行政部和人事部、人力资源部的区别

行政部岗位职责

行政部组织机构图与岗位职责描述一．行政部组织机构图二．职务说明1.行政部与人力资源部的区别行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.三．行政部各职务详细岗位职责描述1．行政总监直接上司：总经理主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；（2）组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；（3）组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；（4）起草及归档公司相关文件；（5）搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；（6）管理公司重要资质证件；（7）组织好来客接待和相关的外联工作；（8）主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；（9）协调公司内部行政人事等工作；（10）对控制成本的方法提出建议。

职位要求：◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力；◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。

2．行政经理直接上司：行政总监主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）. 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；（2）. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；（3）. 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；（4）. 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。

【2018-2019】办公室岗位职责一句话-word范文 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==办公室岗位职责一句话篇一：一句话描述公司职位职能党务部：围绕党委中心工作，负责党组织内部会议精神的传达和学习。

工会：表达和维护广大公司员工的利益，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等。

办公室：做好行政事务性工作，保管档案资料，传达信息。

车间主任：负责车间的生产制造。

市场部：负责现有市场分析和未来市场预测，进行市场调研。

电子商务部：主要进行在线宣传和销售，开拓互联网市场。

直营店管理中心：负责直营店的市场开拓和后期管理服务。

加盟店管理中心：负责加盟店的市场开拓和后期管理服务。

行政：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，如会议的安排、文件的起草。

人力资源：主要负责人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等相关事务。

对外宣传：负责对外对内宣传，提高企业形象，塑造企业文化，树立企业价值观。

后勤：负责公司的后勤保障服务。

质检部：主要负责对原材料和产成品的检验。

研发部：主要负责公司新产品的开发和产品的包装设计。

采购部：负责原材料、包装材料、外加工以及市内采购。

仓库：主要负责原材料、包装材料、产成品的入库、保管、发放。

物流部：负责材料的运输和产成品的发货。

篇二：一句话职务说明二．一句话职务说明1. 行政部与人力资源部的区别行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.三．行政部各职务详细岗位职责描述1．行政总监直接上司：总经理主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；（2）组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；（3）组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；（4）起草及归档公司相关文件；（5）搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；（6）管理公司重要资质证件；（7）组织好来客接待和相关的外联工作；（8）主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；（9）协调公司内部行政人事等工作；（10）对控制成本的方法提出建议。

内设机构及人员编制方案

内设机构及人员编制方案一、引言为了更好地实现组织的管理和运营，合理设置内设机构，并根据工作需要确定相应的人员编制是至关重要的。

本方案旨在提供一个科学合理的内设机构及人员编制方案，以便组织能够更高效地开展各项工作。

二、内设机构设置根据组织的业务需求和工作职能，我们将设置如下的内设机构：1. 组织部门- 人事部：负责人事管理、人员招聘和培训等工作。

- 组织发展部：负责制定组织发展战略和规划，并进行组织发展监测和评估。

- 招标采购部：负责招标、采购和供应链管理等工作。

- 知识管理部：负责知识管理、文档管理和信息安全等工作。

2. 财务部门- 财务管理部：负责组织的财务管理和预算控制等工作。

- 财务分析部：负责对组织财务数据进行分析和预测，提供决策支持。

3. 运营部门- 生产部：负责组织产品的生产制造和质量管理等工作。

- 销售部：负责组织的销售推广和市场开拓等工作。

- 客户服务部：负责客户关系管理和售后服务等工作。

4. 技术部门- 研发部：负责产品研发和技术创新等工作。

- 技术支持部：负责客户技术支持和解决方案提供等工作。

5. 管理支持部门- 法务部：负责法律事务处理和合规管理等工作。

- 行政部：负责办公设施管理和行政事务协调等工作。

- 市场部：负责市场调研和营销策划等工作。

- 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。

三、人员编制方案1. 人员编制原则- 依据工作任务和业务需求进行人员编制。

- 合理配置各部门人员数量，确保各部门间的协调运作。

- 重视人员能力和专业知识的匹配，提高工作效率。

2. 人员编制指标根据内设机构的设置和工作职责，以下为该组织的人员编制指标：- 组织部门：人事部(4人)，组织发展部(3人)，招标采购部(5人)，知识管理部(2人)；- 财务部门：财务管理部(6人)，财务分析部(4人)；- 运营部门：生产部(8人)，销售部(10人)，客户服务部(5人)；- 技术部门：研发部(10人)，技术支持部(6人)；- 管理支持部门：法务部(4人)，行政部(5人)，市场部(8人)，人力资源部(6人)。

请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢

请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢行政与人事或HR是完全不同的，行政在企业中属于后勤管理，例如办公室、食堂、保安、司机车队、保洁等管理。

人事与人力资源管理都属于企业人员的管理，但二者还是有根本的不同的。

人事工作为对人员的日常管理，尚未涉及到将人视为“资源”的程度，其工作主要有：人事资料、考勤、工资计算、劳动关系等；而人力资源管理则是根据企业战略目标，通过人力资源管理手段对企业员工进行配置和开发，确保企业战略的实现。

人力资源管理分为6个模组：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。

总之，行政工作并非是对“人”的管理，而区别人事和人力资源管理的根本就在于，是不是基于企业战略对人的管理。

哪位高手能告诉我人力资源和行政有什么区别呢人力资源的主要工作包括人力资源规划、人力资源的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利及人力资源劳动关系的处理。

而行政工作重点在于公司政令的执行，比如规章制度的贯彻，实施等。

请问一下，板载与整合有什么区别，谢谢严格说吧，板载和整合是不一样的。

整合是指晶片坐在一起的板载晶片不一定一起，很多都是单独晶片。

例如，早期的整合音效卡显示卡和猫，都是标准的整合现在都是用了很好的晶片，四声道、六声道甚至八声道音效卡、千兆网络卡。

不过猫已被淘汰了。

有以下主机板甚至板载音效卡都是用了图独立的晶片精英以前出国极端整合sis系列显示卡的板子。

整合就是为了低价，采用了独立显示卡晶片的主机板成本降不下来，扩充套件能力又降低了。

尽管效能不错，还是得不到消费之的认可不过没必要区分那么细致的请问一下，下定义和作诠释有什么区别.要通俗的，详细些，谢谢！下定义一般用在对事物的本质揭示上，比如给“人”下定义，要说成：人就是能够制造并且使用生产工具的动物。

人事行政部工作职能及岗位职责

人事行政部工作职能及岗位职责人事行政部是负责企业员工管理与劳动关系管理的部门，其工作职能主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、劳动关系维护与合规、员工绩效与奖励、薪酬与福利管理以及员工关系管理等。

以下是人事行政部常见岗位的职责说明。

1.人力资源经理：-负责制定和实施企业人力资源管理战略和政策，以支持和推动公司业务发展；-组织招聘，安排面试流程，参与选聘决策以及招聘需求的控制；-负责员工培训计划的制定和培训资源的管理；-负责员工绩效评估和绩效管理体系的建立与实施；-处理员工纠纷和管理团队建设。

2.人力资源专员：-支持和执行人力资源经理制定的招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，参与面试等；-负责入职办理流程，包括签订劳动合同，办理入职手续等；-收集员工培训需求，协助组织内外部培训项目；-协助制定员工绩效考核标准和流程，并跟踪执行结果；-维护和更新员工档案和人事信息系统。

3.员工关系专员：-负责员工关系的日常维护与管理，了解员工的需求和关注点，并及时解答和解决员工问题；-组织和协调员工活动和团队建设活动，提高员工的凝聚力和团队合作意识；-参与和协助处理员工投诉、纠纷和申诉等问题，维护公司和员工的合法权益；-协助制定员工福利计划，管理员工福利发放及福利政策的沟通。

4.薪酬与福利专员：-协助制定和执行薪酬政策和制度，负责薪酬体系的评估和跟踪；-负责员工薪酬核算、薪资发放和社会保险公积金的管理；-研究市场薪酬水平和薪酬福利待遇，提出建议和调整方案；-维护员工福利信息，协助员工报销福利和解答员工福利相关问题。

5.法务与劳动合规专员：-负责劳动法规和政策的跟踪和研究，确保公司在人力资源管理方面符合相关法律要求；-协助制定并更新公司的劳动合同和员工手册；-负责劳动争议和法律纠纷的处理，包括协调内外部资源，参与谈判等；-监督和管理公司员工的劳动合同执行情况，防范违规行为的发生。

人事行政部的工作职能与岗位职责根据企业的规模、结构和发展阶段可能有所区别，但总体来说，人事行政部致力于为企业提供全面的人力资源管理服务，以确保企业员工的合法权益得到保障，同时推动企业与员工之间的良好关系的建立与维护。

行政与人力资源的区别

行政与人力资源的区别行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢？行政部门是一个组织的综合部门，可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门，可能还起着决策参谋的作用，它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能，并不比其他职能部门低下，但因为它不直接参与生产经营，所以看起来像是打杂的，其实不是，服务并没有什么不好，每个职能部门都是在服务，只不过内容不同而已。

你们的新总监要求你们有服务意识，这无可非议，或许他的言语比较严厉，你们不习惯。

关键在于摆正位置、调整心态、加强沟通。

始终记住，行政部门是一个与其他部门同等重要的部门。

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

人事部的职能：接待新人、考核新人、办理专政手续、名片制作发放、工作分配、配合各部门的人员管理、处理公会各项任命提案、配合处理游戏及公会成员之间的矛盾。

“人事部干事坚持上线之后上TS”人事部负责公会成员内部工作调动，掌握会员动态及公会人才需求状况，及时做好调剂；负责新进会员的接待、考核、转正、使用、管理工作；以及日常工作的安排等。

行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.公司的行政公文的印发是行政部.公司机构的设计是人力资源部呢.总经办是总经理的辅助部门,是为总裁决策,外事交往,日常公务处理服务的.而行政部和人力资源部是从公司层面设立的,他们面对的群体是公司.打个比方:如果在封建社会总经办就是皇宫里面的内务府.行政部就是礼部;人力资源部就是吏部.其中的关系和职责很清晰.公务、公文是总经部的主要职责之一，当然还包括战略、企业文化、制度、重点工作督办等等。

人事部门的工作都有哪些

人事部门的工作都有哪些？一般公司人事部门，会分为几大模块，现在一般比较正规的公司分为：人力资源部和人力行政部人力资源部：主要负责人力资源相关工作，主要6大模块：招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系、职业生涯规划。

人力行政部：主要负责公司考勤、办公用品采购、机器维修等各种行政工作。

人事部：总体概念是一个企业或者团体的人力资源的管理部门1.负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议2.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

3.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；4.编制劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力的合理流动和安排；5.制定劳动人事统计工作制度。

6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；7.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；8.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；9.负责对员工劳保用品定额和计划管理工作；10.配合有关部门做好安全教育工作。

11.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

1.人事部经常要办事的地方有 a.人才中心,就是办理档案托管,集体户口的地方.可以以个人的形式办理托管,也可以公司在人才中心办理人户头,所有人员的档案存在里面.因为现在大部分公司是没能档案保管权的. b.社保单位,办理养劳医疗保险的地方.办完工商执照和税务登记证后,就可以到社保去办理登记开户手续了.c.劳动管理部门,有些劳动合同需要劳动部门鉴证的. d.公积金,如果公司给交就需要办理.2.人事部初期主要工作 a.定岗定编,把公司岗位和人员编制有一个框架,包括一些薪资待遇都要有明确的规定.与公司管理层做好记录.包括岗位的权责要明确.(岗位说明书的基本内容) b.公司的基本制度规定,上下班,休息,加班等,请假制度等.奖惩要明确.发薪日及工资的计算方式要明确.c.办理相关的社保,劳动合同的手续.日常考勤3.行政部 a.公司日常的办公室管理,采购办公用品等.b.日常办公的琐事,耗材的准备及采购,办公环境的打扫与维护. c.简单的文案处理及打字复印等工作.发送快件一类的基础服务. 这个部门以公司的规模可以定为两个应该足够了.一个主要人事为主,一个行政为主.兼前台接待方面的工作.行政的要求不高.人事的要有一定的基础知识比。

行政管理和人力资源区别有哪些

行政管理和人力资源区别有哪些行政管理与人力资源管理有什么区别在现实生活中，很多人并不能有效区分行政管理和人力资源管理，将二者混为一谈。

有的企业为图省事，甚至将行政管理和人力资源管理合并为一个部门。

那么，行政管理与人力资源管理到底有什么区别呢？1、二者定义不同。

行政管理又叫政务管理或公务管理，是推行政务或政令的程序、方法、技术及规范，确保公司的决策、政策、计划等的有效、规范执行。

而人力资源管理主要负责日常人事管理和人力资源的开发、利用。

2、二者的职能不同。

专业的行政管理主要负责公司文书的管理、档案的管理、印章的管理、计划的管理、办公用品管理、公司证照的年检以及部门沟通与协调等，有的公司也会把外联、车辆调度、安保、员工餐饮安排等后勤事务也纳入行政部门管理。

专业的人力资源管理主要包括员工考勤、员福利安排、绩效考核以及人力资源的招聘、培训及潜能开发等内容。

3、二者性质不同。

行政管理属事务性工作，人力资源管理属于创造性工作。

除了专业上的要求，对管理者的性格特质上的要求也不一样，行政管理人员要求细心，有责任心，以及沟通能力要求要较好。

而人力资源管理人员要求要有亲和力，公平公正，爱才惜才等。

在一些小公司，行政管理和人力管理的区别其实不是很明显，有时甚至会合并成一个部门，都是负责在老板后方做一些闲杂的工作。

相反的，企业越大，人力资源与行政工作的划分就越明确，尤其是大型工业企业。

各企业又有所不同，有的是行政部门隶属于人力资源部门，有的与人力资源部门并行。

区别主要分为以下几点：一、定义不同：人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

行政管理?指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

HR岗位介绍

劳动部门提醒广大员工，一旦发现有违规现象，可拨打12333热线投诉。
案例分析：
周小姐今年25岁，某公司商务助理，在2010年12月份得知自己怀孕时他已经在救护车上了，凌晨一点被推入医院急救室，当她接到妇产科的B超单时，看到孩子在自己肚子里静静的睡着。此时此刻他做了一个重大决定：要保孩子。她所在公司老总在急救期间给她发了条信息：好好保重身体，暂时把工作放下。后来公司在她休产假暂时离开的期间，找了另外一个人来替代她的位置。当她在休完产假回到公司时发现了这个事情，感觉到非常无奈。
人事档案和劳动合同管理培训管理绩效管理薪酬管理
岗位职责一
工作任务一工作任务二工作任务三工作任务四工作任务五工作任务六工作任务七工作任务八
招聘管理
收集与甄别招聘需求信息收集简历筛选简历笔试面试背景调查体检应聘结果通知
招聘工作流程图
用人部门提出招聘需求
首先我们必须要把这个没有离职证明的这个人去掉，排除用工责任的问题，成功规避了用人方面的可能有的法律风险。这个是第一个要选择的。因为劳动关系不明的人公司是不能够聘用的。然后剩下的两个，虽然他的能力是有的，但是如果不能够达到公司的这个人才标准的话，建议销售经理是：这三个可能是宁愿都不要，然后再招聘其他的人来。但是实际工作因为这个人可能会比较着急。那么前两个人的话，要去跟经理去掰开揉碎去讲，讲明风险。让经理从第一和第二里边选择一个作为他的人。
工伤保险个人不缴费生育保险个人不缴费
共计，五个保险项目单位要缴纳的费用为缴费基数 X 32.8% 个人要缴纳的费用为缴费基数 X 10.5% + 3
岗位职责四
培训管理
工作任务一工作任务二工作任务三工作任务四

办公室英文大汇总---名词

会议室Meeting Room董事长办公室President’s Office总经理办公室General Manager's Office副总经理办公室Deputy General Manager's Office总工程师办公室Chief Engineer's Office总工程师Chief Engineer人力资源部Human Resources Department（缩写）人事部HR Dept.财务部Financial Department（缩写）财务部Finance Dept.行政部Administration Department（缩写）Admin Dept.行政人事部Administration & HR Department（缩写）行政人事部Administration & HR Dept.如果光是行政部：Administration人事部：Human Resources在国外都把这两个概念分开。

行政是决定公司或者机构重大问题的部门，我想你多半指的是人事部，因为其实在国外的Human Resources也有调配人员，分配事务的工作。

关于办公部门英文翻译:管理高层：.总公司：Head Office董事室: Director's Office董事长室Chairman's Office执行董事助理: The assistant of the executive director总经理室：General Manager Office （总经理室：GM）财务总监CFO=chief finanical officer开发部Development Dept.财务部Finance Dept.财务部经理Finance Dept. Manager,人事行政部: The Personnel Administratio Department人事行政部Personnel & Admin Dept.秘书室Secretary Room策划部Planning Dept.预算部Budget Dept.市场部Marketing Dept.工程设计部Construction & Design Dept.样品室Sample Room会议室Meeting Room保卫室Safe-Guarder Room/Guard Room策划部主管Supervisor/Director of Planning Department 传达室reception room食堂工作间Canteen workshop值班室Room on-duty质量安全部Quality Safety Department部门经理办公室：Section manager's office质量和安全部Quality & Safety Department商务接待室：Business anteroom会客室——Meeting Room发行部——Publish Dept.技术部——Technology Dept.行政部——Administration项目部——Project Dept.设计部——Design Dept.餐厅——Cafeteria保安室——Guard Room储藏室——Store Room技术质量部Technical quality department,市场运行部market movement department,设计开发部design development departmentVIP贵宾室--VIP room副总经理---Office of the general assistant manager 助理室---the office of the assistant经理室---the office of the manager会议室---the conference room档案室---the file room签约室一---Reception Room one签约室二---Reception Room Two签约室三--- Reception Room Three更衣室---Dressing Room办公室---office储藏室---closet财务部---accounting department策划部---strategy department(division)副总室---the office of vice president营销部---the sales department工程部--- engineering department总师室--the office the general engineer经理室---office of the manager物业管理---property management促销部sales promotion Dept.总务部Gernal affairs Dept.策划部,启化部.drafting barracks营业部Business Offices公共关系部Public Relations Dept.W.H.Planning 是指华盛敦的计划W.H.Planning Architect 是指华盛敦的计划策划者. 行政部administration department经理室manager's office销售部marketing deparment电脑室computer center业务部business department经理室general manager's office客服部consumer service department洗手间restroom 主任室director's office档案室muniment room工程部engineering department策划部scheme department办公室秘书office secretary副经理室Assistant manager room销售部sales department培训部training department采购部purchases department茶水间tea room会议室conference rooms接待区receptions areas前台onstage弱电箱weak battery cases员工区work areas董事长Board chairman 或者Chairman of the board营销总公司sales general company综合办公室主任Director of Administration Office对外销售部经理manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager电子商务部经理manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager电子商务部副经理deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager市场策划部副经理deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager客户服务部经理manager of customer service department 或者customer service manager办事处主任director of office副总经理室vice general manager网络市场部networks marketing room技术质检部technique and quality checking room 会议室meeting room多功能厅multi-usage room国际贸易部international marketing department 国内销售部domestic sales department洽谈室chatting room贵宾洽谈室vip chating room生产部production department供应部providing department男女洗手间woman/man's toilet男浴室man's washing room女浴室woman's washing room总经办General Administrative Office复印室Copying Room会议室Boardroom机房Machine Room信息部Info. Dept.人事部HR Dept.财务结算室Settlement Room财务单证部Document Dept.董事、总裁President Office董事、副总裁Director Office Vice-President Office总裁办公室President's Assistant Office总裁办、党办President's Assistant Office General Committee Office资产财务部Finanical Dept.关于办公部门英文翻译:管理高层：.总公司：Head Office董事室: Director's Office董事长室Chairman's Office执行董事助理: The assistant of the executive director总经理室：General Manager Office （总经理室：GM）财务总监CFO=chief finanical officer开发部Development Dept.财务部Finance Dept.财务部经理Finance Dept. Manager,人事行政部: The Personnel Administratio Department人事行政部Personnel & Admin Dept.秘书室Secretary Room策划部Planning Dept.预算部Budget Dept.市场部Marketing Dept.工程设计部Construction & Design Dept.样品室Sample Room会议室Meeting Room保卫室Safe-Guarder Room/Guard Room策划部主管Supervisor/Director of Planning Department 传达室reception room食堂工作间Canteen workshop值班室Room on-duty质量安全部Quality Safety Department部门经理办公室：Section manager's office质量和安全部Quality & Safety Department商务接待室：Business anteroom会客室——Meeting Room发行部——Publish Dept.技术部——Technology Dept.行政部——Administration项目部——Project Dept.设计部——Design Dept.餐厅——Cafeteria保安室——Guard Room储藏室——Store Room技术质量部Technical quality department,市场运行部market movement department,设计开发部design development departmentVIP贵宾室--VIP room副总经理---Office of the general assistant manager 助理室---the office of the assistant经理室---the office of the manager会议室---the conference room档案室---the file room签约室一---Reception Room one签约室二---Reception Room Two签约室三--- Reception Room Three更衣室---Dressing Room办公室---office储藏室---closet财务部---accounting department策划部---strategy department(division)副总室---the office of vice president营销部---the sales department工程部--- engineering department总师室--the office the general engineer经理室---office of the manager物业管理---property management促销部sales promotion Dept.总务部Gernal affairs Dept.策划部,启化部.drafting barracks营业部Business Offices公共关系部Public Relations Dept.W.H.Planning 是指华盛敦的计划W.H.Planning Architect 是指华盛敦的计划策划者. 行政部administration department经理室manager's office销售部marketing deparment电脑室computer center业务部business department经理室general manager's office客服部consumer service department洗手间restroom 主任室director's office档案室muniment room工程部engineering department策划部scheme department办公室秘书office secretary副经理室Assistant manager room销售部sales department培训部training department采购部purchases department茶水间tea room会议室conference rooms接待区receptions areas前台onstage弱电箱weak battery cases员工区work areas董事长Board chairman 或者Chairman of the board营销总公司sales general company综合办公室主任Director of Administration Office对外销售部经理manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager电子商务部经理manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager电子商务部副经理deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager市场策划部副经理deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager客户服务部经理manager of customer service department 或者customer service manager办事处主任director of office副总经理室vice general manager网络市场部networks marketing room技术质检部technique and quality checking room会议室meeting room多功能厅multi-usage room国际贸易部international marketing department国内销售部domestic sales department洽谈室chatting room贵宾洽谈室vip chating room生产部production department供应部providing department男女洗手间woman/man's toilet男浴室man's washing room女浴室woman's washing room总经办General Administrative Office复印室Copying Room会议室Boardroom机房Machine Room信息部Info. Dept.人事部HR Dept.财务结算室Settlement Room财务单证部Document Dept.董事、总裁President Office董事、副总裁Director Office Vice-President Office总裁办公室President's Assistant Office总裁办、党办President's Assistant Office General CommitteeOffice资产财务部Finanical Dept.公司部门的英文缩写Inc.表示了公司的性质。

行政和人事的区别

大的行政呢,主要就是包括办公室日常管理工作,人事管理工作等等。

人事只就是行政中的一部分,这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。

但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开,两个就是独立的部门。

人事部负责员工的管理,而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。

行政人事主要职责:1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见与建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性与准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、离、月度劳动力平衡计划与工资计划。

抓好劳动力的合理流动与安排;9.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11.严格遵守"劳动法"及地方ZF劳动用工政策与公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批与审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;13.负责对员工劳动保护用品定额与计划管理工作;14.配合有关部门做好安全教育工作。

行政人事部岗位设置

行政人事部岗位设置、职责与编制1、岗位设置:行政人事部下设行政办、人力资源部、保安队3个职能部门。

行政办：主管1人，行政专员1 人，行政管理员1人。

人力资源部:主管1人、人事专员1人，人事管理员2人.保安队：队长1人，值班员4人.2、岗位职责:1)、行政办的职责：行政部的主要工作职责的文秘、行政及物业管理、对外宣传及内外关系协调和提供后勤服务保障等工作，其具体职责是：1. 负责公司对外宣传，搞好各政府部门公共关系;2。

负责协调、安排、组织相关会务;3. 负责公司组织文件及有关资料的起草、核发、打印、复印任务;4。

负责收发、印信管理工作；5. 负责档案管理工作，搞好各部门各种资料的收集、整理和立卷归档；6. 协助生产部作好安全生产的宣导:7. 负责办好食堂，员工后勤服务工作，并确保所管设施的正常运转;8。

负责办公区范围内的卫生管理及保安工作；9。

负责办公用品的供应和资产的管理工作;10．负责规章制度的监督与执行；11. 完成领导交办的其他任务。

主管:1．协助上级制定、监督、执行公司行政规章制度；2．组织公司文件的草拟、传送、督办等各方面的管理：3．做好各种假期的安排；4．组织办好会议接待、娱乐等各项活动；5．参与上级制定战略规划，完善行政管理流程；6．完善并组织、实施行政管理事务等模块;7．规范完善公司行政管理系统，提供各项行政后勤支持;8．办公费用及公司资产等行政工作,具备行政开支的控管权;9．协调公司内部关系，推动各项制度执行；10．客户来访安排，包括发邀请函,接、送及安排酒店等：11．公司公共关系、企业文化等形象管理、策划、组织、实施.行政专员:1、参与制定公司行政规章制度并监督执行：2、组织各种会议、企业文化的宣导及各项活动；3、协助上级完善行政管理流程：4、组织实施行政管理事务；5、做好行政后勤服务支持并完善公司后勤服务的管理:6、办公费用及公司固定资产管理，具备办公费用控管建议权:7、协调公司内部关系,各项规章制度的宣导和执行：8、一般客户来访的具体安排,包括接、送及住宿等事务：9、公司食堂、宿舍、浴室、厂区保洁、安全等事务的管理工作:10．公司内外部文件的传送、签收、催办、归档等管理工作：11．完成上级交给的其它工作。

行政部和人事部、人力资源部的区别

大多数的公司都说得是“行政人事部”，那么到底行政部和人事部有什么区别呢，我又在网上查了一下，找到了一些回答，现在把它留下来，以便自己搞混时看看。

网上的前辈们是这么说的：大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管理工作等等。

人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。

但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。

人事部负责员工的管理，而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。

行政人事主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7．负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8．编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力的合理流动和安排；9．制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

人事和行政是兩个部门.大体上说:1):人事部分为机关人事部门和企事业单位人事部门.不论哪种人事部门都有它相同的职责,那就是:根据行政部门招聘\考核\录用人才,管理人才档案及负责人员工作调动\转正\离职\辞职等人事变动安排,组织职员培训\晋升等事宜.当然,不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.2):行政部门也可分国家机关行政部门和企事业单位人事部门.所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理.机关就是一个行政部门,它负责社会生活的各个方面的管理,如建设局负责建设项目的审批,司法局负责学历\证件的公证\民间纠纷的调解,民政局负责社会救济金的发放\社会福利等.而企业的行政部门主要是执行董事会的决议.如施行产品生产,开拓产品市场等.要做好人事部门的工作,首应当了解人事部门的相关知道,可以到企业和机关的人事部门去实习,如果已是某机关或企事业单位的人事部门人员,就应当尽快熟悉业务流程,比如人事录用\档案管理\人员调动\人事培训等.要做好行政部门的工作,应当具备相应的行政管理水平和学历水平,如是司法局的,就应当具备法律知识,如果是建设局的,就应当具备建设方面的管理水平,如园林\城市规划等.有些企业是没有设置专门的人事部的，而关于人力资源的种种安排就由行政部来进行。

公司人力资源部及行政部工作职责汇总

公司人力资源部及行政部工作职责汇总一、人力资源部1、概念：人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

2、主要职责：（1）、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

（2）、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

（3）、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

（4）、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

（5）、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

（6）、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

（7）、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

（8）、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

（9）、做好员工人事档案管理工作。

定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

（10）、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。

（11）、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

（12）、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。

搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

（13）、完成公司领导交给的其他任务。

3、人力资源经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

办公室英文大汇总

会议室Meeting Room董事长办公室President’s Office总经理办公室General Manager's Office副总经理办公室Deputy General Manager's Office总工程师办公室Chief Engineer's Office总工程师Chief Engineer人力资源部Human Resources Department（缩写）人事部HR Dept.财务部Financial Department（缩写）财务部Finance Dept.行政部Administration Department（缩写）Admin Dept.行政人事部Administration & HR Department（缩写）行政人事部Administration & HR Dept.如果光是行政部：Administration人事部：Human Resources在国外都把这两个概念分开。

行政是决定公司或者机构重大问题的部门，我想你多半指的是人事部，因为其实在国外的Human Resources也有调配人员，分配事务的工作。

关于办公部门英文翻译:管理高层：.总公司：Head Office董事室: Director's Office董事长室Chairman's Office执行董事助理: The assistant of the executive director总经理室：General Manager Office （总经理室：GM）财务总监CFO=chief finanical officer开发部Development Dept.财务部Finance Dept.财务部经理Finance Dept. Manager,人事行政部: The Personnel Administratio Department人事行政部Personnel & Admin Dept.秘书室Secretary Room策划部Planning Dept.预算部Budget Dept.市场部Marketing Dept.工程设计部Construction & Design Dept.样品室Sample Room会议室Meeting Room保卫室Safe-Guarder Room/Guard Room策划部主管Supervisor/Director of Planning Department 传达室reception room食堂工作间Canteen workshop值班室Room on-duty质量安全部Quality Safety Department部门经理办公室：Section manager's office质量和安全部Quality & Safety Department商务接待室：Business anteroom会客室——Meeting Room发行部——Publish Dept.技术部——Technology Dept.行政部——Administration项目部——Project Dept.设计部——Design Dept.餐厅——Cafeteria保安室——Guard Room储藏室——Store Room技术质量部Technical quality department,市场运行部market movement department,设计开发部design development departmentVIP贵宾室--VIP room副总经理---Office of the general assistant manager 助理室---the office of the assistant经理室---the office of the manager会议室---the conference room档案室---the file room签约室一---Reception Room one签约室二---Reception Room Two签约室三--- Reception Room Three更衣室---Dressing Room办公室---office储藏室---closet财务部---accounting department策划部---strategy department(division)副总室---the office of vice president营销部---the sales department工程部--- engineering department总师室--the office the general engineer经理室---office of the manager物业管理---property management促销部sales promotion Dept.总务部Gernal affairs Dept.策划部,启化部.drafting barracks营业部Business Offices公共关系部Public Relations Dept.W.H.Planning 是指华盛敦的计划W.H.Planning Architect 是指华盛敦的计划策划者. 行政部administration department经理室manager's office销售部marketing deparment电脑室computer center业务部business department经理室general manager's office客服部consumer service department洗手间restroom 主任室director's office档案室muniment room工程部engineering department策划部scheme department办公室秘书office secretary副经理室Assistant manager room销售部sales department培训部training department采购部purchases department茶水间tea room会议室conference rooms接待区receptions areas前台onstage弱电箱weak battery cases员工区work areas董事长Board chairman 或者Chairman of the board营销总公司sales general company综合办公室主任Director of Administration Office对外销售部经理manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager电子商务部经理manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager电子商务部副经理deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager市场策划部副经理deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager客户服务部经理manager of customer service department 或者customer service manager办事处主任director of office副总经理室vice general manager网络市场部networks marketing room技术质检部technique and quality checking room 会议室meeting room多功能厅multi-usage room国际贸易部international marketing department 国内销售部domestic sales department洽谈室chatting room贵宾洽谈室vip chating room生产部production department供应部providing department男女洗手间woman/man's toilet男浴室man's washing room女浴室woman's washing room总经办General Administrative Office复印室Copying Room会议室Boardroom机房Machine Room信息部Info. Dept.人事部HR Dept.财务结算室Settlement Room财务单证部Document Dept.董事、总裁President Office董事、副总裁Director Office Vice-President Office总裁办公室President's Assistant Office总裁办、党办President's Assistant Office General Committee Office资产财务部Finanical Dept.关于办公部门英文翻译:管理高层：.总公司：Head Office董事室: Director's Office董事长室Chairman's Office执行董事助理: The assistant of the executive director总经理室：General Manager Office （总经理室：GM）财务总监CFO=chief finanical officer开发部Development Dept.财务部Finance Dept.财务部经理Finance Dept. Manager,人事行政部: The Personnel Administratio Department人事行政部Personnel & Admin Dept.秘书室Secretary Room策划部Planning Dept.预算部Budget Dept.市场部Marketing Dept.工程设计部Construction & Design Dept.样品室Sample Room会议室Meeting Room保卫室Safe-Guarder Room/Guard Room策划部主管Supervisor/Director of Planning Department 传达室reception room食堂工作间Canteen workshop值班室Room on-duty质量安全部Quality Safety Department部门经理办公室：Section manager's office质量和安全部Quality & Safety Department商务接待室：Business anteroom会客室——Meeting Room发行部——Publish Dept.技术部——Technology Dept.行政部——Administration项目部——Project Dept.设计部——Design Dept.餐厅——Cafeteria保安室——Guard Room储藏室——Store Room技术质量部Technical quality department,市场运行部market movement department,设计开发部design development departmentVIP贵宾室--VIP room副总经理---Office of the general assistant manager 助理室---the office of the assistant经理室---the office of the manager会议室---the conference room档案室---the file room签约室一---Reception Room one签约室二---Reception Room Two签约室三--- Reception Room Three更衣室---Dressing Room办公室---office储藏室---closet财务部---accounting department策划部---strategy department(division)副总室---the office of vice president营销部---the sales department工程部--- engineering department总师室--the office the general engineer经理室---office of the manager物业管理---property management促销部sales promotion Dept.总务部Gernal affairs Dept.策划部,启化部.drafting barracks营业部Business Offices公共关系部Public Relations Dept.W.H.Planning 是指华盛敦的计划W.H.Planning Architect 是指华盛敦的计划策划者. 行政部administration department经理室manager's office销售部marketing deparment电脑室computer center业务部business department经理室general manager's office客服部consumer service department洗手间restroom 主任室director's office档案室muniment room工程部engineering department策划部scheme department办公室秘书office secretary副经理室Assistant manager room销售部sales department培训部training department采购部purchases department茶水间tea room会议室conference rooms接待区receptions areas前台onstage弱电箱weak battery cases员工区work areas董事长Board chairman 或者Chairman of the board营销总公司sales general company综合办公室主任Director of Administration Office对外销售部经理manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager电子商务部经理manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager电子商务部副经理deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager市场策划部副经理deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager客户服务部经理manager of customer service department 或者customer service manager办事处主任director of office副总经理室vice general manager网络市场部networks marketing room技术质检部technique and quality checking room会议室meeting room多功能厅multi-usage room国际贸易部international marketing department国内销售部domestic sales department洽谈室chatting room贵宾洽谈室vip chating room生产部production department供应部providing department男女洗手间woman/man's toilet男浴室man's washing room女浴室woman's washing room总经办General Administrative Office复印室Copying Room会议室Boardroom机房Machine Room信息部Info. Dept.人事部HR Dept.财务结算室Settlement Room财务单证部Document Dept.董事、总裁President Office董事、副总裁Director Office Vice-President Office总裁办公室President's Assistant Office总裁办、党办President's Assistant Office General CommitteeOffice资产财务部Finanical Dept.公司部门的英文缩写Inc.表示了公司的性质。

人事部和人力资源部区别开来

定义：一定把人事部和人力资源部区别开来。

人事，是旧的苏联体制里的人际关系和组织关系。

已经被覆灭了。

人力资源，是发达国家的科学。

好好学习当年的世界最先进人力资源教材、选择适应的范例分析是唯一途径。

经济全球化的发展进一步扩大了企业活动的范围。

随着经济全球化的不断深入，及区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等的相继产生，与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济正日益成为一个不可分割的整体。

因此，不管是主动还是被动，任何一个企业都必须开始与远在大洋彼岸的对手开展竞争。

经济全球化不仅扩大了企业的活动范围，还增加了其竞争环境复杂的复杂性，进而使企业面临着更加不确定的竞争环境。

我国加入世界贸易组织后，政府对国内企业的各种保护政策将不复存在。

中国几十年来形成的贸易壁垒将轰然倒塌。

我国许多领域和行业都将对外开放。

这一切，对于中国的企业来说既是机遇又是挑战。

对于众多的中小企业来说，更多的是挑战和竞争。

学习来自国外先进的管理经验和管理技术，在“适者生存”、“优胜劣汰”的自然法则下生存与发展，便成为中小企业迫切而重要的任务。

在“以人为中心”、“人本化管理”的今天，人力资源管理已成为关系到企业成败的重要因素。

国外企业早已在这方面走在了我们的前面。

中小企业应看到自己在这方面的不足，改善制约企业发展的人才机制，从意识上到制度上做相应的调整，不断地完善自己，以适应时代发展的要求。

关键词：中小企业，人力资源管理，激励，培训，企业文化第一章导论1.1 研究意义随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。

企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。

人才是所有培育核心竞争力诸要素中最根本、最关键的一个，是企业的最重要财富。

只有对人进行培训和教育，提高和发挥人的潜能，提升工作绩效，才可能在激烈的竞争中使企业不断成长发展。

本文在这一背景下，重点研究了如何科学地进行中小企业的人力资源开发与管理，充分发挥生产要素中最活跃、最主动的因素——人力资源的作用。

2023年行政档案和人事档案有什么区别

2023年行政档案和人事档案有什么区别2023年行政档案和人事档案有什么区别国家对于毕业后尚未就业的大学生的档案，一般采取三种管理办法:一是把档案转至生源地，由所在地级市的人社局下属人才交流中心接收，并由个人去办理托管手续。

这种方式比较适合准备在生源地范围内就业的毕业生和暂时不想就业的毕业生，优点是在生源地就业后办理手续简单方便，而缺点是两年内如离开生源地就业，需重新办理改派手续。

二是把档案留在学校，待落实工作单位后，将户籍和档案迁至工作单位所在地，申请档案留校超过两年仍未落实工作的，学校将其档案和户口迁回生源地，学校不再为其发放就业报到证。

这种方式适合有就业愿望但尚未就业的毕业生，优点是学校诚信度较高，代为保管户口关系和档案不收取额外费用，其缺点是毕业生档案留校只是延长了择业期，与学校没有人事隶属关系，涉及人事关系的证明都不能出具。

三是把档案转至就业代理或人才交流中心。

这种方式比较适合准备考研、创业、灵活就业的毕业生，优点是易于毕业生解决一些实际问题，缺点是如果毕业生与指导中心交流相对少，则容易造成信息不畅。

人事档案的存档方式人事：专业应该叫人力资源，它是随着科学管理的发展从人事管理、劳工管理的基础上发展、延伸。

人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，达到人与事的系统优化。

人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面。

行政：在一些小的企业中，都没有单独设立人力资源部门，而是人事行政部门，简称行政部，人事只是行政的一个小的分支，通常把精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，现在也增加一些招聘、培训等工作，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。

在大中型企业中，一般单独设立人事部或人力资源部，而不单独设立行政部，行政部的职能一般由总经理办公室、总裁办公室、或人力资源部分管。

也有的大型企业会单独设立一个行政部。

公司人事部、行政部、品质部各岗位职责

行政部、人事部、品质部岗位职责办公室主任工作岗位职责部门名称：中心办直接上级：副总经理、总经理下属部门：行政部、人事部、品质部、财务部、各项目部部门性质：行政管理，人力资源开发、综合管理部门管理权限：对公司人事、劳动工资管理、综合管理行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责岗位薪资：2000元/月（一）、负责公司的行政管理和日常事务，协助副总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，检查和督办有关工作；负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；（二）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；（三）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施；（四）、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度、实施细则的培训，经批准后，组织实施；（五）、总结人力资源部工作情况和相关数据，为公司提供人事、劳资信息；（六）、协助副总经理负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；（七）、协助副总经理，配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；（八）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；（九）、审核公司各部门员工发放工资情况，及时掌握各部门员工情况；（十）、负责公司各项目监督考核工作；（十一）、公司印章、证照的管理；（十二）、强调企业精神，创建公司的企业文化（十三）、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动；（十四）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动。

（十五）、完成上级交办的其他任务。

行政助理工作岗位职责部门名称：行政部直接上级：办公室主任部门性质：行政管理，综合管理部门管理权限：对公司各类行政工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司行政工作进行落实，对所承担的工作负责岗位薪资：1400元/月（一）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机的管理和使用；（二）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理发放工作；（三）、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；（四）、负责公司文件等资料的保管和定期归档工作；（五）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；（六）、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；（七）、负责公司垃圾拖运的核对，负责每月与仓库管理员对维修器材进行清查及核对，负责每月统计各区域办公用品出库清单上交财务。

行政部人力资源部区分

行政部与人力资源部的工作区分1.行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫、秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 ;2.人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作;.3.公司的行政公文的印发是行政部.;公司机构的设计是人力资源部;.4.行政部门:有总务的工作,负责公司日常后勤,食堂\绿化\维修\培训\安全\宿舍\仓管等;有行政文员负责办公室的日常事务,如前台、接待、办公场所、水电等;5.人力资源部：负责公司人员招聘\晋升\出差\合同\保险\工资核算\考勤等;6.行政主要是，前台，接待，后勤、住宿、保安、安全、食堂、住宿等;7.人力资源主要是招聘与甄选、薪酬福利、培训与开发，人力资源规划、绩效考核、劳动关系、工作分析等几大模块;职位说明1.行政部经理:职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：总经理工作目的：负责公司的行政管理工作;工作要求：服务意识强、积极热情;工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计部门员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收发；9.负责电话、传真的转接及传达；10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务;管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1．负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3．负责组织行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督和执行；4．负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。