年度监理工作计划完整版

合集下载

年度监理办工作计划6篇

年度监理办工作计划6篇

年度监理办工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!年度监理办工作计划6篇通过写工作计划我们可以更好地安排工作的优先级,确保重要任务得到及时处理,工作计划制定过程中大家的个人素养一定得到提升,以下是本店铺精心为您推荐的年度监理办工作计划6篇,供大家参考。

监理年度工作工作重点要点思路计划5篇

监理年度工作工作重点要点思路计划5篇

监理年度工作工作重点要点思路计划5篇监理年度工作计划1新年到了, 该订立新的计划, 才能更好的开展工作。

以下是本人20__年的工作计划和目标:一、监理目标严格控制工程质量, 创造桓盖线省样板、示范工程, 摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件, 向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检, 保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录, 并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸, 提供资料报监理工程师检查, 以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定, 配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理, 建立质量档案, 交工验收时提供详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计), 提出书面建设报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备, 应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备, 应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备, 应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前, 向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明, 以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循, 使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况, 并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

监理年度工作计划5篇

监理年度工作计划5篇

监理年度工作计划5篇计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。

以下是小编整理的监理年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

监理年度工作计划1新年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。

以下是本人20__年的工作计划和目标:一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

监理工作年度计划(模板3篇)

监理工作年度计划(模板3篇)

监理工作年度计划(模板3篇)本文为推荐专题“监理工作年度计划”相关内容。

光阴似箭,日月如梭。

我们正在告别今年,迎接新年,我们需要规划好岗位的年度工作计划,年度工作计划可以消除工作中的不确定性和变化所带来的不良影响。

因此我们写岗位的工作计划需要注意哪些问题呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“监理工作年度计划”,相信你能找到对自己有用的内容。

监理工作年度计划【篇1】在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作、xx年的一月份至八月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxx 东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情、xx年的1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth 为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证、在ftth 的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主、巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴、并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主、随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排、对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看、在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实、每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度、在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改、对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性、随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务、我主要的工作就是徐州电信ftth 工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人、随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人、监理工作年度计划【篇2】1.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。

监理年度工作计划(精选5篇)

监理年度工作计划(精选5篇)

监理年度工作计划(精选5篇)监理篇1对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。

对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。

否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

2024年度监理工作计划范文(三篇)

2024年度监理工作计划范文(三篇)

2024年度监理工作计划范文1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。

2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。

6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

8、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。

11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付证书。

12、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。

四.对监理公司的建议市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。

企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。

监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。

作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。

2、立足长远,加强人才储备工作。

3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

4、在用人方面遵循能者上、平者让、庸者下的原则,不拘一格的合理使用人才。

5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。

2024年度监理工作计划范文(二)我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着守法、诚信、公正、科学的原则,坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为全军示范项目。

2024年监理年度工作计划(二篇)

2024年监理年度工作计划(二篇)

2024年监理年度工作计划一、信息管理规范①各单位之间的往来文函需按照规定统一编号和登记,随后填写收文处理签,并提交给总监进行审阅和批示。

根据总监的指示,将文件及时分发给相关阅处人员进行处理,并确保按照规定期限完成。

②为确保会议纪要的准确性和专业性,本人始终按时参加所有会议,并认真记录会议内容。

会议纪要是会议精神的精确提炼和高度概括,相较于会议记录更为重要。

在转化口头用语为专业术语的过程中,我积极向同事请教,力求将工作做到尽善尽美。

③监理月报的数据主要来源于施工月报。

在编制月报前,我会仔细研究施工月报,对其中细节进行深入理解,以确保能够准确判断各种情况的真伪。

二、工程施工建设质量控制措施①事前控制措施在接收到工程施工图纸后,我会先行熟悉图纸内容,理解设计意图,掌握施工过程的主要工艺流程和工程特点。

对于图纸中存在的疑问,我会以书面形式记录并提交给总监理工程师,在图纸会审会议上提出,由设计方进行明确。

②事中控制措施对于所有进场的材料、半成品等,我不仅会对照标准和设计要求核查施工方提交的相关报验资料,还会对材料的外观质量进行目测检查,确保不符合质量要求的材料不得用于工程中。

在工程关键部位施工时,我会提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并全程旁站记录施工过程。

对于一般施工工序,我会进行日常的巡视、巡检和检查。

对于发现的问题,我会及时以口头或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并向总监汇报,督促施工单位进行整改和复核检查。

三、安全文明施工控制措施通过学习《安全生产法》及在工作中积累的经验,我树立了以预防为主的安全生产观念。

事故虽不可预测,但可预防。

因此,我建立了相应的检查制度,及时发现并整改安全隐患。

作为监理人员,在施工现场对安全有着不可推卸的责任。

除了做好日常的安全检查及监督管理工作,我还坚持对施工单位进行安全教育和技术工种的安全技术培训及岗位安全技术交底工作的检查。

我会定期或不定期地进行现场施工安全状况的全面检查,并做好记录。

监理年度工作计划怎么写(3篇)

监理年度工作计划怎么写(3篇)

监理年度工作计划怎么写(3篇)监理年度工作计划怎么写(精选3篇)监理年度工作计划怎么写篇11、积极争取上级主管机关和有关部门的支持,加大农机安全资金投入、夯实农机安全基础设施建设、全年农机安全经费投入不低于__万元。

2、充分利用农机安全协会,促进农机安全监管,加大农机安全宣传教育力度,增强农民的安全意识。

3、继续认真贯彻落实国务院563号令赋予的执法职能,加强对田间作业机械和自走式农业机械的安全检查和管理,杜绝重大农机安全事故的发生。

同时积极配合有关部门深入开展好“黑车非驾”、违章载人等违法违规行为的整治和预防道路交通事故的专项安全活动,消除事故隐患,遏制重、特大农机事故的发生,农机事故指标控制在州、县下达范围内。

4、强化农机安全源头管理,加强监理装备设施和规范化建设,掌握农机办证系统知识,逐步实现网络办证。

5、按上级要求,对已上牌的变形拖拉机严格按照规定办理有关手续,强化对变形拖拉机的安全技术检验,同时注重驾驶员的考核工作,从源头上严把驾驶证申领关。

6、积极协助主管部门,实行定岗、定员、定责,提高监理人员待遇,完善农机安全监管责任制,强化队伍建设。

7、加强对机手的安全诫勉谈话,强化农民安全生产意识,积极转变思想观念,提高服务质量,进一步提高农机注册登记率,检审率和驾驶操作人员的持证率。

监理年度工作计划怎么写篇2一、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。

做到不同客户,采取不同的服务。

做到乘兴而来,满意而归。

二、实施措施1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。

作为公司一名销售经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

监理单位年度工作计划(2篇)

监理单位年度工作计划(2篇)

监理单位年度工作计划一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。

在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。

(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。

2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。

(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。

工程监理年度工作计划范文三篇

工程监理年度工作计划范文三篇

工程监理年度工作计划范文三篇工程监理年度工作方案范文三篇做任何工作都应有方案,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。

同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉自己每天在劳碌,而似乎没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有许多事要做,但却不知道从哪件事开头做呢?在工作中,这些问题或许总是困扰着你,而且久而久之假如总是效率低下还会影响到你的工作业绩。

究其缘由就是没有一个合理的工作方案。

这篇关于工程监理年度工作方案范文三篇的文章,是职场为大家整理的,希望对大家有所关怀!工程监理年度工作方案范文【篇一】以下是本人20xx年的工作方案和目标:一、监理目标严格把握工程质量,缔造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。

二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办供应自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中消逝的缺陷准时选择实行措施;对平安事故进行现场记录,并准时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,供应资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,协作监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时供应详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度方案(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。

(1)进场机械设备(包括方案进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

[参考]监理单位年度计划(模板7篇)

[参考]监理单位年度计划(模板7篇)

[参考]监理单位年度计划(模板7篇)监理单位年度计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。

1、根据公司新体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。

针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作基础上,需进一步运作新管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面评价,正确把握每位员工工作状况,建立公司正常、合理人事考核评价制度,从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀人才队伍。

拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源进一步重视,职称评定等项工作已得到社会普遍承认与重视。

年度安全监理工作计划(12篇)

年度安全监理工作计划(12篇)

年度安全监理工作计划(12篇)年度安全监理工作计划 1安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20xx年度安全监理工作计划。

1、安全生产管理目标认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。

2、安全生产工作重点根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。

2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产控制的重点之一。

2.3隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全生产控制的重点之一。

2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。

3、各阶段安全监理工作的重点3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx年3月)3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本项目的安全监理工作。

3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法,搞好相关的图表上墙。

3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx年4月~10月)3.2.1对所有监理人员继续开展安全教育,定期进行安全学习,增强安全意识。

监理单位年度工作计划(五篇)

监理单位年度工作计划(五篇)

监理单位年度工作计划一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。

在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。

(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。

2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。

(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。

年度监理工作计划 (15篇)

年度监理工作计划 (15篇)

年度监理工作计划(15篇)年度监理工作计划(精选15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的年度监理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度监理工作计划 1监理公司在住建局党委的正确领导下,在局领导和相关科室的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“严格监理、热情报务”的经营方针,珍视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好的成绩。

20xx年以公司将以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起点、高标准对企业进行创新管理,使监理公司在20xx年开辟了新的局面,特制定工作计划:一、继续加大市场开发力度。

在市场开发上继续树立立足房屋建筑监理市场,并积极申请市政监理丙级资质,拓展监理业务范围。

加大市场开发力度,利用各种关系获取项目信息,主动跟踪,积极和建设单位沟通,宣传公司管理优势,争取多中标大项目。

做大作强监理公司业绩,增强公司风险抗击能力,为公司持续健康发展打下良好基础。

二、加强公司内、外部管理,提高公司管理能力。

加强企业企业管理,增强公司的竞争优势,一是严守监理人员职业道德,要求所有监理人员要自觉遵守有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,以及有关廉政建设的各项规定。

在工程监理中保持廉洁自律的工作作风,防止各种违法违纪行为的发生,更好履行监理人员的职业道德,接受承包单位和业主的监督;二是建立规范的工程监理资料管理。

统一将项目监理部应归档的工程资料按照要求,结合本公司特点分类、分卷进行了编目,统一资料做法。

及时将资料分卷装订、统一管理,方便后期查找、借阅,到期资料及时销毁,并留有详细记录。

真正做到将档案用好、用活,并服务于实际工作。

三是继续加强业务培训工作。

将业务培训工作纳入公司日常议程,合理利用时间合理学习,制定公司技术总工带头学,项目负责人带着学,一般人员跟着学的学习理念,互相交流,互相学习。

2024年度安全监理工作计划(四篇)

2024年度安全监理工作计划(四篇)

2024年度安全监理工作计划其具体要求:(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。

(二)在检查目的的前提下,列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。

(三)检查所用表示(四)安全检查工作的程序(五)安全巡视检查1、专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业,每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。

2、其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。

3、巡视检查应按专项监理细则的要求进行,并做好相应的记录。

4、在巡视检查中,发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患,应当及时处理。

(一般问题可以口头处理,严重隐患应签发安全工作指令)5、对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次,巡视检查中所发现的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。

2024年度安全监理工作计划(二)____月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。

有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确____年的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。

本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2标箱梁进行预制,LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。

本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。

并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。

并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。

本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如LJ-5标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在____月____日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

2023年监理部年度工作计划5篇

2023年监理部年度工作计划5篇

2023年监理部年度工作计划5篇监理部年度工作计划篇1安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化,要做到检查方法科学化检查工序规范化。

其具体要求:(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。

(二)在检查目的的前提下,列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。

(三)检查所用表示(四)安全检查工作的程序(五)安全巡视检查1.专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业,每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。

2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。

3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行,并做好相应的记录。

4.在巡视检查中,发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患,应当及时处理。

(一般问题可以口头处理,严重隐患应签发安全工作指令)5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次,巡视检查中所发现的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。

监理部年度工作计划篇2一、总体思路:为确保各项计划任务的完成,各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。

在度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

工程保证、保量按期交工是本年度的核心计划。

所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。

二、近期工作计划1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期计划1、质量管理计划(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:TQC/K823年度监理工作计划完整版According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________年度监理工作计划完整版下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。

主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

1安全生产管理目标 (1)2安全生产工作重点 (1)3各阶段安全监理工作的重点 (2)3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx年3月) (2)3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx 年4月~10月) (2)3.3冬季施工阶段安全监理工作计划(20xx年11月~12月) (3)4安全监理工作计划的实施 (3)4.1复工前准备阶段的安全监理工作(20xx年3月) (3)4.1.1更新安全生产领导小组 (3)4.1.2完善安全生产保证体系 (3)4.1.3修订安全生产管理制度 (3)4.1.4搞好相关的图表上墙 (4)4.1.5增强监理的安全意识 (4)4.2施工阶段安全监理工作(20xx年4月~10月) (4)4.2.1安全教育持续进行 (4)4.2.2安全生产常抓不懈 (4)4.2.3安全施工全程控制 (4)4.2.4安全生产内业资料 (7)4.3冬季施工阶段监理工作(20xx年11月~12月) (8)5突出抓的几项工作 (8)5.1特殊工程持证上岗 (8)5.2加强劳动保护 (8)5.3安全警示标志 (9)5.4加强爆破物品的使用管理 (9)6加强重点部位的安全监管 (10)7重大事故报告及报警原则 (10)20xx年是举世瞩目的奥运年,安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20xx 年度安全监理工作计划。

1安全生产管理目标认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。

2安全生产工作重点根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。

2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产控制的重点之一。

2.3隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全生产控制的重点之一。

2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。

3各阶段安全监理工作的重点3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx年3月)3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本项目的安全监理工作。

3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法,搞好相关的图表上墙。

3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx 年4月~10月)3.2.1对所有监理人员继续开展安全教育,定期进行安全学习,增强安全意识。

3.2.2定期进行安全生产大检查并印发情况通报,督促施工单位切实做好安全生产工作。

3.2.3搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。

3.2.4完善安全生产内业资料。

3.3冬季施工阶段安全监理工作计划(20xx年11月~12月)3.3.1如上级部门要求或同意进行冬季施工,监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。

3.3.2进行安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作计划。

3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。

4安全监理工作计划的实施4.1复工前准备阶段的安全监理工作(20xx年3月)4.1.1更新安全生产领导小组由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组。

驻地办领导高度重视,把安全生产摆在第一位,根据《中华人民共和国安全生产法》和项目执行办制定的《安全生产管理办法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组,切实加强安全生产。

(安全领导小组组织机构图附后)。

4.1.2完善安全生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,监理组在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。

根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全生产责任书。

4.1.3修订安全生产管理制度根据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同,需对原有的《安全生产管理办法》、《安全生产预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度进行重新修订,通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。

4.1.4搞好相关的图表上墙将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。

4.1.5增强监理的安全意识组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

4.2施工阶段安全监理工作(20xx年4月~10月)4.2.1安全教育持续进行监理组将定期召开安全生产会议,组织全体监理人员进行安全生产教育,及时传达上级单位对安全生产工作的有关要求,提高监理人员安全生产意识。

4.2.2安全生产常抓不懈监理组将根据施工情况,将采取定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进行安全检查,认真填写安全巡视记录,对安全检查中发现的一般安全违章行为,应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通报”,要求并跟踪监督施工单位整改落实,及时消除安全生产事故隐患。

对屡教不改者,将要求项目部根据情节进行处罚。

4.2.3安全施工全程控制搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。

4.2.3.1超前控制4.2.3.1.1安全生产体系监理组在完善自身安全生产保证体系的同时,也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系,根据不同的岗位,将安全生产责任落实到人。

安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。

监督项目部设消防安全管理人员,建立群众性义务消防组织,坚强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

4.2.3.1.2安全生产预案根据可能发生的安全事故,如:隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等,要求施工单位编制安全生产应急预案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。

对安全生产预案还应组织进行预演,做到当事故发生时能及时启动应急预案,组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中,不忙、不乱、紧张、有序,将安全事故的损失将至最低。

4.2.3.1.3安全专项方案在要进行高危项目的施工时,如:隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等,要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案,内容包括:分析施工中可能发生的安全问题,拟采取的预防措施,施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。

4.2.3.1.4分项开工报告每个分项工程开工前,施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施,如安全保证措施不周全,安全准备工作不到位,监理将不批准开工。

4.2.3.1.5安全技术交底在施工前除进行施工技术交底外,还必须进行安全技术交底,让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等,确保施工安全。

4.2.3.2过程控制监理组在施工中将采取定期检查和经常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。

4.2.3.2.1日常安全生产检查组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡视检查时,必须同时进行安全生产情况的巡查检查。

安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进行检查。

在日常巡视检查中发现的安全隐患及时督促改正,如存在重大安全隐患可责令停工整改,确保每天的施工能够安全、顺利进行。

4.2.3.2.2安全生产大检查监理组每月进行一次全面的安全生产大检查,监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参加,项目部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参加,检查后印发安全生产大检查情况通报,指出检查中发现的问题,明确整改时限和复查时间。

各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实,整改完毕后由施工单位上报整改报告,监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查,确保施工无隐患。

4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查,安排避险,落实防患措施。

长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查,落实安全防患措施。

4.2.3.2.4安全生产专题会议监理组应每月召开一次安全生产专题会议,总结上阶段安全生产工作,指出施工中存在的问题,明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。

相关文档
最新文档