最新杭水控股制度 〔2016〕 20号 杭州市水务控股集团有限公司新建高层住宅二次供水建设、移交管理办法(试行

杭水控股制度〔2016〕20号

杭州市水务控股集团有限公司规章制度发布通知

集团各部门、各单位:

《杭州市水务控股集团有限公司新建高层住宅二次供水建设、移交管理办法（试行）》经集团领导班子会议审议通过，现予发布，自发布之日起施行。

董事长：许阳

2016年7月8日

规章制度控制表

杭州市水务控股集团有限公司

新建高层住宅二次供水建设、移交管理办法（试行）

1、总则

1.1为确保高层住宅小区二次供水工作管理有序、有章可循，促进二次供水设施接收工作有效进行，根据《关于加强和改进杭州市高层住宅二次供水设施建设与管理确保水质安全的实施意见》（杭城管委【2015】214号）及集团相关规定，特制定本管理办法。

1.2本办法适用于集团供水范围内新建高层住宅小区二次供水设施建设、接收、验收、委托管理等环节。

1.3根据统建统管的原则，便于二次供水设施的接收和管理，新建高层住宅小区二次供水设施（贸易结算水表（含）前的供水管网及附属设施）由房产建设单位出资、集团负责建设。

1.4 2015年7月起，新建高层住宅（不含单身公寓）二次供水设施，按照《杭州市新建高层住宅二次供水设施技术标准导则》及集团相关技术标准验收合格后，集团接受委托管理。

2、职责

2.1管网部牵头协调二次供水建设、接收、验收以及移交管理工作，牵头制定、修订二次供水技术规程，制定相关实施办法和操作流程，组织二次供水设施项目建设设计方案的审

核、竣工验收，做好二次供水项目接收受理、供用水合同签订工作。

2.2运营服务指挥中心负责制定二次供水加压泵站运行、调度相关规章制度，参与做好二次供水加压泵站验收，负责做好二次供水加压泵站运行调度指导管理。

2.3科技信息部负责二次供水加压泵站技术标准、建设标准、自控标准制定，负责维护二次供水泵房监控调度系统、二次供水泵房视频安防系统、计量与漏损管理系统，参与竣工验收。

2.4计划财务部指导二次供水财务结算相关工作。

2..5工程管理负责做好二次供水工程建设的指导、监督管理工作，参与竣工验收。

2.6杭州水务工程建设有限公司（以下简称建设公司）负责二次供水设备、材料采购，工程建设施工、委托合同签订、预算编制、费用结算。

2.7杭水水业建设设计有限公司（以下简称设计公司）负责二次供水设施的设计工作，参与竣工验收。

2.8各营销分公司负责二次供水住宅小区用户建档、立户、抄表、收费、换表，管网设施（泵站外、以围墙为界）的维护、抢修，参与竣工验收。

2.9泵站运营分公司负责二次供水加压泵站（泵站内、以围墙为界）的运行维护、管理，负责二次供水加压泵站运行调

度日常管理工作，参与竣工验收。

3、建设、接收流程

3.1新建住宅小区

3.1.1房产建设单位按照集团客户接水管理规定办理施工接水手续，签订《高层住宅二次供水设施委托建设、管理协议书》。

3.1.2管网部每月定期将委托建设的清单发送至设计公司。

3.1.3设计公司与房产建设单位签订委托设计合同进行二次供水设施的设计，设计内容包括但不限于从市政引入管至高层用户进户水表出水阀门止。

3.1.4管网部组织进行二次供水设施施工图审查，参与部门有设计公司、科技信息部、泵站运营分公司、营销分公司、运营服务指挥中心、建设公司。

3.1.5管网部以二次供水设施建设任务单形式下达至建设公司。

3.1.6建设公司在五个工作日内完成施工图预算编制。

3.1.7建设公司与房产建设单位签订施工合同，施工图预算及施工合同须经管网部审查同意并备案。

3.1.8建设公司明确施工队伍进场施工并进行施工管理。

3.1.9供水设施主体施工完成并通过泵压试验后，房产建设单位至受理窗口按照集团接水管理规定办理永久接水手续。

3.1.10房产建设单位到接水窗口签订《杭州市二次供水住

宅自来水抄表收费到户申请表》及《杭州市水务控股集团有限公司供用水合同》。

3.1.11 营销分公司根据接水任务下达水表安装任务给建设公司，建设公司至营销分公司领表安装。

3.1.12已完工程（包含水表安装调试完成、生活泵房自控及安防系统安装调试完成）由建设公司提交《二次供水设施验收申请单》（详见附件一）至管网部，管网部组织科技信息部、泵站运营分公司、运营服务指挥中心、营销分公司、泵站运营分公司会同房产建设单位按照验收标准对二次供水设施进行资料验收和现场验收，并填写各项目验收单（详见附件二）。建设公司将泵房资料移交至泵站运营分公司，其他资料移交至营销分公司。

3.1.13管网部出具《二次供水设施建设审核意见书》（详见附件三）至建设公司，由建设公司落实整改。

3.1.14整改合格后，建设公司出具《竣工验收核验单》（详见附件四），各参与验收部门根据整改结果签字盖章确认。

3.1.15建设公司需在完成装表任务后1个月内向档案室、营销分公司、泵站运营分公司等提供完整的竣工验收资料（详见附件六）。

3.1.16建设公司每周五向管网部提供新建高层住宅二次供水设施建设情况周报。

3.1.17营销分公司、泵站运营分公司根据职责对二次供水

设施进行维护管理、并按照集团管网管理、营销管理、泵房管理各项规定，做好管理台账。

3.1.18营销分公司需做好二次供水小区管网竣工图的复核工作，及时录入GIS系统。

3.2在建住宅小区

3.2.1房产建设单位根据本制度规定提交《二次供水设施验收申请单》（详见附件一）、《高层住宅二次供水委托管理申请书》（详见附件七）、《委托管理主要设施设备及构筑物清单》（详见附件八）并提供二次供水设施验收资料（详见附件六），资料交至管网部。管网部将泵房资料移交至泵站运营分公司，其他资料移交至营销分公司。

3.2.2管网部组织二次供水设施初验，参加部门包括科技信息部、运营服务指挥中心、泵站运营分公司、营销分公司、建设公司。各部门按照验收标准对二次供水设施进行资料验收和现场验收，并填写各项目验收单（详见附件二）。

3.2.3管网部出具《二次供水设施建设审核意见书》（详见附件三）至房产建设单位。

3.2.4管网部牵头组织涉及居民普通水表改远传水表、远传水表系统安装、生活加压泵房自控安防及远程监控安装的整改。

3.2.5建设公司制定整改方案，在5个工作日内完成整改方