术、新工艺,邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等.第六条、各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节,做好控制和协调工作,将质量事故消灭在萌芽中.第七条、公司要严格项目开工审批制度.工程合同签订后,项目部必须按公司管理规定办理有关手续,填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份,送公司工程管理部门审查并签署意见,再送相关部门审批,符合要求后方可正式开工.未经审批或审批不合格私自开工的,以违章施工论处.单位工程开工前要进行技术交底,做好图纸会审工作,编制好施工组织设计方案,明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施.第八条、坚持“三级质量检测制度”,对检测结果及时作出记录,发现问题及时整改.并做好质量统计分析,持续改进工程质量.第九条、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作.进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后,方可使用.第十条、单位工程各分项工程施工前,必须进行书面技术交底,技术交底质量要求的内容要有针对性,对于采用新结构、新工艺的项目,技术交底中要详细说明,施工时要先做样板,验收合格后再全面铺开.对分包工程必须有书面的技术交底,并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部的施工交底.第十一条、对技术素质差、工程产品低劣的班组和有关人员,质量员有权采取必要处罚措施,对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退.第十二条、建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力,搞好工程施工质量.第十三条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责,送检人员必须经过培训并持证上岗,遵守真实、有效的原则,不弄虚作假,试验结果要及时报告项目技术负责人.第十四条、做好细部处理工作及成品保护工作.单位工程进入装饰阶段后,施工技术部门应采取相应措施,制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案,并组织实施,有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定.第十五条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门,进行质量内部预检,对预检中发现的质量弊病,项目部必须及时进行整改,并进行复验.第十六条、积极开展TQC活动,抓好全员质量意识教育,严格执行建设集团质量奖罚制度和质量内控指标,做好质量预控.第四章技术交底第一条、施工组织设计审批后,项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议,由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等.第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行,同时以书面形式交底,要求字迹清楚、内容完整,并具有针对性.不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底,并要有交底人、被交底人,单位工程负责人签字.第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书,每个工种,每道工序应进行各级技术交底.各工种班组长接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工意图正确无误地得到贯彻.第四条、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工.第五章隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上,由项目部有关质量管理人员组织检查验收.检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率.对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的,由施工班组限期整改,并通过复检.第二条、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上,通知业主和监理公司组织检查,对不合格项由施工班组限期整改,并通过复检.第三条、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位,由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工,同时填写隐蔽工程验收记录.第四条、隐蔽工程验收记录由施工员技术员填写,参加验收的责任人员签字设计、监理、业主、施工,并加盖公章,重要分部或特殊部位的验收还需有隶属单位工程管理部门盖章,并由资料员存入工程技术档案.第六章技术资料第一条、各项技术资料应按国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2001、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001要求整理,省内项目部必须使用浙江省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表.其它省市使用的施工质量验收检查用表应符合当地的有关规定.第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效.项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单.项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料 .第三条、单位工程竣工后,技术资料应符合相应要求后才能交付验收,每一检验批验收时,须提供质保书、试验报告单、自检记录、技术复核记录给质量员,并在自检人员签字的基础上才能验收.整理的资料包括格式、页面、书写、签章、装钉等应符合归档要求.第四条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量处审查存档,分公司、办事处负责监督和协助项目部做好技术资料检查归档,合格后上交公司质量处,未设分公司、办事处的项目,由项目部直接上交公司质量处审查.第五条、上交公司的资料需原件,必须装订成册,建立总分目录,厚度控制在40mm以内,并装入档案盒.装订采用线绳三孔左侧装订,装订时必须剔除金属物.第六条、所有竣工图应加盖竣工图章,不同幅面的工程图纸应按技术制度复制图的折叠方法GB/10609.3—89统一折叠成A4幅面图标栏露在外面.第七条、总包单位应及时检查、收集、汇总各分包单位工程技术资料,总包范围内所有资料必须一同上交公司存档.第七章材料管理第一条、材料采购必须在合格材料供方名录内采购,当生产急需时,应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方可在名录外采购.第二条、项目部对工程材料、设备等物资的送货单位进行核对,确认物品规格、数量、验收证件,检查外观质量,填写并保存进货验收记录.第三条、对需要复试的材料如钢筋、水泥等按照有关规定取样送法定检测单位进行试验,样品试件应符合国家、行业有关技术规定,未经检验或检验不合格的物资设备按照不合格/不符合控制程序进行处理.第四条、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收.验收内容为材料的类别、型号、规格、数量以及采购物质的合格证明等.第五条、现场堆放材料应符合规定要求,做到堆放整齐,保护良好,并做好产品标识和检验状态标识.第六条、易燃易爆物品应有专门仓库、专人保管登记领用.第八章回访和质量保修第一条、各分公司、办事处组织对本单位上年度竣工的单位工程进行回访和顾客满意度的检测、分析、改进,并做好记录,上报公司质量处存档.顾客的意见、投诉的处理应作好记录.第二条、属于保修范围的,项目承包人在接到保修通知之日起7天内必须派人处理.对顾客的投诉,在接到投诉后三天内必须进行回访和服务,上门实地察看,并落实必要的人、财、物.第三条、对于涉及结构安全的质量问题,应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施,由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修.质量保修完成后由发包人组织验收,保修费用由造成质量缺陷的责任方承担.第四条、凡属保修期外的工程维修,应根据实际情况与顾客商洽,落实维修经费后,由分公司、办事处派专人进行修理.第九章事故调查和处理第一条、发生工程质量事故,必须及时如实上报,不得隐瞒,并报质监站及有关部门及时处理解决.第二条、发生一般质量事故,由公司组织人员查明原因,分清责任,填写工程质量事故报告表一式二份,公司、项目部各留存一份.第三条、发生重大工程质量事故的,公司应立即向建设集团汇报,并填写重大质量事故报告表一式三份.事故发生后,公司要及时组织有关人员查明原因,分清责任,提出处理意见,相关部门要协助工程部门开展工作,并报有关部门备案.第十章创优目标及奖惩第一条、优质工程奖励1、工程质量获得国家“鲁班奖”,奖励100万元.2、工程质量获得省直辖市级优质工程奖如浙江省钱江杯,奖励15元/平方米建筑面积,最高奖励不超过40万元.3、工程质量获得地市级优质工程奖如金华双龙杯,杭州西湖杯,奖励8元/平方米建筑面积,最高不超过15万元.4、工程质量获得县县级市级优质工程奖,奖励3元/平方米建筑面积,最高奖励不超过5万元.5、工程主体质量获得省直辖市级优质结构工程奖,奖励10元/平方米建筑面积,最高奖励不超过20万元.6、工程主体质量获得地市级优质结构工程奖,奖励5元/平方米建筑面积,最高不超过12万元.7、同一只工程的质量按最高奖计算,同一类别不重复累计；主体结构工程优质与竣工工程质量奖可重复计算.8、工程质量受上述规定以外的特殊奖,视具体情况参照奖励.9、参与受奖工程分项施工的应在文件中有明确参建单位,参与施工的奖励为上述奖励的1/5计.10、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准.11、获得装饰优质工程奖励,按规模大小,受奖级别参照奖励.第二条、省市大检查通报的奖罚1、在省直辖市级质量大检查中通报表扬有企业冠名的工地,奖励5000元.2、在地区地级市级质量大检查中通报表扬有企业冠名的工地,奖励2000元.3、在省直辖市级质量大检查中通报批评的工地,罚款4万元.4、在地区地级市级质量大检查中通报批评的工地,罚款2万元.5、上述同一通报中,质量与安全双重表扬的,奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计.第三条、新闻暴光的罚款1、受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元.2、受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元.第四条、技术资料和保修管理1、工程竣工验收备案后,一套技术原件应在一个月内上交公司存档,如未上交,按每平方米4元计算押金,年终结算时给予预扣,一年结算一次.2、每年上交资料截止时间为次年一月十日.3、由于项目部原因,若资料不能上交公司存档,押金作罚款处理.项目部不予经济决算.4、竣工工程必须按照公司质量保修制度进行保修,如项目负责人未按规定要求进行回访保修,资料押金、保修金不予返还,项目部不予经济决算.第五条、工程质量奖励基金的奖罚1、根据公司责任承包书或合同,质量奖励基金按照工程总造价的0.5%提取,奖罚按决算总造价计算.2、内控评定按观感70%,平时检查30%考虑汇总,按项目的得分分档返回或罚款.3、本奖罚单独实施,不包括大检查奖罚和平时罚款.第六条、质量管理处罚1、项目部无项目部的质量管理制度,罚款1000元.必须包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度2、项目部无详细的质量计划,罚款200元.3、项目部质量员、资料员无证上岗,各罚款500元.4、项目部与分包无质量责任书,罚款500元.5、施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定的,每一件项罚款100元；施工现场缺测量计量工具,每一件项罚款200元.第七条、施工质量问题处罚1、钢筋表面严重生锈,有油渍、漆污每处罚款100元.钢筋安装不符合规范及设计要求,每一个处罚款300元.2、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录,罚款100元.混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置,每处罚款200元.拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元.混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元.3、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏,每处罚款100元.4、现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的,每处罚款100元.5、砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比,每发现一次处罚款50元；如以上两种情况同时发现,每发现一次处罚款100元.6、砌体工程的砂浆饱满度抽查三组,其中一组或一组以上不符合规范要求,罚款500元处理.7、砌体留直槎不按规定留拉结筋,或拉结筋不符合规范要求,每处罚款50元.8、砌筑时发现干砖上墙,罚款500元.9、承重墙体使用断裂小砌快,每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上的,每处罚款100元；施工时所用的小砌快产品龄期未到28天的,罚款100元.10、构造柱处砌体未按规定留马牙槎,每处罚款50元.11、砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于120MM,每处罚款50元.12、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施,每处罚款50元.13、除门洞口外,对厕所四周隔墙下口未按规定做砼翻口且高度小于120mm的,。
质量员(市政工程)继续教育培训计划、大纲、习题集
广东省市政工程质量员继续教育培训教学计划一、编制说明㈠编制依据1、《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011,中华人民共和国行业标准，中国建筑工业出版社，2011。
㈡参考教材1、《建设行业施工现场专业人员继续教育教材》，丁宪良主编，中国电力出版社，2011 年5月第1版。
2、《法律法规相关知识（内部资料）》，广东省建设教育协会主编，2013年11月。
㈢教学学时1、以下各岗位的继续教育培训学时均为42学时，其中包括《法律法规相关知识》6学时, 各岗位专业新技术36学时。
二、施工现场专业人员继续教育培训教学计划质量员（市政工程）继续教育培训教学计划广东省市政工程质量员继续教育培训考试大纲一、《市政工程质量员》法律法规相关知识培训考试大纲第一章法律法规相关知识1・1建设法规的概念.调整对象、建设法规体系、法律责任的种类及承担方式1）掌握建设法规体系2）掌握法律责任的种类及承担方式3）熟悉建设法规的概念、调整对象1.2《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》1）掌握建筑许可的有关规定2）掌握建筑安全生产管理的有关规定3）掌握建筑工程质量管理的有关规定4）掌握施工单位的安全责任5）掌握施工单位质量责任和义务的有关规定6）掌握违反建设工程质量管理条例的法律责任的有关规定7）熟悉建筑工程发包与承包的有关规定8）熟悉建筑工程监理的有关规定9.）熟悉违反建筑法的法律责任的有关规定10）熟悉违反建设I：程安全生产管理条例的法律责任的有关规定11）熟悉建筑生产安全事故的应急救援和调查处理的有关规定12）熟悉建设单位质量责任和义务的有关规定13）熟悉监理单位质量责任和义务的有关规定14）熟悉建设工程质量保修的有关规定15）了解建设单位、勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任16）了解建设工程安全生产监督管理的有关规定17）了解建设工程质量监督管理的有关规定13《安全生产法》.《安全生产许可证条例》＞《生产安全事故报告和调查处理条例》1）掌握生产经营单位安全生产保障的有关规定2）掌握从业人员权利和义务的有关规定3）熟悉安全生产监督管理的有关规定4）熟悉违反安全生产法的法律责任的有关规定5）熟悉安全生产许可证的有关规定6）熟悉《生产安全事故报告和调查处理条例》生产安全事故的分级、事故报告、法律责任1.4《劳动法》、《劳动合同法》＞《消防法》、《环境保护法》1）掌握《劳动合同法》关于劳动合同的有关规定；《消防法》违反消防法的法律责任的有关规定；《环境保护法》关于违反污染物排放规定的法律责任2）熟悉《劳动法》关于劳动安全卫生及女职工和未成年工特殊保护的有关规定；《环境保护法》关于排放污染物的有关规定3）了解《消防法》建设工程火灾预防的有关规定1.5《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《建筑施工特种作业人员管理规定》1）掌握危险性较大的分部分项工程安全管理办法2）熟悉危险性较大的分部分项工程范圉3）熟悉超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范用4）熟悉建筑施工特种作业人员管理规定1.6《广东省住房和城乡建设厅关于建筑工程安全生产动态管理的办法》1）掌握人员违规量化扣分的有关规定2）掌握人员违规量化扣分的处理的有关规定3）熟悉量化扣分的统计、量化扣分的执行有关规定4）了解企业违规量化扣分及处理的有关规定1.7《绿色施工导则》1）熟悉绿色施工的总则和原则2）熟悉绿色施匸要点3）〒解发展绿色施F的新技术、新设备、新材料与新工艺1.8建设工程纠纷主要种类和法律解决途径1）掌握建设工程纠纷法律解决途径2）熟悉建设工程纠纷主要种类二、《市政工程质量员》专业实务培训考试大纲第五章市政工程新技术5.1沥青玛蹄脂碎石混合料路面工程技术1）掌握沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）路面施工工艺2）熟悉沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）配合比设计方法及其材料要求3）了解沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）的发展历史及其混合料特点5.2旧沥青路面的再生技术1）掌握旧沥青路面就地热再生施工工艺和就地冷再生施工工艺2）熟悉旧沥青路面就地热再生施工质量控制和就地冷再生施工质量控制3）了解国内外沥青路面再生技术概括、再生沥青分类、再生沥青路面材料要求5.3彩色沥青技术1）掌握热拌彩色沥青混凝土路面的施工工艺与质量控制2）熟悉彩色沥青混合料配合比设计3）了解彩色沥青混凝土路面的发展、定义、种类和应用5.4聚合物基复合材料.再生树脂复合材料井盖1）掌握聚合物基复合材料、再生树脂复合材料井盖的产品规格与型号、技术要求2）熟悉复合材料井盖类型及其优缺点3）了解井盖作用与分类5.5顶管技术1）掌握顶管施工设计准备工作及其施工主要技术措施2）熟悉顶管法施工过程3）了解顶管技术的优越性5.6盾构法施丄技术1）掌握盾构法施工各环节及其工艺要求2）熟悉管片的种类、制作、储存和运输3）了解盾构法施工的优缺点、盾构选型及配套设施5.7水平定向钻进技术1）掌握水平定向钻进技术的施工工艺2）熟悉水平定向钻进技术的施工质量控制3）了解非开挖施工技术的起源、优缺点以及应用场合5.8新密市湊水路大桥工程介绍1）掌握密市湊水路大桥的主桥结构创新思路、主桥设计要点2）熟悉湊水路大桥的经济与社会效益、结构创造性与先进性3）了解漆水路大桥的工程简介5.9湊水路大桥主桥施工组织设计1）掌握滦水路大桥主桥波形钢腹板整体箱梁现浇施工工艺、索塔施工工艺、支架及模板体系结构验算2）熟悉湊水路大桥主桥总体施工方案、总体施工组织、雨期施工措施、冬季施工措施、安全保证体系、安全施工措施、质量保证措施、进度计划控制措施、环境保护措施、文明施匸保证措施、消防与治安保卫措施、应急预案3）了解漆水路大桥主桥工程概括及其施工组织设计总则广东省市政工程质量员继续教育综合习题集（-）《市政工程质量员》法律法规相关知识习题集一、单选题1、根据法的效力等级，《建筑法》属于（）。
施工单位年度培训计划
施工单位年度培训计划
施工单位年度培训计划是为了提升员工的技能和知识，以适应不断变化和进步的建筑行业需求而制定的计划。
以下是一个示例的施工单位年度培训计划：
1. 培训需求评估：
- 通过与各部门负责人、员工以及项目经理的沟通，了解员工的培训需求和建议。
- 考虑公司战略目标、项目类型和技术发展趋势等因素，确定培训重点和优先级。
2. 制定培训目标：
- 确定年度培训目标，例如提高员工的专业技能、加强安全意识、推动项目管理能力的提升等。
3. 确定培训内容：
- 根据培训目标，选择合适的课程和培训项目，如施工技术培训、安全培训、质量管理培训、领导力发展等。
- 可以考虑内部培训（由公司内部专家或高级员工授课）和外部培训（请专
业培训机构提供培训服务）的结合使用。
4. 制定培训计划表：
- 根据培训内容和员工的需求，制定详细的培训计划表，包括培训日期、地点、培训内容和参与人员等。
5. 资源准备：
- 分配适当的预算和资源，确保培训计划的顺利实施。
- 确保培训场地、设备和材料的准备，以支持培训活动的进行。
6. 培训评估与反馈：
- 在培训结束后，进行培训效果评估，了解培训的成效和员工的反馈意见。
- 根据评估结果进行总结和改进，调整下一年度的培训计划。
7. 持续学习机会：
- 鼓励员工参加行业研讨会、学术会议和专业培训课程，为他们提供不断学习和发展的机会。
具体的计划内容和安排应根据公司的需求和情况进行调整和完善。
重要的是确保培训计划与公司战略目标相一致，并能够提升员工的技能水平，促进公司的发展和竞争力。
2024年建筑工程安全培训计划范例(四篇)
2024年建筑工程安全培训计划范例为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入____公司“质量、环境、职业安全健康”的方针，确保管理体系的高效运转，根据公司培训制度，制定安全生产培训计划。
培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、规程、继续教育、特种作业等。
一、培训对象公司各管理层的负责人(A、B、C证)、管理人员、特殊工种以及新上岗、待岗、转岗、换岗的作业人员、其他关键岗位。
二、培训内容1、公司管理层管理人员①安全教育培训内容：新安全生产法、建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。
②安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
③安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
④培训地点：公司会议室、施工现场、上级主管部门安排的场地。
⑤安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产，加强安全方化的贯宣。
2、项目经理①安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
②安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
③安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
④培训地点：公司会议室、施工现场、上级主管部门安排的场地。
⑤安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
3、安全员、安全资料员、其他关键岗位①安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
②安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训，新上岗人员培训。
③安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
工程项目施工质量控制培训资料
（二）作业技术活动结果检验程序与方法
1、检验程序（实测、分析、判断、纠正或认证）
2、质量检验的主要方法（目测法、测量法、试 验法）
3、质量检验程度的种类（全检、抽样检、免检）
4、质量检验必须具备的条件（工具、人员培训、 完善检查制度）
5、质量检验计划
四、施工过程质量控制手段
1、审核技术文件、报告和报表 2、指令文件与一般管理文件 3、现场监督和检查 4、规定质量控制工作程序 5、利用支付手段、
1）承包单位应在某见证点施工之前24小时（可根据合同）， 书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期和时间， 请监理人员到场。
2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。
3）监理工程师应按规定的时间到现场见证
4）如监理人员不到，承包商可认为获得监理工程师默认，有 权进行该项工程施工。
（它是国际上通用的一种重要控制手段，也使建设单位 或合同中赋予监理工程师的支付权利）
第四章 设备采购与制造安 装的质量控制
第一节 设备采购的质量控制 一、招标采购设备中的质量控制 1、采购清单 2、资格预审 3、编制招标文件 4、评标 6、签订合同
二、非招标采购设备的质量控制
1、市场采购质量控制 1）编制采购方案 2）制定采购清单 3）签订采购合同 4）检查验收 2、向厂家订购设备的质量控制 1）选择合格供货厂商 2）签订供货合同 3）检查验收
（六）测量控制
1、对原始基准点、基准线和参考标高等的复核 2、施工测量控制网的复核 3、民用建筑的测量复核 建筑定位测量点、基础、皮数杆、楼层轴线和标高 4、工业厂房的测量复核 控制网、柱基、柱安装、梁吊装、设备与螺栓 5、高城建筑复测
6、施工测量及计量器具性能、精度的控制
建筑公司质量安全规章制度
建筑公司质量安全规章制度建筑公司质量安全规章制度篇一：建筑公司质量管理制度建筑工程质量管理制度为规范公司管理，使公司质量管理活动规范化，为顾客提供质量保证，依据国家有关质量管理规范及四川应林企业集团有关文件，制定本制度：一、质量方针、目标（一）质量方针以人为本、科学管理、精心施工、塑造建筑精品，满足顾客需求以人为本——人是管理活动中最宝贵的资源，公司把尊重人、理解人、信任人、关心人作为管理衶的首要原则，注重培训，重视开发和提高人的素质，充分调动全体员工参与质量管理的积极性和创造性，提高企业管理水平。
科学管理——运用现代科学管理的思想和方法，创新管理，在质量管理活动中，标准即是法规，做到“始于标准、终于标准”，不折不扣执行标准，保持质量管理体系有效运行并持续改进。
精心施工——规范、精心施工，严格按照法律法规要求施工，严格过程控制，做到精益求精，力求把每一道工序都做得更好。
塑造精建筑精品——寻求改进，追求完美，建一项工程，树一个精品，勤奋务实，为改善社会人居环境做贡献。
满足顾客需求——这是我们对顾客的庄重承诺，顾客的需求就是我们的工作，顾客的满意则我们工作质量的准则，全体员工应牢记在心，并在日常工作中努力实现这一庄重承诺。
（二）质量目标1、工程合格率达100%；优良率达30%以上。
2、顾客满意率（包括对工程质量和服务质量的满意）达90%以上。
3、5年内创市级优质工程1个。
4、重大质量、安全事故为零。
1二、质量管理组织机构图三、主要岗位职责（一）项目经理岗位职责21、负责本项目的生产指挥、行政管理等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
2、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。
3、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。
2024年建筑公司个人工作计划范本（五篇）
2024年建筑公司个人工作计划范本一、深入理解市场动态，全力推进业务拓展1、坚持以业务为导向，稳步扩展业务版图，持续提升经济效益。
在总公司领导的指导下，业务发展团队在激烈的市场竞争中，克服招投标工作的重重困难，加大工作力度，采取主动策略，积极与客户沟通，准确捕捉市场动态的脉络。
我们重视对经验的分析、积累和总结，积极参与公开招标及业主的邀请投标项目，以期为公司赢得更多的工程项目。
二、强化项目施工管理，提升整体质量和管理水平1、严格把控质量与安全，始终保持对项目施工管理的高度重视。
2、完成施工队伍资质的更新与风险评估。
公司对总公司的施工队伍进行了深入的资质复审，经过严谨的资料审核、批准和确认，于年度施工会议上公布了各队伍及其负责人的新任命，有效完成了队伍的整顿和更新工作。
3、加强工程资金管理，确保施工进度与资金分配的平衡。
三、优化内部管理，梳理流程，确保稳健运营1、进一步完善公司内部规章制度，以制度规范行为，推动企业管理的规范化进程。
2、根据公司发展需求，开展多元化的员工培训，包括岗位技能提升和素质培养等，以提升学习氛围，打造多才多艺的员工团队。
同时，公司应强化培训计划的创新性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、技术等多领域的学习和提升。
3、为强化管理、防范风险，总公司定期召开有针对性、注重实效的管理会议。
4、坚持以人为本，优化人力资源管理。
行政人事部将进一步完善人才库管理，收集人才信息，为项目部提供丰富的人才储备。
5、各部门应加强沟通协作，以确保各自职能的有效发挥。
6、财务部门应加大税务信息沟通力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥部门的职能作用。
2024年建筑公司个人工作计划范本（二）1、我们将严格把控质量安全和文明施工，确保文明施工与安全生产并行，全力推进年创优滚动计划任务的圆满完成，并力争使施工管理水平迈上新高度。
2、我们将持续增强业务工作的力度，积极适应市场变化，不断学习、积累和总结经验，提升编制标书的能力，力求在更多项目中中标。
2024年建筑工程质量工作总结范本(三篇)
2024年建筑工程质量工作总结范本一、工作回顾在2024年，建筑工程质量工作始终是我们的核心任务。
本年度我们按照公司的要求，严格执行各项工程质量标准和规范，确保了工程质量的稳定和可靠。
在建筑工程质量管理方面，我们采取了一系列的措施，包括加强组织领导、强化质量管理、加强专业技术队伍建设等，为公司发展打下了坚实的基础。
二、取得的成绩本年度，我们取得了以下成绩：1. 建筑工程质量稳定。
通过加强质量管理，我们成功地防止了工程质量问题的发生，使工程质量保持了稳定的水平。
并且，在公司自查、监督检查和主管部门的验收中，没有发现重大质量问题，为公司的声誉和品牌形象增添了光彩。
2. 工程质量合格率提高。
通过加强技术培训和学习，我们提升了整个团队的技术水平和工程质量意识。
工程的质量合格率得到了显著提高，提升了公司的竞争力。
3. 质量管理体系建立。
在本年度，我们制定了一套完善的质量管理制度和标准，并且在工程管理中进行了贯彻执行。
这不仅规范了我们的行为，也确保了工程质量的可控性和稳定性。
4. 建立了精细化管理体系。
通过引进智能化的管理系统，我们实现了工程质量的精细化管理，提高了工程施工的效率和质量。
三、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但在建筑工程质量工作中还存在一些问题，主要包括：1. 质量教育和培训不够。
随着技术的不断发展和更新，我们需要与时俱进地学习新知识和新技术。
因此，我们需要加强质量教育和培训，提高员工的专业技能和质量意识。
2. 质量监督力度不够。
尽管我们建立了质量管理体系和标准，但在实际工程中，质量监督的力度还不够，存在一些监管漏洞。
我们需要加强对工程施工过程的监督和检查，确保施工合格，不留后患。
3. 沟通协调不畅。
在工程施工中，各个岗位之间的沟通和协调还有待提高。
有时候由于信息不畅通，导致工程质量出现问题。
我们需要加强团队内部的沟通和协作，确保工程的质量和进度。
四、下一步的工作计划为了进一步提高建筑工程质量管理水平，我们制定了以下工作计划：1. 加强质量教育和培训。
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2018年度质量教育培训计划
一、指导思想
以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。
二、教育培训对象
项目部主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、一线操作人员。
三、教育培训类型
1、质量通病预防与整治。
由工程部经理李博研组织，对各个项目部质量管理人员、施工技术人员及一线操作人员进行至少一次质量教育。
2、雨季施工方案。
由公司工程部、质检部和安全可组织对夏季雨季施工方案进行质量安全教育与培训。
3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。
4、专项质量教育。
根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。
四、教育培训形式
项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。
1、根据文件、板报、图片展等形式。
2、召开质量会议、讲座。
3、授课。
4、进行质量知识学习、考试、竞赛。
五、重点教育培训对象
对项目部主要管理人员、质量负责人、技术负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。
六、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规，学习质量管理标准相关文件；
2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，城际铁路验收规程规范等。
七、教育培训日期和期限
培训日期和期限见后
八、教育培训实施部门
主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训、协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部工程部、安质部组织实施。
九、教育培训费用
教育培训费用由项目部经费支出。
十、教育培训地点
根据教育培训的类型和形式，培训地点为公司会议室。
十一、教育培训目的、效果
1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。
2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。
3、新进行人员质量教育率100%。
4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。
5、掌握实施规范标准及相关法律法规的意义、主要内容。
6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。
7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。
8、加强各控制点质量得到有效的提高。
强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。
强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录
9、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。
2018年度质量教育培训计划表。