浅谈燃气管道工程施工管理措施

浅谈燃气管道工程施工管理措施
城市基础设施建设是城市发展的重要表现，同时也是城市生活的必备。

在城市基础建设中，燃气是非常重要的环节，它是人们生活中使用的重要能源，而且在使用的时候对环境的影响也是非常小的。

因此燃气管道工程施工就成为了保证燃气可以正常供应的关键，近年来，燃气管道工程事故多发，为了避免出现类似的事故，一定要对常见的事故类型进行分析，找到发生的原因，对燃气管道工程施工进行更好的管理。

标签：燃气管道；施工安全；管理
经济的快速发展，使得城市化水平得到了提高，城市在发展的过程中，城市基础设施建设是非常重要的。

管道燃气在提高人们生活水平和加快城市建设方面都是很有利的，同时在保护城市环境方面也是非常有利的。

但是燃气在供应的过程中，安全仍然是一个影响很大的因素。

为了更好的确保燃气的供应安全，就一定要保证燃气管道的施工质量，对燃气管道工程的施工管理一定要采取必要的措施。

燃气管道一旦出现什么问题，不仅仅会影响燃气的正常供应，对人们的生命安全也会有很大的影响。

1 燃气管道施工现状和存在的问题
现在，城市中燃气用户在不断的增加，使得燃气安装工程市场在不断地扩大，需求的不断增大就使得施工单位在市场中面临的竞争更加的大。

燃气施工是需要专业的施工队伍来进行的，但是在很多的城市并没有相应的行业规范，这样就使得燃气施工队伍在专业性方面是参差不齐的。

很多的施工队伍缺乏专业的施工设备，在施工技术方面也是相对较低的，而且从业人员的素质也是不一的，这些因素的出现都会影响整个行业的发展。

在燃气施工方面还是存在着其他的因素影响施工的，很多的燃气工程都是工程量非常小的施工项目，而且施工任务非常紧，施工工期短，施工现场的协调工作通常是非常困难的，这样的施工工程专业的施工队伍通常都不会选择。

这样就会导致施工工程在进行招标的时候要放低招标的门槛，使得一些没有施工经验或者是专业素质不高的施工队伍进行施工，在施工的时候，为了获得更多的效益，通常都会使用一些没有施工经验的人员来进行施工，这样就会导致施工的质量无法得到保证。

燃气企业是一个非常特殊的行业，在城市规划建设中非常容易出现垄断的情况，这种情况的出现是一把双刃剑。

垄断的出现在产业方面会非常的集中，在工程机械设备和技术方面可以进行更多的投资，在技术人员引进方面能够做到更好，但是垄断现象的出现，就使得这个行业在市场竞争方面出现了问题，会使得企业在发展的时候竞争机制缺失，导致企业的经营管理水平出现下滑的情况，同时也很容易导致管理人员出现不作为的情况，这样对企业的发展是非常不利的。

燃气行业非常容易出现垄断的情况，但是燃气管道工程施工是很难出现这种情况的，在燃气管道施工工程中，工程的施工难度是不同的，施工的规模也是不同的，这样就使得施工完成后非常难进行工程的评测，有些工程在招标的时候对施工要
求就是不一样的。

为了更好的进行燃气管道的施工，要有专业的施工人员对施工进行指导，同时在施工的时候，不能没有相关的图纸和备案。

施工阶段的管理工作是非常重要的，在施工的时候，经常会影响到施工附近人员的生活，及时这样在施工的时候对这些人员的监督约束一定要做到非常有效。

在施工的时候，一定要有安全意识，按照施工图纸进行施工，同时在施工的时候，要在施工的现场安排专业的人员进行监督管理。

2 燃气管道工程施工的管理措施
2.1 加强施工队伍的选择和管理工作
在对施工队伍进行选择的时候，一定要施工队伍的资质和施工能力进行审查，同时要对施工中使用的设备和机具进行检查，对施工人员的专业素质进行审查，这样是为了更好的保证施工队伍的专业性。

施工的操作人员一定要具备专业的施工素质，同时对特殊工种的施工一定要保证持证上岗。

施工队伍的从业经验对施工的影响是非常大的，而且在以往施工中的业绩如何都是在选择的时候要关注的问题，施工队伍一定要确保是非常有能力，同时要是非常有责任心的施工队伍，只有这样才能更好的确保施工的质量。

施工队伍要想获得施工项目的施工权，一定要强化施工人员的素质，同时要提高施工的技术水平，在设备上加大投资，使得施工队伍的资质得到认可。

施工队伍在取得施工权以后，燃气企业要在施工的现场进行严格的监督管理，促进管道工程可以顺利进行施工，同时要保证施工的质量。

对于施工质量非常好的施工队伍，同时要保证施工队伍的施工经验非常丰富，可以建立长期的合作关系，这样对管道的施工质量也是很好的保证。

2.2 加强施工队伍内部管理建设
要有相关的选拔任用机制，通过在项目中的历练和表现，选拔真正有能力，懂技术的人来进行负责指导现场施工；对于施工管理人员，选择勇于负责、敢挑大梁的高素质人员，不断提高他们个人的业务水平，定期进行燃气设计、施工标准规范的学习、培训和交流；对燃气管道的设计、材料选择、沟槽开挖、防腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫和竣工验收等关键工序要有一套完整的质量控制标准和要求，而且要做好相应的分工，建立企业标准，确保燃气管道安装质量达到并超过国标。

2.3 加强施工过程中和完工验收环节的监督管理
燃气经营单位可以在招标过程中严格考察各个投标施工单位的技术能力、施工经验等方面，从而筛选出一家综合素质比较高的施工队伍，进行施工。

在施工前，有必要进行技术交底，燃气设计单位要尽可能详细地说明工程的构想，以及最后验收时所要求的质量水准。

施工单位必须严格按照施工蓝图及技术交底中的改动施工。

最后完工时，燃气经营部门、施工部门以及第三方监督部门都要到场，认真验收，如果确实存在质量问题，必须进行返工，直到达到验收标准为止。

2.4 工程施工技术指标要细化，尽量考虑周到
我们感觉目前在施工环节上，很多细节上的标准制定得不是很清晰，或有相互冲突之处，这就给施工队伍的自我发挥提供了很大空间，完全凭借原来的施工模式，而不是考察实际工程环境，拿出合理的施工预案，并对在施工过程中可能遇到的问题也没有一个应急方案，导致问题出现的时候，只能停下主要施工项目去排除这些问题，这必然会造成工期延误。

所以应尽快梳理适用的相关施工标准细则，严格按照施工细则规范施工，这样对于施工过程中的有效监管和后期验收，乃至用户使用过程中发生问题及时进行调查问责都有着极大好处。

2.5 健全风险管理机制
风险管理机制是指在我们的具体施工过程中，每一个施工项目，每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。

即使不出现问题，我们也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责，随时抽查他们的风险预案，不能掉以轻心，准备工作要做到最充分。

一旦施工中出现紧急情况，就不至于惊慌失措，而是迅速启动风险预案，控制险情。

险情处理完成后，再进行相应的责任追究。

通过统筹安排，每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责，一旦问题出现，就不至于出现互相推诿、扯皮，这对于管理工程安全是有利的。

3 结束语
燃气管道工程施工是关系人们生活质量的关键工程，同时也是城市基础施工的重要组成部分。

燃气管道工程的施工质量不仅仅会影响人们的日常生活，同时对城市的发展也是有很大影响的。

因此，一定要做好燃气管道施工的管理工作，只有这样才能更好的确保施工的质量。

参考文献
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