质量意识与质量基础知识培训课程(PPT共 47张)

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质量意识与质量基础知识经典培训共46页文档

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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 7基础知识经典培训
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯

质量意识培训PPT课件

质量意识培训PPT课件

提升质量意识的意义
01
02
03
提高员工素质
增强员工的质量意识和技 能,提高员工的整体素质 和工作能力。
改进产品质量
通过提升员工的质量意识 ,减少生产过程中的质量 问题,提高产品质量的稳 定性和一致性。
增强企业竞争力
优质的产品是企业赢得市 场的关键,提升质量意识 有助于企业在激烈的市场 竞争中脱颖而出。
增强客户满意度
优质的产品能够赢得客户的信任和满 意,进而提升品牌形象和市场竞争力 。
提升产品质量
员工具备强烈的质量意识,能够减少 生产过程中的缺陷和错误,从而提高 产品质量。
降低企业成本
减少返工、维修和退货等质量成本, 提高企业的经济效益。
质量意识与企业文化关系
企业文化对质量意识的影响 价值观导向:企业文化中的价值观决 定了员工对质量的认知和态度,如追
求卓越、客户至上等。
行为规范:企业文化中的行为规范引 导员工在工作中遵循质量标准,形成 良好的质量习惯。
质量意识对企业文化的反作用
强化企业文化:员工具备质量意识, 能够在实际工作中践行企业文化,从 而强化企业文化的落地实施。
塑造企业形象:通过员工的质量行为 ,展示企业对质量的重视和追求,提 升企业形象。
创新驱动
02
华为公司注重创新,通过技术研发和产品创新来提升产品质量
和竞争力。
全员参与质量管理
03
华为公司倡导全员参与质量管理,鼓励员工提出改进意见,共
同提升产品质量。
05
CATALOGUE
质量意识在日常工作中的体现
严格遵守规章制度,确保操作规范
遵守公司制定的各项质量管理 制度和操作规程,确保工作符 合标准和要求。

质量意识专业培训资料课件演示(47张)

质量意识专业培训资料课件演示(47张)
27
谁是客户?
1)产品和服务的购买者
思考:老板及上司也是我们的客户?上司骂娘的时候表示什么意思?
2)产品及服务的的下一个工序的下一个流程
思考:我们自己在工作中有哪些是我们的客户?我们在为我们正确的客户提供 合适的服务吗?
28
供过于求的现实
A B
顾客 C D
E
29 现今的社会是供大于求的状况,我们不是客户的唯一的选择
养成良好的品质意识,不但能提高产 品的质量,也能提高我们的生产效率, 降低产品成本,提高产品的直通率, 提高企业的竞争力
8
质量意识的具体内容
质量第一
生产自己和顾客都满意的
质量是企业的生命
产品
好的产品是怎么来的?不 是检出来的,绝大部分是
下道工序是上道工序的客 户
生产出来的。
质量改进是个没有终点的
次要特性:暂不影响产品功能,但可能会引起产 品功能的逐渐丧失。
18
产品质量问题的定义
问题——目标与现状有了差距 意识到问题并不可怕,说明已经认识到与目标
存在的差距,只有通过解决问题,企业才会有 持续的改进。 可怕的是没有发现问题或者把问题掩盖,只会 产生更大的问题。
19
降落伞的真实故事
这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞 制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完 美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的 降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即 使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No!, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是 降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是 否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度 已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回 绝,因为品质没有折扣。

质量意识与质量基础知识培训课件(PPT 44页)

质量意识与质量基础知识培训课件(PPT 44页)

2020/1/14
32
在工业发达的今天,质量
已经成为保障人们日常生活幸福 与安全的“大堤”,武器的质量 关系到一个国家的防卫实力,药 物、食品、家用电器的质量关系 到人们的健康、安全与生活舒适 ````````社会上任何人都时时离 不开质量,因为每个人在生活与 工作中都要使用各种物品,而这 些物品的质量优劣,会直接影响 到人们的生活状况与工作成效, 甚至生命财产。
2020/1/14
33
诚然,每一个人都希望自己的各种用品具有满意
的质量,但往往不能如愿以偿。由于生产者的粗制滥造、 偷工减料,这种现象导致损害用户和消费者利益的事件 不断发生。当我们听到因材料质量、施工质量与工作质 量而造成的燃烧爆炸、房倒楼塌、车毁人亡等事故,又 是何等触目惊心!当我们听到每年因家用电器漏电而触 电死亡的竟达千人以上时,我们怎能不强烈感受到质量 的重要性,又怎能不强烈希望我们的生活需要一个“质 量大堤”的保护。
零缺陷原则: 第一次就把事情做好(避免返
工及产生不合格品,同时保证质量和 效率及降低成本)。
2020/1/14
27
1、按照工艺标准规范操作 2、按照操作规范合理化操作 3、摈弃错误的质量意识 4、树立正确的质量观念 5、谨记:质量是生产出来的
2020/1/14
28
三不原则: 不接收不合格品 不生产不合格品 不转交不合格品
2020/1/14
5
开展质量教育不仅仅
是针对员工的教育与培训, 所有经营管理人员和专业 人员也必须接受教育。现 代企业的竞争日趋激烈, 客户的需求日益多变和要 求严格。为了在质量方面 获得竞争的领先地位,企 业必须在质量管理方面进 行大量的教育培训工作。
2020/1/14

质量基础知识培训PPT幻灯片

质量基础知识培训PPT幻灯片
28
纸面的受控指导文件 有效的受控文件都由文控中心发放,在文件的
第一页有蓝色的受控章。 无受控章的文件或受控章不是蓝色的文件不是
受控文件。受控文件的复印件不是受控文件。
受控文件章。
29
受控的记录表单 表单的左下角有表单号,在MDI系统中有相应
的记录表单的受控文件。 在相关的指导文件中规定所使用的表单的表单
成品检验的目的是在产品入库前进行监测,以避免不合格 品流入用户处。其内容一般包括产品的全部质量特性,如 性能、精度、安全性、外观、外形、尺寸等。
若成品检验与出货检验合并,还实施包装检验:如包
装质量、标识、产品合格证、产品检验报告等
22
成品检验和试验应注意的问题:
1. 应建立成品检验规范或检验卡,规定检验项目、检验方法、检 验工具/仪器、合格标准、缺陷分类、 AQL、转移规则等,并按要求实 施检验逐批和周期试验。
③提供重要的质量信息,以便企业更好地加强管理,为质量改进提 供依据;
④增强企业全体员工的质量意识,牢固树立质量笫一的思想。
13
质量检验的意义
有利于促进产品质量的提高; 是企业生存,增强竞争力的需要; 有利于企业走质量效益型道路; 有利于开拓市场,促进企业的发展; 维护消费者的合法权益; 加强质量检验,促进企业提高素质,增强活力;
体现领导作用,全员、全过程和全企业的管理,从过去的管结果转变 为管因素,强调预防为主管理。
10
质量检验对企业的要求
有一个严密而有效的质量检验系统; 有一支数量足够而素质良好的检验人员队伍; 有一套完好齐全、能确保检验精度要求的检验、测量和试
验设备
11
质量检验的步骤
①明确所检产品的质量特性和接受准则
号 记录表单是受控文件,但上面没有受控章。

质量基本知识与意识的培训PPT共84页

质量基本知识与意识的培训PPT共84页
质量基本知识与意识的培训
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

质量意识与质量基础知识(ppt 45页)

质量意识与质量基础知识(ppt 45页)

2020/12/15
制作人:秦小伟
18
这类不合格品虽然没有直接带来工时设备的巨大浪费, 但对产品的性能、内在质量可能造成隐患,但人们在实 际工作中,对这方面存在的质量问题,往往不易发现, 忽略了由于处理不合格品带来质量损失。从某种意义上 说,它应称为“潜在废品”或”隐藏的工厂”,而且在实 际生产中,这类“潜在的废品”要比实际废品数量大得 多。
2020/12/15
制作人:秦小伟
17
品质的经济性
产品分为合格品和不合格品,如果对不合格品进 一步分析,一类可分为不可修复的产品----即废品,它直 接造成设备、工时、原料、加工费等损失,这是明显的, 大家都能看到的,目前我们工厂抓的废品分析,降低废 品率,主要是这类不合格品;另一类是可修复的产品, 指返修品、回用品、代用品以及存在轻微缺陷的各种不 合格品。
自主检查不落实 导致后果
异常发生不能及时发现
1.后工序不合格率上升.2.不合格品流出厂外,客诉隐患
2020/12/15
制作人:秦小伟
11
小小错误嘛
这个错误, 为何屡屡再犯
小事变大事
2020/12/15
制作人:秦小伟
12
这个作业标准到 底是何意思? 可能是……, 就这样做吧!
导致后果
标准理解不清
执行状况因人而异
2020/12/15
制作人:秦小伟
19
它们可能是10:1甚至100:1,就像水面下的冰山,
真正露出水面的只是很少一部分,而绝大部分隐藏在水 下面,这相当大的一部分质量隐患不易被人察觉。挖掘 这些“潜在的废品”并采取措施加以改进是十分重要的, 这是质量的最大挖潜。
2020/12/15
制作人:秦小伟
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5
质量意识也称品质意识,为什 么要讲品质意识?首先从“说文解字” 上来理解“品”字的每一个口加一个 圆 ,如图所示 就变成古代的一种钱, 意思是说“品”就是钱的叠加;“质” 字,古体字“质”的写法是上面两个 “斤斤”字,下面是一个“贝”字, “贝”也是古代的一种货币,如 “質 ”的字法,总的意思就是品质 是对钱的“斤斤计较”,总而言之, 品质管理就是对钱的管理。
17
心情和心态原来是可以改变的! 所以在质量管理中,要求相关人员的心 态良好!不为俗事、烦事、琐事而动怒, 以平常心态来对待生产中不如意之事。 4)、基于事实的客观证据。
16
3)、能承受很强的工作压力,有良好的素质(身体素质、 心理素质、技能素质)。 小游戏“改心” 1、在一个画好的心形图中至少写出三句:“我无法做到 ```````”,“我无法实现``````”,“我无法完成``````”再反复 读给自己及周围的同事听。 2、 “无法”改成了“不要”,继续读 3、把我不要改成“我一定要```”继续读下去
11
最近的世界范围内对消费者的心理和行为做过一项 调查研究表明:(1)购买前:约有90﹪的购买者在作 购买决定时,把质量看得比价格更为重要,而在1979 年持这种观点的购买者只占30﹪——40﹪,就此预料, 以后这种趋势将会更加明显。
12
(2)购买后:购买不满意的顾客中只有4﹪的人会抱怨、 投诉,96﹪的顾客不提意见,但有91﹪的人不再来你 的公司购买了,而且,一位不满意的顾客平均会向其它 9个人诉说他的不满意,13﹪的不满意顾客平均会向下 20个其他人说不满意的话,而寻找一个新顾客要比保留 一位老顾客多开支5倍的费用,才能使新顾客确信产品 或服务的质量是符合他们的期望的。可见客户不投诉, 不一定说明客户对产品质量满意,也不一定非买你的产 品不可。
8
这类不合格品虽然没有直接带来工时设备的巨大浪费, 但对产品的性能、内在质量可能造成隐患,但人们在实 际工作中,对这方面存在的质量问题,往往不易发现, 忽略了由于处理不合格品带来质量损失。从某种意义上 说,它应称为“潜在在废品”或”隐藏的工厂”,而且在 实际生产中,这类“潜在的废品”要比实际废品数量大 得多。
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它们可能是10:1甚至100:1,就像水面下的冰山, 真正露出水面的只是很少一部分,而绝大部分隐藏在水 下面,这相当大的一部分质量隐患不易被人察觉。挖掘 这些“潜在的废品”并采取措施加以改进是十分重要的, 这是质量的最大挖潜。
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三、 质量——企业竞争的第一要素
质量与经济的关系日益密切,其重要性之一归结为顾 客对质量的需求不断提高。 从整体上看,目前的世界市场已不再留有空白,买方 市场的格局在世界上绝大多数国家和地区均已形成,包 括中国在内。因此欲使经济持续、稳定、高速地增长, 在生产和服务领域中,一方面要不断采用新技术,开发 新产品,以满足社会的需求; 另一方面就要提高产品与服务质量和档次,以扩大产 品在国内外市场上占有的份额。
质量意识与质量基础知识
日期: 制作:
1
丢失一个钉子,坏了一只蹄铁, 坏了一只蹄铁,折了一匹战马, 折了一匹战马,伤了一位骑士, 伤了一位骑士,输了一场战斗, 输了一场战斗,亡了一个帝国。
2
一、质量教育的目的和作用
人是一切管理要素中的核心,提高人的素
质和质量意识是搞好质量的关键。企业应高度 重视对员工的质量教育与培训班工作,并把它 作为一项长期的质量经营战略来实施。不断增 强企业全体员工的质量意识,并使之掌握和运 用质量管理的方法和技术,也就是通过质量教 育工作,使职工牢固地树立“质量第一”的思 想,质量是企业生存发展的根本所在。
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四、一个合格品管员应必具备的素质
1)、坚持原则,责任心强,具有必要的技能。 技能包括:一是技术技能;二是解决问题和做出决策的 能力:三是人际关系能力。 2)、善于与它人沟通。一个信息在经过多层的传递后,其 正确性在打折扣,如在一个企业中,若中间层次太多,一 个信息在高层那里的正确性是100%,到了信息的接受者 那里可能只有20%的正确性。 沟通的方式有: A、口头沟通:在信息传送过程中,失真的可能性相当大。 B、书面方式:书面沟通显得更为周密,逻辑性强,条理 清楚。 C、非语言方式:如警笛、红绿灯等。 D、电子媒体。
Hale Waihona Puke 13此外,低质量会给顾客带来的不良反应,也给产品的 生产或服务增加了开支,现在越来越多的企业认识到, 即便是有形产品,顾客购买的并非“硬件”本身,而是 产品价值,产品价值是通过围绕产品的综合服务体现出 来的。例如,不妨提出这样一个问题,你花钱买空调究 竟是买的什么?
14
听者起初疑惑,然后恍然大悟,回答说:“我 买的是冷气和暖气”,空调机的价值体现在就是满 足顾客对冷气和暖气的综合服务,所以,可以说企 业所经营的最终产品是服务,就有形产品而言,产 品质量是从顾客需求识别开始,包括设计、制造、 检验以及售前和售后服务的全过程。
6
所谓“意识”是人们对某项事物想与不想或重视程度。 从行为学的角度来讲,人的行为=个人因素和环境因 素的综合效应,在环境因素一定的情况下,人的思想意 识对人的行为影响极为重要,因此必须重视品质意识教 育。
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二、品质的经济性
产品分为合格品和不合格品,如果对不合格品进 一步分析,一类可分为不可修复的产品----即废品,它直 接造成设备、工时、原料、加工费等损失,这是明显的, 大家都能看到的; 另一类是可修复的产品,指返修品、回用品、代用品以 及存在轻微缺陷的各种不合格品。
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开展质量教育不仅仅 是针对员工的教育与培训, 所有经营管理人员和专业 人员也必须接受教育。现 代企业的竞争日趋激烈, 客户的需求日益多变和要 求严格。为了在质量方面 获得竞争的领先地位,企 业必须在质量管理方面进 行大量的教育培训工作。
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质量教育是一个潜移默 化的过程,特别是质量意识 在员工身上的培养。质量教 育很多都是在员工的日常工 作中非正式地进行的,其中 一部分是从工作中的失败教 训得来,绝大部分是学习得 来。通过质量教育,不但可 以提高员工的质量意识,树 立“质量第一”的思想,同 时还能提高员工的操作技能。
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