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XXX有限公司20 年内审报告
20 年月底公司组织开展内审，此次全面质量内审小组由4人组成，对公司进行了为期三天的检查。本次内审得到公司各部门的全力配合和支持，使内审工作进展很顺利，按计划在规定时间内完成了内审工作。通过检查，除了合理缺项外，基本符合质量体系运行的要求，具体情况如下：
一、审核组成员
评审小组。
组长：
组员：
二、审核形式
现场审核、评价。通过收集证据、记录，确认不合格项目并形成不合格项目报告。
三、审核时间
20 年月日----20 年月日
四、审核情况如下：
1、法规原文（查实际：具体问题）
2、法规原文（查实际：具体问题）
3、......
4、......
这次质量内审问题较多，但公司的组织结构完善、职责明确、各项制度齐全。人员不符合规定的进行适当调整，仓库布局合理，经营设施和养护设备符合规定。质管部就不合格项目对于各个部门发出了“质量管理体系内审不合格项目报告”，提出了整改要求和期限，并落实了部门。
纠正措施要求：
存在的缺陷项目质管部已向责任部门发出《整改通知》限期整改。整改结果由质量管理部进行追踪与验证。
通过此次质量审查让我们认识到公司在质量管理上还有待提高，应加强各个部门的执行力，公司各部门各岗位人员，应当严格要求自我，严格认真履行自己的职责，加强业务知识及专业知识的学习，提高自身素质，使明年的质量工作能更加完善。
XXX有限公司
20 年月日