党支部书记三年任期目标
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注重青年教师、骨干教师的培养,骨干教师有一定比例。
4
学校有自培基地,能支持教师参加各级各类师资培训,资金能保证。教师学历达标。
凝
聚
力
工
程
建
设
10分
能实施“事业留人,感情留人,待遇留人”,人心稳。
3
工作有抓手,有载体。能用各种制度激发教师的积极性,稳定教师队伍。能开展帮困活动。
实行教代会制度,推进学校民主管理。
抓好党员发展工作。
2
有一定数量的入党积极分子,并注意培养教育。三年中至少发展一名新党员。
2
发展新党员以“年轻、优秀、一线”为重点,规范操作,保证质量,在群众中有威信。
支部重视自身建设。
1
扎实推进支部达标创优工作。
2
党支部的战斗力,凝聚力作用明显。
2
党支部能参与学校重大问题的决策。
3
党支部领导并支持工会、共青团、少先队等组织开展工作。
6、无违反规定的超计划生育。
7、满意率达不到60%的。
《支部月报》规范填报。
3
《支部月报》填写规范,内容齐全,每月底及时上报。“每月十佳”评选制度化、规范化,定期开展评选活动,有活动记录,并在支部月报中上报。
师德师风建设
10分
教职工政治学习制度化。师德建设措施落实。
6
政治学习做到“制度、人员、内容”三落实。师德建设有计划、有措施,有师德规范和考评机制。
文
明
创
建
10分
创建活动落实到位。
4Hale Waihona Puke 有计划、有措施、台帐齐全、规范。有抓手与载体,有特色创建工作、活动。
文化阵地充分发挥功能,形成健康向上的校园文化氛围。
3
把握学校画廊、橱窗、广播台、校刊(报)、校园网等宣传媒体正确导向,倡导先进文化,弘扬民族精神,活动正常,定期更新。学校文化活动丰富,师生参与面广。校园环境净化、绿化、美化。
2
教代会制度健全,活动正常,操作规范,教职工有主人翁意识,积极参与。
实行校务公开制度,真正让群众起监督作用。
2
校务公开有制度,有措施,有固定的校务公开栏。教师对学校重大事项有知情权、参与权、监督权。
在学校人事改革工作中,充分发挥保证、协调作用。
3
能及时处理好人事改革工作中产生的人事争议、干部矛盾及其它各种问题,为人事改革顺利进展提供保障。
伍
建
设
15分
领导班子加强自身建设,学习教育活动制度化。
3
中心组学习有计划、有内容、有专题,每月一次学习有主体交流发言、讨论等记录。形式多样,讲究实效。
班子团结、协调,有凝聚力。
3
党政互相通报工作,沟通思想,有谈心、通气、例会等制度及工作日志。
班子成员廉洁自律、以身作则,在群众中起表率作用。
3
自觉带头执行党纪条规,不与民争名、争利,群众中享有较高威信,校级领导测评满意率达80%。
党支部书记三年任期目标
党支部书记三年任期目标
目标内容
任期目标要求
分值
定性及量化分解指标
政治
保证
10分
确保学校认真贯彻执行党的路线方针政策,国家法律法规及党和国家的教育方针,坚持“依法办学、以德立校”。
10
.党支部能围绕中心工作确保全面实施素质教育,努力使学校成为传授知识,传播科学、文明的高地。
干
部
队
党风廉政建设
10分
加强党风廉政建设。
10
有党风廉政建设责任制,落实各项措施,及时纠正可能发生的不良现象。
干
预
性
指
标
(一票否决制内容)
1、无负有违反《义务教育法》责任的流生出现。
2、无发生负有责任的重大事故。
3、无发生师德败坏、严重体罚、损害学校声誉的事件。
4、无发生在校生违法刑事案件。
5、无违反规定的乱办班、乱收费事件。
2
能开展批评与自我批评,及时解决党员中的各种思想问题。二年一次的党员评议工作按规定开展。党员在群众中测评满意率达80%。
围绕中心抓党建。
3
党员能切实做好责任区工作和联系群众工作,并取得一定成效。80%的党员处在教育教学第一线,且教育教学的实绩明显。
2
党员带头参与“六个一”活动。
3
党员有奉献精神,在工作中能吃苦在前,享受在后。100%的党员自觉做到“三个带头”,80%做到“四个一”、“五方面表率”。党员在群众中有威信,有影响力、号召力。
重视后备干部队伍建设。
3
能为年轻干部成长搭建舞台,敢于压担子,让位子。班子内有一名35周岁左右的年轻干部。
中层干部队伍有生机、有活力。
3
中层干部能实行聘任制,或竞争上岗制,实行优胜劣汰。中层干部配备符合局党委文件规定。
党
建
工
作
25分
党员的教育管理正常有序。
3
党支部的“三会一课”制度健全,常规工作有实效。《党员手册》《党支部工作手册》填写规范。
党支部书记的素质
10分
能重视政治理论学习,有较高的理论水平。
3
坚持学习政治理论,参与党建课题研究,思想工作有针对性、有实效。
做好师生思想政治工作。
3
有较好的思想政治工作方法。无重大“群访,集访”事件。
有良好的教学业务能力。
2
在相同学科教师中处于上游。
在教师中有较高的威信。
2
自身素质好,得到绝大多数教师肯定。
4
学校有自培基地,能支持教师参加各级各类师资培训,资金能保证。教师学历达标。
凝
聚
力
工
程
建
设
10分
能实施“事业留人,感情留人,待遇留人”,人心稳。
3
工作有抓手,有载体。能用各种制度激发教师的积极性,稳定教师队伍。能开展帮困活动。
实行教代会制度,推进学校民主管理。
抓好党员发展工作。
2
有一定数量的入党积极分子,并注意培养教育。三年中至少发展一名新党员。
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发展新党员以“年轻、优秀、一线”为重点,规范操作,保证质量,在群众中有威信。
支部重视自身建设。
1
扎实推进支部达标创优工作。
2
党支部的战斗力,凝聚力作用明显。
2
党支部能参与学校重大问题的决策。
3
党支部领导并支持工会、共青团、少先队等组织开展工作。
6、无违反规定的超计划生育。
7、满意率达不到60%的。
《支部月报》规范填报。
3
《支部月报》填写规范,内容齐全,每月底及时上报。“每月十佳”评选制度化、规范化,定期开展评选活动,有活动记录,并在支部月报中上报。
师德师风建设
10分
教职工政治学习制度化。师德建设措施落实。
6
政治学习做到“制度、人员、内容”三落实。师德建设有计划、有措施,有师德规范和考评机制。
文
明
创
建
10分
创建活动落实到位。
4Hale Waihona Puke 有计划、有措施、台帐齐全、规范。有抓手与载体,有特色创建工作、活动。
文化阵地充分发挥功能,形成健康向上的校园文化氛围。
3
把握学校画廊、橱窗、广播台、校刊(报)、校园网等宣传媒体正确导向,倡导先进文化,弘扬民族精神,活动正常,定期更新。学校文化活动丰富,师生参与面广。校园环境净化、绿化、美化。
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教代会制度健全,活动正常,操作规范,教职工有主人翁意识,积极参与。
实行校务公开制度,真正让群众起监督作用。
2
校务公开有制度,有措施,有固定的校务公开栏。教师对学校重大事项有知情权、参与权、监督权。
在学校人事改革工作中,充分发挥保证、协调作用。
3
能及时处理好人事改革工作中产生的人事争议、干部矛盾及其它各种问题,为人事改革顺利进展提供保障。
伍
建
设
15分
领导班子加强自身建设,学习教育活动制度化。
3
中心组学习有计划、有内容、有专题,每月一次学习有主体交流发言、讨论等记录。形式多样,讲究实效。
班子团结、协调,有凝聚力。
3
党政互相通报工作,沟通思想,有谈心、通气、例会等制度及工作日志。
班子成员廉洁自律、以身作则,在群众中起表率作用。
3
自觉带头执行党纪条规,不与民争名、争利,群众中享有较高威信,校级领导测评满意率达80%。
党支部书记三年任期目标
党支部书记三年任期目标
目标内容
任期目标要求
分值
定性及量化分解指标
政治
保证
10分
确保学校认真贯彻执行党的路线方针政策,国家法律法规及党和国家的教育方针,坚持“依法办学、以德立校”。
10
.党支部能围绕中心工作确保全面实施素质教育,努力使学校成为传授知识,传播科学、文明的高地。
干
部
队
党风廉政建设
10分
加强党风廉政建设。
10
有党风廉政建设责任制,落实各项措施,及时纠正可能发生的不良现象。
干
预
性
指
标
(一票否决制内容)
1、无负有违反《义务教育法》责任的流生出现。
2、无发生负有责任的重大事故。
3、无发生师德败坏、严重体罚、损害学校声誉的事件。
4、无发生在校生违法刑事案件。
5、无违反规定的乱办班、乱收费事件。
2
能开展批评与自我批评,及时解决党员中的各种思想问题。二年一次的党员评议工作按规定开展。党员在群众中测评满意率达80%。
围绕中心抓党建。
3
党员能切实做好责任区工作和联系群众工作,并取得一定成效。80%的党员处在教育教学第一线,且教育教学的实绩明显。
2
党员带头参与“六个一”活动。
3
党员有奉献精神,在工作中能吃苦在前,享受在后。100%的党员自觉做到“三个带头”,80%做到“四个一”、“五方面表率”。党员在群众中有威信,有影响力、号召力。
重视后备干部队伍建设。
3
能为年轻干部成长搭建舞台,敢于压担子,让位子。班子内有一名35周岁左右的年轻干部。
中层干部队伍有生机、有活力。
3
中层干部能实行聘任制,或竞争上岗制,实行优胜劣汰。中层干部配备符合局党委文件规定。
党
建
工
作
25分
党员的教育管理正常有序。
3
党支部的“三会一课”制度健全,常规工作有实效。《党员手册》《党支部工作手册》填写规范。
党支部书记的素质
10分
能重视政治理论学习,有较高的理论水平。
3
坚持学习政治理论,参与党建课题研究,思想工作有针对性、有实效。
做好师生思想政治工作。
3
有较好的思想政治工作方法。无重大“群访,集访”事件。
有良好的教学业务能力。
2
在相同学科教师中处于上游。
在教师中有较高的威信。
2
自身素质好,得到绝大多数教师肯定。